關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的面試試題
按照常規(guī)分類(lèi)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目可分為開(kāi)放式、兩難式、多選式、操作式、爭(zhēng)奪式五種類(lèi)型，本章針對(duì)這五種題目類(lèi)型分別講解答題的技巧。
通過(guò)前兩篇的學(xué)習(xí)我們知道考生必須完成“三大轉(zhuǎn)變”，即角色轉(zhuǎn)變、思維方式轉(zhuǎn)變和語(yǔ)言轉(zhuǎn)變。本章在真題詳解的過(guò)程中，將全面貫徹這一“三大轉(zhuǎn)變”的要求。
開(kāi)放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題
開(kāi)放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題的答案范圍很廣，幾乎沒(méi)有固定的參考答案，考官只能憑借自己主觀(guān)判斷并結(jié)合考生的橫向比較來(lái)給出評(píng)價(jià)，這給考官帶來(lái)了一定的操作難度，但卻給考生留下了極大的發(fā)揮空間，考生回答問(wèn)題時(shí)只需要考慮答案是否有針對(duì)性，思路是否清晰，以及是否有新的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解等，而無(wú)需受條條框框的束縛。
如：1.你認(rèn)為現(xiàn)在我國(guó)的主要環(huán)境污染有哪些?哪些污染的危害性最大?為什么?
2.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的任務(wù)是什么?
3.怎樣才能提高下屬的工作積極性?
4.中國(guó)足球隊(duì)聘請(qǐng)外國(guó)教練對(duì)于中國(guó)足球的未來(lái)發(fā)展有什么影響?
5.中國(guó)如何才能成為世界強(qiáng)國(guó)?
對(duì)考官來(lái)講，這種題容易出，但不容易對(duì)考生進(jìn)行評(píng)價(jià)，因?yàn)榇祟?lèi)問(wèn)題不太容易引起考生之間的爭(zhēng)辯;對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題的特點(diǎn)就是沒(méi)有固定的答案，而且容易產(chǎn)生共鳴。因此，此類(lèi)題目測(cè)查考生的能力范圍較為有限，所以在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中此種類(lèi)型的題目較少采用。
經(jīng)典例題：你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?
【命題解讀】關(guān)于本題，考生可以從多方面來(lái)作答，如領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)的管理方法等。下面我們從五個(gè)不同的思路給出參考答案。
【參考答案】思路一：我心目中的好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是能夠正確地認(rèn)識(shí)自己、完善自己、并有著完美人格的領(lǐng)導(dǎo)。一是率先學(xué)習(xí)，不斷完善自己;二是工作作風(fēng)優(yōu)良，職業(yè)道德感強(qiáng);三是廉潔自律，自我約束嚴(yán);四是剛正不阿，對(duì)待下級(jí)公正公平、坦誠(chéng)相待、和藹可親;五是能與上下級(jí)形成良好的互動(dòng)關(guān)系，有能力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
【答案評(píng)析】此答案采用完美無(wú)缺式的答題方式。把做一名好領(lǐng)導(dǎo)的各種要素盡可能地進(jìn)行了羅列，內(nèi)容豐富。但缺點(diǎn)是缺乏邏輯主線(xiàn)，層次稍嫌凌亂。
【參考答案】思路二：好的領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)好“四關(guān)”
第一，權(quán)利關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利是人民給的，使用權(quán)利時(shí)必須牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為人民謀利益，切不可將權(quán)利視為己有、為己所用。
第二，名利關(guān)。名和利伴隨著我們每一個(gè)人，但共產(chǎn)黨人是不求虛名、不爭(zhēng)浮利的。領(lǐng)導(dǎo)不能因?yàn)槁毼簧w，工作取得成績(jī)，就放松政治、思想、道德等方面的修養(yǎng)。名利思想是一種精神腐蝕劑，它會(huì)使人的事業(yè)心消退，為人民服務(wù)的思想淡化。
第三，法律關(guān)。法律是人類(lèi)最偉大的發(fā)明，讓人類(lèi)學(xué)會(huì)了駕馭自己。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是人民意志的執(zhí)行者、代表者、捍衛(wèi)者，為此，我們要從自身做起，用法律來(lái)保護(hù)人民的合法權(quán)益。這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)法、知法、守法、依法辦事，用實(shí)際行動(dòng)做依法治國(guó)的實(shí)踐者。
第四，群眾關(guān)。人民群眾是我們黨力量的源泉，離開(kāi)了人民群眾，任何人都將一事無(wú)成。得民心、順民意則興盛，失民心、拂民意則衰亡，這是古今中外公認(rèn)的真理。我們應(yīng)該把黨的事業(yè)和人民的需要放到第一位，把群眾的憂(yōu)慮和呼聲作為我們從政的第一信號(hào)，想群眾之所想，服務(wù)群眾之所需，解群眾之所憂(yōu)。
【答案評(píng)析】此答案采用高屋建瓴式的答題方式。非常宏觀(guān)地談了做一名好領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)的關(guān)鍵“四關(guān)”，論述充分，官氣十足。但一般會(huì)給人作報(bào)告之嫌，缺乏生活氣息，容易產(chǎn)生距離感。
【參考答案】思路三：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)至少具備三個(gè)條件：一是要有足夠的智力水平，見(jiàn)解有足夠的高度和深度;二是要有比較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，能盡量讓下級(jí)發(fā)揮出最大的能力;三是要有比較高的情商，和下級(jí)相處收放自如，既有威信力又有親和力。
【答案評(píng)析】此答案采用寧缺毋濫式的答題方式。只抓住好領(lǐng)導(dǎo)要具備的智商、情商以及領(lǐng)導(dǎo)能力三個(gè)方面來(lái)談，觀(guān)點(diǎn)非常鮮明。缺點(diǎn)是內(nèi)容稍嫌單薄。
【參考答案】思路四：好領(lǐng)導(dǎo)一要有凝聚力，能夠營(yíng)造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力;二要有敏銳的判斷力，能夠準(zhǔn)確捕捉發(fā)展的趨勢(shì);三要有獨(dú)特的思考能力，工作中有創(chuàng)新性;四要知人善用、因材施用，營(yíng)造良好的人才空間;五要體恤下級(jí)，能對(duì)下級(jí)的貢獻(xiàn)作出合理到位的評(píng)價(jià)，敢于承擔(dān)責(zé)任，處處考慮團(tuán)隊(duì)大局。
【答案評(píng)析】此答案采用細(xì)致入微式的答題方式。從細(xì)節(jié)入手，從團(tuán)隊(duì)談到個(gè)體，以小見(jiàn)大，思路清晰。缺點(diǎn)是過(guò)多地從答題者的角度談了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
【參考答案】思路五：關(guān)于好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，不同的層級(jí)站在不同的角度就有不一樣的答案。在上級(jí)心中，好領(lǐng)導(dǎo)要工作能力強(qiáng)，工作技能高，執(zhí)行能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，心態(tài)好，對(duì)組織忠心，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬，自我學(xué)習(xí)的意識(shí)及上進(jìn)心強(qiáng)，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，有良好的人際關(guān)系，能認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作等。在下級(jí)心中，好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)因人而異，千差萬(wàn)別，在此便不列舉。此外，我想指出的是作為下級(jí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力也非常重要，不能僅僅從自己的角度出發(fā)考慮領(lǐng)導(dǎo)要具備什么素質(zhì)。
【答案評(píng)析】此答案采用辯證分析的答題方式，多角度地談了對(duì)于好領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不能僅從一個(gè)角度來(lái)看，且指出作為下級(jí)還要考慮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力等等，雖然無(wú)法面面俱到，但因?yàn)椴捎昧霜?dú)特的表達(dá)方式，已經(jīng)給了考官一個(gè)打高分的理由。
【無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的面試試題】相關(guān)文章：
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試討論試題的形式03-21
銀行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例試題及分析10-28
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題08-07
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目「最新整理」09-23
面試技巧之“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”08-04
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試流程技巧08-05
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試必備技巧08-04