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董事長秘書面試題目
董事長秘書面試題目1
1. 談談你對自己的認識?
2. 談談你對秘書部的認識?
3. 談談你對新興縣大學生聯(lián)誼會的認識?
4. 你高中階段有沒有擔任什么職務,這些工作對你影響?
5. 你希望在秘書部得到些什么呢?
6. 如果部門的工作繁忙,你會怎樣平衡學習和工作的關(guān)系呢?
7. 談談你曾經(jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓!
8. 對你影響最深的.一句話!
9. 對你影響最深的一個人!
10. 你認為自己最大的優(yōu)點和缺點是什么呢?
11. 如果部門中有你不喜歡的人,你會怎么辦?
董事長秘書面試題目2
1.請先談談你自己的情況。 回答這個問題有兩個方法:一是直接回答所問的問題,可回答自己最大的長處、特色,所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡單地自述后,很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗和為得到目前這份工作所接受的培訓上來。
2.你為什么會來本公司應聘? 應聘者在面試前一般應多準備幾個原因,但原因最好簡短而切合實際。為了表明應聘的
原因和工作意愿,回答的答案最好是能與應聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因為將來有發(fā)展空間,因為安定等答案,要表現(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。
3.你對本公司有多少了解? 這是一個測試應聘者對公司的'興趣及進公司工作的意愿有多少的問題,只要回答出一部分公司簡介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。
4.你認為這個業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣? 這個問題主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對無經(jīng)驗者,是試探他對本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學校畢業(yè),對這方面的知識也僅停留在書本上,不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行,也沒有必要陳述什么獨創(chuàng)的見解,你只要能傳遞正確和真實的意見就行了。
5.你的工作觀是什么? 不必想得太復雜,你可以回答“為何而工作”,“從工作方面得到了什么”,“n年以后,我自己有什么計劃”等等的的話。
6.你為什么要找這樣一個職位? 如果問到這個問題,這是對方想要了解,你是否屬于那種無論在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不會對你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人,這樣的人工作起來更努力,更有效率。所以,你可以這樣回答:“我花了很多時間來設計自己的職業(yè)生涯,我認為這方面的工作適合我,原因是這項工作要求的許多問題都是我所愛好的,也是我的所長!
7.你能否接受加班? 這是在考察你的“工作熱忱”度而問的。作為年輕人,應該表現(xiàn)出對工作的極度重視和高度的工作熱忱。當然無理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己責任范圍內(nèi),也不能算是加班”之類的話。
8.你希望的待遇是什么? 針對待遇問題,以清楚明確答復最佳。客觀歸納個人年齡、經(jīng)驗、能力,再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評價應聘者的能力及經(jīng)驗和展示自信的好機會。
9.除了薪水,你希望還能得到什么福利? 如果你作好了充分的準備,就該知道你所應聘的公司能提供什么福利,真實回答即可。如果你覺得你自己該得到更多,也可以多要一些,不過最好說明原因。有一點需要提醒,當你開出的薪酬條件超出了面試者的預算,但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意,他們可能會問你:“你的薪酬要求我們暫時無法滿足,如果先給你xx(公司所能提供的薪酬),你是否能接受? 如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八九已經(jīng)得到了這份工作。
董事長秘書面試題目3
1、你為什么要應聘秘書?
2、請你就秘書工作方面你具備的專業(yè)技術(shù)做一簡要說明,好嗎?
3、這你有什么專業(yè)知識可以勝任秘書這個職位呢?
4、你認為一個合格的秘書應有哪些特質(zhì)?
5、如果需要你跟客戶喝酒應酬,你怎么看待?
6、你認為秘書如何與總經(jīng)理處理好關(guān)系?
7、你有哪些不適合秘書工作的地方?
8、總經(jīng)理日程安排方面,要注意什么?
9、老總經(jīng)常出入風月場所,而且需要你陪同,你怎么看?
10、老總原配跟小三在公司公共場合吵鬧,老總要你去擋架,你怎么處理好?
11、公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒,你會怎么處理?
12、你對總經(jīng)理秘書這份工作何感想?
13、電腦方面怎么樣,CAD如何? EXCEL,WORD,方面如何?測試一下吧。
14、如果產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法,或解決方案,而這個總經(jīng)理又很自我,應該怎么做?
15、如果一個同事經(jīng)常讓你幫他處理一部分業(yè)務,而你也有很多事情要做,你該如何解決? 16、會議上總經(jīng)理說錯了一個關(guān)鍵的數(shù)值,你怎么指證?要指證嗎?總經(jīng)理很愛面子。
17、原訂6人開會,開會前才知臨時增加一人,你怎么安排
18、寫一份國慶放假通知吧。
19、假如你是總經(jīng)理,你的下級向你提出加薪的要求,你會怎么辦?
20、如何與不合作員工進行溝通與協(xié)調(diào),尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關(guān)鍵性崗位人員?
21、你認為應該是如何規(guī)劃與設計有效的薪酬與福利管理體系?如,高層管理人員、中層管理人員、普通職能部門管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、營銷人員、技術(shù)性生產(chǎn)
22、你是如何理解企業(yè)文化建設?貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成?
23、你以為應該是如何打造一個良性的'企業(yè)文化?企業(yè)愿景如何規(guī)劃與實施?
24、企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系?企業(yè)文化與制度的關(guān)系?如何詮釋“以人為本”的真正含義?
25、新員工與老員工如果在工作中發(fā)生沖突,你認為應該如何處理與安撫?
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