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高層秘書面試試題

時(shí)間:2022-07-18 23:46:09 面試試題 我要投稿
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高層秘書面試試題

  篇一:總經(jīng)理秘書面試試題

高層秘書面試試題

  面試,是了解應(yīng)聘者工作能力和綜合素質(zhì)的最好方法。人事經(jīng)理的面試問(wèn)題常常千奇百怪,如果在面試前能掌握一些常問(wèn)的問(wèn)題,成功的幾率也相應(yīng)會(huì)增大。以下就是人事經(jīng)理常用的15個(gè)面試問(wèn)題,以供大家參考。

  1.請(qǐng)先談?wù)勀阕约旱那闆r。

  回答這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方法:一是直接回答所問(wèn)的問(wèn)題,可回答自己最大的長(zhǎng)處、特色,所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡(jiǎn)單地自述后,很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和為得到目前這份工作所接受的培訓(xùn)上來(lái)。

  2.你為什么會(huì)來(lái)本公司應(yīng)聘?

  應(yīng)聘者在面試前一般應(yīng)多準(zhǔn)備幾個(gè)原因,但原因最好簡(jiǎn)短而切合實(shí)際。為了表明應(yīng)聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能與應(yīng)聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展空間,因?yàn)榘捕ǖ却鸢,要表現(xiàn)出充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。

  3.你對(duì)本公司有多少了解?

  這是一個(gè)測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問(wèn)題,只要回答出一部分公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。

  4.你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣?

  這個(gè)問(wèn)題主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,是試探他對(duì)本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)這方面的知識(shí)也僅停留在書本上,不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行,也沒(méi)有必要陳述什么獨(dú)創(chuàng)的見(jiàn)解,你只要能傳遞正確和真實(shí)的意見(jiàn)就行了。

  5.你的工作觀是什么?

  不必想得太復(fù)雜,你可以回答“為何而工作”,“從工作方面得到了什么”,“N年以后,我自己有什么計(jì)劃”等等的的話。

  6.你為什么要找這樣一個(gè)職位?

  如果問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,這是對(duì)方想要了解,你是否屬于那種無(wú)論在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不會(huì)對(duì)你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問(wèn)題的人,這樣的人工作起來(lái)更努力,更有效率。所以,你可以這樣回答:“我花了很多時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,我認(rèn)為這方面的工作適合我,原因是這項(xiàng)工作要求的許多問(wèn)題都是我所愛(ài)好的,也是我的所長(zhǎng)!

  7.你能否接受加班?

  這是在考察你的“工作熱忱”度而問(wèn)的。作為年輕人,應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)工作的極度重視和高度的工作熱忱。當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己責(zé)任范圍內(nèi),也不能算是加班”之類的話。

  8.你希望的待遇是什么?

  針對(duì)待遇問(wèn)題,以清楚明確答復(fù)最佳。客觀歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力,再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,但附帶說(shuō)明提高待遇的理由很必要的。這也是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的能力及經(jīng)驗(yàn)和展示自信的好機(jī)會(huì)。

  9.除了薪水,你希望還能得到什么福利?

  如果你作好了充分的準(zhǔn)備,就該知道你所應(yīng)聘的公司能提供什么福利,真實(shí)回答即可。如果你覺(jué)得你自己該得到更多,也可以多要一些,不過(guò)最好說(shuō)明原因。有一點(diǎn)需要提醒,當(dāng)你開(kāi)出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算,但他們?nèi)绻麑?duì)你的能力感到滿意,他們可能會(huì)問(wèn)你:“你的薪酬要求我們暫時(shí)無(wú)法滿足,如果先給你XX(公司所能提供的薪酬),你是否能接受?”如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八九已經(jīng)得到了這份工作。

  10.你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎?

  這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的眼光,如果你回答“是”,那就要做好回答下一個(gè)問(wèn)題的準(zhǔn)備。那就是:“那你為什么不這樣做呢”?如果回答“沒(méi)想過(guò)”,那就一定要附帶說(shuō)明是想先在企業(yè)工作,積累一些必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)后再打算之類的計(jì)劃。

  11.你有哪些優(yōu)點(diǎn)?

  這是為了了解求職者如何客觀分析自己,并測(cè)試求職者的表達(dá)能力和組織能力的。應(yīng)避免抽象的陳述,而以具體的體驗(yàn)增添吸引力。除了陳述自己的優(yōu)點(diǎn)以外,還要注意說(shuō)話的禮貌,這也會(huì)列入評(píng)分的項(xiàng)目?jī)?nèi),最好加入“朋友們?cè)@樣說(shuō)。”等周圍人對(duì)自己的看法。

  12.你認(rèn)為你自己有什么缺點(diǎn)?

  許多應(yīng)聘者把自己的缺點(diǎn)說(shuō)得模棱兩可,希望人家會(huì)看作是你的優(yōu)點(diǎn)。例如回答說(shuō):“我性子急!毕M骺既苏J(rèn)為你干勁十足,這類話主考人早聽(tīng)膩了。你應(yīng)該正視自己的缺點(diǎn),以你的誠(chéng)實(shí)和你的勇氣,來(lái)贏得考官的認(rèn)同和欣賞。

  13.談?wù)勀愕娜穗H關(guān)系經(jīng)驗(yàn)?

  這是想考察你的應(yīng)對(duì)能力及決斷能力。你可以圍繞下面的問(wèn)題從側(cè)面來(lái)回答:“遇到與朋友沖突的時(shí)候,你是怎么處理的﹖”、“與別人意見(jiàn)相沖突的時(shí)候,你會(huì)用什么方式讓別人接受你的意見(jiàn)﹖”。每一個(gè)公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步地搜集資料,透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。

  14.你什么時(shí)候可以來(lái)上班?

  大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間,最好是回答:如果被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班。但如果還有一些私人的問(wèn)題還沒(méi)有處理完畢,按時(shí)上班會(huì)有些困難,應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因,公司一般會(huì)通融的。

  15.你還有什么問(wèn)題嗎?

  假如你笑笑說(shuō)“沒(méi)有”(心里想著終于結(jié)束了,長(zhǎng)長(zhǎng)地吐了口氣),那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒(méi)有太深厚的興趣;卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí),你可以以一些側(cè)面的問(wèn)題來(lái)試探一下考官,推斷一下自己入圍有幾成希望。

  篇二:董事長(zhǎng)秘書面試考題

  佳都國(guó)際 職能人員面試題

  姓名: 日期: 應(yīng)聘崗位:

  1. Translate the following passage into English.

  作為首次參與中博會(huì)的佳都國(guó)際,是本次參展規(guī)模最大的廠商之一,旨在全面介紹佳都國(guó)際業(yè)務(wù)方向,展示其在IT服務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)成果,宣傳“現(xiàn)代信息服務(wù)領(lǐng)跑者”的企業(yè)形象,提高社會(huì)各界對(duì)佳都國(guó)際的認(rèn)知。整個(gè)展區(qū)以“一個(gè)中心,四輪驅(qū)動(dòng)”為設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想,體現(xiàn)了佳都國(guó)際以IT服務(wù)業(yè)務(wù)為核心,軟件應(yīng)用、服務(wù)外包、產(chǎn)品集成及一站式供應(yīng)鏈管理四大產(chǎn)業(yè)方向的戰(zhàn)略布局。 XX、XX等一行領(lǐng)導(dǎo)參觀了佳都國(guó)際的展臺(tái),饒有興致地聽(tīng)取佳都國(guó)際董事長(zhǎng)劉偉關(guān)于佳都國(guó)際概況及綜合IT服務(wù)業(yè)務(wù)的匯報(bào),詳細(xì)了解佳都國(guó)際的業(yè)務(wù)方向與產(chǎn)品特點(diǎn),并肯定了佳都國(guó)際為廣東現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),并給予了高度的贊許。

  2. For a conflict of time arrangement between two invitation to you boss, and you boss's

  intention is to take the second invitation, so he have you to write an e-mail to postpone the first one in spite of it has been confirmed.

  3. 請(qǐng)以“向業(yè)務(wù)領(lǐng)先者看齊”、“超越自我”、“騰飛”為主題詞,草擬一份董事長(zhǎng)

  寄語(yǔ),作為內(nèi)部期刊的新年卷首語(yǔ)。(300字左右)

  篇三:總經(jīng)理秘書面試問(wèn)題

  1、你為什么要應(yīng)聘秘書?

  2、請(qǐng)你就秘書工作方面你具備的專業(yè)技術(shù)做一簡(jiǎn)要說(shuō)明,好嗎?

  3、這你有什么專業(yè)知識(shí)可以勝任秘書這個(gè)職位呢?

  4、你認(rèn)為一個(gè)合格的秘書應(yīng)有哪些特質(zhì)?

  5、如果需要你跟客戶喝酒應(yīng)酬,你怎么看待?

  6、你認(rèn)為秘書如何與總經(jīng)理處理好關(guān)系?

  7、你有哪些不適合秘書工作的地方?

  8、總經(jīng)理日程安排方面,要注意什么?

  9、老總經(jīng)常出入風(fēng)月場(chǎng)所,而且需要你陪同,你怎么看?

  10、 老總原配跟小三在公司公共場(chǎng)合吵鬧,老總要你去擋架,你怎么處理好?

  11、 公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒,你會(huì)怎么處理?

  12、 你對(duì)總經(jīng)理秘書這份工作何感想?

  13、 電腦方面怎么樣,CAD如何? EXCEL,WORD,方面如何? 測(cè)試一下吧。

  14、 如果產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法,或解決方案,而這個(gè)總經(jīng)理又很自我,應(yīng)該怎么做?

  15、 如果一個(gè)同事經(jīng)常讓你幫他處理一部分業(yè)務(wù),而你也有很多事情要做,你該如何解 決?

  16、 會(huì)議上總經(jīng)理說(shuō)錯(cuò)了一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)值,你怎么指證?要指證嗎?總經(jīng)理很愛(ài)面子。

  17、 原訂6人開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)前才知臨時(shí)增加一人,你怎么安排

  18、 寫一份國(guó)慶放假通知吧。

  19、 假如你是總經(jīng)理,你的下級(jí)向你提出加薪的要求,你會(huì)怎么辦?

  20、 如何與不合作員工進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關(guān)鍵性崗位 人員?

  21、 你認(rèn)為應(yīng)該是如何規(guī)劃與設(shè)計(jì)有效的薪酬與福利管理體系?如,高層管理人員、中 層管理人員、普通職能部門管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、營(yíng)銷人員、技術(shù)性生產(chǎn)

  22、 你是如何理解企業(yè)文化建設(shè)?貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成?

  23、 你以為應(yīng)該是如何打造一個(gè)良性的企業(yè)文化?企業(yè)愿景如何規(guī)劃與實(shí)施?

  24、 企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系?企業(yè)文化與制度的關(guān)系?如何詮釋“以人為 本”的真正含義?

  25、 新員工與老員工如果在工作中發(fā)生沖突,你認(rèn)為應(yīng)該如何處理與安撫? 1

  篇四:總經(jīng)理秘書面試問(wèn)題

  1、 你為什么要應(yīng)聘秘書?

  2、 你有什么專業(yè)知識(shí)可以勝任秘書這個(gè)職位呢?

  3、 你認(rèn)為一個(gè)合格的秘書應(yīng)有哪些特質(zhì)?

  4、 如果需要你跟客戶喝酒應(yīng)酬,你怎么看待?

  5、 你認(rèn)為秘書如何與總經(jīng)理處理好關(guān)系?

  6、 你有哪些不適合秘書工作的地方?

  7、 總經(jīng)理日程安排方面,要注意什么?

  8、 公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒,你會(huì)怎么處理?

  9、 如果產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法,或解決方案,而這個(gè)總經(jīng)理又很自我,應(yīng)該怎么做?

  10、 會(huì)議上總經(jīng)理說(shuō)錯(cuò)了一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)值,你怎么指證?要指證嗎?總經(jīng)理很愛(ài)面子。

  11、 原訂6人開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)前才知臨時(shí)增加一人,你怎么安排

  12、 假如你是總經(jīng)理,你的下級(jí)向你提出加薪的要求,你會(huì)怎么辦?

  13、 如何與不合作員工進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關(guān)鍵性崗位人員?

  14、 你是如何理解企業(yè)文化建設(shè)?貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成?

  15、 你以為應(yīng)該是如何打造一個(gè)良性的企業(yè)文化?企業(yè)愿景如何規(guī)劃與實(shí)施?

  16、 企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系?企業(yè)文化與制度的關(guān)系?如何詮釋“以人為本”的真正含義?

  17、 公司準(zhǔn)備召開(kāi)一次科技成果匯報(bào)會(huì),參加會(huì)議的有各分公司主管技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人以及科技人員, 約30人,會(huì)期三天。請(qǐng)制定會(huì)議方案的基本要求與方法,草擬一份會(huì)議方案

  18、 領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)會(huì)議期間會(huì)議文件的分發(fā)和會(huì)議結(jié)束前文件資料的收集。你將如何去做?

  19、 明天上午開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任來(lái)訪,領(lǐng)導(dǎo)指示你把接待室整理一下,你將怎樣做好這項(xiàng)工作?

  20、 某企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整員工津貼補(bǔ)助的方案》的討論稿后,在討論中引起部分員工的不滿。針 對(duì)這種情況,作為該企業(yè)辦公室的秘書,你將如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理此事?

  21、 某地委辦公室信息科黃科長(zhǎng)采寫到了一篇較有價(jià)值的信息稿,經(jīng)過(guò)一番修改、潤(rùn)色,費(fèi)了不少功

  夫,然后興沖沖地呈到地委秘書長(zhǎng)的辦公桌上。憑經(jīng)驗(yàn),他估計(jì)這一炮定能打響,并可獲得當(dāng)年全省黨委系統(tǒng)的優(yōu)秀信息獎(jiǎng)。不料,秘書長(zhǎng)看后批示:“此稿目前不宜發(fā)”?吹阶约旱墓ぷ鞒晒鲝U,辛辛苦苦采寫的稿子被“槍斃”,黃科長(zhǎng)心里有股說(shuō)不出的滋味。“這么好的題材!可惜了!”“不行,得想個(gè)辦法! 黃科長(zhǎng)拿定了主意,回到自己的辦公室,又經(jīng)過(guò)一番剪裁,將原稿換了個(gè)標(biāo)題,內(nèi)容的文字也略作改動(dòng),然后拿給地委辦袁副主任簽發(fā),居然順利通過(guò)了。當(dāng)然,他沒(méi)有把真相告訴袁副主任。第二天,黃科長(zhǎng)正在為稿件已發(fā)而高興時(shí),被通知到秘書長(zhǎng)辦公室,在哪里他受到了嚴(yán)厲的批評(píng)。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)此事的看法。

  22、 結(jié)合實(shí)際談?wù)劕F(xiàn)代秘書應(yīng)具的知識(shí)結(jié)構(gòu) 。

  篇五:如何面試總經(jīng)理女秘書?

  假如你是一個(gè)人力資源經(jīng)理,如何面試總經(jīng)理秘書呢?尤其是當(dāng)你要面試的是一位女秘書?圍繞這個(gè)話題,各位嘉賓對(duì)此各抒己見(jiàn),提出了一些操作性和借鑒性較強(qiáng)的觀點(diǎn)。

 。碧(hào)嘉賓:pyg_jake1975

  作為總經(jīng)理秘書,不論是男還是女,都應(yīng)具備以下一些基本素質(zhì)或應(yīng)表現(xiàn)流露出的基本特點(diǎn):

  1.要有一定的文字功底,計(jì)算機(jī)操作能力和外語(yǔ)能力;

 。玻鳛榭偨(jīng)理秘書,有時(shí)候沉默比能言善道更適合這項(xiàng)工作,所以,面試時(shí)應(yīng)表現(xiàn)出言語(yǔ)精干,說(shuō)話恰到好處;

 。常鳛榭偨(jīng)理秘書,必須能很快理解老總說(shuō)話或發(fā)布命令的意思,并能順暢傳遞相關(guān)信息,這就需要理解與溝通能力;

 。矗嬖嚂r(shí),還應(yīng)表現(xiàn)出現(xiàn)代商務(wù)交往過(guò)程中的各項(xiàng)禮儀。如果她是畫很濃的妝,佩戴很夸張的首飾等等,說(shuō)明她沒(méi)接受過(guò)類似的素質(zhì)訓(xùn)練,不合適這工作。

  2號(hào)嘉賓:迷途不知返

  總經(jīng)理秘書應(yīng)具備以下一些素質(zhì):理解溝通能力;公文寫作能力;協(xié)調(diào)能力;保守機(jī)密;形象也很重要。

 。程(hào)嘉賓:黃楊

  最重要的是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)作、語(yǔ)言的領(lǐng)悟能力以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。

  4號(hào)嘉賓:思思19

  嗯,即能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

  悟性很重要!

 。堤(hào)嘉賓:怕癢樹(shù)

  昨天看了版內(nèi)一篇文章說(shuō),HR需要情商很高,的確如此?偨(jīng)理秘書更需要這個(gè)吧!

 。刺(hào)嘉賓:思思19

  似乎有些跑題了。咱們沒(méi)有回答如何去面試總秘。

  總秘崗位因公司而異,可能是綜合型,也可能是偏向于專業(yè)型(如法務(wù)、公關(guān)、文書,有的甚至類似于銷售助理等)的。面試時(shí)注意側(cè)重點(diǎn),面試前事先把一些相關(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)好很關(guān)鍵。

  面試中除了注意其個(gè)人形象是否端莊大方、舉止是否有禮有節(jié),談吐是否文雅、有風(fēng)度外,還要注意其語(yǔ)言組織表達(dá)能力如何(可通過(guò)讓其作自我介紹或工作經(jīng)歷介紹)。最重要的是,給她一些如果(在秘書工作中確實(shí)有可能會(huì)遇到的問(wèn)題),看她如何處理,問(wèn)題如果設(shè)計(jì)得好,有助于考察她分析問(wèn)題的能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)溝通能力甚至心理素質(zhì)和性格特質(zhì)等。(具體就不詳談了,這方面的資料很多,可參考秘書實(shí)務(wù)類、秘書資格考試類書籍)

  個(gè)人認(rèn)為筆試與面試同等重要,某些情況下甚至更重要于面試。

  筆試的作用,可以考察其文字功底(含字體清楚、無(wú)錯(cuò)別字、文體通暢、觀點(diǎn)鮮明、實(shí)用文體的寫作是否熟練、是否具備一定的法律知識(shí)和企管甚至營(yíng)銷知識(shí),秘書應(yīng)該是全才),最佳方法是要求其在一定期限內(nèi)上交一份有關(guān)本公司某方面的調(diào)查分析報(bào)告的方式。

  對(duì)了,還有一點(diǎn)忘了提,如果你發(fā)現(xiàn)她在知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)上都能令你們滿意,別忘了考察她對(duì)秘書崗位的定位又是如何,即使是一個(gè)再有想法、再聰明能干的秘書,也不見(jiàn)得就能夠很好地定位自己,認(rèn)識(shí)到秘書崗位的服從性和輔助性。

 。短(hào)嘉賓:誰(shuí)是誰(shuí)的誰(shuí)2003

  首先,我們是在談企業(yè)中的操作,對(duì)于素質(zhì)的分類不切題。比如領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,如何去測(cè)量呢?希望大家能談點(diǎn)實(shí)際可用的東西。

  我嚴(yán)重同意思思發(fā)言的開(kāi)始的話,下面簡(jiǎn)單談一下操作的問(wèn)題(通用的部分略去): 首先,得弄清楚在該企業(yè)中秘書的定位與主要職責(zé)。 其次,找出關(guān)鍵素質(zhì)(或能力)要求,可按對(duì)工作的重要性以及可復(fù)制性(是否可以通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng))將其排序。

  然后,依據(jù)上述結(jié)果設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案(可參見(jiàn)思思高見(jiàn)),評(píng)價(jià)流程以及建立評(píng)估團(tuán)隊(duì),在面試和筆試的問(wèn)題設(shè)計(jì)上要盡量偏向基于行為導(dǎo)向的問(wèn)題,包括情景、行為、結(jié)果。

  比如:請(qǐng)舉出一個(gè)您通過(guò)溝通解決問(wèn)題的事例,具體說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況,您的任務(wù),您所采取的方案,取得的結(jié)果,以及事后自己和領(lǐng)導(dǎo)同事的評(píng)價(jià);或者可以設(shè)計(jì)一定的情景案例,要求她分析解決;最后匯總評(píng)分,得出錄取名單和儲(chǔ)備名單。

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