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人力資源助理面試題目
想要成為人事專員的助理，首先通過人事的面試，那么在進(jìn)行面試時(shí)應(yīng)該如何展現(xiàn)自己呢?以下是小編整理的人力資源助理面試題目，歡迎閱讀。
1.考查對(duì)公司的了解和工作的動(dòng)機(jī)，同時(shí)可以側(cè)面了解應(yīng)聘者的能力，口頭表達(dá)，邏輯思維能力。
問題1：請(qǐng)談一下你為什么來應(yīng)聘我們公司的這個(gè)職位？
參考回答：
要點(diǎn)一：可根據(jù)先前對(duì)該公司的情報(bào)收集，敘述一下對(duì)公司的了解。適當(dāng)?shù)膶?duì)公司的聲譽(yù)、產(chǎn)品和發(fā)展情況予以贊美。
要點(diǎn)二：自己能給公司帶來什么，即自己擁有什么能力
要點(diǎn)三：公司能夠給自己帶來什么。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：能夠說出至少以上三點(diǎn)，條理清晰，邏輯清楚，表達(dá)流暢
中：說出至少兩點(diǎn)，條理一般，邏輯一般，表達(dá)較為流暢
差：說出的理由在兩點(diǎn)以下，條理不清晰，邏輯不清楚，表達(dá)不流暢。
2. 將考生置于兩難情境中，考察其人際交往的意識(shí)與技巧，主要是處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力。側(cè)面也可考查考生的口頭表達(dá)，邏輯思維能力。
問題2 ：如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類問題?(人際關(guān)系)
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意，同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并適當(dāng)進(jìn)行溝通。
中：感到為難，但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)，私下里與對(duì)你有意見的同事進(jìn)行溝通，希望能消除誤會(huì)。
差：不感到為難，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù)，并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。
3. 考官給考生制造突發(fā)意外情境，考察其面對(duì)壓力的應(yīng)變能力。側(cè)面考查考生的口頭表達(dá)能力，邏輯思維能力。
問題3.在一次重要的會(huì)議上，由你代人事主管起草的大會(huì)報(bào)告中，有一項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯錯(cuò)誤，與會(huì)代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，人事主管的報(bào)告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦?
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
好：鎮(zhèn)定，認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，很快找出應(yīng)變措施予以彌補(bǔ)。比如，可利用給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機(jī)會(huì)帶一張紙條提醒報(bào)告人等方法。
中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。
差：情緒緊張，不能找到補(bǔ)救措施，被動(dòng)承受，或只會(huì)檢討自己。
4.考查考生的專業(yè)知識(shí)能力，側(cè)面考察口頭表達(dá)能力和邏輯思維能力。
問題4：在你以后的工作過程中也許會(huì)有同事向你了解其他同事的工資狀況，你認(rèn)為員工薪酬是公開好還是保密好？請(qǐng)說明你的理由。
參考答案：考生可以有以下三個(gè)回答。
公開好：
以“三公”原則（公正、公平、公開）衡量，一個(gè)公平合理的薪酬制度應(yīng)該經(jīng)得起檢驗(yàn)，因而以公開為宜。公開的好處很多：
一、公開薪酬制度體現(xiàn)崗位價(jià)值，向員工透明地揭示了職務(wù)提升空間，也揭示了職業(yè)發(fā)展道路；
二、在人才市場(chǎng)化與競(jìng)爭(zhēng)力度增強(qiáng)的今天，合理的薪酬制度所公開的崗位價(jià)值與職業(yè)發(fā)展前景，有助于凝聚內(nèi)部人才與招攬外部人才；
三、公平的薪酬制度向員工傳遞了每個(gè)人的績(jī)效都會(huì)得到公正評(píng)估并與薪酬相聯(lián)系的信息；
四、公開的薪酬制度使內(nèi)部溝通更為有效，可以減少誤傳，增強(qiáng)信任感。若是薪酬制度本身或?qū)嶋H操作有缺陷誤差，能通過暢通的渠道發(fā)現(xiàn)、回饋并完善，提升員工的滿意度。
五、一個(gè)公開的薪酬體系能夠使企業(yè)和員工得到穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
六、開的薪酬制度有利于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，能夠促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作，同時(shí)防止上下級(jí)之間由于工資差距過大而出現(xiàn)的低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象。
保密好：
一、 能給管理者有更大的自由度，他們不必為所有的工資差異做出解釋。
二、 盡管員工有了解企業(yè)薪資情況的知情權(quán)，但知情權(quán)不能片面理解，
它并不意味著對(duì)企業(yè)所有情況的了解和掌握。一旦將薪酬公開，員工就
會(huì)認(rèn)為不公，沒有做到同工同酬。這會(huì)加大公司人才的外流，不利于公
司和人才的穩(wěn)定發(fā)展。而保密的好處就在于“眼不見心不煩”，大家在
不知道的情況下會(huì)安心于工作。
三、 企業(yè)內(nèi)部的許多工作由于種種因素很難來衡量個(gè)人的工作業(yè)績(jī)。此
外，如果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系本身不科學(xué)，會(huì)把不科學(xué)的因素引入薪酬體系當(dāng)
中，當(dāng)這種不科學(xué)在短時(shí)期內(nèi)難以改善時(shí)，薪酬公開有害無益。因此，
一個(gè)公平公開的薪酬制度首先要求有一個(gè)科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的支持。
四、 員工享有隱私權(quán)，這似乎包括為他們的收入保密。
公開還是保密要視情況而定
在我國(guó)，薪酬制度是公開還是保密，還要考慮企業(yè)的特殊性。
首先，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，許多人還較習(xí)慣于“大鍋飯”，同時(shí)長(zhǎng)期儒家思想的熏陶，導(dǎo)致了中國(guó)人“好面子”的特點(diǎn)，不習(xí)慣公開接受收入的差距。
其次，中國(guó)企業(yè)的薪酬制度的穩(wěn)定性和延續(xù)性不好，常常難以給員工穩(wěn)定的期望，薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由于過高期望而帶來的不穩(wěn)定。
此外，中國(guó)企業(yè)大多處于改革和創(chuàng)業(yè)階段，難以保證薪酬制度的穩(wěn)定性，薪酬體系變化比較大。為防止企業(yè)難以承受由于薪酬體系變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)選擇了保密的薪酬制度。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：能夠說出以上三點(diǎn)中至少一點(diǎn)（好，不好，視情況而定），并且羅列出充分的理由。
中：能夠說出至少一點(diǎn)，但是說出的好與不好的理由不夠全面。
差：沒有自己的看法，說出的理由也不能信服。
5.考察考生的邏輯思維能力，主要從以上四個(gè)問題的回答中綜合評(píng)價(jià)。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：對(duì)事物和問題有全面深入的理解，抓住事物本質(zhì)和關(guān)鍵，分析有理有據(jù)，條理清晰，邏輯連貫清楚。
中：對(duì)事物和問題的理解較為深入，一般能夠抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，分析較為有理，條理較為清晰，邏輯較為連貫。
差：對(duì)事物和問題的理解不夠深入，不能抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，分析沒有條理，邏輯不清楚。
6.考察考生的儀表氣質(zhì)，從整個(gè)面試過程的觀和聽來實(shí)現(xiàn)。主要從四個(gè)方面。1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動(dòng)作4、口頭禪、禮貌用語等。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：衣著正式，精神狀態(tài)很好，一儀態(tài)大方，行、坐、立動(dòng)作合乎禮儀，無小動(dòng)作
中：衣著干凈整齊，精神狀況一般，緊張，有一些小動(dòng)作，
差：穿著邋遢，隨便，無精打采，動(dòng)作粗俗，小動(dòng)作很多
7.考察考生的口頭表達(dá)能力主要綜合整個(gè)面試過程中考生的回答。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：言語表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、條理
中：言語表達(dá)較為準(zhǔn)確，流暢，比較有條理
差：言語表達(dá)不夠準(zhǔn)確，流暢，吞吞吐吐，沒有條理性。
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