農(nóng)村信用社面試試題

時間：2023-02-14 13:04:13 面試試題我要投稿

農(nóng)村信用社面試試題

1.請用三分鐘的時間作一下自我介紹。

農(nóng)村信用社面試試題

首先感謝**農(nóng)村信用社給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我叫***，是**學校2008級即將畢業(yè)的一名大學生，獲知貴單位廣納賢才，我慕名而至，真誠的渴望加入，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿為此奉獻自己的青春與智慧。

二十一世紀的競爭是人才素質的競爭。在大學四年里，我勤奮刻苦，全面系統(tǒng)的學習了計算機專業(yè)知識，扎實了自己的理論功底;并且在實踐中，增強了對計算機的實際操作能力。另外，近三年豐富的社會實踐不僅開拓了我的視野，更培養(yǎng)了我沉穩(wěn)果斷、熱情高效的工作作風。作為一名班級干部,我積極的參與學校各項工作的策劃與組織，我的工作熱情得到了同學們的信任和肯定，成為學校歷次活動中必不可少的成員，大家的肯定也使我對團隊精神有了更深層次的理解。

相信我的真誠，我會將我的全身心都投入到工作中;相信我的熱情，我會感染我身邊的每一個人;相信我的活力，我會積極的做好每一件事情;相信我的能力，我的加入會給你們帶來一份成功的力量。

最后，請允許我祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，同時也祝愿您工作順利、一帆風順!

2.單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待?

首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結的事不做，化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

3.上級行政命令不恰當，怎么辦?

首先，行政的命令具有強制性，作為一名聯(lián)社職員，必須懂得個人服從組織，下級服從上級。

其次，在執(zhí)行命令的過程中，如果發(fā)現(xiàn)確實有不恰當?shù)牡胤�，在服從的前提下，應該通過適當?shù)男问较蛴嘘P領導作出匯報，以利于行政命令能及時得到修正。

第三，如發(fā)現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行該命令，會對聯(lián)社造成嚴重損失的，應該當機立斷，暫緩執(zhí)行，并及時向有關領導請求請示。

4.單位安排你負責一次外出活動，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理?

我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，應該把個人感情與好惡拋在一邊，注意講求團結。外出之前，領導會把此次工作的性質，任務，目的交代清楚，領導讓我來負責這次活動，我想那位同事也一定能正確認識和對待。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結，共同圓滿完成領導交代的任務。

5.請向大家簡要介紹你對應聘單位的認識。

1)、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何?

答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構，是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，占全部金融機構存款的11.6%;各項貸款余額19585億元，占全部金融機構貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機構農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

(2)、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用?

答：長期以來，農(nóng)村信用社以服務“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機構總數(shù)的94.8%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機構總數(shù)的54.6%。2003年當年，全國有6217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。

近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的任務更加艱巨，作用更加凸顯。

6. 如果未被錄取，怎樣想，怎樣做?

回答提示：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.

第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.

第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.

第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質.

第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.

第五、再接再厲,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.

7.談談對信用社的認識。

出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織，信用社經(jīng)營網(wǎng)點的布局廣范的。信用社根植農(nóng)村，服務于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。信用社最近幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內部體制不斷完善。

8.談談團結和競爭的關系。

只有正確認識和處理競爭與合作的關系，才能樹立起正確的競爭意識與合作觀念。

辯證處理：具體情況具體對待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。

合作可以強強聯(lián)手，資源互補，在整體上增強競爭能力。

競爭，在行業(yè)中保持優(yōu)勢地位，是生存發(fā)展壯大的前提。

合作和競爭并不會沖突，結合均衡處理有益發(fā)展壯大。

9.把你分到基層的看法。

10. 你對銀行24小時營業(yè)怎么看?

24小時營業(yè)是不可能的，最多是取款機等機器24小時提供服務

另外，網(wǎng)銀基本也是24小時提供服務的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時到賬，估計超級網(wǎng)銀正式運行后會實現(xiàn)的

11.你大學做得最成功的一件事?

12.你的短期目標，長期目標，如何實現(xiàn)這些目標?

13.結合專業(yè)知識談談怎樣開展工作?

14.為什么報考信用社?

首先是我熱愛這份工作，其次在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們大學生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我一直尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個工作就是我的選擇。

15.工作崗位分配不符合專業(yè)如何處理?

16.談對金融危機的認識。

金融危機，指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟引起的經(jīng)濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線。金融危機波及全球，對于中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經(jīng)濟增長減緩,失業(yè)增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩(wěn)定. 比起歐洲國家,這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經(jīng)濟與國際經(jīng)濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現(xiàn)在美國已有70多家銀行趨于倒閉的情況下，中國的金融系統(tǒng)運行良好，經(jīng)濟保持一定的速度增長。針

17.談談對科學發(fā)展觀的認識。

黨的十七大決定在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。

科學發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此，學習實踐科學發(fā)展觀是當前和今后一個時期全黨的重要任務。

加快全面振興的新階段，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的各項工作全面展開、成果初顯。在爭取項目、資金，招商引資、重點項目推進、經(jīng)濟運行監(jiān)測等重點工作上取得了新成績。但我們要清醒地看到，一些黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性還不高，對實現(xiàn)跨越式發(fā)展和推動科學發(fā)展的關系理解還不深;一些領導干部的思想、作風和能力素質與科學發(fā)展觀要求還不相適應。開展學習實踐活動，就是要引導全委廣大黨員特別是領導班子和領導干部，深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，充分認識科學發(fā)展觀對實現(xiàn)我市超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重大指導意義。

我們要充分認識開展學習實踐活動的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的重大決策部署上來。以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，切實抓好學習實踐活動，為推進科學發(fā)展，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

18.談談對木桶原理看法。

眾所周知，一只木桶能盛多少水并不取決于桶壁上最長的那塊木板，而恰恰取決于最短的那塊，人們把這一規(guī)律總結為“木桶原理”，又稱“短板理論”。更進一層，我們可以知道：1?比最低的木板高出的部分是沒有意義的，高出越多，浪費越大;2?要想提高木桶的容量，就應該設法加高最短的那塊木板的高度，這是最有效也是惟一的途徑。這是來自生活中的經(jīng)驗，但樸素的道理卻是人類智慧的結晶。

19.優(yōu)秀員工生存的黃金法則有哪些?

服從命令是天職, 嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度. 做個終身學習者. 切忌散步小道消息，一訛傳訛. 功不獨居，過不推諉. 勇于提出合理化建議. 學會感恩

20.對于到基層工作的有什么心理準備?

21.下信用社基層網(wǎng)點工作的思想準備

24、請你談談如何在班子中當好“配角”?

(1)按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。(2)積極參與集體領導，敢于發(fā)表自己的獨立見解。(3)擺正位置，當好助手，維護集體領導，誠懇待人，團結同志。(4)依據(jù)崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。(5)堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。

25.你對信用社工作有何看法?

首先要有經(jīng)濟學知識，這點我自信擁有。其次要工作細心和服務耐心，作為一個女生，這也正是我的特點。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。

26.談談所用與所學的關系?聯(lián)系自身談談所用與所學。

學以致用，以所學的知識指導、約束我們的行動。在用的過程中，應該不斷的實際去檢驗我們學的知識是否正確，合適并不斷地吸收經(jīng)驗，完善所學的知識體系。

27.為什么報考信用社?

首先，信用社根植農(nóng)村，服務于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務作為自己的工作宗旨!相信在國家大力建設社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定的時代背景下，信用社將有非常大的發(fā)展空間而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗。其次就我所學專業(yè)來說，它與信用社需求是相互吻合的。最后，我出生于信用社職工家庭，我的父母，我的爺爺都是信用社職工，我從小在這樣的氛圍中長大，我報考信用社想將自己學到的知識充分的發(fā)揮，更好的為老百姓服務，在這里學習與成長!

信用社做為長期扎根于農(nóng)村金融的經(jīng)濟組織，有其獨有的魅力與價值觀;而且信用社目前正處于深化改革階段，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗，為她帶來新意

28.談談關于：愛一行干一行與干一行愛一行

在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)目標的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神，仍然是值得學習的品行。如果興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標。

29.談談如果到基層遇到困難怎么辦?

困難不管是在基層還是在機關都是客觀存在的，既然回避不了，就應該積極面對，多和老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。

30.談談長期坐柜臺會使人沒有上進心?

像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務打交道，這樣既能鍛煉業(yè)務素質，又能鍛煉人際關系處理能力，并且柜臺業(yè)務是銀行最基礎的義務，是我們應該掌握的最基本技能，我們每個人都應該提高注意力，認真工作，不斷總結經(jīng)驗，提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務。

31.談談如果讓你去路途遙遠的基層工作你有什么想法?

我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過領導的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

32.信用社如何支持三農(nóng)建設

作為農(nóng)村金融主力軍的信用社，對新農(nóng)村建設過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責任和使命，同時新農(nóng)村建設也是信用社加快發(fā)展的一個良好契機。那么，信用社在新農(nóng)村建設過程中發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質的金融服務和金融支持。

一、堅持“立足社區(qū)、服務三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮金融服務的主觀能動性。

二、提高支農(nóng)服務水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設提供更優(yōu)質的金融服務。

1 調整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使信用社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固信用社在農(nóng)民心中的地位。

2 改善支農(nóng)服務，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。

三、加快電子信息化工程建設，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。

四、把握新農(nóng)村建設這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

33.貫徹十七屆四中全會精神推進經(jīng)濟轉型創(chuàng)新發(fā)展模式

落實好扶持“三農(nóng)”的政策措施，促進農(nóng)民增收。加大以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)力度，進一步做強農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，為促進經(jīng)濟轉型打牢基礎。要把擴內需、調結構、促改革、惠民生有機結合起來，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，提高經(jīng)濟增長質量效益，保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢極其復雜，但挑戰(zhàn)與機遇并存。保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，根據(jù)新形勢新情況著力提高政策的針對性和靈活性，處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調整經(jīng)濟結構、管理通脹預期的關系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

34.關于2010年經(jīng)濟工作會議內容

從今年“保增長”為首要任務,到明年“促轉變”為發(fā)展重點,政策思路的調整凸顯中國在應對危機中力求經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的決心。

財政貨幣政策不變，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。

強調促進發(fā)展方式轉變，重點要在在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展。

促消費保民生成主要抓手，要以擴大內需特別是增加居民消費需求為重點，以穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化為依托，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力使經(jīng)濟結構調整取得明顯進展。

強化新興產(chǎn)業(yè)政策支持，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)結構調整。抓緊研究提出培育中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路，進一步強化政策支持，加大財政投入。

35.全國正在進行信用社改革，你知道在進行什么改革嗎?

答：深化農(nóng)村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權制度，明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權形式;二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。

36.關于：(什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天作好就是不簡單，什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情，非常認真地作好它，就是不容易)的評價

其內涵是，我們日常煩瑣的工作看起來是簡單的不間斷循環(huán)與重復，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標準。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。

37 如何搞好信用社工作

1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。

2積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內部管理機制。建立，健全內部控制制度。不斷擴大業(yè)務規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務水平。

3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務素質。為信合作出自己自己最大的貢獻。

38. 你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦?

我不會因此而埋怨主管領導，或者抱怨什么。同時向上級解釋，該項工作之所以能順利完成，是主管領導決策有方的結果!因為我的時常工作是由主管領導分配安排的，如果他不把工作任務分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領導匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領導才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領導是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學習到很多的工作知識，就此他應當是最值得表揚的。

39. 假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?

答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

40. 當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?”

客觀的答案應該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造**心惶惶、人際關系緊張的不利局面。

41.都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則正常工作可能都要受到,作為業(yè)務員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權可以做到的.

第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你.應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.

第四要謙虛謹慎,自己剛進信用社比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.

第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質和你不沾邊,有的工作性質完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.

我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進信用社工作的工作效率

42.你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.

第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.

第三、和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.

第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.

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