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北大美女面霸總結(jié)的黃金面試技巧

時間:2022-08-01 13:52:21 面試技巧 我要投稿
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北大美女面霸總結(jié)的黃金面試技巧

  北大美女學(xué)姐拿下高盛Offer之后總結(jié)的黃金面試技巧,99%的同學(xué)看完后都想要學(xué)姐的手機號,想要了解她是如何做到的?智哥給大家分享了黃金面試技巧,大家看過記得收藏,日后面試心儀的公司絕對會用到。

北大美女面霸總結(jié)的黃金面試技巧

  昨天得到消息學(xué)姐拿下了高盛新加坡的一個OFFER,可以說是同學(xué)圈里面錢最多光環(huán)最大的一個了,大家除了為她感到自豪,也都希望從她身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗,在以后的求職中朝著她的目標(biāo)努力。借著在食堂吃飯的時間,跟學(xué)姐大概聊了將近一個小時,現(xiàn)場聽她講述了從SUMMER INTERN開始的漫長的求職準(zhǔn)備工作,感覺真的是NO PAIN,NO GAIN,也真的十分欽佩學(xué)姐的毅力和聰明。以下是總結(jié)得部分經(jīng)驗,希望對大家以后求職有幫助。

  即使是最優(yōu)秀的HR,在面試應(yīng)屆生時,都會感到些許茫然:問不到工作經(jīng)驗,沒有任何工作經(jīng)歷背景可以提供;所學(xué)專業(yè)知識與實際需要脫節(jié),有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在;畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定,急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在。

  1.如何體現(xiàn)你的competency(勝任力)

  Competency勝任力是一種可以被觀察到的行為,這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多,更頻繁,取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻,則水面上的十分之一就是這種勝任力,而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問:您是否會認(rèn)真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定,答案肯定是“愿意”,而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司,所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。

  2.如何體現(xiàn)你的decision making(決策力)

  如可能面試官還接著問:“為什么你會這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問,Bingo!你完全有機會操縱這次面試!

  你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?

  這是應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題。千萬當(dāng)心,這個問題的目的是考察你的決策力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。

  【回答技巧】

  所有的回答要符合你專業(yè)的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點戲劇效果:我本來理解的財務(wù)管理就是管賬,所以開始的時候還真后悔了一陣,直到大三時開始了在企業(yè)的實踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題:實習(xí)的收獲。

  3.Learning on the Fly(融會貫通能力)

  為了考察Learning on the Fly這一條勝任力,面試官會問在實習(xí)期間的收獲。

  不要夸大自己的成績,謙虛一點,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習(xí))。記住:詳細說明當(dāng)時的情況(Situation),你要達到的目的 (Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情的結(jié)果(Result),還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(Lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié):原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走。還可以說:回到學(xué)校后,我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足。現(xiàn)在,我對 自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更好。

  4.如何體現(xiàn)conflicts Management(矛盾管理能力)

  你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的Conflicts Management。

  現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。

  【回答技巧】

  每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會非常認(rèn)真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。我是學(xué)校學(xué)生會的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時,有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下,讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會采用我的方案。我的理念是:Meeting 不等于Voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團隊的普通一員, 我會保留自己的意見,但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會更加復(fù)雜,但我堅信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。

  在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。

  如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題):

  問:你是如何處理意見分歧的呢?

  答:您問的恰好也是我最困惑的一點,而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點。一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué),我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當(dāng)時這么做有問題嗎?

  如果對方馬上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。

  5.如何體現(xiàn)think out of the box(開放思維)

  問:說說你的缺點,好嗎?

  答:缺點每個人都有很多。我不會說什么“我最大的缺點就是工作太投入,不注意休息”(笑,純真或爽朗的笑,視對方反應(yīng)而定)。我最大的缺點就是面對高層管理者時會無比緊張,異乎尋常的緊張,有時甚至?xí)Z無倫次甚至失語。明明沒有犯錯誤,也會臉紅心跳。我猜想這是在學(xué)校老師恐懼癥的延續(xù)吧。(注意這最后一句話,足以使面試官原諒你的這一缺點)。我的另一個缺點是不會或者說是沒有勇氣說NO。從實習(xí)開始就是這樣,即使自己已經(jīng)是超負(fù)荷了,對于別人的要求,不管是上司還是同級,都仍然會答應(yīng)下來,而我又是有了一點小事就會睡不著的人,所以不得不常常開夜車把事情做完;而別人發(fā)現(xiàn)每次我都能完成任務(wù),就認(rèn)為我還有余力,就又交給我新的任務(wù)……

  6.career planning(職業(yè)規(guī)劃)

  問 :你對自己未來5年的發(fā)展有什么打算?

  作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時候可以跳過)-專員 -資深專員-主管-資深主管-部門副經(jīng)理/SectionManager-部門經(jīng)理。一般,主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,這是一個分水嶺。

  A:設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠目標(biāo);

  這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因為空間有限,會遭遇許多太過于細節(jié)的問題)。例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之 前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級別。

  B: 把這個目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進度,逐步推進。

  記住,每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻,你能得到怎樣的提高,這與你長遠目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時,可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。

  C:在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。

  比如能夠有崗位輪換的機會;或者能夠參與各種項目等。不要提希望公司會給你培訓(xùn),送你出國,給你報銷學(xué)費,要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。

  D: 強調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。

  你可以這樣說:“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位,不謀其職’,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會考慮對你的職位進行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時,要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣子,你的自我包裝就成功了一大半。

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