管理能力面試試題范例

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力

　　1．工作中您發(fā)現(xiàn)上級(jí)的管理方式有些不妥，而您又有更好的方法，這時(shí)您如何去做？

　　2．在您以往的工作中是如何去約束下屬、調(diào)動(dòng)他們積極性的？

　　3．假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在一場(chǎng)重要比賽前夕，隊(duì)中有兩名主力隊(duì)員發(fā)生了摩擦，這時(shí)您如何去協(xié)調(diào)和處理？

　　（二）計(jì)劃與控制能力

　　1．說(shuō)說(shuō)您是如何準(zhǔn)備這次面試的？

　　2．舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下您曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程。

　　3．工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差時(shí)，您將如何去行動(dòng)？

　　4．說(shuō)說(shuō)您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？

　　（三）分析決策能力

　　1．在以往的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程中做出的最有意義的決定是什么？為何做出那樣的決定？

　　2．假如另一部門的某位員工經(jīng)常來(lái)打擾你們下屬員工的工作，您有哪些辦法解決這個(gè)問(wèn)題？您會(huì)選擇哪個(gè)辦法？為什么？

　　（四）授權(quán)與激勵(lì)

　　1．您是某業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，由于某種原因，近幾個(gè)月來(lái)公司的業(yè)務(wù)量連續(xù)下滑，部門員工的士氣也越來(lái)越低，這時(shí)您會(huì)采取哪些措施？

　　2．最多的時(shí)候您管理多少個(gè)下屬？您是如何與他們溝通的？

　　（五）靈活應(yīng)變能力

　　1.如果我們公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也決定錄用您，您將做出如何抉擇？

　　2.當(dāng)您接到一個(gè)重要客戶的電話，說(shuō)要與總經(jīng)理商談要事，而此時(shí)您聯(lián)系不到他，您將如何給客戶答復(fù)？

　　3.請(qǐng)描述一個(gè)較為典型的事例：在工作或者學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的兩難選擇，最后您是如何解決的。

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