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倉庫管理面試試題

時間:2022-07-18 21:12:07 面試試題 我要投稿
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倉庫管理面試試題大全

  篇一:倉庫管理面試

倉庫管理面試試題大全

  1、 請自我介紹您關(guān)于倉庫管理方的經(jīng)驗及成功做法?

  2、 鞋業(yè)的倉庫包括原輔材料倉庫、包材倉庫、中間周轉(zhuǎn)倉庫、成品倉庫,請簡單介紹面料倉庫的管理重點、包裝倉庫管理重點及流程?

  3、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好庫存量管制?

  4、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好驗收管制?

  5、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制(定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場即使退回等)?

  6、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好盤點工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性?

  7、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理?

  8、 倉庫規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提,請問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作,更好服務(wù)于生產(chǎn)?

  9、 請問你如何根據(jù)倉庫管理的重點如何開展對員工績效考評工作?

  10、 目前公司倉庫管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的,他們對公司忠誠度和對材料識別有豐富的經(jīng)驗,但是倉庫需要規(guī)范管理,他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力,不會操作電腦、對賬目的敏感度不高,賬目混亂,每次盤點差距很大,這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn),請問你怎么來解決這些問題(人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題)?需要多長時間?

  11、 如果有供應(yīng)商給你回扣,你怎么辦?(應(yīng)變能力)

  12、 如果錄用你作為我公司倉庫主管(需提前介紹并參觀倉庫),請問你是如何來規(guī)劃(布局、管理重點)、管理倉庫?

  篇二:倉庫管理員面試

  一、選擇題(每空5分,共計45分單雙選)

  1.物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分,大致分為( )、( )、實物倉管員和輸單員。 a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員

  2.物資倉管員在平臺收貨時,首先要貼( )物料標(biāo)識卡,并在上面注明收貨日期和物料名稱。

  3.物料到達(dá)倉庫后,倉管員憑采購部門簽字的送貨單打印( ),并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單

  4.緊缺物料到貨后,打單倉管員必須優(yōu)先打單,收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨,并通知( )緊缺物料已到,接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗。 a、實物倉管員b、生產(chǎn)線 c、收貨倉管員 d、采購部

  5.收貨倉管員在收貨時,發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足,應(yīng)第一時間通知()現(xiàn)場予以確認(rèn),并填寫“數(shù)量差異反饋報告”。a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員

  6.( )和( )負(fù)責(zé)對配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員 b、實物倉管員 c、倉儲班班長 d、理貨員

  7.在接收車間的退貨時,車間所標(biāo)識的原包裝一律視為無效,各實物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗收,進(jìn)行點數(shù)確認(rèn),保證物料數(shù)據(jù)的( ),包裝的( )。 a、準(zhǔn)確性 b、精確性c、完整性d、完好性

  8.來料數(shù)量要準(zhǔn)確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識要清晰、明確是指:()必須一一列出,缺一不可。a、編碼b、規(guī)格型號 c、出廠日期 d、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期

  9.盤點前生產(chǎn)線退料包括( )a、規(guī)格不符合的物料 b、超發(fā)的物料 c、料廢 d、不良半成品

  二、簡答題(共計55分)

  1.物資管理組所管物料繁多,如何確保所管物料的準(zhǔn)確性?當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時,作為一名倉管員應(yīng)如何處理?(10分)

  2.作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么?(15分)

  3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理?(10分)

  4.倉庫基本的的作業(yè)流程。(10分)

  5.現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)?(10分)

  篇三:倉庫主管試題

  一、 單選題(2分*20=40分)

  1. 甲將在市場買的兩部手機賣給乙,價格均為600元,其中一部賺了20%,480另一部虧了20%,750、請問甲的經(jīng)營成果是( b )。a.賺了b.虧了c.不虧不賺

  2. mc在企業(yè)管理中意為( b )。 a.計劃控制 b.物料控制 c.生產(chǎn)控制

  3. 質(zhì)檢的英文簡寫是( b )。a.pie b.qc c.pc

  4. 會計的基本恒等式( c )。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費用

  5. 倉管員登記賬簿的格式為( b )。a.三欄式賬簿b.多欄式賬簿c.現(xiàn)金日記帳

  6. excel表中,自動求和的函數(shù)是( a )。 a.sumb.a(chǎn)veragec.count

  7. 復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是( b )。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v

  8. 物料入庫前須經(jīng)( c )檢驗并簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫。a.銷售部b.財務(wù)部c.品管部

  9. 物料經(jīng)驗收入庫并按分類方法擺放好后應(yīng)及時( b )。 a.清理打掃 b.登記物料卡 c.登記臺賬

  10. 倉管員應(yīng)依據(jù)( a )登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單 b.入庫單c.車間退料單

  11. 倉管員應(yīng)對其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。( b ) a.準(zhǔn)確性、及時性、可比性b、真實性、準(zhǔn)確性、完整性c.可比性、一貫性、完整性

  12. 倉管員應(yīng)保證賬、物、卡一致,其中卡指的是( c )。 a.記分卡 b.考勤卡 c.物料卡

  13. 我國的安全生產(chǎn)方針是( a )。 a.安全第一,預(yù)防為主b.安全第一,教育為主c.生產(chǎn)第一,安全其次

  14. 請在括號中填入合適的數(shù)字2,5,11,( b ),47。 a.20 b.23 c.25

  15. 記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各類單據(jù),須保證其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性,....其中有一聯(lián)必須及時遞交哪一部門?( a )a.財務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部

  16. 成品入庫的一般流程是( c )。 a.品檢—>登賬—>入庫b.入庫—>品檢—>登賬 c.品檢—>入庫—>登賬d.入庫—>登賬—>品檢

  17. 物料出庫的一般流程是( a )。 a.車間開領(lǐng)料單—>倉管員審核—>倉管員發(fā)料 b.倉管員發(fā)料—>倉管員登賬—>車間補領(lǐng)料單 c.倉管員發(fā)料—>車間補領(lǐng)料單—>倉管員審核 d 車間開領(lǐng)料單—>倉管員發(fā)料—>倉管員審核

  18. erp系統(tǒng)是( b )簡稱。a.物料需求計劃 b.企業(yè)資源計劃c.制造資源計劃

  19.商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄,一般由(d ) a會計使用管理 b門衛(wèi)使用管理 c統(tǒng)計使用管理 d保管員使用管理

  20.較普遍采用的一種商品發(fā)運方式是(b ) a提貨制b托運制 c送貨制 d配送制

  二、 多選題 (3分*10=30分)

  1. 做為一名材料倉倉管員,在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)?(abd)。 ... a.材料入庫單b.車間領(lǐng)料單c.車間退料單d.產(chǎn)品出庫單

  2. 倉庫盤點前,倉管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面?(abc)。a.清理整頓,擺放整齊

  b.結(jié)出庫存余額,編制庫存報表 c.先自行盤點,尋找差異原因d.盈時多送,虧時補扣

  3. 盤點的作用有(abcd)。a.查明實存數(shù)量并與賬面核對,計算盈虧b.檢查實物的保管水平,有無損壞或變質(zhì)c.檢查實物的使用情況,有無庫存超齡 d.匯總反映存在的問題及其改善的建議

  4. 物料卡的作用有(abcd)。a.在物料與賬簿之間起著橋梁作用,便于賬物相核對 b.更直觀地反映所對應(yīng)的物料,隨時結(jié)出其庫存c.依據(jù)物料卡登記賬簿。d.便于盤點

  5. 對于生產(chǎn)超額領(lǐng)料,倉管員應(yīng)(abcd)。 a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則發(fā)料c.拒絕發(fā)料

  d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則拒絕發(fā)料

  6.下列屬于倉儲在物流中的作用的是(abe)。a.倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。 b.倉儲可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費用。 c.完善城市功能。d.增加商品的附加價值。e.為生產(chǎn)提供方便。

  7. 下面屬于倉儲服務(wù)的增值服務(wù)功能的有(ab)。 a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運d、分類

  8. 物流中心的發(fā)展趨勢有(abc)。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化

  9. 物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點,即(abc)。 a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性

  10. 倉儲作業(yè)組織的原則有(ab)。a.倉儲作業(yè)的連續(xù)性b.倉儲作業(yè)的節(jié)奏性 c.倉儲作業(yè)的準(zhǔn)確性 d.倉儲作業(yè)的經(jīng)濟性

  三、簡答題 (4題*10分=30分) 1、簡述倉儲在物流過程中的作用。

 。1)倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié);

 。2)倉儲可保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行;

  (3)倉儲可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費用;

  (4)倉儲可保證商品在流通過程中的質(zhì)量;

  (5)為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備;

  (6)為生產(chǎn)提供方便;

 。7)為逆向物流提供場所。

  2、簡要說明現(xiàn)代倉儲管理的特點。

 。1)經(jīng)濟性。倉儲活動是社會化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且具有生產(chǎn)性,同樣創(chuàng)造商品價值。

 。2)技術(shù)性。倉儲作業(yè)的機械化、倉儲管理的信息化是倉儲管理的發(fā)展趨勢。

  (3)綜合性,F(xiàn)代倉儲管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法,涉及行業(yè)廣泛。

  3、倉儲管理的含義是什么?倉儲管理是對貨物儲存的經(jīng)營管理,是服務(wù)于一切庫存商品的經(jīng)濟技術(shù)方法與活動。從廣義上看,倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動的經(jīng)營管理。

  4、倉儲管理包括哪幾方面內(nèi)容?

 。1)倉庫的選址與建設(shè);

 。2)倉庫機械作業(yè)的選擇與配置;

 。3)倉庫作用組織和流程;

 。4)倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用;

 。5)倉庫的作業(yè)管理;

 。6)倉儲綜合成本控制。

  篇三:倉庫管理員面試

  1、 請自我介紹您關(guān)于倉庫管理方的經(jīng)驗及成功做法?

  2、 鞋業(yè)的倉庫包括原輔材料倉庫、包材倉庫、中間周轉(zhuǎn)倉庫、成品倉庫,請簡單介紹面料倉庫的管理重點、包裝倉庫管理重點及流程?

  3、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好庫存量管制?

  4、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好驗收管制?

  5、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制(定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場即使退回等)?

  6、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好盤點工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性?

  7、 請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理?

  8、 倉庫規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提,請問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作,更好服務(wù)于生產(chǎn)?

  9、 請問你如何根據(jù)倉庫管理的重點如何開展對員工績效考評工作?

  10、 目前公司倉庫管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的,他們對公司忠誠度和對材料識別有豐富的經(jīng)驗,但是倉庫需要規(guī)范管理,他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力,不會操作電腦、對賬目的敏感度不高,賬目混亂,每次盤點差距很大,這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn),請問你怎么來解決這些問題(人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題)?需要多長時間?

  11、 如果有供應(yīng)商給你回扣,你怎么辦?(應(yīng)變能力)

  12、 如果錄用你作為我公司倉庫主管(需提前介紹并參觀倉庫),請問你是如何來規(guī)劃(布局、管理重點)、管理倉庫?

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