2016事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目及解析

　　如何順利備考事業(yè)單位面試?今天小編就來(lái)和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)一些事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目。

　　事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目一

　　市民打電話向你單位投訴，稱(chēng)一家商店正在裝修店面、更換門(mén)頭，一大堆建筑材料放在人行道上，行人只能從機(jī)動(dòng)車(chē)道上繞行，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理此事，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　商店裝修店面、更換門(mén)頭，占道的行為，會(huì)影響行人的正常出行，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成交通擁堵甚至于行人的出行安全問(wèn)題。針對(duì)此事，我會(huì)秉持謹(jǐn)慎、公正、和諧的處理方式，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作與處理事宜。

　　首先，了解初步情況，趕往現(xiàn)場(chǎng)。在接到任務(wù)之時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系打電話的市民，在向其表示感謝的同時(shí)，了解該商店的具體位置、裝修占地情況以及裝修發(fā)生的時(shí)長(zhǎng)等相應(yīng)情況，并向市民承諾，我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行有效處理。同時(shí)，抵達(dá)商店所在位置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況摸底。

　　其次，實(shí)地摸底調(diào)查，與店主進(jìn)行協(xié)商。我會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)親自了解實(shí)際占地面積，必要時(shí)候進(jìn)行拍照取證。此外，找到該商店的店主，與店主進(jìn)行有效溝通，一方面，向店主說(shuō)明裝修店面、更換門(mén)頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時(shí)向其說(shuō)明建筑材料放置在人行道上，確實(shí)影響了行人通行，勸其進(jìn)行及時(shí)清理;另一方面，向店主表明占道裝修，如若行人因此發(fā)生刮痕事件，也會(huì)帶來(lái)不必要的矛盾糾紛，于己于他人都不利。如若店主執(zhí)意不肯，向其說(shuō)明相關(guān)法律，希望其積極配合。

　　再次，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)清理，在清理過(guò)程中，向裝修相關(guān)人員說(shuō)明，未來(lái)裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時(shí)感謝他們的積極配合，最終還人行道以暢通無(wú)阻。

　　最后，做好匯報(bào)，及時(shí)反饋。事情處理之后，我會(huì)及時(shí)書(shū)寫(xiě)處理報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明，必要時(shí)提出建議，再次對(duì)裝修門(mén)面所需注意的事項(xiàng)在官方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。在事情處理之后，向投訴市民再次表示感謝，并鼓勵(lì)該市民積極做好我們工作的志愿活動(dòng)，多多反饋意見(jiàn)。

　　事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目二

　　南京一對(duì)夫妻過(guò)馬路未走斑馬線，與騎車(chē)男子擦身而過(guò)時(shí)女子竟被一腳猛踹，摔倒在一輛汽車(chē)后輪旁，十分危險(xiǎn)。丈夫以為妻子是被汽車(chē)碰倒，還差點(diǎn)打了司機(jī)。對(duì)上述“腳踹行人”式路怒行為，不少網(wǎng)友都流露出一種肯定甚至贊賞的態(tài)度，如“踹得好，解氣”。對(duì)此，你怎么看?

　　【參考答案】

　　行人過(guò)馬路為走斑馬線，屬于交通違規(guī)行為，是規(guī)則意識(shí)淡薄的體現(xiàn);對(duì)未遵守交通規(guī)則女子進(jìn)行“腳踹”，本意在提醒他人自覺(jué)遵守交通規(guī)則，維護(hù)了實(shí)體的正義，但卻觸犯了法律的程序正義，屬于違法行為;鑒于此，網(wǎng)友流露出的肯定甚至贊賞的態(tài)度，則折射出當(dāng)前“以暴制暴”路怒風(fēng)氣在全社會(huì)已悄無(wú)聲息蔓延中。

　　當(dāng)今社會(huì)，“路怒”行為屢屢發(fā)生，“路怒”氛圍也有所蔓延，在此前提之下，不論個(gè)人，還是社會(huì)，都會(huì)因此而受到諸多傷害，引發(fā)系列安全隱患。一方面，夫妻過(guò)馬路未走斑馬線，是中國(guó)式過(guò)馬路的一種表象，規(guī)則意識(shí)淡薄與從眾心理作祟，直接帶來(lái)的是個(gè)人生命安全問(wèn)題;另一方面，騎車(chē)男子腳踹女子行為，于他人于己，均帶來(lái)了系列的隱患，于他人，被踹女子險(xiǎn)些撞車(chē)，險(xiǎn)些引發(fā)重大交通安全事故，女子丈夫差點(diǎn)暴打司機(jī)，險(xiǎn)些引發(fā)民事糾紛事件;于己，男子自身則將會(huì)受到法律的嚴(yán)厲懲處。

　　路怒行為危害深刻，卻有不少網(wǎng)友流露出肯定態(tài)度，有其深刻背景，浮躁社會(huì)中，交通違法頑疾陋習(xí)長(zhǎng)期以來(lái)并未得到有效治理，它極易激發(fā)人們的“路怒”心理。除此之外，浮躁社會(huì)帶來(lái)的浮躁風(fēng)氣也致使很多人擁有路怒心理，做出了路怒的行為。

　　從某種程度而言，假使路怒行為與路怒心理不能夠及時(shí)有效制止，將會(huì)使社會(huì)風(fēng)氣與“友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值體系完全背離。對(duì)此，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)為有效制止中國(guó)式過(guò)馬路的交通違法陋習(xí)，從行人規(guī)則意識(shí)的宣傳引導(dǎo)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的合理規(guī)劃、紅綠燈時(shí)間數(shù)的科學(xué)合理設(shè)置等方方面面加以推進(jìn)，徹底清除“路怒”滋生的土壤。此外，運(yùn)用法律手段輔助，采用探頭手段，對(duì)路怒行為進(jìn)行有效實(shí)時(shí)記錄，對(duì)路怒癥人進(jìn)行有效懲處，讓“友善”之風(fēng)氣存在于社會(huì)的各個(gè)角落。

　　事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目三

　　你值班時(shí)，接到某市民的電話，稱(chēng)一輛黑車(chē)常年在某路口非法占道運(yùn)營(yíng)，你作為城管執(zhí)法人員，該怎么辦?

　　【參考答案】

　　黑車(chē)常年在某路口非法占道運(yùn)營(yíng)，不僅使得該路口交通阻塞，而且造成城市秩序的混亂以及引發(fā)次生隱性矛盾即乘車(chē)人的安全問(wèn)題。對(duì)此，我會(huì)及時(shí)做好處理工作。

　　首先，做好相應(yīng)工作安排，趕往現(xiàn)場(chǎng)。一方面，接到市民電話的第一時(shí)間，我會(huì)詳細(xì)了解該路口的位置，以及黑車(chē)的運(yùn)營(yíng)拍照等相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)市民的反映表示感謝。另一方面，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行該問(wèn)題的及時(shí)匯報(bào)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，與同事做好相應(yīng)值班工作的對(duì)接，趕往現(xiàn)場(chǎng)。

　　其次，及時(shí)取證，做好溝通工作。對(duì)該車(chē)輛所停位置進(jìn)行及時(shí)取證，實(shí)時(shí)拍照，同時(shí)與該黑車(chē)司機(jī)進(jìn)行有效溝通，查看其駕照等相關(guān)證件，確定其是否屬于黑車(chē)占道運(yùn)營(yíng)。一旦確定，一方面，我會(huì)向司機(jī)說(shuō)明該車(chē)在此非法占道運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)嚴(yán)重影響了該路口的交通狀況，希望其自覺(jué)遵守交通規(guī)則，積極配合，不可亂停亂占道;另一方面，向司機(jī)提出警告，黑車(chē)運(yùn)營(yíng)本身構(gòu)成其他嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的非法經(jīng)營(yíng)行為，如若運(yùn)營(yíng)，將會(huì)構(gòu)成非法經(jīng)營(yíng)罪，希望自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，協(xié)商不妥之時(shí)，必要時(shí)聯(lián)系相關(guān)的運(yùn)管部門(mén)以及公安局進(jìn)行依法規(guī)范其行為。

　　最后，做好工作匯報(bào)，回歸值班崗。在事情妥善處理之后，及時(shí)將處理結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，并回歸值班崗。在未來(lái)的執(zhí)法工作中，我們也會(huì)及時(shí)關(guān)注各大路口的黑車(chē)占道運(yùn)營(yíng)行為，并及時(shí)做好勸說(shuō)工作，堅(jiān)決依法辦事，徹底清除城市違法死角問(wèn)題。

　　事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目四

　　成都一企業(yè)董事長(zhǎng)在微信群里發(fā)了一個(gè)紅包，當(dāng)天下午，公司便下發(fā)一紙?zhí)幜P通知，搶紅包的“前三甲”，每人罰款500元，理由是上班時(shí)間玩手機(jī)。對(duì)此，你怎么看?

　　【參考答案】

　　企業(yè)董事長(zhǎng)在微信群里發(fā)紅包，對(duì)單位員工進(jìn)行“釣魚(yú)”式管理，確實(shí)是一種新奇的管理方式，本意是為整頓公司風(fēng)氣，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，安心工作。但是，該管理方式缺乏人性化，容易引起員工反感，且罰款手段，屬違法之舉。

　　從企業(yè)管理層面而言，企業(yè)董事長(zhǎng)用心良苦，建微信群發(fā)紅包，常常被認(rèn)為是喜事一樁，同時(shí)也可以增強(qiáng)與員工之間的溝通聯(lián)系，拉近領(lǐng)導(dǎo)與下屬直接的距離，從而建立互信互愛(ài)的友好關(guān)系。但是，襲擊式的“釣魚(yú)式”管理，卻可能將之前建立的友好聯(lián)系一筆勾銷(xiāo)，直接拉遠(yuǎn)員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離。因此，董事長(zhǎng)的這種管理方式，確值得商榷。

　　從法律層面而言，《勞動(dòng)合同法》第十九條明確規(guī)定，“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任”，除此之外，對(duì)勞動(dòng)者施加經(jīng)濟(jì)處罰的做法，都是沒(méi)有法律依據(jù)的。因此，該董事長(zhǎng)以紅包為“誘餌”，且突然下發(fā)處罰通知，500元罰款，確為違法行為。從另一層面而言，假使公司對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰成立，則在利益的驅(qū)使之下，員工在公司的種種權(quán)益將無(wú)從保障。

　　想要真正整頓風(fēng)氣，規(guī)范管理，避免類(lèi)似的“釣魚(yú)”違法管理事件出現(xiàn)，仍需：一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切身考慮員工利益，換位思考，多與員工進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解員工所需與所難，塑造人性化領(lǐng)導(dǎo)形象;另一方面，政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定的進(jìn)一步宣傳與普及，對(duì)違反勞動(dòng)合同法的公司依法進(jìn)行懲處，從根本上維護(hù)員工利益。當(dāng)然，員工也應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力做好自身本職工作，自覺(jué)遵守單位規(guī)章制度。