HR考核應(yīng)聘者求職目標(biāo)的面試題
很多應(yīng)聘者把他們的能力、價(jià)值觀和技術(shù)等說(shuō)得繪聲繪色。HR可能禁不住會(huì)想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話,為什么老板卻看不見(jiàn)呢?”應(yīng)聘者還向你保證,不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強(qiáng)迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開(kāi)公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經(jīng)無(wú)法滿足他們的個(gè)人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評(píng)估該應(yīng)聘者對(duì)你公司工作的適任情況,HR必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么,然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面的問(wèn)題就是評(píng)估應(yīng)聘者這方面的情況的。
考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問(wèn)題:
你為什么對(duì)我們的工作職位感興趣?
哪些原因?qū)е履憧紤]離開(kāi)你目前的公司?
你想在我們公司找到哪些在你原來(lái)公司找不到的東西?
請(qǐng)說(shuō)說(shuō),對(duì)你來(lái)說(shuō),什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?
請(qǐng)你說(shuō)說(shuō),你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?
在什么情況下你才不會(huì)離開(kāi)你現(xiàn)在的工作崗位?
未來(lái)工作中,你想避免些什么?為什么?
講述一些對(duì)你的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的事件或事情。請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你從那些些事件或事故中學(xué)到了什么,并且是怎樣把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到后來(lái)的實(shí)際工作中的?
從你的前任工作中,你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?
對(duì)你的前任工作來(lái)說(shuō),你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?
面試官對(duì)求職者的六點(diǎn)期待:
1、著裝
有個(gè)求職的小伙子穿著非常另類,牛仔褲上還有洞。我不想說(shuō)這種穿著其實(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)了,只能說(shuō)他沒(méi)有什么品位吧。雖然我們通常要求應(yīng)聘者穿著正裝,哪怕他能穿著運(yùn)動(dòng)服來(lái)面試,我也會(huì)認(rèn)為他的思想很健康積極。記得一個(gè)小伙子穿著襯衫來(lái)的,一看襯衫就是剛買的(還有褶痕),但是引起了我的尊重。據(jù)他描述,這件襯衫剛買來(lái)用于面試外企的,他真的很用心。
所以,我希望來(lái)面試的人能夠注意自己的著裝,這是最起碼的禮貌。
2、了解應(yīng)聘公司
來(lái)求職的人當(dāng)中很多人會(huì)問(wèn),貴公司是做什么的?我的反應(yīng)是:首先,他不是在本行業(yè)工作過(guò)的人。因?yàn)槲业墓静皇敲鎸?duì)終端客戶的,所以社會(huì)知名度很低,但是在行業(yè)里的人,絕對(duì)應(yīng)該知道我們公司。其次,HR應(yīng)該已經(jīng)做過(guò)相應(yīng)的介紹工作,應(yīng)聘者會(huì)有足夠的時(shí)間去了解要應(yīng)聘的公司。最后,我不知道應(yīng)聘者一天要面試多少家公司以至于沒(méi)有時(shí)間去定位自己應(yīng)該選擇的公司。很多面試的人在回答“你為什么選擇我們公司”這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,猶猶豫豫,磕磕巴巴,甚至語(yǔ)無(wú)倫次。
所以我希望來(lái)面試的人能先了解一下要應(yīng)聘的公司。
3、總結(jié)一下自己過(guò)去的工作
有個(gè)來(lái)應(yīng)聘的`小伙子,當(dāng)我讓他描述一下自己過(guò)去工作的內(nèi)容,他居然考慮了超過(guò)3分鐘;卮鸬臅r(shí)候也沒(méi)有層次和邏輯。于是我讓他闡述一下自己負(fù)責(zé)的工作的意義。他更是沒(méi)有回答出來(lái)!這是我遇到的最極端的例子,但是說(shuō)明了一個(gè)重要的問(wèn)題,很多人使自己的工作沒(méi)有價(jià)值,并不是工作本身的問(wèn)題。這類人跳槽與否沒(méi)有意義,我更不會(huì)讓這種人到我的部門工作。
所以我希望應(yīng)聘的人能總結(jié)一下自己的工作,然后再考慮是否要接受新的工作,這是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
4、了解自己的技能
有個(gè)來(lái)應(yīng)聘的小女生,我讓她說(shuō)一下自己有什么樣的技能。她回答的是會(huì)計(jì)能干、行政能干、銷售也干過(guò),客服也能應(yīng)付?墒俏覇(wèn)了一個(gè)會(huì)計(jì)基本技能的問(wèn)題,她答不上來(lái);我問(wèn)行政的問(wèn)題,她扯的很遠(yuǎn);問(wèn)她銷售的問(wèn)題,她不著邊際;最后我問(wèn)題客服的問(wèn)題,她回答的時(shí)候我打斷了她,因?yàn)槲矣X(jué)得她在胡說(shuō)八道。再看她的簡(jiǎn)歷,我告訴她,她的簡(jiǎn)歷很豐富,但是不是什么都做過(guò)就等于什么都專業(yè)。我聽(tīng)過(guò)一句話:專注才專業(yè)。所以我希望來(lái)面試的人知道自己能做什么,而不是以為自己能做什么。
5、了解自己的業(yè)績(jī)最有意思的是面試那些喜歡吹牛的人,很有創(chuàng)造力,能激發(fā)我的想象(不是開(kāi)玩笑)。
但是,具體到數(shù)字上的時(shí)候你就能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。其實(shí)許多面試官在行業(yè)里都是非常專業(yè)的人,一個(gè)人可以通過(guò)什么樣的方法可以做到什么樣的業(yè)績(jī),通過(guò)哪些客戶可以獲得什么樣的利潤(rùn)等問(wèn)題,平時(shí)就有很多很深的積累,甚至具體到了每個(gè)指標(biāo)的數(shù)值。所以,面試官一定會(huì)對(duì)不同尋常的業(yè)績(jī)感到好奇,并一定會(huì)積極的討論和思考。吹牛的人沒(méi)有辦法解釋面試官的疑問(wèn),這樣一來(lái)人品就會(huì)受到懷疑。所以,我希望來(lái)面試的人不要把哄騙HR那一套拿到我的面前,我需要真正的東西。
6、表達(dá)清楚自己的意思我從來(lái)不會(huì)催促應(yīng)聘者回答問(wèn)題。
對(duì)于非常緊張的人,我會(huì)主動(dòng)開(kāi)玩笑緩解氣氛。因?yàn)槲矣X(jué)得,緊張會(huì)掩蓋面試者真正的能力。我會(huì)非常耐心的等待回答(除了胡說(shuō)八道)。有的人說(shuō)話很快,但羅嗦得很,長(zhǎng)時(shí)間在重復(fù)一個(gè)問(wèn)題,讓我的耐心變成了困倦。我接受過(guò)關(guān)于有效溝通的培訓(xùn),溝通質(zhì)量重于數(shù)量是培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)大家可以到網(wǎng)上搜一下,類似的培訓(xùn)教材也不少。還有我覺(jué)得可以學(xué)習(xí)一些談判的技巧,面試的時(shí)候一定用得到的。所以我希望來(lái)應(yīng)聘的人,不要急于回答問(wèn)題,一定要注意回答問(wèn)題的質(zhì)量。
【HR考核應(yīng)聘者求職目標(biāo)的面試題】相關(guān)文章:
hr如何面試應(yīng)聘者02-21
hr如何拒絕應(yīng)聘者02-18
HR如何回絕應(yīng)聘者01-10
HR怎樣面試應(yīng)聘者01-24
HR面試應(yīng)聘者的技巧01-23
作為HR如何面試應(yīng)聘者02-21
hr面試題及答案05-10
hr怎么委婉拒絕應(yīng)聘者02-18