外企面試技巧

外企面試技巧1

　　在面試開始之前，簡(jiǎn)歷是你給老板的第一印象。那么，面試中面對(duì)老板連珠炮似的提問, 有沒有覺得心慌意亂？求職過程中面試如果能簡(jiǎn)明扼要，真誠(chéng)中肯，合乎老外口味，那么錄取機(jī)會(huì)必定大大增加。

　　1、我們?yōu)槭裁匆�聘用你？（測(cè)試你的沉靜與自信。）給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答：“我能做好我要做的事情�！薄拔蚁嘈抛约�，我想得到這份工作。”

　　2、為什么你想到這里來工作？（這應(yīng)該是你喜愛的題目。）因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，你了解這家公司。組織幾個(gè)原因，最好是簡(jiǎn)短而切合實(shí)際的。

　　3、這個(gè)職位最吸引你的是什么？（這是一個(gè)表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)。）回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。

　　4、你是否喜歡你老板的職位？回答當(dāng)然是“YES”，如你不滿意，可補(bǔ)充：“當(dāng)我有這個(gè)評(píng)測(cè)能力時(shí)”，或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧”。

　　5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方？如果你回答“NO”，你可能會(huì)因此而失掉這份工作，記�。耗惚还陀煤竽憧梢院凸�司就這個(gè)問題再行談判。

　　6、誰曾經(jīng)給你最大的影響？選一個(gè)名字即可，最好是你過去的老師等，再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說明為什么。

　　7、你將在這家公司呆多久？回答這樣的問題，你該持有一種明確的態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長(zhǎng)，“我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己�！�

　　8、什么是你最大的成就？準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。9、你能提供一些參考證明嗎？你該準(zhǔn)備好一些相關(guān)的整潔的打印件，并有現(xiàn)在的電話和地址。

　　10、從現(xiàn)在開始算，未來的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標(biāo)？回答一定要得體，根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。

　　11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎？說明要短，舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì)，要有事實(shí)依據(jù)。

　　12、導(dǎo)致你成功的因素是什么？回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：“我喜歡挑戰(zhàn)性工作�！�

　　13、你最低的薪金要求是多少？（這是必不可少的問題，因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌�考慮都十分關(guān)心它。）你聰明的.做法是：不做正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作，避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬，直到你被雇用為止。

　　14、你還有什么問題嗎？你必須回答“當(dāng)然”。你要準(zhǔn)備通過你的發(fā)問，了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說“沒有”（心里想著終于結(jié)束了，長(zhǎng)長(zhǎng)吐了口氣），那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒有太深厚的興趣；其次，從最實(shí)際的考慮出發(fā)，你難道不想聽話聽音敲打一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望？

　　這里有一些供你選擇的問題：

　　1、為什么這個(gè)職位要公開招聘？

　　2、這家公司（這個(gè)部門）最大的挑戰(zhàn)是什么？

　　3、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩句話簡(jiǎn)要為我介紹一下？

　　4、您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)？

　　5、決定雇用的時(shí)間大致期限要多久？

　　6、關(guān)于我的資格與能力問題，您還有什么要問的嗎？

外企面試技巧2

　　一、面試時(shí)需要注意什么?

　　好的外企喜歡收剛畢業(yè)1-2年的新人,如你是此類型,多了些機(jī)會(huì).二,著裝要正式,千萬別窮休閑服,如男生正常的襯衣,西褲即可.三, 談吐自然,不要只是乏味地陳述自己的經(jīng)歷,一定要表述自己對(duì)事情的看法,態(tài)度,即要在談話中表現(xiàn)自己做事情善于思考,有充分的自信心,有毅力.需提醒,要做藥代一定要有良好積極正面的心態(tài),能有較好的自我情緒調(diào)控能力,因?yàn)檫@個(gè)工作時(shí)間自由,要憑你自己管理好你自己.以下為外企面試常用問題,務(wù)必得精心準(zhǔn)備,自我介紹一定要能打動(dòng)別人.

　　二、自我介紹

　　一定要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好,念幾遍,大概1分半鐘左右(因?yàn)榈綍r(shí)難免會(huì)緊張口吃什么的),他們要求是2分鐘,有鬧鐘提示音的,到時(shí)間就不好意思,必須得cut!而且要針對(duì)不同的面試階段寫不同的自我介紹.通常下一輪面試的時(shí)候,都會(huì)加入新成員的.沒有人是天生的演講家,所以,還是乖乖地寫吧.

　　三、你覺得你在這些求職者中的優(yōu)勢(shì)是什么?

　　根據(jù)我對(duì)貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才.而我在工作態(tài)度、也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快.

　　四、以往的銷售業(yè)績(jī)

　　在自我介紹方面要盡量突出你以前工作當(dāng)中有過良好表現(xiàn)的一段經(jīng)歷,盡可能的詳細(xì),以具體案例說明你的工作是多么的有成效,你的業(yè)績(jī)是多么多么的突飛猛進(jìn). 至于其他,什么大學(xué)經(jīng)歷阿,家庭背景阿,喊口號(hào)式的表決心阿,以及一些不是很好的工作業(yè)績(jī),在面試者不是詳細(xì)問的情況下,盡量一代而過,當(dāng)然沒有工作背景的應(yīng)屆畢業(yè)生,要盡量突出你風(fēng)格(性格)上的優(yōu)勢(shì),一定要通過具體的案例說明,越詳細(xì)越好.切忌喊口號(hào)式的表決心.外企只相信數(shù)據(jù)和案例.

　　五、在真實(shí)經(jīng)歷的情況下,應(yīng)該“投其所好”地美化.

　　有個(gè)真實(shí)的示例“我的簡(jiǎn)歷只有一頁(yè)紙,但這個(gè)不是標(biāo)準(zhǔn).內(nèi)容方面,只是,你要把你要表述的.東西表述出來,尤其是你的優(yōu)勢(shì)(針對(duì)于這家企業(yè)它的資質(zhì)要求,對(duì)號(hào)入座),我很贊成在寫簡(jiǎn)歷的”經(jīng)歷“的時(shí)候,內(nèi)容一定要包括三個(gè)方面:第一,你做了什么;第二,你怎么做到的;第三,結(jié)果如何.針對(duì)個(gè)人經(jīng)歷(包括校園活動(dòng)以及任職、社會(huì)實(shí)踐),我覺得最基本的就是條理清晰,我不太贊同一段話一段話地寫,我通常是一個(gè)觀點(diǎn)一行,而且觀點(diǎn)與觀點(diǎn)之間盡量不是包含關(guān)系,而是并列或者遞進(jìn)關(guān)系.我的經(jīng)歷是以時(shí)間的后先關(guān)系排列的(由近期的寫起).個(gè)人獲獎(jiǎng)方面的話,如果獲獎(jiǎng)多的話,挑有代表性的寫(例如獎(jiǎng)學(xué)金--綜合能力尤其是學(xué)習(xí)能力的說明;優(yōu)秀團(tuán)干之類的;又或者很突出地表現(xiàn)了你某方面優(yōu)勢(shì)的獎(jiǎng)勵(lì),尤其是用人單位看重的).如果獲獎(jiǎng)不多的話,那就沒話說了,自己看著辦.”

　　六、與獵頭的關(guān)系

　　進(jìn)入跨國(guó)藥企后可能很快就會(huì)有獵頭盯上你.不要覺得他們煩,要尊重他們,即使不想跳槽也要有禮貌的拒絕.畢竟有人幫你找工作是好事,與獵頭做朋友從他們那里可以獲得更多信息得到他們的職業(yè)咨詢.

外企面試技巧3

　　面試 是每一個(gè)現(xiàn)代人 找工作 時(shí)都必須邁過的一道坎。如今，有不少人想去外企 求職 ，但又苦于不清楚 面試 時(shí)應(yīng)該注意哪些問題，而不敢成行。本文特意細(xì)數(shù)了外企 面試 官的八大忌諱，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一忌遲到失約遲到和失約是面試中的大忌。這不但會(huì)表現(xiàn)出 求職 者沒有時(shí)間觀念和責(zé)任感，更會(huì)令面試官覺得求

　　職者對(duì)這份工作沒有熱忱，印象分自然大減。守時(shí)不但是美德，更是面試時(shí)必須做到的事。因此，應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席，一定要盡早打電話通知該公司，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。另外，匆匆忙忙到公司，心情還未平靜便要進(jìn)行面試，自然表現(xiàn)也會(huì)大失水準(zhǔn)。

　　二忌數(shù)落別人切勿在面試時(shí)當(dāng)著面試官數(shù)落現(xiàn)任或前任雇主和同事的不是。這樣做，不但得不到同情，只會(huì)令人覺得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處，反而更會(huì)招來面試官的反感。

　　三忌說謊邀功面試時(shí)說謊，偽造“歷史”，或?qū)⒉粚儆谧约旱墓�勞“�?jù)為己有”，后果可大可小。即使現(xiàn)在能瞞天過海，也難保謊言將來有被揭穿的一日。因此，面試時(shí)應(yīng)實(shí)話實(shí)說，雖可揚(yáng)長(zhǎng)避短，卻也不能以謊話代替事實(shí)。

　　四忌準(zhǔn)備不足無論學(xué)歷如何高，資歷如何好，工作經(jīng)驗(yàn)如何豐富，當(dāng)面試官發(fā)現(xiàn) 求職 者對(duì)申請(qǐng)的職位知之不多，甚至連最基本的問題也回答不好，印象分自然大打折扣。面試官不但會(huì)覺得求職者準(zhǔn)備不足，甚至?xí)�認(rèn)為他們根本無志于在這方面發(fā)展。面試前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。

　　五忌長(zhǎng)篇大論雖說面試是推銷自己的時(shí)間，不過，切勿滔滔不絕、喋喋不休，面試官最怕求職者長(zhǎng)篇大論，說個(gè)沒完沒了。其實(shí)，回答問題，只須針對(duì)問題重點(diǎn)回答。相反，有些求職者十分害羞，不懂得把握機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，無論回答什么問題，答案往往只有一兩句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，這也是不可取的。如果性格膽小害羞，則應(yīng)多加練習(xí)，以做到談吐自如。

　　六忌語氣詞過多使用太多如“呢、啦、吧”等語氣詞或口頭禪會(huì)把面試官弄得心煩意亂。語氣詞或口頭禪太多會(huì)讓面試管誤以為求職者自信心和準(zhǔn)備不足。

　　七忌過多談?wù)撉叭喂ぷ鞑还苣愕那叭喂ぷ髯龅萌绾�，都不要過多談起。一般來說，你只要說明你做過類似的事，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)即可，不必說工作的成效。如果你做得很好，為什么要離開？如果做得很差，那你個(gè)人的.能力肯定有問題，總之不管怎么樣說，都可能會(huì)招來面試官的反感。

　　八忌欠缺目標(biāo)面試時(shí)，千萬不要給面試官留下沒有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其它條件不錯(cuò)，但無事業(yè)目標(biāo)就會(huì)缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來?yè)p失。面試官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色，但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者！

外企面試技巧4

　　盡管“笨鳥先飛”已經(jīng)成為千古名言，但知名外企在面試時(shí)卻依然看重智力成分，有時(shí)甚至將智力測(cè)試放在最重要的位置，而且測(cè)試的方式千奇百怪。

　　一般認(rèn)為智力由觀察力、記憶力、思維力、想象力等基本因素組成，因此外企的智力測(cè)試也著重考察這些方面，有時(shí)是注重其中某一方面，有時(shí)則對(duì)幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考察。

　　(1)側(cè)重考察思維力的測(cè)試

　　如某公司的面試題目：如果你讓工人為你工作7天，給工人的回報(bào)是一根金條。金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束時(shí)給他們一段金條，如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？像這類題目如果思路不正確的話，往往會(huì)陷入怪圈，百思不得其解。當(dāng)然題目本身也確實(shí)是有一定的`難度，要具備相當(dāng)?shù)闹橇λ�平才能回答。盡管很多人知道答案(兩次弄斷應(yīng)分成三份，把金條分成1/7、2/7和4/7三份。這樣，第1天可以給他1/7；第2天給他2/7，讓他找回1/7；第3天再給他1/7，加上原先的2/7就是3/7；第4天給他那塊4/7，讓他找回那兩塊1/7和2/7的金條；第5天，再給他1/7；第6天和第2天一樣；第7天給他找回的那個(gè)1/7)后都有恍然大悟的感覺，但事實(shí)就是如此，盡管看起來簡(jiǎn)單，而在不知道答案之前就是想不到正確的答案。

　　(2)側(cè)重考察觀察力的測(cè)試

　　這類測(cè)試往往包含在一些圖形認(rèn)知測(cè)驗(yàn)中，相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單，只要仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析，正確回答尚不困難。

　　(3)側(cè)重考察記憶力的測(cè)試

　　記憶力對(duì)人來說非常重要，雖然人們平時(shí)不覺得，但在生活中幾乎隨時(shí)都離不開記憶力的應(yīng)用，如常用電話號(hào)碼、公交路線、經(jīng)常要去地方的地址，基本上都儲(chǔ)存在我們的大腦中，也似乎永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。在工作中，客戶給你的電話你可能來不及或不方便寫下，而只能記在大腦中，但往往很快就忘記了。記憶力測(cè)試一般來說也沒有對(duì)錯(cuò)之分，只有一個(gè)評(píng)價(jià)表，得分高，記憶力好；得分低，記憶力差等。

　　如有的公司讓求職者接受這樣的測(cè)試以考察其記憶力水平：隨機(jī)拿16樣物品；將16個(gè)物品放在一個(gè)4×4的方格中，給一分鐘的時(shí)間記住物品擺放的位置；將這16個(gè)物品拿走，然后由受測(cè)者用最短的時(shí)間恢復(fù)物品擺放的次序。最后統(tǒng)計(jì)求職者擺放物品的正確數(shù)量，從而推知其記憶力的強(qiáng)弱。

　　(4)側(cè)重考察想象力的測(cè)試

　　如有外企的測(cè)試題目如下：請(qǐng)估計(jì)北京市該設(shè)置多少加油站比較合適，并說出理由。當(dāng)然，這一題目不僅僅測(cè)試想象力，還包括對(duì)思維方式、推理能力等素質(zhì)的考察。

　　當(dāng)前更多的情形則是，大多數(shù)外企的智力測(cè)試不僅僅是為測(cè)試求職者某個(gè)方面的能力而設(shè)，而多以綜合考察為主，即一道題往往測(cè)試求職者多個(gè)方面的素質(zhì)。因此，大學(xué)生如果平時(shí)不注意思維方式的訓(xùn)練和知識(shí)的積累，往往在面試時(shí)就會(huì)鎩羽而歸。

外企面試技巧5

　　俗話說“佛靠金裝，人靠衣裝”。面試時(shí)你的著裝不僅是別人對(duì)你的最初印象，也是體現(xiàn)你的個(gè)人品味的最佳選擇。尤其去外企面試的穿衣技巧，更要注意。

　　求職者應(yīng)聘面試，除了自身的氣質(zhì)和學(xué)識(shí)水平外，衣著給主試人以第一印象，那是一種無聲的身體語言，靜悄悄地傳遞著自我，所以得體的著裝肯定對(duì)你走向成功之路是有幫助的。外企面試當(dāng)然也不例外。

　　外企面試應(yīng)注意對(duì)著裝既不要太不在意也不要過于講究、著意。首先、你面試時(shí)所穿的服裝最好能與應(yīng)聘的工作和職位聯(lián)系起來。例如，某應(yīng)聘者前去應(yīng)聘一個(gè)外企部門經(jīng)理秘書，她選穿一套剪裁合體，做工精良的傳統(tǒng)套裝，看上穩(wěn)重、斯文，因?yàn)檫@份"成熟感"她被錄用了。其次，如可能的話，面試者應(yīng)了解主試人的性格氣質(zhì)，力求自己的服裝風(fēng)格與之相和諧融洽，給主試人留下親切的形象。如主試人較保守，你最好不要穿鮮艷亮麗的服裝；又如西方人對(duì)那些西服里面穿著"Y"字領(lǐng)的襯衫而不打領(lǐng)帶的人有反感，覺得不夠穩(wěn)重，給人以輕浮的感覺。

　　一般來講，保守一些的顏色更易被接受，深色西裝、白襯衫、黑皮帶、黑皮鞋都是商務(wù)著裝的首選。

　　男士面試著裝技巧：

　　穿雙排扣的西裝，鈕扣一定要全部扣上；單排扣的在正式場(chǎng)合須扣上一個(gè)；兩�？鄣膽�(yīng)扣上不扣下；三�？鄣膽�(yīng)扣中間一粒。非正式場(chǎng)合，單排扣的西裝可以全部不扣。

　　西裝袖口處的商標(biāo)應(yīng)摘除。西裝的衣袋、褲袋不要裝東西。永遠(yuǎn)不要把手插在西服上衣的兩側(cè)口袋，這被認(rèn)為沒有教養(yǎng)。

　　領(lǐng)帶的長(zhǎng)度以至皮帶扣處為宜。

　　領(lǐng)帶夾的位置放在襯衫從上往下數(shù)的第四粒鈕扣處為宜，西裝上衣系上扣子后，領(lǐng)帶夾應(yīng)當(dāng)看不見。

　　襪子的`顏色應(yīng)該比西褲的顏色深。

　　女生面試的著裝打扮：

　　女生面試時(shí)最好不要戴首飾。正式場(chǎng)合不戴首飾是可以的。白天不要戴鉆石首飾及閃光的裝飾品。

　　套裝和連衣裙是比較正式的禮服。年輕的女大學(xué)生應(yīng)選深顏色的套裝，以給人穩(wěn)重大方之感。

　　過短的裙子、暴露的上衣出席正式場(chǎng)合將會(huì)被視為無禮。毛衣和牛仔褲永遠(yuǎn)不屬于辦公室。

　　女生面試時(shí)，第一印象要給人沉著穩(wěn)重又不失聰慧伶俐的感覺，同時(shí)還要不乏現(xiàn)代女性的時(shí)尚氣息。

　　面試時(shí)，女生不化妝更顯得清爽自然，如果化妝，要化明快輕松的淡妝，切記不要當(dāng)眾化妝、補(bǔ)妝，不能借用別人的化妝品。

外企面試技巧6

　　1、請(qǐng)介紹一下你自己。

　　這是外企常問的問題。一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理外企才會(huì)相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。

　　2、在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？

　　為什么？這個(gè)問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會(huì)對(duì)要完成的某些工作沒有興趣。這個(gè)問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對(duì)個(gè)別科目不是特別感興趣，但是正因?yàn)檫@樣，我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對(duì)原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對(duì)于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績(jī)較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對(duì)任何事情都很感興趣的求職者。

　　3、說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？

　　這個(gè)問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì)錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。

　　4、你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？

　　外企的招聘者很精明，問這個(gè)問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好，就會(huì)說：“是的，我的成績(jī)很好，所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的，其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生�！比绻�求職者成績(jī)不盡理想，便會(huì)說：“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實(shí)習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會(huì)組織過××活動(dòng)，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力�！庇薪�(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽就會(huì)明白，外企喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者。

　　5、說說你的家庭。

　　外企面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個(gè)人隱私，而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對(duì)人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

　　6、說說你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法？

　　外企對(duì)這個(gè)問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況，外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

　　7、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？

　　外企喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“對(duì)于這個(gè)職位和我的.能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。

　　8、你期望的工資是多少？

　　外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個(gè)問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢(shì)，我完全可以勝任這個(gè)職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對(duì)這個(gè)職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。

　　9、你能給公司帶來什么？

　　外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。

　　10、你還有什么問題嗎？

　　外企的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？外企將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

外企面試技巧7

　　1. 你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作?

　　這個(gè)問題可以幫助我全面了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷。他們的動(dòng)力是什么?他們?yōu)楹翁��?他們離職的主要原因是什么?

　　應(yīng)聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠(chéng)度和邏輯思維過程。他們是否認(rèn)為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒?

　　跳槽本身并沒有錯(cuò)——他們跳槽的原因才是真正重要的。

　　2. 如果一年后我們要慶祝這12個(gè)月的所作所為，你認(rèn)為我們應(yīng)該取得哪些成就?

　　對(duì)我來說，面試中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課，真正了解了我們的公司和他應(yīng)聘的職位，而且真心希望得到它。

　　應(yīng)聘者必須具有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識(shí)，才能夠回答出我們?cè)谝荒曛袘?yīng)該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。

　　3. 你在生活中什么時(shí)候感到最滿意?

　　除了入門級(jí)的應(yīng)聘者，我認(rèn)定大多數(shù)應(yīng)聘者都有相應(yīng)的工作技能和知識(shí)。而且，我相信具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的聰明的人，能夠很快適應(yīng)新的環(huán)境，并在其中脫穎而出，只要那里的文化符合他們的性格，能夠激發(fā)他們的潛力。因此，我將注意力放到了應(yīng)聘者的性格上，重在考察他們的性格是否與我的公司符合。

　　這個(gè)問題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話，從而讓我看到我們公司的文化與這個(gè)人性格之間的匹配程度，以及這個(gè)人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。

　　4. 如果你應(yīng)聘成功，喜愛這份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)呢?

　　我想了解一下應(yīng)聘者求職的動(dòng)機(jī)是為了追求金錢，還是為了追求自己的興趣。

　　他們能夠被其他公司收買嗎?

　　很多答案可能會(huì)讓你感到驚訝。

　　5. 誰是你的榜樣?為什么?

　　這個(gè)問題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負(fù)高度相關(guān)。

　　而且，它還能夠顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。

　　6. 你不喜歡做什么事?

　　我們往往習(xí)慣性地認(rèn)為熱愛某個(gè)崗位的人一定會(huì)喜歡這個(gè)崗位上的所有事情。但是，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不是這樣的。

　　但是，你需要經(jīng)過一番堅(jiān)持不懈的努力才能讓應(yīng)聘者實(shí)事求是地回答這個(gè)問題。我通常會(huì)以各種不同的形式多次問及這個(gè)問題，你最終得到的答案絕對(duì)值得你的努力。例如，我曾面試一個(gè)應(yīng)聘銷售崗位的人，她說她不喜歡接觸陌生人。

　　最絕的是，曾有一個(gè)應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作的人對(duì)我說，他討厭細(xì)枝末節(jié)的事情，討厭反復(fù)檢查他的財(cái)務(wù)數(shù)字。叫下一個(gè)應(yīng)聘者吧!

　　7. 說一說你在自己的事業(yè)中取得的你覺得最重要的成就。

　　我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題可以引出其他更多的問題，從而讓應(yīng)聘者更加具體地談?wù)撍麄冏约骸?/p>

　　這個(gè)問題很容易帶出這些問題：你取得這個(gè)成就時(shí)擔(dān)任著什么職務(wù)?它是如何影響你在公司的發(fā)展的?還有哪些人參與了?這項(xiàng)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的?

　　討論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就能讓你更多地了解這個(gè)人的情況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。

　　8. 你最喜愛的動(dòng)物是什么?

　　在當(dāng)初面試我的現(xiàn)任行政助理時(shí)，我問她最喜愛的動(dòng)物是什么。她說是鴨子，因?yàn)轼喿涌偸秋@得從容鎮(zhèn)靜，而且不動(dòng)聲色地完成任務(wù)。

　　我認(rèn)為這是一個(gè)很棒的回答，完美闡釋了行政助理的角色內(nèi)容。需要說明的是，她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上，而且表現(xiàn)非常出色。

　　9. 我們總是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我們采用最新科技或改善流程。換而言之，我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。說一說你最近在實(shí)施哪個(gè)項(xiàng)目或解決哪個(gè)問題的過程中是這樣做的。

　　優(yōu)秀的應(yīng)聘者將會(huì)從多個(gè)方面來回答這個(gè)問題。杰出的應(yīng)聘者在回答問題的時(shí)候會(huì)顯得很興奮。

　　13年來，我們公司的產(chǎn)品只提過一次價(jià)。這倒不是說我們的成本降低了，恰恰相反，我們之所以能夠保持價(jià)格不變，是因?yàn)槲覀冏鍪碌男�率更高了。我們的`團(tuán)隊(duì)，從上到下，都會(huì)積極發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。

　　每個(gè)新的員工也都必須做到這一點(diǎn)。

　　10. 你在上一個(gè)工作中取得的哪些成就可以證明你將會(huì)在這個(gè)工作中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展?

　　過去的成績(jī)往往預(yù)示著未來的成功。

　　如果應(yīng)聘者無法指出先前的成績(jī)，那么他們可能也無法在你的公司里有多大作為。

　　11. 可以講一講你的故事嗎?

　　這個(gè)空洞的問題會(huì)立即讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢(shì)，因?yàn)樗鼪]有正確或錯(cuò)誤的答案。但是，它確實(shí)又有答案。

　　這個(gè)問題要求應(yīng)聘者創(chuàng)造性地進(jìn)行回答。它能夠揭示出應(yīng)聘者的很多信息，包括性格、想象力和創(chuàng)造力。

　　這個(gè)問題也許聽起來很空洞，但卻是一個(gè)故事的開始。在當(dāng)今這個(gè)世界，講述故事和引起共鳴的能力恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵，無論這個(gè)品牌是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)人。

　　應(yīng)聘者被問及這個(gè)問題時(shí)看我的神情也透露了他們的喜好。如果他們顯得很謹(jǐn)慎，看起來不自然，停頓很長(zhǎng)時(shí)間，那么這就告訴我他們可能太死搬硬套了，思維很狹隘。在我們所處的行業(yè)，我們需要具有開闊思維的人。

　　12. 你有什么問題問我嗎?

　　我喜歡在面試中問這個(gè)問題，因?yàn)樗�可以揭示出�?yīng)聘者是否能夠快速思維，以及他們的準(zhǔn)備是否充分，是否具有戰(zhàn)略思維。

　　我發(fā)現(xiàn)，通過應(yīng)聘者的提問而不是他們的回答，你能夠更深入地了解他們。

外企面試技巧8

　　首先，接到面試通知后，確認(rèn)時(shí)間。為準(zhǔn)時(shí)趕到，應(yīng)考慮到堵車因素，提前出門。如果，還因?yàn)橐恍┨厥庠�因不能�?zhǔn)時(shí)到達(dá)，一定要在路上先打電話過去，說明原因。如有位同學(xué)某公司與他約定9:00面試，結(jié)果他9:10才到，外方經(jīng)理拒絕約見。外方經(jīng)理的理由是：這位同學(xué)耽誤了他的時(shí)間，失信于人。我校往屆畢業(yè)生中也存在較多這種現(xiàn)象，用人單位早早就來到學(xué)校，做好一切招聘的準(zhǔn)備工作，卻遲遲不見我們的畢業(yè)生，有時(shí)要拖上半個(gè)多小時(shí)，嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的形象，其后果就是用人單位以后不愿再來校招聘。

　　其次，要注意儀表，著裝要莊重大方。

　　第三，要善于“聽”。面試開始，一般是面試人員先作公司介紹，讓求職者從趕路的緊張狀態(tài)中松馳下來，給你一個(gè)休息和靜下來的時(shí)間。這時(shí)，你要“傾聽”，表現(xiàn)出對(duì)這個(gè)公司這個(gè)職位很感興趣不能無所謂。外企的'觀點(diǎn)是你不了解我的公司怎會(huì)做好工作呢？

　　第四，自我介紹時(shí)，要著重介紹對(duì)方感興趣的方面，多講自己的長(zhǎng)處，這不是自吹自擂，因?yàn)橥馄筇貏e看重你的“自信”，如果光講缺點(diǎn)，誰還會(huì)用你呢？還要注意根據(jù)應(yīng)聘職位不同而介紹重點(diǎn)不同，比如應(yīng)聘財(cái)會(huì)，就要講中國(guó)的財(cái)會(huì)制度、法規(guī)等；而應(yīng)聘營(yíng)銷則又大不一樣了。

　　第五，要特別注意“提問題”。一般在面試快完的時(shí)候，外方讓你提，你千萬不能說“NO,PROBLEM”。為避免一時(shí)想不出，應(yīng)聘前應(yīng)準(zhǔn)備幾個(gè)問題，比如問公司發(fā)展前景、員工福利情況等，使他注意到你不僅僅看到了公司的現(xiàn)在，還關(guān)注他的前景，你在關(guān)心公司。如果你的回答是“沒問題”，只說明你要么沒有思維，要么對(duì)公司不感興趣，不想干。報(bào)酬問題在第一次面試時(shí)一般不要談，而且大跨國(guó)公司一般都有一套薪金制度，不需要你去關(guān)心，除非是他問到你希望多少工資時(shí)。這時(shí)你要了解市場(chǎng)行情，回答時(shí)給對(duì)方一個(gè)余地，比如說希望在“2千至5千”，同時(shí)說明，我不在乎你的工資，而在乎你的工作。提問時(shí)可問檔案存放、住宿問題、社會(huì)保險(xiǎn)等，你可以從中看出公司對(duì)你負(fù)不負(fù)責(zé)任。因?yàn)橥馄笾幸灿行┎惶�正�?guī)的小公司。

　　第六，有好的開始，也要有好的結(jié)束。你要注意，面試時(shí)公司還約有其他人。他會(huì)給每一個(gè)人打分（記錄）。面試結(jié)束時(shí)你要說：“非常感謝你給我一個(gè)面試機(jī)會(huì)，占用你時(shí)間了希望我能來貴公司工作�！倍�你不滿意該公司，也要友好、客氣地講明并對(duì)面試表示感激。因?yàn)檫@關(guān)系到你將在外企圈子中的發(fā)展，外企有個(gè)圈子，一個(gè)人名聲如果惡了，就會(huì)誰也不用。

外企面試技巧9

　　面試外企的技巧

　　一關(guān)于面試（What’s interview）

　　顧名思義就是面對(duì)面的互相溝通交談。在這個(gè)過程中，為了贏得最后的勝利你必須充分展現(xiàn)自己的專業(yè)、性格、愛好、價(jià)值觀等等方面。

　　一場(chǎng)合格的面試既不是你問一我答一，單字收尾，惜字如金。更不是把氛圍搞得嚴(yán)肅緊張，好像警察審訊那樣。而是營(yíng)造出舒適放松的氛圍，面試官的態(tài)度和顏悅色，問題精準(zhǔn)犀利，而且多以開放式問題為主，目的只有一個(gè)，那就是盡可能的讓你多說。

　　所以，在面試時(shí)，一定要表現(xiàn)得落落大方，侃侃而談。如果出現(xiàn)你的回答比對(duì)方的問題還短，那可不妙。至于衣著打扮，做到樸素大方就行，襯衫牛仔褲板鞋比不合身的西裝要令人舒服的多。

　　二通用面試流程（GeneralInterview Procedures）

　　前臺(tái)領(lǐng)表格填寫→人力資源部初試→用人部門復(fù)試→總經(jīng)理/董事長(zhǎng)（通常是公司一把手或決策層）終試。這是現(xiàn)在各大公司通行的面試流程。有些特殊崗位還加有筆試，筆試一般安排在所有“面試”之前，筆試分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)后才有資格進(jìn)入“面”試環(huán)節(jié)。

　　500強(qiáng)跨國(guó)巨頭名企在招聘時(shí)，還會(huì)有一系列的網(wǎng)上“篩選”活動(dòng)。比如網(wǎng)上申請(qǐng)，網(wǎng)上智力測(cè)驗(yàn)，網(wǎng)上性格測(cè)試等等。過五關(guān)，斬六將才能得到一家名企的邀請(qǐng)函。

　　趁著填表格的時(shí)候，借機(jī)去下洗手間，順道環(huán)顧一下公司，看看員工的工作風(fēng)貌，別小看這點(diǎn)，這是直觀了解公司的第一步，這里可能是你未來面對(duì)的工作環(huán)境。

　　三面試高頻問題(InterviewHigh-frequency Problems)+觀察勝任力要素(Observe Competencies)

　　到了這一關(guān)，真正的大戰(zhàn)才剛開始，下面我會(huì)逐一展開剖析。

　　這里要引入一個(gè)非常重要的詞——?jiǎng)偃瘟Γ–ompetency）。面試官對(duì)候選人做出評(píng)判的依據(jù)就來自于崗位的勝任力要素（Competencies）——“指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征，它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征。”

　　注：下文中出現(xiàn)的中英詞，皆是勝任力要素，是面試官對(duì)你考察的要點(diǎn)。

　　HFQ1：自我介紹

　　自我介紹往往以第一問的身份出現(xiàn)。如果你能把簡(jiǎn)歷上面的內(nèi)容復(fù)述一遍，做到表達(dá)清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，沒有“嗯嗯呀呀”的停頓疙瘩，表述流暢，且時(shí)間控制在3分鐘左右。說明你的口頭表達(dá)能力（Oral Communication）是OK的。但這是比較失敗的自我介紹。簡(jiǎn)歷上有的信息，我們?cè)缫阎�道，我們想聽的是�?jiǎn)歷上沒有的信息。

　　那么，一個(gè)好的自我介紹是怎樣的呢？

　　1、充分展現(xiàn)自己，講述引人入勝，內(nèi)容生動(dòng)有趣，如果再配上一些手勢(shì)，神采飛揚(yáng)的表情和懸念的設(shè)置以勾起面試官的興趣并向你發(fā)問，那就是個(gè)可以打高分的“自我介紹”。對(duì)方有沒有被你吸引住，滿不滿意你的表現(xiàn)，面試官的表情會(huì)告訴你。

　　2、在展開介紹時(shí)，可以先把簡(jiǎn)歷上的骨干內(nèi)容概述一下，接下來就要說一些簡(jiǎn)歷上沒有的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是：你的興趣，你遇到過印象深刻的事，你的成長(zhǎng)軌跡，你的旅游見聞，你的社交活動(dòng)，你的家庭組成，父母對(duì)你的影響，你最近讀過的一本書，你最喜歡的雜志電影音樂等等。講到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很重要的一點(diǎn)，那就是在大學(xué)期間千萬不要一心只讀圣賢書，要兩耳多聞窗外事，要兩腿多向門外邁，即便經(jīng)濟(jì)條件有限，也沒有關(guān)系。因?yàn)槟氵�可以：

　　多看書，多看Discovery，多看TED；

　　多看美劇英劇，少看韓劇；

　　還有，很重要的是：

　　多出去浪

　　出去浪

　　去浪

　　浪

　　3、有不少人在自我介紹環(huán)節(jié)時(shí)，連簡(jiǎn)歷的內(nèi)容都復(fù)述的磕磕絆絆，三言兩語就打發(fā)了，這是絕對(duì)不行的。

　　“自我介紹”是一道可以事先準(zhǔn)備好的問題。好好回歸自己，整理自己，我相信這是你們做得最少的事，但恰恰是最重要的事。

　　HFQ2：和寢室同學(xué)相處得怎么樣，有沒有吵過架

　　這里主要是考察沖突管理（Conflict Management）和人際理解溝通（Interpersonal Understanding），你最好能舉出一個(gè)實(shí)例，用STAR的技巧去描述這件事情。

　　STAR：

　　Situation：描述當(dāng)時(shí)的情景，交待背景

　　Tast:任務(wù)，要達(dá)成什么目標(biāo)

　　Action:為此你所采取的行動(dòng)

　　Result:最后的結(jié)果

　　如果想要更具感染力，內(nèi)容更豐滿，你還可以加上自己的感悟和總結(jié)，從中學(xué)到了什么，這叫做學(xué)習(xí)能力（Learning）。

　　STAR是一個(gè)相當(dāng)好的工具�？梢赃\(yùn)用在任何需要進(jìn)行事件描述上，它會(huì)顯得你的表達(dá)非常完整清晰，故事結(jié)構(gòu)性強(qiáng)，比起邏輯混亂，想到哪里說到哪里的要顯得高大上。

　　此外，有些同學(xué)會(huì)認(rèn)為沖突不是好事，一問到這個(gè)問題會(huì)直接回答：“我在大學(xué)的這幾年，從未有過吵架�！币话阄衣牭竭@個(gè)回答，會(huì)笑著反問“那你是怎么做到?jīng)]有吵架呢，是不是你平時(shí)不太有原則？還是性格比較懦弱？”

　　面試官問這個(gè)問題就是想聽你解決沖突的思路。不要避而不談。沖突本身不是問題，你在沖突時(shí)的解決思路，你的立場(chǎng)和原則，如何創(chuàng)新的采用雙贏（Win-Win）思維去解決問題等等。這樣，你會(huì)一下子吸引面試官的注意力，會(huì)覺得你在問題解決能力（Problem Solving）方面很出色。

　　要知道，有人的地方，怎么可能沒有沖突？

　　HFQ3：為什么選擇這個(gè)專業(yè)，專業(yè)學(xué)得怎么樣

　　這也是道高頻問題。有人會(huì)根據(jù)專業(yè)尋找同專業(yè)的崗位，而有人會(huì)找非本專業(yè)的崗位。

　　我舉個(gè)非本專業(yè)的人求職的例子。

　　一位學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué)，想轉(zhuǎn)行做人力資源。你可以這樣回答：“我認(rèn)為一個(gè)好的HR,最好是既懂技術(shù)又懂人力資源專業(yè)的復(fù)合型HR。雖然我不是科班出身，但我對(duì)技術(shù)很熟悉，我會(huì)寫C+，JAVA，PHP，H5等語言，我還會(huì)使用FLASH,PHOTOSHOP,CAD等軟件。從事人力資源崗位我有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這是一般人力資源專業(yè)，管理專業(yè)的畢業(yè)生所不具備的�！�

　　面試官一定會(huì)追問：“那你為什么不選擇當(dāng)一名程序員呢？”

　　你可以這樣回答：“編程需要天賦，我正是學(xué)了計(jì)算機(jī)后才知道自己在這領(lǐng)域的`天賦有限，所以才轉(zhuǎn)投人力資源。”

　　一個(gè)老練的面試官肯定不會(huì)放過這個(gè)問題：“可你怎么知道人力資源就適合你？”

　　此刻正是你展現(xiàn)誠(chéng)意的機(jī)會(huì)來了。你一定要能說出一些人力資源方面的專業(yè)術(shù)語和你對(duì)此的認(rèn)識(shí)，以證明你“行”。這些東西都可以從書本上，網(wǎng)絡(luò)等各種渠道獲得。你可以說：“為了應(yīng)聘這個(gè)崗位，我考了人力資源X級(jí)證書，參加過XX組織的人力資源線下交流會(huì)，加了人力資源的微信群QQ群等等，時(shí)刻保持線上和線下的互動(dòng)�！币欢ㄒ�跟人力資源沾邊，表明你誠(chéng)意和態(tài)度，更重要的是你擁有了兩大勝任要素：信息搜索（Information Seeking）和主動(dòng)性（Initiative）。

　　我相信，任何一個(gè)惜才的面試官一定會(huì)被你打動(dòng)。

　　HFQ4：實(shí)習(xí)期間發(fā)生印象深刻的事，實(shí)習(xí)的收獲

　　最具有價(jià)值的問題（MVP）。可以說，你在實(shí)習(xí)期間遇到的事，做出的反應(yīng)是面試官最感興趣，最為看中的。這個(gè)問題要是回答得好，大大加分。

　　印象深刻的事，你可以說一個(gè)你在實(shí)習(xí)時(shí)犯過的錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)學(xué)習(xí)能力（Learning）（又是一個(gè)考察了學(xué)習(xí)能力這一勝任力要素，外企特別看重學(xué)習(xí)能力）。

　　例子來了。

　　“在我實(shí)習(xí)期間發(fā)生一件令我印象深刻的事，當(dāng)時(shí)是這樣的：我在XX部門，由于剛過來，無所事事，我便主動(dòng)向我的上級(jí)要工作做（主動(dòng)性Initiative）。上級(jí)給了我一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的XX工作，同時(shí)另一個(gè)同事忙不過來讓我?guī)退�做XX工作（團(tuán)隊(duì)合作Team Work），一時(shí)間許多工作一并過來，讓我有點(diǎn)手忙腳亂。一開始，我沒有頭緒，東也沒有完成，西也沒有完成，令大家都不滿意。但是后來我冷靜考慮（創(chuàng)新思考Creative Thinking），把工作排出輕重緩急（優(yōu)先順序Priority)，一項(xiàng)項(xiàng)完成，并同時(shí)跟交給我工作的同事溝通好我的工作安排，讓他們知道事情的進(jìn)展情況（溝通能力Communication）。通過這樣的工作方法，不僅工作如期完成，而且還得到了同事們的一致好評(píng)。”

　　記得用上文提到過的STAR技巧來描述事件。

　　HFQ5：說說自己的優(yōu)缺點(diǎn)

　　千萬不要回答自己最大的缺點(diǎn)就是沒有缺點(diǎn)�。∪绻�有人這樣回答，我會(huì)直接回他說：“講到這里，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了你最大的缺點(diǎn)�！�

　　我的建議是坦誠(chéng)相告并加上你的揚(yáng)長(zhǎng)避短的措施。比如：

　　“我最大的缺點(diǎn)是容易緊張。但是為了克服在陌生環(huán)境下的緊張，我都會(huì)有意識(shí)的鍛煉自己，比如我會(huì)讓自己多參加一些公共場(chǎng)合的活動(dòng)。”

　　“我最大的缺點(diǎn)是心急，總想一下子把事情都做完。有時(shí)候會(huì)給周邊的人帶來壓力。我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，所以現(xiàn)在我都會(huì)把事情列好計(jì)劃，按步驟去執(zhí)行，掌握節(jié)奏，同時(shí)關(guān)注周邊人的情緒，盡量不給大家?guī)�來的麻煩�！?/p>

　　“我最大的缺點(diǎn)是XXXX，但我為了克服，我采用了XXXX。”

　　總之，說到自己缺點(diǎn)時(shí)不要畏縮膽怯，要坦誠(chéng)和自信（Self-Confidence）。人無完人，不存在沒有缺點(diǎn)的人，任何一個(gè)缺點(diǎn)都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　HFQ6：壓力面試（stressinterview）

　　有些崗位是需要進(jìn)行“壓力面試”的，比如銷售類崗位。

　　壓力面試：是指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力(Stress Tolerance)、在壓力前的彈性適應(yīng)（Flexibility）和人際關(guān)系能力（Interpersonal Skils）。

　　常見壓力性問題有：

　　1、以一連串“為什么”進(jìn)行深挖。比如:“你為什么來應(yīng)聘我們公司？你為什么會(huì)認(rèn)為公司會(huì)需要你？”“你為什么會(huì)這么認(rèn)為？”“你為什么要這么做/想/說？”

　　2、關(guān)鍵詞“不滿意”�！拔覍�(duì)你這次的面試表現(xiàn)不滿意。對(duì)此，你有什么想說的嗎？你知道哪些方面我們對(duì)你不滿意？”

　　面對(duì)壓力問題，只能見招拆招，情緒一定要保持穩(wěn)定。就算一下子懵了，也要盡快理清思路，認(rèn)識(shí)到這可能是面試官拋給你的壓力問題。如果你能夠馬上意識(shí)到這一點(diǎn)，你就可以笑著想：來吧，放馬過來吧！

　　HFQ7：面試最后階段是留給你來發(fā)問

　　不要忽略這個(gè)環(huán)節(jié)。雖然對(duì)你的“拷問”環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，但面試還沒有結(jié)束。面試官會(huì)特別重視你的問題，從你的問題中能夠知道你的價(jià)值取向。你是想找一份糊口的工作，還是有自己的職業(yè)規(guī)劃，還是看好公司發(fā)展。以下信息，對(duì)你了解公司，了解業(yè)務(wù)，了解崗位很有幫助。

　　1、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么；業(yè)務(wù)線是怎樣分布的；

　　2、本崗位的主要工作內(nèi)容是什么？期望達(dá)到的要求是哪些？

　　3、公司組織架構(gòu)，部門組織架構(gòu)，匯報(bào)線；

　　4、公司近期發(fā)展計(jì)劃，遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　5、公司培訓(xùn)規(guī)定，包括新生培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)等信息；

　　6、最后再詢問薪資結(jié)構(gòu)，福利項(xiàng)目，假期規(guī)定、社保公積金商業(yè)險(xiǎn)等等；

　　四記得要做面試總結(jié)和回顧（Summaryand Review）

　　每一次面試都是經(jīng)驗(yàn)的積累�；丶液蠛煤谜�理面試的問題和自己的回答，做好筆記。經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和回顧是非常重要的，不管這次成功與否，都要進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)和改善

　　好習(xí)慣的養(yǎng)成，是終身受益的美事。

　　五案例時(shí)間-針對(duì)應(yīng)屆生（CaseTime）

　　背景交待：

　　公司要招聘一位銷售員（非電銷），由經(jīng)驗(yàn)豐富的資深銷售經(jīng)理一手帶領(lǐng)新人。

　　問：為什么應(yīng)聘銷售崗位？

　　答：因?yàn)槲蚁矚g做銷售。

　　問：為什么喜歡做銷售呢？

　　答：因?yàn)槲矣X得銷售崗位特別能鍛煉人。

　　問：你想鍛煉哪方面呢？

　　答：我想鍛煉自己的人際溝通能力，也想挑戰(zhàn)高薪。聽說做銷售的薪資都很高。

　　問：你覺得自己的人際溝通不行嗎？（問到這里，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾題含有一定的壓力性。【抗壓力Stress Tolerance】是做銷售很重要的一條勝任素質(zhì)）

　　答：不是的，我的人際溝通沒問題的，我只想變得更好。（應(yīng)聘者開始慌張了。不過對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的面試官來說這些細(xì)節(jié)都將會(huì)列入?yún)⒖迹�既不能因�(yàn)橐稽c(diǎn)瑕疵就否定全盤，這叫“以偏概全”。也不能因?yàn)槟骋惶庨W光點(diǎn)打動(dòng)了面試官就決定要這個(gè)人，這叫“暈輪效應(yīng)”，都是面試中的大忌，要特別注意。同時(shí)，應(yīng)聘者也不要認(rèn)為一題沒答好就亂了陣腳。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富客觀公正的面試官是會(huì)理性判斷，綜合考慮，根據(jù)勝任素質(zhì)一項(xiàng)項(xiàng)觀察。）

　　問：有打過工嗎？參加過哪些社會(huì)實(shí)踐？（我決定先放過這個(gè)問題，考察其他的勝任條件）

　　答：在XX餐廳當(dāng)過服務(wù)員，做了2個(gè)月。（一般來講，應(yīng)屆生最常見的打工就是在餐廳當(dāng)服務(wù)員）

　　問：有根據(jù)店內(nèi)要求向顧客推銷指定套餐嗎？

　　答：有的。

　　問：請(qǐng)你詳細(xì)說一下你是怎么向客戶推銷的。

　　答：我當(dāng)時(shí)推銷的是雞肉定食。顧客一落座，我就拿著菜單迎上去。跟他們說店內(nèi)近期推出的新品雞肉定食，采用XX原料和醬汁，價(jià)格比以前優(yōu)惠XX元，還附送XX小菜。

　　問：如果顧客說不喜歡呢？（我反問道）

　　答：（他楞了下）那就不推薦了。（這題主要考察：成就導(dǎo)向（Achievement Orientation），也就是我們常說的“狼性”，是一位合格的銷售者必備的品質(zhì)。）

　　問：你個(gè)人一天能點(diǎn)多少單？你個(gè)人一天能有多少營(yíng)業(yè)額？最高記錄是多少？最低記錄是多少？（如果他根本沒有做過新菜品推銷，這么細(xì)節(jié)的問題，他根本答不上來。）

　　答：（支支吾吾，邊思考邊回答，回答的明顯不流暢，硬擠出一些數(shù)據(jù)來）大概XX份，總共XX元，我也記不太清了，當(dāng)時(shí)太忙了。

　　問：其中雞肉定食成功推薦了多少份？拒絕點(diǎn)雞肉定食的理由中，高票前三名的是什么理由？你有什么應(yīng)對(duì)措施？（基本上，到了這個(gè)問題，對(duì)方是不是一個(gè)會(huì)思考，會(huì)總結(jié),也就是我們所說的【學(xué)習(xí)能力Learning】可以考察得一清二楚。）

　　答：…………（依然窘態(tài)。我個(gè)人的面試風(fēng)格是不太會(huì)把人逼死角落。因?yàn)槊嬖嚨闹饕�目的是擠掉水分，去偽存真，知道真相。當(dāng)我確定掌握真實(shí)信息后，我通常是不在糾纏這個(gè)問題，而轉(zhuǎn)而進(jìn)入下一個(gè)勝任素質(zhì)的考察。當(dāng)然，也會(huì)遇到刨根問底把人逼到角落的面試官，遇到什么樣的面試官是不可預(yù)測(cè)的，但套用一句大家耳熟能詳?shù)闹V語那就是：誠(chéng)實(shí)是最好的政策。）

　　總結(jié)：從這個(gè)例子可以看出，這位應(yīng)聘者不符合此崗位的要求。銷售需要狼性，即成就導(dǎo)向（Achievement Orientation）。作為老鳥帶菜鳥，需要的是有悟性的菜鳥，也就是學(xué)習(xí)能力（Learning）。一開始幾題的壓力面試，抗壓力（Stress Tolerance）也一般，同時(shí)暴露出人際溝通（Interpersonal Understanding）是他的弱點(diǎn)。這些都是銷售崗位很重要的勝任要素，但他卻不具備。

　　當(dāng)然，一定會(huì)有人說剛出來的大學(xué)生什么都不懂，要慢慢學(xué)習(xí)，給新人一個(gè)機(jī)會(huì)，也許在崗位上他會(huì)迅速成長(zhǎng)，發(fā)生全新的變化。這話一點(diǎn)也沒錯(cuò)。但是在這一系列的候選人中，如果有一位候選人表現(xiàn)出滿足勝任要素的幾個(gè)或更多，那他一定會(huì)在這群人中脫穎而出。

　　畢竟，企業(yè)不是學(xué)校，面試本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們今天講的重點(diǎn)是掌握一場(chǎng)成功的面試。有些技能你不學(xué)習(xí)，有人會(huì)學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)本來就是殘酷的。

　　六 HR最后的建議(LastAdvice)

　　現(xiàn)在有關(guān)面試技巧方面的資料太多太多。本文僅為一家之言，根據(jù)自己從事人力資源這些年的經(jīng)驗(yàn)累積，有感而發(fā)，供所有社會(huì)新鮮人參考，如果對(duì)你們?cè)谇舐毬飞嫌兴鶈⒌虾蛶椭�，�?shí)為我的榮幸，也是創(chuàng)作此文的意義所在。

　　面試不是玩“貓鼠游戲”更不打“心理戰(zhàn)”。而是彼此是否“合適”的溝通。我個(gè)人認(rèn)為，大公司也好，小公司也罷，名企也好，作坊也罷，對(duì)我們而言，有沒有找到適合的人，對(duì)你們而言，有沒有找到適合的平臺(tái)才是最重要的。如果不適合，你一定會(huì)工作得很痛苦，公司也同樣痛苦，這跟戀愛和婚姻是一個(gè)道理。

　　所以，我建議各位在面試時(shí)，以坦誠(chéng)為準(zhǔn)則，輔以一點(diǎn)技巧。不要去撒謊欺騙面試官，特別是初出茅廬的你們，一定逃不過經(jīng)驗(yàn)豐富火眼晶晶的面試官。與其冒著被揭穿的尷尬難看，還不如實(shí)事求是的坦誠(chéng)，這反而會(huì)讓你顯得很可愛

外企面試技巧10

　　原則一：用人惟才。

　　三星集團(tuán)老板李秉哲一直堅(jiān)持“人才第一”的經(jīng)營(yíng)理念。為選優(yōu)淘劣，李秉哲首先實(shí)行了公開采用社員制度，從而排除了學(xué)緣、血緣、地緣關(guān)系，擺脫了論資排輩的弊端。實(shí)行能力主義的原則，是三星人事管理的一個(gè)突出特點(diǎn)之一。

　　原則二：能力重于學(xué)歷。

　　微軟的人事變動(dòng)極為頻繁，因?yàn)槲④浀挠萌酥贫群驼衅冈瓌t不惟學(xué)歷資歷和老本，而是“誰比我更聰明”。通用電氣公司(GE)總裁杰克韋爾奇說：“通用”擁有的是知識(shí)界的精英人物，年輕人在“通用”可以獲得很多機(jī)會(huì)，根本不需要論學(xué)歷和論資排輩�！巴ㄓ谩庇性S多30剛出頭的經(jīng)理人，他們中的大部分則在美國(guó)以外的國(guó)家受教育，在提升為高級(jí)經(jīng)理人員之前，他們至少在“通用”的兩個(gè)分公司工作過。有“硅谷常青樹”美稱的惠普公司在這方面是一個(gè)包容性很強(qiáng)的公司，它只問你能為公司做什么，而不是強(qiáng)調(diào)你從哪里畢業(yè)。

　　原則三：嘸度瞬叛“文誆坑畔”

　　變革與人才來源并不存在直接的相關(guān)性。韋爾奇被稱為“我們這個(gè)時(shí)代一流的改革大師”，而他研究生畢業(yè)后一直都在通用電氣公司工作。事實(shí)上，通用電氣公司的歷任總裁個(gè)個(gè)都被稱為他們那個(gè)時(shí)代的“變革大師”，而他們沒有一個(gè)是從通用電氣公司外部招聘的。

　　原則四：注重發(fā)揮人才的長(zhǎng)處。

　　北歐聯(lián)航的卡爾森，因?yàn)楹贸鲲L(fēng)頭，許多董事不喜歡他，但他們還是愿意選他當(dāng)總經(jīng)理;德國(guó)大眾公司的皮埃切，專橫跋扈，但這同樣無礙于他繼續(xù)做大眾公司的領(lǐng)路人。

　　原則五：適才原則。

　　杰克韋爾奇曾經(jīng)說過，如果一個(gè)等級(jí)C的人，被你選拔到等級(jí)B(更高一級(jí))的崗位上來，那不是一個(gè)正確的決定，即使你經(jīng)過培養(yǎng)，使他能夠勝任等級(jí)B的工作，也不過是錯(cuò)上加錯(cuò)。他應(yīng)該留在他干得很好的崗位上，提拔他浪費(fèi)他的時(shí)間，也浪費(fèi)你的時(shí)間。你需要做的是選擇一個(gè)其自身能力處于等級(jí)B的人，讓他直接到位開展工作。當(dāng)然，人的能力等級(jí)是發(fā)展變化的，既不能揠苗助長(zhǎng)，也不能用一成不變的眼光看人。

　　原則六：實(shí)行“特崗特薪”賞罰分明的原則。

　　為了保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，留住精英人才，甲骨文公司可謂不惜工本，給他們提供了首選和多選股票的特權(quán)。

　　IBM在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)，是在履行自己所稱的“高績(jī)效文化”。IBM實(shí)行“個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃”，即IBM每個(gè)員工工資的漲幅，都有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動(dòng)的過程，員工和他的直屬經(jīng)理坐下來共同商討，立下一紙一年期的'軍令狀。經(jīng)理非常清楚手下員工一年的工作目標(biāo)及重點(diǎn)，員工自己自然也要努力執(zhí)行計(jì)劃。到了年終，直屬經(jīng)理會(huì)在員工立下的軍令狀上打分。當(dāng)然，直屬經(jīng)理也有自己的個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃，上一級(jí)的經(jīng)理會(huì)給他打分，層層“承包”，誰也不能搞特殊。IBM的每一個(gè)經(jīng)理都掌握了一定范圍的打分權(quán)力，可以分配他所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的工資增長(zhǎng)額度，有權(quán)力決定將額度如何分給手下的員工。

　　原則七：交流原則。

　　為了讓員工保持最佳的工作狀態(tài)，英特爾公司經(jīng)常讓員工調(diào)換工作。公司的67萬名員工中，每年約有10%在公司內(nèi)部進(jìn)行工作調(diào)換。這個(gè)作法讓“英特爾”的組織保持一種流動(dòng)狀態(tài)。因?yàn)楣�司一直在超速運(yùn)行，它的產(chǎn)品開發(fā)升級(jí)僅有6個(gè)月。每一個(gè)身處其中的人也要求有極強(qiáng)的適應(yīng)力，如果做不到這一點(diǎn)就無法在公司里生存。為了讓新手更快地適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境，“英特爾”有一系列的程序，幫助新人共同熟悉公司的日常運(yùn)作，掌握當(dāng)今科技發(fā)展的方向。通用電氣公司董事長(zhǎng)杰克韋爾奇說：“你必須每天證明你自己。”在通用電氣公司，你從哪里來、在哪個(gè)學(xué)校上的學(xué)或者生在哪個(gè)國(guó)家都不重要。為了讓新來者熟悉這種快節(jié)奏的環(huán)境，公司舉行各種“輪流”計(jì)劃，讓來自各部門的員工在一起集中研究提高技術(shù)。

外企面試技巧11

　　會(huì)計(jì)面試技巧

　　首先，必須準(zhǔn)備好“從業(yè)資格證書”，會(huì)計(jì)行業(yè)較為特殊，對(duì)資歷和專業(yè)技能要求較高，因此首先要讓面試官確定你有資格從業(yè)；

　　其次，必須詳實(shí)的匯報(bào)自己的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，是否具有進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的經(jīng)驗(yàn)，尤其注意3點(diǎn)，曾從業(yè)公司的規(guī)模、經(jīng)手賬款數(shù)額的大小、經(jīng)手客戶的數(shù)量，這里是突顯你工作能力和提升被信任程度的重要方面，畢竟是和錢打交道，不容出錯(cuò)；另外注意公司繳納稅種、發(fā)票類型等也需要了解，適當(dāng)包裝。

　　會(huì)計(jì)的就業(yè)前景

　　一． 內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳

　　職業(yè)狀況：這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的，也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信（戚）無法全盤控制時(shí)，才會(huì)招聘“外人”記記帳。

　　二． 外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)

　　職業(yè)狀況：大部分外資企業(yè)的`同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系和方法都成熟，對(duì)新員工一般都會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn)。

　　工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們?cè)谒��?fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識(shí)，盡管這種技能非常專業(yè)，但對(duì)整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程不利，因?yàn)槟汶y以獲得全面的財(cái)務(wù)控制、分析等經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)多是外企極具誘惑力的另一個(gè)原因。

　　財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)越多越值錢的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不同于在學(xué)校聽老師講課，它更貼進(jìn)實(shí)際工作，也更適用。

　　三． 事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別

　　職業(yè)狀況：所有的事務(wù)所工作都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是：累！區(qū)別在于很多小事務(wù)所所，待遇低，加班不給加班費(fèi)，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用”，加班更是家常便飯，著名的“安達(dá)信日出”就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。

　　但在事務(wù)所確實(shí)能學(xué)到很多東西，即使是小所，因?yàn)槿耸值膯栴}，對(duì)于一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。

　　四．理財(cái)咨詢：方興未艾的陽光職業(yè)

　　職業(yè)狀況：去過銀行等金融機(jī)構(gòu)招聘會(huì)的同學(xué)應(yīng)該知道，現(xiàn)在對(duì)個(gè)人理財(cái)咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社會(huì)投資渠道的增多和保障制度的改革，理財(cái)咨詢服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)在社會(huì)投資理財(cái)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　五．公務(wù)員、教師：穩(wěn)定有余，發(fā)展不足

　　會(huì)計(jì)人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他專業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣，有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢(shì)，也有發(fā)展艱難的劣勢(shì)。

外企面試技巧12

　　(1)外企 面試 技巧講座

　　(2)播映面試過程的錄相帶并討論應(yīng)試者的表現(xiàn)。

　　(3)安排模擬面試，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的主試者組成面試團(tuán)，提供實(shí)際的面試機(jī)會(huì)給學(xué)員，并于事后評(píng)論其表現(xiàn)，使其有所改進(jìn)。

　　不少社會(huì)服務(wù)或志愿團(tuán)體每年在暑假開始時(shí)，也舉辦各類就業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)，以傳授外企面試技巧為主的講座也很普遍，初次找工作的人不妨多參加這類活動(dòng)。

　　另一個(gè)更有效途徑是從實(shí)際的面試中吸取經(jīng)驗(yàn)，特別是外企面試失敗后，要細(xì)心檢討整個(gè)面試的過程以尋找失敗的原因。所以不妨在開始求職時(shí)，多申請(qǐng)幾家單位以吸取更多面試經(jīng)驗(yàn)。

　　至于說話不太流暢的人，也不應(yīng)該氣妥。辭令是可以學(xué)習(xí)的，跟自信心有也有很大關(guān)系。有些人可能因性格關(guān)系比較沉默寡言，有些人卻因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)在他人面前發(fā)表自己的意見，所以在外企面試時(shí)便處于不利地位。事實(shí)上，連患口吃的人也往往經(jīng)過努力練習(xí)而變成雄辯滔滔。

　　對(duì)口才不太好的'人，以下方法可以參考：

　　(1)外企面試前盡量與不同的人談?wù)撟约旱谋ж?fù)，或與他們辯論熱門的時(shí)事問題。

　　(2)利用視聽器材如錄音機(jī)或錄相機(jī)等，將自己說話時(shí)的情形錄后重播，找出缺點(diǎn)，然后設(shè)法改善。

　　(3)多尋找機(jī)會(huì)高聲背誦一些文章或講稿，或在一群人面前發(fā)表自己的意見，這些做法都會(huì)幫助加強(qiáng)說話時(shí)的信心。

外企面試技巧13

　　在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時(shí)候可以跳過）—專員—資深專員—主管—資深主管—部門副經(jīng)理/Section Manager—部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí)，這種問題并不需要你回答得無懈可擊，這也辦不到—你說得通俗了，認(rèn)為你胸?zé)o大志；回答太專業(yè)了，又覺得你好高鶩遠(yuǎn)。

　　回答這類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

　　1、設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。

　　2、把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。

　　3、在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì)；或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國(guó)，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

　　4、強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說：“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的`職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人�！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。

　　5、最后要注意，在回答類似問題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個(gè)問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。（還記得鉆石法則嗎？）

　　6、有人問起多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決。這就是Priority Setting的勝任力。

　　應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。

外企面試技巧14

　　著裝

　　面試時(shí)一定要穿比較正式的職業(yè)裝，男士應(yīng)穿西裝，女士應(yīng)穿套裝。不一定是名牌,外企真正看重的是內(nèi)在素養(yǎng)。 此外，面試時(shí)務(wù)必要帶好簡(jiǎn)歷。

　　開場(chǎng)

　　最合適的開場(chǎng)白應(yīng)是寒暄和問候。所謂“前三分鐘定終身”，這是招聘經(jīng)理們從來都不愿承認(rèn)的公開秘密。寒暄問候的`主要話題可以是天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物、時(shí)事以及近日的熱門話題。

　　細(xì)節(jié)

　　① 出于禮貌，在面試過程中你起碼應(yīng)該問一個(gè)問題。如果你除了回答問題一言不發(fā)，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你對(duì)該企業(yè)沒多大興趣或者沒有能力提出好問題，招聘經(jīng)理會(huì)認(rèn)為你反應(yīng)較慢，不會(huì)應(yīng)酬。

　�、� 不要嚼口香糖或抽煙。這是對(duì)面試官最基本的尊重。

　　③ 喝水最忌諱的有兩點(diǎn)：一是喝水出聲,二是把水杯弄灑。一定要小心,把水杯放遠(yuǎn)一點(diǎn),喝不喝都沒關(guān)系。

　�、� 打噴嚏之前或之后一定要說Excuse me。

　　禁區(qū)

　　不談?wù)�治。即使談到也要注意主觀感情色彩不要太濃。

　　不要冷場(chǎng)。有時(shí)面試人員就是故意在考應(yīng)變能力，尤其是在招推銷員的時(shí)候。

　　不要支配招聘人員及話題。有時(shí)招聘人員顯得比較年輕，你有可能在潛意識(shí)里想支配話題，應(yīng)極力避免這種情況。

　　不要過多解釋或道歉。比如遲到了,您說一句抱歉就行了，或者加上真實(shí)的原因。不要編故事，往往是越抹越黑。

　　不要當(dāng)面詢問面試結(jié)果。完畢后，說聲謝謝就行了。

外企面試技巧15

　　外企醫(yī)藥代表面試技巧：

　　群體面試的時(shí)候，我們的目的非常明確是 進(jìn)入下一輪，那么又了這個(gè)計(jì)劃就容易了，首先：一定要讓面試官記住你的名字，不管你用什么方法這一點(diǎn)很重要，你給他的第一印象決定了很多東西。然后：討論的時(shí)候要起到一個(gè) 主導(dǎo) 把控 團(tuán)隊(duì)的作用 面試官 會(huì)觀察每個(gè)人在小組討論時(shí)候的'表現(xiàn)。突出自己但是一定要符合自己的特點(diǎn)的突出自己。最后：就是在表述結(jié)果的時(shí)候 不管是不是由自己來陳述都做一個(gè)補(bǔ)充效果會(huì)不錯(cuò)，離開的時(shí)候 選個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī) 和考官道謝。

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