副科級干部面試題及參考答案
面試題的回答是副科級干部面試中重要的書面參考文件。下面是副科級干部面試題及參考答案，相信對你會有幫助的。
副科級干部面試題及參考答案1
1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協(xié)調好二者之間的關系?
參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作
2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦?
參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰
3、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理?
參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持
4、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作?
參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人
5、假如你正在協(xié)助領導處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦?
參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態(tài)度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持
6、考評工作在目標設定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作?
參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報，請領導要求他們按時完成
7、領導交給了你一項任務，你認為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦?
參考答案：領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉(領導非故意)④時候找個適當?shù)臅r候解釋
8、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同啊?”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好�！边@個故事對你有什么啟發(fā)?
參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作
9、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦?
參考答案：①換位思考②了解問題性質、任務性質，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請示領導④若領導還不同意，用領導的方法于自己的方法結合使用
10、你認為應該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任?
參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事?lián)?懂得舍得)
11、有些人認為服務工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認為服務工作該如何創(chuàng)新?
參考答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧
12、有人認為領導交代的工作應該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況?
參考答案：①目標要求和原則要求②適應性執(zhí)行③辯證對待，具體問題具體分析
13、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)?
參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤
參考答案二：1、打電話：(1)音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；(2)因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；(3)公務電話，不
扯家常，不開玩笑；(4)注意細節(jié)：如撥錯號，應說對不起；要找的人不在，要說謝謝。2、接電話：(1)及時接，語氣和藹；(2)對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；(3)如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達的事情，及時轉告等等。
3、電話后續(xù)處理：(1)電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應把若干電話集中整理，向領導匯報；(2)凡自己能夠處理的'電話，就不必事無巨細向領導請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；(3)較為復雜的電話內容，應整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；(4)對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。
14、領導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務?
參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協(xié)調
15、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談談你的看法。
參考答案：1、辯證看待2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實際工作
專家、主考官建議：1、辯證的看待、思考問題；2、操作性進一步提高；3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉變工作方式、方法。
16、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦?
1、要虛心聽取群眾的不同意見，認真調查了解各方面的情況，如所提的理由確實有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強要面子，一時沖動，一棍子打死。這是正確對待群眾意見的大問題。
17、你作為領導干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時，你將如何處理?
1、要認真學習研究，領會實質內涵，把好政策關；
2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；
3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地、本部門實際情況不相符合，可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。
一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題?
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。
二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?
這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：
本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)
三、你理想中完美的領導集體是什么樣?
首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。
主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。
請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。
副科級干部面試題及參考答案2
1.有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話?為什么?
我認為這句話應該辯證的來看。
一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。
另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。
當然，如果涉及到國家機密的內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。
2.鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿市場，請擬出建設農(nóng)貿市場的方案。
第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿市場建在哪里?一便我們更好的決策。
第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。
第三，聘請相關專業(yè)人員進行實地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。
3.作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，你會怎樣展開招商引資工作?
首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。
其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。
再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。
最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。
副科級干部面試題及參考答案3
一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題?
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。
二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?
這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：
本地區(qū)的基本情況。
本地區(qū)的經(jīng)濟情況
本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)
三、你理想中完美的領導集體是什么樣?
首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。
主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。
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