財務(wù)經(jīng)理職位面試試題

　　面試題1：你認(rèn)為一般財務(wù)人員財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？

　　解析：問這個問題不是考查求職者的專業(yè)知識，而是考查求職者對這幾個職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識的層次，這幾個財務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司有財務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財務(wù)總監(jiān)，有的公司“財務(wù)主管”是個特殊用詞，財務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財務(wù)主管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質(zhì)區(qū)別。

　　參考答案：財務(wù)人員是只做事，財務(wù)主管是既做事又管人，財務(wù)經(jīng)理主要管人，財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；財務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情，財務(wù)主管做主要的部分事情，財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情，財務(wù)總監(jiān)做重點的幾件事情；他們的角色是財務(wù)人員執(zhí)行和服從，財務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。

　　面試題2：如何當(dāng)好一個財務(wù)經(jīng)理？說一下你的理解。

　　解析：這個問題是財務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)的，求職者發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說出讓人心動的東西，才是難點。求職者在作答時要注意與簡歷相結(jié)合因為很可能這個問題就是為了考查你的簡歷的真實性。

　　參考答案：作為公司的財務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該第一位的就是在充分掌握財務(wù)知識前提下，多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何處理都不知道，何以服眾呢？

　　其次，財務(wù)人員也好，財務(wù)經(jīng)理也好，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q代的，所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時刻保持對公司各項業(yè)務(wù)的精通，時刻充實自己的頭腦，才能不被淘汰，才不會成為一個失敗者。 當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個部門的負(fù)責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為需要處理好三個問題：

　　一、是如何管理好自己部門的人員工作分配問題，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務(wù)簡單、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理；

　　二、是如何處理好部門人員之間的關(guān)系，這主要取決于個人魅力，說得簡單點就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計劃能夠得到有力的執(zhí)行；

　　三、是處理好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進(jìn)的關(guān)系。

　　面試題3：某公司法人代表更換假如你是該公司財務(wù)總監(jiān)你會從哪些方面著手開展工作？

　　解析：這也是一道管理類財務(wù)崗位的面試題，涉及的問題層次較高，除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識外，還要求求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗和處理問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。 參考答案：我會從以下幾個方面著手開展工作。

　�。�1）做好財務(wù)內(nèi)部審計前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實責(zé)任；

　�。�2）對清理往來、財產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點；

　�。�3）排查會計重大事項遺留問題，進(jìn)行整理，形成說明材料；

　�。�4）審核財務(wù)報表及會計相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財務(wù)比率分析；

　　（5）出具內(nèi)部審計報告；

　�。�6）擬定下一步的財務(wù)工作計劃。

　　面試題4：假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠有6名財務(wù)人員，你是該廠的財務(wù)負(fù)責(zé)人，你將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程？請說明你相關(guān)安排的原則。

　　解析：這是一道情景類面試題，考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗作答，一般此類題目不會出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。

　　參考答案：我會安排會計主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬1名、資產(chǎn)管理會計1名，此設(shè)置遵守會計不相容原則。 出納負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)，其他會計負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，總賬會計負(fù)責(zé)調(diào)整銀行對賬單。

　　面試題5：任舉一例，說明你在某項稅金處理方面的心得和體會。

　　解析：此題考查求職者的工作經(jīng)驗及相關(guān)的專業(yè)知識，求職者在作答時可以引入自己的一些實例，最好呼應(yīng)簡歷。

　　參考答案：在稅金處理上，應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件，使納稅符合稅法的要求，如：房地產(chǎn)企業(yè)購買另一企業(yè)的土地，按照稅法的要求應(yīng)該繳納契稅，如果稅額比較大，則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費用即可，具體做法可以是：出資購買另一家企業(yè)，使另一企業(yè)變成自己的全資子公司，然后到工商管理部門辦理工商變更登記更換法人，在這項變更中只需支付工商變更等手續(xù)費用。

　　面試題6：你認(rèn)為財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置？發(fā)揮何種作用？

　　解析：很寬泛的一道面試題，企業(yè)并不要求求職者做出很專業(yè)很全面的回答，只是想看看求職者對財務(wù)管理的認(rèn)識。求職者在作答時可根據(jù)自己的切身感受進(jìn)行表述，要注意深度。

　　參考答案：公司管理以財務(wù)管理為核心，它是通過價值形態(tài)對公司資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于公司一切經(jīng)濟(jì)活動之中。公司資金的籌集、使用和分配，都與財務(wù)管理有關(guān)；公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理是為了維護(hù)公司的利潤最大化，優(yōu)秀的財務(wù)管理對公司而言猶如一張極富黏性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動公司的中樞神經(jīng)，財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務(wù)管理部門實際上是一個隱性的管理部門，是公司內(nèi)部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。

　　財務(wù)活動是上層控制公司一切活動的重要活動之一，涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，為公司的各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息，財務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證；通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作，其涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務(wù)管理以市場為導(dǎo)向、以資本為紐帶、以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，提高資本運營的效率。因此財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。

　　面試題7：你認(rèn)為財務(wù)工作對財務(wù)工作者而言最首要的要求是什么？為什么？

　　解析：這是一道隱性的關(guān)于職業(yè)道德的面試題，求職者要善于從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問問題的目的，只有這樣才能做出正確的應(yīng)對。

　　參考答案：財務(wù)工作者一定要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)，在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力地不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告誡我們的話，也是我的親身工作體會。

　　面試題8：作為財務(wù)工作者，工作伊始你對你的工作有什么計劃？為什么？

　　解析：這道題是對求職者工作能力的一種考查，求職者的回答從一定層面上反映出了求職者的實際能力。作答時要注意工作計劃的層次性和可操作性。

　　參考答案：進(jìn)入公司之后，在了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財務(wù)狀況的同時做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂工作計劃如下。

　　一、是加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算工作。

　　（1）根據(jù)公司制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算做好財務(wù)工作；

　　（2）做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；

　　（3）做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，并努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮出真正作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時記賬，并編制出納日報明細(xì)表和匯總表，每月初報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票；

　　（4）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　二、是做到財務(wù)管理科學(xué)化、核查預(yù)算規(guī)范化、費用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作內(nèi)容，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　�。�1）嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款等過度性科目的掛賬，歷年損失要及時處理，以減少非生息資金占用；

　�。�2）所有提留全部按月計提；

　�。�3）費用管理做到先計劃后使用，先審批后列支，財務(wù)計劃執(zhí)行情況至少要按季度進(jìn)行分析，真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果；

　　（4）損益按月劃轉(zhuǎn)，各種稅款統(tǒng)一交納。 我會借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金出入的管理力度，提高自身的業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　面試題9：你認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備什么樣的能力和素養(yǎng)？

　　解析：這道題考查求職者對財務(wù)總監(jiān)職位的認(rèn)識，一般出現(xiàn)在較高層面的財務(wù)管理類崗位的面試中。財務(wù)類職位對從業(yè)人員的要求本來就高，財務(wù)總監(jiān)尤甚，不管是專業(yè)能力還是職業(yè)素養(yǎng)都有較高的要求，求職者對這些應(yīng)該有一定的了解，下面的參考答案中對財務(wù)總監(jiān)需要的職業(yè)能力做了詳細(xì)地介紹，希望大家能夠有更直觀的認(rèn)識。

　　參考答案：我認(rèn)為所有的公司的財務(wù)總監(jiān)都應(yīng)具備公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力加財務(wù)總監(jiān)的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力。

　�。�1）財務(wù)總監(jiān)作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，包括：

　�、倏茖W(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力； ②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律；

　�、蹫槿朔矫妫簽槿苏�直，有團(tuán)隊合作精神，有社會責(zé)任感；

　�、芄芾砗蜎Q策中的觀察能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識和經(jīng)驗，特別是對外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化具有較強(qiáng)的敏感性；

　　⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力：能準(zhǔn)確陳述自己的觀點，具備良好的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力， 善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突，掌握必要的人脈關(guān)系和社會資源。

　�。�2）財務(wù)總監(jiān)必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力，包括：

　�、贅O為敏感的數(shù)字與計算能力。財務(wù)總監(jiān)工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報表”的天然聯(lián)系。財務(wù)總監(jiān)行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”，所以財務(wù)總監(jiān)必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷能力。財務(wù)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合，這種順利通暢將是實現(xiàn)高效運作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長是財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)特征，對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。

　�、谡\實與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備素質(zhì)。但是在職業(yè)道德尤其是在誠信方面，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備更高的要求。具體來說，要以“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正；始終能夠把握金錢在人生中的正確位置，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易；以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項管理制度，堵塞漏洞，為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用，致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。

　�、郦毜降穆殬I(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時，不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的喜歡關(guān)注結(jié)果，有的更關(guān)注過程；有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”，有的則十分“保守”；有的決策者比較獨斷，有的則十分民主；有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今財務(wù)總監(jiān)職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代財務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略的執(zhí)行，為了實現(xiàn)價值目標(biāo)和風(fēng)險控制，財務(wù)總監(jiān)能夠按照既定的財務(wù)計劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，將財務(wù)活動的實際結(jié)果與財務(wù)計劃目標(biāo)對照，發(fā)現(xiàn)偏差并找出原因，及時采取措施，以確保財務(wù)目標(biāo)和股東價值的實現(xiàn)。

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