HRM職位經(jīng)典面試題
1、 請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)我們公司的了解。
關(guān)注要點(diǎn)：
(1)、盡量讓應(yīng)聘者跳出傳統(tǒng)的信息資源和渠道，比如銷售與市場(chǎng)、市場(chǎng)報(bào)或者互聯(lián)網(wǎng)，給我們一個(gè)關(guān)于我們公司和在這個(gè)行業(yè)的地位的深入分析。
(2)、應(yīng)聘者可以告訴我們什么將會(huì)威脅到我們未來在市場(chǎng)上的地位嗎?
(3)、應(yīng)聘者對(duì)我們公司的管理、人力、產(chǎn)品或服務(wù)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，并且可以告訴我們市場(chǎng)上有什么合理的機(jī)會(huì)以及管理的機(jī)制與變革會(huì)有利于我們公司嗎?
2、 請(qǐng)談一談你是什么時(shí)候開始對(duì)人力資源管理工作有興趣的?
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(1)、要鼓勵(lì)應(yīng)聘者把他自己認(rèn)為的將人力資源管理作為職業(yè)選擇最吸引人的方面說得具體一些。是人員、職責(zé)和責(zé)任、日�；顒�(dòng)還是一些其他方面適宜應(yīng)聘者的個(gè)性或性情?
(2)、我們要了解的是應(yīng)聘者是否真正愿意獻(xiàn)身于這個(gè)領(lǐng)域的工作，是否愿意在我們公司人力資源管理部門發(fā)展自己的事業(yè)。
3、 可以說一下你以前的下屬或者助手是如何描述你的領(lǐng)導(dǎo)方式的嗎?
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(1)、設(shè)想應(yīng)聘者以前的同事也會(huì)坐在這個(gè)面試的房間里，他們會(huì)對(duì)應(yīng)聘者管理他人的能力做什么評(píng)價(jià)呢?
(2)、根據(jù)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上的背景和成績(jī)，是否可以接受應(yīng)聘者對(duì)這個(gè)問題的答案?
(3)、根據(jù)我們得到的答案，應(yīng)聘者是否可以領(lǐng)導(dǎo)我們部門的成員?
(4)、尋找一些跡象，證明他的能力在我們部門可以短期和長(zhǎng)期地發(fā)展并影響他人。
4、 請(qǐng)說說你將如何展示自己的.領(lǐng)導(dǎo)才能，并請(qǐng)舉例說明。
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(1)、很明顯我們需要應(yīng)聘者描述一次經(jīng)歷，在其中他是如何有效地告訴別人，在某種情況下需要做什么----也就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)能力。
(2)、應(yīng)聘者采取了什么措施讓別人服從?
(3)、應(yīng)聘者在回答這個(gè)問題時(shí)表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)是否令人滿意?
(4)、可以把應(yīng)聘者放在我們部門或組織的領(lǐng)導(dǎo)位置上嗎?
5、 請(qǐng)告訴我們?cè)谑裁礃拥那闆r下，你難以保持客觀?
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(1)、應(yīng)聘者對(duì)工作環(huán)境的看法是否局限于他個(gè)人?換句話說，應(yīng)聘者的想法和觀念不能變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，他會(huì)不會(huì)生氣?
(2)、與同事的辯論，或者帶有情緒因素地堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，這樣的例子在應(yīng)聘者身上是否有所體現(xiàn)?
(3)、為了能夠讓項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行，應(yīng)聘者是否能把他的情感和對(duì)公司最有利的東西分開?
6、 假如我們的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向你提供了一個(gè)職位，你將會(huì)怎樣做?
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(1)、了解應(yīng)聘者對(duì)于在我們這個(gè)行業(yè)的工作是不是認(rèn)真的，還是緊緊抱著看一看、探探虛實(shí)的想法。
(2)、在此之前，應(yīng)聘者有沒有對(duì)我們所在的行業(yè)進(jìn)行調(diào)查和全面的了解?
(3)、他知道我們的競(jìng)爭(zhēng)者在做什么嗎?這些公司存在什么樣的機(jī)會(huì)?
(4)、一個(gè)顯示了強(qiáng)有力的行業(yè)知識(shí)，并且密切關(guān)注我們的對(duì)手的應(yīng)聘者將會(huì)更有價(jià)值，更受企業(yè)的歡迎。
7、 可以談?wù)勀阕罱吹囊槐緯鴨?
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(1)、尋找應(yīng)聘者日常喜歡讀的文學(xué)作品和他的職業(yè)生活的關(guān)系，這本書首先吸引應(yīng)聘者的是什么?
(2)、應(yīng)聘者找到一些可以應(yīng)用到他現(xiàn)在或?qū)砉ぷ髦械慕逃?xùn)嗎?
(3)、他是否愿意把這本書推薦給我們的同事或主管?為什么?
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