醫(yī)療事業(yè)單位面試試題

　　結(jié)構(gòu)化面試的常考題型，其中社會(huì)現(xiàn)象類題目的難度較高。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的關(guān)于醫(yī)療事業(yè)單位面試試題，希望對大家有所作用。

　　第一題：事情做好就是不平凡。”你怎么理解?

　　【解析】：

　　把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。這句話告訴我們的就是踏實(shí)及持之以恒的重要性，對此，我是這樣來看待的:

　　第一，簡單的事情怎樣才算簡單，平凡的事情怎樣才叫平凡,在每一個(gè)人的心里定義都是不一樣的，所以你認(rèn)為的簡單、平凡必定是你十分熟練了之后得出的定論，能夠在你十分熟練的情況下扎實(shí)的做的更好，那么這必定是別人所做不到的，所以這就成為了不簡單和不平凡。

　　第二，我們的生活中已然有很多人給我們做出了許許多多的示范，像我們2013年感動(dòng)中國人物之一李文波21歲畢業(yè)于中國海洋大學(xué)，當(dāng)年入伍，三年后赴南沙永暑礁守礁，堅(jiān)守20年，先后29次赴南沙執(zhí)行守礁任務(wù)，累計(jì)守礁97個(gè)月。他雖然有自己的理想，但是依然在崗位上堅(jiān)守，所以得到了我們?nèi)�中國人民的肯定，這以身作則的做法就為我們對這句話做出了很好的詮釋。

　　第三，當(dāng)然了，我們只做好簡單的事情就夠了嗎?以長久的發(fā)展來看這樣子也還是不夠的，我們應(yīng)該在做好簡單、平凡的事情的情況下，再逐漸去做好那些不簡單、不平凡的事，以此來提升自己的能力，才能為單位、國家做出更大的貢獻(xiàn)。

　　第四，所以我在今后的工作中，也會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，使得工作能夠精益求精。同時(shí)在自己本職工作完成的情況下，也會(huì)多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)我們其他同事的工作技術(shù)和技巧，這樣做一方面能讓我的個(gè)人能力得到更好的提升另一方面我也可以在同事、領(lǐng)導(dǎo)需要幫助的時(shí)候及時(shí)伸出援手，幫助他們解決問題。

　　第二題：單位讓你組織一次為期3個(gè)月的技能培訓(xùn)，你怎么做?

　　【解析】：

　　單位新來一批同事，肯定對我們單位的一些基本工作流程不夠了解，所以對他們做一次培訓(xùn)是非常有必要的，如果由我來負(fù)責(zé)組織此次培訓(xùn)，我將這樣來組織：

　　一、我會(huì)先調(diào)查一下單位常用及所需技能有哪些，然后選擇其較難、較重要的進(jìn)行培訓(xùn)然后將這些培訓(xùn)技能的內(nèi)容和流程制定成一個(gè)培訓(xùn)手冊，同時(shí)統(tǒng)計(jì)好此次培訓(xùn)的培訓(xùn)人數(shù)和男女比例以便日后培訓(xùn)時(shí)安排他們住宿，以及選擇好相應(yīng)的培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)時(shí)間，做好前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

　　二、在培訓(xùn)老師的選擇上可以優(yōu)先從我們單位上選擇工作時(shí)間長工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事進(jìn)行培訓(xùn)，一方面有利于拉近同事間的感情，另一方面也能確保他們能真正學(xué)到相關(guān)的工作技能，如果有必要的話，我也會(huì)邀請相關(guān)的培訓(xùn)專家擔(dān)任導(dǎo)師，畢竟他們比較專業(yè)和權(quán)威。

　　三、培訓(xùn)期間也要注意為同事們做好服務(wù)工作，可以安排一位同事專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的考勤，以及解決他們在培訓(xùn)期間遇到的各種各樣的問題，甚至可以詢問他們對培訓(xùn)的相關(guān)意見和建議，確保此次培訓(xùn)能讓他們盡快的吸收這些工作技能，更好的去開展工作。

　　四、為了確保培訓(xùn)的效果，在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)，可以對同事們進(jìn)行一定的考核，并且根據(jù)他們的考核成績頒發(fā)相關(guān)的鼓勵(lì)證書，讓他們在今后的工作中更加的熱情與投入。同時(shí)還可以讓所有同事、領(lǐng)導(dǎo)合影留念，讓他們開開心心來培訓(xùn)，高高興興的去工作。

　　最后，我會(huì)將此次培訓(xùn)的各個(gè)流程與步驟做好書面總結(jié)工作，并且對此次培訓(xùn)的不足之處提出改進(jìn)的意見和建議，上呈領(lǐng)導(dǎo)，以備日后組織類似的培訓(xùn)活動(dòng)提供借鑒和參考。

　　第三題：剛到新單位，同事對你很冷漠，不信任你，你怎么辦?

　　【解析】：

　　和諧融洽的工作氛圍，是單位做好工作的前提。而我剛到新單位，同事就對我很冷漠，不信任我，這樣將不利于我今后工作的開展，所以我會(huì)這樣來處理和解決：

　　第一，剛到新單位，我會(huì)立即調(diào)整好心態(tài)，保持好高度的工作熱情，積極用心做好工作。同時(shí)，我還要積極融入新的集體，為單位融洽和諧的工作氛圍盡一份力，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的高效、順利開展。面對題目中所說的問題，

　　第二，同事對我很冷漠，可能是因?yàn)槲易约簛淼絾挝缓笱孕信e止表現(xiàn)得有點(diǎn)冷漠，才導(dǎo)致同事們不與我親近，所以我在今后的工作中，要主動(dòng)熱情的與同事們進(jìn)行溝通交流和幫助，增進(jìn)同事間的感情，增加協(xié)調(diào)配合能力。

　　第三，同事對我不信任，可能是我們相互之間不夠熟悉、不夠了解，所以有些事情就沒有交待給我做，我才會(huì)產(chǎn)生誤解，所以在今后的過程中我會(huì)主動(dòng)積極的工作、積極的溝通加快相互之間的了解，不懂的地方就要多問多請教，同事們了解到我的工作能力之后也就不會(huì)不信任我了。

　　第四，同事對我不信任，還有可能是我在工作中出現(xiàn)過失誤，才會(huì)引發(fā)同事們的不信任，所以我要盡快地提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要多和同事溝通交流，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，相信把工作做好了，就能順利開展各項(xiàng)工作了。同事們也就會(huì)打消顧慮的來相信我了。

　　第四題：你跟領(lǐng)導(dǎo)出差參加研討會(huì)，突然領(lǐng)導(dǎo)的U盤打不開了，你怎么辦?

　　【解析】：

　　參加研討會(huì)，突然領(lǐng)導(dǎo)的U盤打不開了，這將可能會(huì)影響到我們在研討會(huì)上的發(fā)言，從而影響領(lǐng)導(dǎo)和單位的形象，所以我會(huì)立即處理，具體我會(huì)這么辦：

　　第一、我會(huì)立即冷靜下來，好好查看U盤是出現(xiàn)了什么問題，打電話給專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行詢問，如能得到切實(shí)的解決方案，立即進(jìn)行修理，修理好之后我們就能照常參加研討會(huì)了。

　　第二、如果這個(gè)U盤短時(shí)間內(nèi)修復(fù)不了而且我們還沒有出發(fā)到外地，時(shí)間還來得急的話，我會(huì)立即去我單位重新準(zhǔn)備好一個(gè)U盤，并向領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的抱歉，由于自己的馬虎大意沒有進(jìn)行檢查才會(huì)出現(xiàn)突然壞的情況，并保證在今后的工作中，一定更加嚴(yán)于律己，不會(huì)發(fā)生類似的事情。

　　第三、可能這個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)出發(fā)而且離開研討會(huì)的時(shí)間將近，我會(huì)與我單位領(lǐng)導(dǎo)的秘書取得聯(lián)系，告訴他我們現(xiàn)在的狀況，讓他幫忙在我的電腦或領(lǐng)導(dǎo)的電腦上仔細(xì)的找到U盤里的數(shù)據(jù)，找到了就立即通過傳真的方式發(fā)送過來。

　　最后，不管怎么樣，我都會(huì)在此次研討會(huì)結(jié)束之后向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)深刻的檢討，吸取此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變馬虎大意的毛病，對待工作要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。做任何工作都做好備份，以便出現(xiàn)突發(fā)狀況能夠及時(shí)的解決。

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