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面試自我介紹及問題

時(shí)間:2021-02-21 10:14:01 面試自我介紹 我要投稿

面試自我介紹及問題

  篇一:公司面試自我介紹范文

面試自我介紹及問題

  我是xxx,今年xx歲,是xxxxx專業(yè)xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)聘的職位是xx

  在校期間,我做過很多種兼職,利用寒暑假,我也從事很多種工作,我進(jìn)過電子廠,感受過電子廠作業(yè)員的生活,做過銷售,對(duì)于家具有一定的了解,并且我本人的專業(yè)是數(shù)學(xué)教育,主要是靠語言工作的.

  正直和努力是我做人的原則,沉著冷靜是我遇事的態(tài)度,鉆研和盡職是我從業(yè)的要求.對(duì)于貴公司的認(rèn)識(shí)就是衡陽恒泰·衡陽市南方互感器有限公司坐落在美麗的湘江之畔,毗連南岳第一峰,居于蔡倫故鄉(xiāng)之稱的中國工業(yè)重鎮(zhèn)衡陽。衡陽是國家火炬計(jì)劃輸變電裝備產(chǎn)業(yè)基地,有著數(shù)萬名輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)工人,承襲著祖先發(fā)明、創(chuàng)新理念,擔(dān)負(fù)著輸變電設(shè)備的研發(fā)、制造重任。

  公司有30多年專業(yè)的互感器研發(fā)、制造經(jīng)驗(yàn),有300多名互感器研發(fā)技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和熟練技術(shù)工人.是一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、制造、零部件加工、銷售于一體的定點(diǎn)骨干企業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,公司自創(chuàng)立以來,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,不斷加大科研力度,累計(jì)完成開發(fā)研制新產(chǎn)品達(dá)60余種,取得授權(quán)專利9項(xiàng),所有產(chǎn)品皆擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),其中有7項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品獲得了湖南省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。公司主要生產(chǎn)550kv及以下電壓等級(jí)的油浸式、SF6氣體絕緣、新型復(fù)合絕緣、環(huán)氧樹脂澆注等系列電流、電壓互感器。

  公司位于國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一一白沙洲工業(yè)園區(qū),占地面積46000平方米,建筑面積31396平方米。按互感器生產(chǎn)工藝要求及流程,配備了各類互感器生產(chǎn)工藝設(shè)備和1500kv無暈工頻串級(jí)試驗(yàn)變壓器,3600kv沖擊電壓發(fā)生器及全套的互感器檢測設(shè)備。公司依靠完善的管理、精湛的技術(shù)、嚴(yán)密的制造工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和測試手段,形成了年生產(chǎn)5萬臺(tái)10kv至550kv互感器的能力。 公司以"誠信為本,品質(zhì)為魂,開拓創(chuàng)新,顧客滿意"為經(jīng)營理念,竭誠為國內(nèi)外的電力用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司的產(chǎn)品暢銷全國,并出口到亞洲、非洲、歐洲及美洲等30多個(gè)國家和地區(qū)。

  面對(duì)未來,衡陽恒泰·衡陽市南方互感器有限公司將繼續(xù)秉承與社會(huì)、自然、資源和諧發(fā)展的宗旨,發(fā)揚(yáng)"務(wù)實(shí)求精,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新"的企業(yè)精神,謀求將自身打造成為"具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的全球輸變電設(shè)備供應(yīng)商"。

  顯然這些都是貴公司的網(wǎng)上介紹,而我自己的認(rèn)識(shí)就從貴公司的名字開始,恒泰----恒,我堅(jiān)信成功源于持之以恒,泰,我想到便是國泰民安這個(gè)詞,我想,國泰民安就是恒泰之態(tài). 公司以"誠信為本,品質(zhì)為魂,開拓創(chuàng)新,顧客滿意"為經(jīng)營理念,竭誠為國內(nèi)外的電力用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。不正是愿國泰民安的體現(xiàn)嗎.此刻坐在這里,放眼窗外,藍(lán)天白云下的嶄新建筑閃閃發(fā)光,一切看起來都那么新,讓我覺得,此刻的恒泰,象剛出山的雄獅,正蓄勢待發(fā).奔跑之勢如掙圓的弓箭,勢不可擋.最讓人覺得享受的便是窗外的風(fēng)景,遠(yuǎn)離了喧囂的鬧市,郊區(qū)的寧靜似乎更為珍貴,道路兩旁那一叢叢綠色,更令人心醉.不僅發(fā)出感慨,我要是能天天在這樣的環(huán)境中工作,還有什么不滿足的呢?我不是詩人,不能做首詩來體現(xiàn)境的優(yōu)美,也不是文人。

  各位尊敬面試官早上好,今天能夠在這里參加面試,我感到非常榮幸。

  我叫xx,是溫州機(jī)電技師學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。此次來應(yīng)聘貴公司機(jī)床維修崗位。在校期間,我學(xué)習(xí)了《電工基礎(chǔ)》、《電子儀表與測量》、《電機(jī)與變壓器》和《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》等十多門課程,通過自己的努力,各科取得比較優(yōu)異的成績,曾多次取

  得品學(xué)兼優(yōu)獎(jiǎng)學(xué)金,市優(yōu)秀學(xué)生干部,校優(yōu)秀團(tuán)干等稱號(hào)。在業(yè)余時(shí)間參加學(xué)院第二專業(yè)培訓(xùn),目前我已經(jīng)取了電工上崗證、銷售員、制冷維修、助理電子商務(wù)師、國際單證員等多個(gè)技能證書;在校期間我曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)院勤工儉學(xué)社團(tuán)社長、班級(jí)團(tuán)支書等職務(wù),積極組織同學(xué)參加溫州動(dòng)漫節(jié),溫州啤酒節(jié)、大羅山八小時(shí)穿越等活動(dòng);我對(duì)電子技術(shù)特別感興趣,也可以說這是自己的專長,參加永磁電動(dòng)機(jī)調(diào)速項(xiàng)目的制作。為了彌補(bǔ)自身工作經(jīng)驗(yàn)的不足,我利用寒暑假到溫州長江汽車電子有限公司生產(chǎn)一線參加社會(huì)實(shí)踐,鍛煉了我的吃苦精神,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然我也有一些不足的地方,但我相信通過今后在工作崗位上虛心學(xué)習(xí)一定能克服。我非常熱愛這份工作,并且我相信我能夠做好,希望面試官們能夠認(rèn)可我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝。

  各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的高興。希望通過這次面試能夠把自己展示給大家。今年...歲。漢族,法學(xué)本科。我平時(shí)喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息。我的性格比較開朗,隨和。能關(guān)系周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對(duì)生活充滿了信心。

  我以前在檢察院實(shí)習(xí)過,所以有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在外地求學(xué)的四年中,我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難,積極進(jìn)去。成為一名法律工作者是我多年以來的強(qiáng)烈愿望。如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話,我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作。公務(wù)員是一個(gè)神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務(wù),為國家服務(wù)。雷鋒說過:人的生命是有限的,而為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去。這也是我對(duì)公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋。所以,這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會(huì)理想和人生價(jià)值,希望大家能夠認(rèn)可我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)!

  古有毛遂推薦自己。今有××自我推薦!各位評(píng)委好我叫××我平時(shí)就是個(gè)活潑開朗很愛說話的女孩同學(xué)關(guān)系處得不錯(cuò),學(xué)習(xí)也蠻好,愛好也蠻多?偠灾远傊尽す善薄ゎH具競爭力,可稱之為·潛力股中的黑馬。我知所有來的選手都很優(yōu)秀。但是我相信我就是我,可以被超越,不會(huì)被替代。

  篇二:企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘—自我介紹

  在座的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好,首先感謝公司給了我這次競聘的機(jī)會(huì),我叫**,是公司的一名普通員工,生物工程專業(yè)本科畢業(yè),我2009年3月份進(jìn)入***股份有限公司,先后在技術(shù)中心,**車間,**車間進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí),初步了解了公司的生產(chǎn)概況,2009年9月至今,我在**車間從事工藝員的崗位。

  我今天要應(yīng)聘的崗位是企業(yè)管理部副經(jīng)理這個(gè)職位,就我個(gè)人的理解,企業(yè)管理部是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的部門,主要包括公司運(yùn)營中的“人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境”等等。而副經(jīng)理在一個(gè)部門中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,在部門經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一個(gè)部門及員工,再將員工提出的問題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理。

  對(duì)于企業(yè)管理部而言,主要負(fù)責(zé)四大職能,“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制”, 我所了解的*****企業(yè)管理部,主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的運(yùn)作:

  1·制定公司各種中長期的規(guī)劃、相關(guān)經(jīng)營計(jì)劃、配合完成公司營銷方案

  2·完善公司組織架構(gòu),明確各部門職能范圍,健全公司管理制度 ·做好生產(chǎn)與經(jīng)營的協(xié)調(diào)與控制工作

  3·做好車間結(jié)算方案的制定與審核

  4·做好對(duì)公司招標(biāo)采購與項(xiàng)目開發(fā)投資的監(jiān)管與組織

  5·負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的績效考核和各部門工作的監(jiān)管

  6·做好公司網(wǎng)站宣傳及信息化平臺(tái)的建設(shè)和公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保養(yǎng)。

  7·收集整理經(jīng)濟(jì)政策、市場、行業(yè)信息提交董事會(huì)參考

  對(duì)于我自己而言,我從進(jìn)入*****開始,基本上一直在公司基層生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)和工作。在基層工作的三年之中,我在做好本職工作的同時(shí),在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)基層生產(chǎn)管理,熟悉基層生產(chǎn)管理模式,同時(shí)參與車間的績效管理、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、質(zhì)量管理等等各種管理工作,也取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,在日常工作和生活中,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),善于學(xué)習(xí)、興趣愛好廣泛,也積極參與組織公司工會(huì)、團(tuán)委的各種活動(dòng),在去年7月份,我作為公司臺(tái)球興趣小組的負(fù)責(zé)人與公司團(tuán)委聯(lián)合成功的組織了****第一屆臺(tái)球聯(lián)賽,取得了一致好評(píng)。對(duì)于管理模式而言,車間是小家,公司是大家,如果我這次能夠競聘成功,我一定以200%的熱情投入到新的崗位上來,在企管部*****的帶領(lǐng)下,挖掘潛力,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,與各位同事和諧共處,認(rèn)真做好公司企管部的各項(xiàng)職能工作,不斷強(qiáng)化自身組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力,樹立良好的工作態(tài)度,為公司的跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這一次學(xué)習(xí)與鍛煉,并且為公司服務(wù)的機(jī)會(huì),只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步,我相信我能勝任這個(gè)工作,謝謝大家。

  篇三:生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理面試及答案

  一、請(qǐng)您做一下自我介紹:

  我叫XXX,19XX年出生于XX省XX縣. 19XX年畢業(yè)于XX大學(xué)XX系.本科.

  畢業(yè)于分配到XX省XX縣XX廠任檢驗(yàn)科科長.主要負(fù)責(zé)從原材料到成品的檢驗(yàn)工作. 19XX年XX月停薪留職,同時(shí)應(yīng)聘到XX省XX縣XX玩具集團(tuán)化妝品分公司任檢驗(yàn)部主管,主要負(fù)責(zé)化妝品分廠的質(zhì)量體系及原材料半成品成品的檢驗(yàn)工作.

  19XX年XX月任XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX有限公司品質(zhì)部經(jīng)理并兼任行政部經(jīng)理.主要負(fù)責(zé)公司品質(zhì)體系的建立及運(yùn)行,以及供應(yīng)商管理/產(chǎn)品檢驗(yàn)/客戶關(guān)系管理等工作.

  20XX年XX月任XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)XX公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)后勤部人力資源部品管部,主要業(yè)務(wù)為公司全方位的質(zhì)量管理及推進(jìn)工作.

  20XX年XX月任XX公司ISO和六西格瑪專員,后由于六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目被總部否決,被任命為人力資源部門科長。 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)經(jīng)歷一定要背熟,說話要干脆利落。而且要保證你說的內(nèi)容尤其是工作時(shí)間與離職時(shí)間跟你交給面試官的個(gè)人簡歷完全一致,否則別人會(huì)認(rèn)為你編造簡歷。 2、中間要加上你在某個(gè)公司負(fù)責(zé)什么工作的東西,一是顯得內(nèi)容充實(shí),二是以最快的速度介紹你的工作要點(diǎn)。

  3、最后一段之所以這樣介紹,是為了給另一個(gè)問題“你為什么選擇離開現(xiàn)在的公司”做好一個(gè)鋪墊.

  二、可否描述一下你自己的個(gè)性?

  本人性格相對(duì)較為外向,善于與人溝通及相處.同時(shí)善于將理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,這一點(diǎn)非常適用于品質(zhì)管理.另外,本人原則性較強(qiáng),善于處理質(zhì)量問題. 要點(diǎn)介紹:

  1、質(zhì)量管理的一個(gè)重要特性是要溝通協(xié)調(diào),所以你要在性格介紹中把這一點(diǎn)突出出來。

  2、理論要上升到宏觀,實(shí)踐要能解決微觀問題,這是質(zhì)量管理最強(qiáng)的特征,你也要介紹出來。

  3、“原則性強(qiáng)”一定要強(qiáng)調(diào),原因就不用說了吧? 4、總而言之一句話:你所介紹的性格特征要與你準(zhǔn)備找的工作“質(zhì)量經(jīng)理”一詞掛起鉤來,讓別人一聽你的性格就知道你適合做“質(zhì)量經(jīng)理”。

  三、請(qǐng)敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格?

  就管理而言,本人的管理風(fēng)格傾向于將工作合理進(jìn)行分配,并提供相對(duì)寬松的環(huán)境及激勵(lì)手段促使部下完成任務(wù).在此過程中講究公平公正和公開,通過誠心和威信而不僅僅是職權(quán)或制度進(jìn)行管理. 要點(diǎn)介紹:

  1、對(duì)這個(gè)問題而,其實(shí)并沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,但你最好閱讀一下相關(guān)的管理學(xué)書籍,使自己的回答符合管理學(xué)原理。

  2、上面的回答是符合管理學(xué)原理的,并且貼近本人自己的管理風(fēng)格。

  3、對(duì)于此問題來說,一定不要過于強(qiáng)調(diào)你管理風(fēng)格中的某一方面而忽略另一方面,否則會(huì)給別人“偏執(zhí)”或“偏激”的感覺。

  四、你覺得自己最大的長處為何?

  本人的最大長處是善于快速學(xué)習(xí)新的知識(shí), 并將之與工作實(shí)際相結(jié)合. 要點(diǎn)介紹: 1、這個(gè)問題本身并不難回答,關(guān)鍵是你一定要將這個(gè)長處跟質(zhì)量管理“若有若無”地掛起鉤來,以便跟其它類似的問題相配合。 2、就這個(gè)答案而言,就是跟質(zhì)量管理的“理論性很強(qiáng)而且實(shí)踐性也很強(qiáng)”的特征相吻合的。

  五、你覺得自己最大的弱點(diǎn)(缺點(diǎn))是什么?

  最大的缺點(diǎn)可能是有時(shí)原則性過強(qiáng),總希望周圍所有人都能以最大熱情和精力投入到工作中,這樣一來靈活性就不足.

  1、不要說莫名其妙的話諸如“我最大缺點(diǎn)就是沒有缺點(diǎn)”等等,這樣等于是把面試官當(dāng)傻瓜!

  2、不要說對(duì)你要面試的“質(zhì)量經(jīng)理”一職有不良影響的缺點(diǎn)如“不善于溝通”等。就算你

  真的不善于溝通,這會(huì)兒也暫時(shí)先不要說,等以后慢慢改掉吧。 3、不要說太小的雞毛蒜皮似的缺點(diǎn),這樣會(huì)給面試官造成”不誠實(shí)“的感覺。 4、提的缺點(diǎn)要實(shí)在,但這個(gè)實(shí)在的缺點(diǎn)必須對(duì)你應(yīng)聘的這個(gè)”質(zhì)量經(jīng)理“職務(wù)不造成嚴(yán)重影響!

  六、請(qǐng)介紹你的家庭。

  我有一個(gè)善良溫柔的妻子和一個(gè)兩歲的兒子.我非常愛他們.一般在星期日或業(yè)余時(shí)間我會(huì)跟他們在一起,為他們做飯以及游戲.有時(shí)我們會(huì)去外出旅游同時(shí)會(huì)照很多照片,他們都非常喜歡一些風(fēng)景區(qū). 要點(diǎn)介紹:

  1、一定不要說自己的家庭不幸福。m然可能真的不太幸福)因?yàn)槊嬖嚬贂?huì)懷疑家里的各種麻煩會(huì)不會(huì)影響到你的工作心情。

  2、盡量在這個(gè)回答中表現(xiàn)出你的愛心與責(zé)任感。因?yàn)樵诿嬖嚬傺劾镞@個(gè)問題不僅對(duì)你的家庭重要,而且對(duì)你的工作能否做好至關(guān)重要

  七、介紹目前服務(wù)的公司。

  這是一家日資企業(yè),生產(chǎn)XX和XX,在日本今年的"最有活力企業(yè)"排名中排第30位,比去年進(jìn)步了4位.這個(gè)企業(yè)管理比較完善,通過了ISO9001的2000版和ISO14001的2004版.質(zhì)量體系水平較高,從六西格水平來看大致處于4.5個(gè)西格瑪?shù)乃?公司推進(jìn)了QCC和改善提案制度,同時(shí)QCC水平很高,去年我們輔導(dǎo)的有一個(gè)圈獲得了XX省"XX之星"優(yōu)秀QC小組稱號(hào),同時(shí)有兩個(gè)圈被評(píng)為國家級(jí)優(yōu)秀QC小組.

  這家公司實(shí)行的典型的日本式管理,注重人文關(guān)懷和人性化管理,公司內(nèi)部有一種追求進(jìn)步和自我學(xué)習(xí)的企業(yè)文化.

  要點(diǎn)介紹:

  1、不要說你以前公司的壞話!因?yàn)檫@樣會(huì)讓別人懷疑你不成熟而且不夠忠誠! 2、介紹公司時(shí)要側(cè)重在你現(xiàn)在公司在”質(zhì)量管理“方面的特征,尤其是好的地方,因?yàn)槟忝嬖嚨氖恰辟|(zhì)量經(jīng)理“。

  3、在介紹公司的時(shí)候順帶提一下質(zhì)量方面的成績,為以后”你自己的工作成績“進(jìn)行鋪墊。

  4、如果你現(xiàn)在的公司確實(shí)有很多問題,就用”當(dāng)然,還有一些不是很完善的地方諸如。。!耙还P帶過。不要談得太多,以免讓人覺得你在抱怨。

  八、哪些方面有改進(jìn)的必要?

  我的主管跟我談過,因?yàn)槲易约河斜容^強(qiáng)的工作能力,所以有時(shí)會(huì)以己度人,希望別人也能夠同樣擁有豐富的管理知識(shí)和技能,所以對(duì)部下和別人的要求有時(shí)太高,原則性過強(qiáng).我的主管因此而希望我在有些事情上不要太著急,不要太過于追求完美,有些事情是可以靈活處理的. 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)問題的回答跟那個(gè)”你的性格有哪些缺點(diǎn)“一樣,屬于既不能說得太狠,又不能說得太輕的那種。 2、原則上仍然是說一些實(shí)實(shí)在在的缺點(diǎn)而且對(duì)于你要面試的”質(zhì)量經(jīng)理“一職沒有嚴(yán)重影響的缺點(diǎn)。

  九、談?wù)勀阕罱喿x的一本書或雜志。

  我最近正在看一本有關(guān)VB編程方面的書,因?yàn)槲矣X得電腦知識(shí)對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代人來說是一項(xiàng)必不可少的技能,無論是對(duì)于工作還是對(duì)于學(xué)習(xí).而程序設(shè)計(jì)是電腦學(xué)習(xí)的一個(gè)非常重要的部分,學(xué)會(huì)一些簡單的編程,可以做到用其它方法做不到的事情.在看這本書的過程中,我發(fā)現(xiàn)編程是一件非常有意思的事情,閱讀一個(gè)程序就像在讀一篇散文,它給了我很大的樂趣. 要點(diǎn)介紹:

  1、不要談一些明顯跟工作離得太遠(yuǎn)的東西。武俠小說?免了吧!

  2、也不一定非要是質(zhì)量管理方面的專業(yè)性書籍,那樣的話反而會(huì)讓人覺得很假,難道你每天24小時(shí)都在工作啊?

  3、最好是有點(diǎn)上進(jìn)的書籍,并且最好順便提一下你的讀書心得,當(dāng)然這些讀書心得也是有點(diǎn)上進(jìn)的。

  十、你覺得你的主管(同事)會(huì)給你什么樣的評(píng)語?

  我的主管和同事們都認(rèn)為我知識(shí)面非常廣,工作能力很強(qiáng),并且在質(zhì)量管理方面非常專業(yè),說

  話幽默而且善于跟別人溝通,只是有時(shí)候原則性太強(qiáng). 要點(diǎn)介紹:

  1、同事的介紹當(dāng)然重點(diǎn)是要說些好的啦!但是不能全是好的,否則的話可能連你自己都不會(huì)相信!

  2、還是那句話,你說的缺點(diǎn)要實(shí)在,但不能影響到你所面試的職位!

  十一、 你還有繼續(xù)念研究生的計(jì)劃嗎?

  沒有。就我個(gè)人而言,我更需要進(jìn)修和補(bǔ)充的可能不是工商管理,而是相應(yīng)的產(chǎn)品知識(shí),所以如果有可能的話我會(huì)再去修一個(gè)機(jī)械制造的本科專業(yè)。 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)問題并不難回答,你根據(jù)自己的實(shí)際狀況決定就是了。但是要記住一點(diǎn)就是不要給面試官留下一個(gè)你不安心工作的印象。 2、無論你是回答要繼續(xù)讀還是不繼續(xù)讀,最好事先都要想好充分的理由,要從職業(yè)生涯方面想理由

  十二、 你如何規(guī)劃未來,你認(rèn)為5年后能達(dá)到什么樣的成就?

  我對(duì)未來有足夠的信心.因?yàn)橹袊F(xiàn)在的發(fā)展前景非常良好,而同時(shí)質(zhì)量管理又是如此的糟糕.所以在中國做質(zhì)量管理是一個(gè)非常有前途的工作.同時(shí)由于本人的性格和興趣都比較適合于質(zhì)量管理,質(zhì)量管理知識(shí)非常全面而且工作能力較強(qiáng),應(yīng)該有較強(qiáng)的發(fā)展空間,我以后的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是將這些最先進(jìn)的管理方法進(jìn)行應(yīng)用,五年之后將會(huì)是一個(gè)值得別人認(rèn)可和尊敬的質(zhì)量管理人員. 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)問題相對(duì)是比較難的。因?yàn)槊嬖嚬偻鶗?huì)是你進(jìn)入公司后的上司,所以你不要回答“我的目標(biāo)是做總經(jīng)理”之類的話,那樣對(duì)他可能會(huì)構(gòu)成威脅。

  2、一定要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的進(jìn)取心,最好將職務(wù)工資之類的容易給對(duì)方造成威脅的東西避開。

  3、最好是象上面一樣從工作質(zhì)量以及工作經(jīng)驗(yàn)和成就感方面回答。

  十三、 你有繼續(xù)進(jìn)修的計(jì)劃嗎?通常下班以后的時(shí)間,你都做些什么?

  在這么多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)歷中,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)問題:作為一個(gè)好的質(zhì)量管理人員來說,如果要能夠深層次地解決質(zhì)量問題,僅有質(zhì)量管理的技巧還不夠,還需要有一定的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí).所以如果要進(jìn)修的話可能會(huì)進(jìn)修一些關(guān)于機(jī)械制造方面的課程.事實(shí)上現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間一旦有機(jī)會(huì)的話我都是在看有關(guān)機(jī)械制造方面的書籍. 要點(diǎn)介紹:

  1、關(guān)于進(jìn)修的問題同上面的回答一樣,最好是回答不影響工作又對(duì)工作有幫助的進(jìn)修計(jì)劃。

  2、業(yè)余時(shí)間是一個(gè)很大的概念,你不能業(yè)余時(shí)間全用來玩兒吧?那樣會(huì)顯得你沒有上進(jìn)心。

  十四、 你的期望待遇是什么?

  對(duì)于待遇來講,我想要跟我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力相匹配。從個(gè)人的期望來講,我希望能夠提供XXXXX元每月以上的工資,因?yàn)檫@樣的工資才會(huì)匹配我現(xiàn)有的工作能力,也會(huì)讓我富有成就感。 要點(diǎn)介紹:

  1、這是一個(gè)非常實(shí)際的問題,恐怕幾乎每個(gè)公司都會(huì)問。首先是不能回避此問題,對(duì)于你要求的工資理直氣壯地正面回答(當(dāng)然要量力而行地去要工資)。

  2、要給自己所要的工資進(jìn)行一定的說明,以緩和你索要一個(gè)高工資給對(duì)方帶來的心理沖擊感。

  3、此時(shí)不要解釋太多,否則反而顯得你底氣不足。

  十五、 、你找工作時(shí)最在乎的是什么?請(qǐng)談一下你理想中的工作。

  我想在找工作的時(shí)候我最在乎的是公司的企業(yè)文化,公司各階層是否有一種正確的品質(zhì)意識(shí)。作為質(zhì)量部門,能否將質(zhì)量管理水平推進(jìn)一個(gè)更高的臺(tái)階其中一個(gè)非常重要的因素就是上級(jí)的支持,所以在我理想的工作中,最上層應(yīng)該深刻理解質(zhì)量的內(nèi)涵,支持質(zhì)量部門的工作,在這種情況下工作開展就會(huì)非常順利,工作起來也會(huì)更加開心。 要點(diǎn)介紹:

  1、一定不要正面回答“我最在乎的是工資待遇”,即使你心里這么想也不要這么說!如果他們給的工資不夠你大不了不來就是了!

  2、最好從企業(yè)文化和工作環(huán)境或人際關(guān)系等方面來進(jìn)行回答,一是顯得你有一定的職業(yè)素養(yǎng),二是顯出自己對(duì)工作的關(guān)心和熱情。

  十六、 你曾聽說過我們公司嗎?你對(duì)于本公司的第一印象如何?

  第一印象是這家公司很漂亮,面試時(shí)候發(fā)現(xiàn)前臺(tái)的服務(wù)人員很和藹,公司所有接觸到的人員素質(zhì)都比較高。 要點(diǎn)介紹:

  1、盡量回答“聽說過”,除非它們是一個(gè)新建的非常小的公司。這就要求你在面試之前通過網(wǎng)絡(luò)或其它渠道了解一下你現(xiàn)在面試的公司,這叫“不打無準(zhǔn)備之仗”。 2、不要說這個(gè)公司的壞話,包括任何人的壞話。你怎么知道你所批評(píng)的人跟這個(gè)面試官一定就沒有親戚?

  3、找一些表面的東西夸一下這個(gè)公司就行了,也不用太拍馬屁以免讓人覺得虛偽。

  十七、 、為什么想離開目前的工作?

  事實(shí)上,兩年前我被招到這家公司的時(shí)候是作為ISO和六西格瑪專員招進(jìn)去的,在這兩年中,我們制定了整個(gè)的六西格瑪推進(jìn)計(jì)劃,甚至聘請(qǐng)了專業(yè)的咨詢公司,選定了項(xiàng)目,也擬定了相關(guān)的培訓(xùn)日程,但是公司總部認(rèn)為時(shí)機(jī)不夠成熟,他們認(rèn)為QCC更適合日資企業(yè)的文化。六西格瑪項(xiàng)目就此夭折,我也因此調(diào)到人力資源部門做科長。 而我對(duì)人力資源管理并不很擅長,也并非自己職業(yè)生涯的方向,所以我決定重新尋找一份質(zhì)量管理方面的工作。 要點(diǎn)介紹: 1、如果你是到一家正規(guī)的外資企業(yè)尤其是歐美企業(yè)去應(yīng)聘,這個(gè)問題極有可能會(huì)問。因?yàn)檫@些公司很注重員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

  2、這個(gè)問題一定要小心回答!不能給對(duì)方造成頻繁跳槽不安心工作或者好高鶩遠(yuǎn)自私自利的印象!

  3、最好找一個(gè)實(shí)實(shí)在在的理由,而且這個(gè)理由不能在你現(xiàn)在應(yīng)聘的這家公司出現(xiàn)類似狀況!

  4、如果你真是因?yàn)楣べY太低而跳槽,也不一定要回避這一點(diǎn)。把它明確說出來,同時(shí)順便解釋兩句如“這兩年業(yè)務(wù)成長極快”之類的理由以進(jìn)行緩沖。

  十八、 、對(duì)于目前的工作,你覺得最不喜歡的地方是什么?

  對(duì)人力資源方面的工作來說,現(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的工作絕大部分都是一些事務(wù)性工作,每天處理各種考勤和工資,缺少創(chuàng)造性,這樣的工作不能發(fā)揮我的長處,這是我所不喜歡的。 要點(diǎn)介紹:

  1、此問題的回答要表現(xiàn)出你的工作熱情。

  2、最好是從工作本身的角度進(jìn)行回答,此時(shí)不要談自己的性格“不適合做什么”,因?yàn)槟悻F(xiàn)在應(yīng)聘的工作極有可能也會(huì)如此。

  十九、 、目前的工作上,你覺得比較困難的部分在哪里?

  事實(shí)上對(duì)于人力資源來說還沒有遇到什么難處,因?yàn)槲覀儚S這部分工作相對(duì)比較成熟,運(yùn)作起來沒有太多的問題。只不過有時(shí)候要處理一些有關(guān)勞動(dòng)法方面的問題,有時(shí)不僅要照顧公司的利益,還要同時(shí)照顧勞動(dòng)者的利益,有時(shí)讓我有些為難,在這種情況下,我會(huì)站在公司的立場上,跟勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商,盡量取得一種平衡。 要點(diǎn)介紹:

  1、盡量少提困難,否則會(huì)讓對(duì)方懷疑你的工作能力。

  2、但是還是要提一些實(shí)實(shí)在在的困難,提出的困難必須是真正工作上的難點(diǎn)(此時(shí)就要考驗(yàn)?zāi)銓?duì)工作的理解和業(yè)務(wù)素質(zhì)喲。绻闾岢龅碾y點(diǎn)對(duì)對(duì)方來說是一個(gè)很容易解決的問題的話,同樣會(huì)讓對(duì)方懷疑你的工作能力。

  二十、 你最近在找工作時(shí)曾面談過哪些工作,應(yīng)征什么職位,結(jié)果如何?

  事實(shí)上由于我的合同還差兩個(gè)月才能到期,我剛剛才決定重新尋找一份能發(fā)揮自己長處的工作。所以我雖然已經(jīng)收到了幾份面試通知,但都還沒有來得及去面試,貴公司是我這次找工作時(shí)第一個(gè)面試的公司。 要點(diǎn)介紹:

  1、不要說你“已經(jīng)面試過很多家公司”,這樣會(huì)讓對(duì)方懷疑你的價(jià)值(為什么這么久還沒找到工作?)。

  2、但是要暗示對(duì)方“已經(jīng)收到了幾份面試通知”,表示自己不愁工作。 3、仍然要從工作興趣方面著手,以彰顯自己的價(jià)值。

  二十一、 談?wù)勀阌X得對(duì)于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次工作經(jīng)歷。

  這種工作經(jīng)歷自然是有的。我印象中最深的是在我做品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)候,我需要將ISO9001系統(tǒng)導(dǎo)入到公司中,那是我第一次做體系的建立工作。首先是要對(duì)公司所有人員進(jìn)行培訓(xùn),所以我制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但培訓(xùn)拖得太久,要用兩個(gè)多月的時(shí)間才能培訓(xùn)完,以致于到最后時(shí)沒有一個(gè)人能從頭培訓(xùn)到尾,培訓(xùn)效果自然并不好。后來我進(jìn)行了總結(jié),整個(gè)的問題就出現(xiàn)在培訓(xùn)計(jì)劃上,這樣制定培訓(xùn)計(jì)劃是不對(duì)的。這件事給我的印象非常深。 要點(diǎn)介紹:

  1、不要回避此類問題,即使犯過稍微大點(diǎn)的錯(cuò)誤也沒關(guān)系。因?yàn)槊嬖嚬俨⒉辉诤跄惴高^什么錯(cuò)誤,關(guān)鍵他要看你如何認(rèn)識(shí)這個(gè)錯(cuò)誤。

  2、但是不要提曾給公司造成重大損失的錯(cuò)誤。如果這樣,誰還敢要你?

  3、如果你確實(shí)有過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不妨根據(jù)自己的感想明說。畢竟,自己也要接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不是?

  4、重點(diǎn)在于你如何認(rèn)識(shí)你曾犯過的錯(cuò)誤,從中吸取了哪些教訓(xùn)。

  二十二、 、由你的履歷看,你在過去5年內(nèi)更換工作頗為頻繁,我如何知道如果我們錄用你,你不會(huì)很快地離職?

  事實(shí)上我也認(rèn)為自己最近幾年跳槽有些頻繁,但有時(shí)候是逼不得已。在我做副總的那家公司,雖然我和另一個(gè)副總盡力而為的工作,將管理費(fèi)用降低了百分之五十,成本降低了百分之三十,但由于前期投資決策的失誤以及運(yùn)作上原因,公司最終無法持續(xù)運(yùn)營。而在我現(xiàn)在服務(wù)的這家公司,我始終不能從事自己喜歡的質(zhì)量管理工作,使我非常遺憾。另一個(gè)原因是因?yàn)槲业奶,她雖然對(duì)我的工作非常支持,但對(duì)南方那邊的氣候和飲食習(xí)慣一直不能適應(yīng),總是會(huì)有這樣或者那樣的問題,所以我和她商量我們是不是可以尋找一個(gè)北方的城市進(jìn)行生活,這是我們的長期打算。 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)問題是比較難于回答的問題之一。

  2、如果你每次跳槽都有充足的理由,不妨據(jù)實(shí)回答。

  3、一定要顯出自己的跳槽是“迫于無奈”,不能給對(duì)方留下不忠誠或不安心工作的印象。

  二十三、 、你找工作時(shí)最在乎的是什么?請(qǐng)談一下你理想中的工作。

  我想在找工作的時(shí)候我最在乎的是公司的企業(yè)文化,公司各階層是否有一種正確的品質(zhì)意識(shí)。作為質(zhì)量部門,能否將質(zhì)量管理水平推進(jìn)一個(gè)更高的臺(tái)階其中一個(gè)非常重要的因素就是上級(jí)的支持,所以在我理想的工作中,最上層應(yīng)該深刻理解質(zhì)量的內(nèi)涵,支持質(zhì)量部門的工作,在這種情況下工作開展就會(huì)非常順利,工作起來也會(huì)更加開心。 要點(diǎn)介紹:

  1、一定不要正面回答“我最在乎的是工資待遇”,即使你心里這么想也不要這么說!如果他們給的工資不夠你大不了不來就是了!

  2、最好從企業(yè)文化和工作環(huán)境或人際關(guān)系等方面來進(jìn)行回答,一是顯得你有一定的職業(yè)素養(yǎng),二是顯出自己對(duì)工作的關(guān)心和熱情。

  二十四、 你目前已離職了嗎?

  還沒有。事實(shí)上由于我跟公司簽有勞動(dòng)合同,出于法律原因,我只能等到合同期滿的時(shí)候才能離職,而我合同期滿的時(shí)候是在4月份。這也正是我在這個(gè)時(shí)候找工作的原因。當(dāng)然如果我有強(qiáng)烈要求,也可以采用緊急辭工的辦法,但是這樣做會(huì)給我現(xiàn)在服務(wù)的公司帶來一定的損失,從心底里我并不愿意這樣做。 要點(diǎn)介紹:

  1、這個(gè)問題不難回答,只要據(jù)實(shí)講來就可以了。 2、要和其它問題一樣,隨時(shí)表現(xiàn)出自己的責(zé)任心。

  3、如果還沒離職,要表現(xiàn)出在離職前還必須對(duì)現(xiàn)在的公司盡職盡責(zé)的態(tài)度。因?yàn)樵诿嬖嚬倏磥恚銓?duì)現(xiàn)在公司的態(tài)度就是對(duì)他們公司的態(tài)度。

  二十五、 、你對(duì)這份質(zhì)量經(jīng)理的工作有什么樣的展望?

  我擁有十多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),所以在質(zhì)量管理方面深知不同的企業(yè)有不同的文化.

  篇四:倉庫主管面試技巧

  填空題

  1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時(shí),倉管員依據(jù)采購訂單對(duì)送貨單或入庫單上所列訂單編碼、 、 、 、、交貨日期以及采購訂單上的進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。

  2、7s是整理、、、清潔、 、安全、 。

  3、入庫的物料和成品應(yīng); 并設(shè)

  4、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持 ,按時(shí)上交報(bào)表,做到致。

  5、我們的工作理念:同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起

  6、接了手的事必須

  7、高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。8、

  9、做為溝通信息的接收者:我們必須牢記“事前問清楚,事后 “的原則。

  10、溝通是、需要主動(dòng)、需要關(guān)心,更需要。

  11、倉庫工作人員倡導(dǎo)、負(fù)責(zé)、、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  12、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行,保持原來的或 擺放順序。

  13、盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部入庫,不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行注明不參加本次盤點(diǎn)。

  14、盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:物料 ,物料標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,物料等。

  15、復(fù)盤人對(duì)“初盤盤點(diǎn)表“進(jìn)行 ,快速作出盤點(diǎn)對(duì)策,按照先盤點(diǎn)差異小、再物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作。

  判斷題

  1、這些物品是什么,保管員清楚就行,標(biāo)示與否沒關(guān)系。( )

  2、清掃并不僅僅是打掃,而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的。 (√ )

  3、7s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目,不能堅(jiān)持的話,則7s活動(dòng)難以成功,若能腳踏實(shí)地加以改善的話,則7s活動(dòng)將逐見功效。 ( )

  4、工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗(yàn),靠感覺就可以了。( )

  5、7s競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式,而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。 ( )

  收料檢驗(yàn)入庫流程圖

  1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫流程圖

  2、做出簡要說明篇二:倉庫管理員面試題******有限公司

  (倉管員)姓名: 職位: 日期:得分:

  選擇題(每空5分,共計(jì)45分單雙選)

  1.物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分,大致分為( )、( )、實(shí)物倉管員和輸單員。 a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員

  2.物資倉管員在平臺(tái)收貨時(shí),首先要貼( )物料標(biāo)識(shí)卡,并在上面注明收貨日期和物料名稱。

  a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)

  3.物料到達(dá)倉庫后,倉管員憑采購部門簽字的送貨單打印( ),并根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。

  a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單

  4.緊缺物料到貨后,打單倉管員必須優(yōu)先打單,收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨,并通知( )緊缺物料已到,接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。 a、實(shí)物倉管員b、生產(chǎn)線 c、收貨倉管員 d、采購部

  5.收貨倉管員在收貨時(shí),發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足,應(yīng)第一時(shí)間通知()現(xiàn)場予以確認(rèn),并填寫“數(shù)量差異反饋報(bào)告”。a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員

  6.( )和( )負(fù)責(zé)對(duì)配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員 b、實(shí)物倉管員 c、倉儲(chǔ)班班長 d、理貨員

  7.在接收車間的退貨時(shí),車間所標(biāo)識(shí)的原包裝一律視為無效,各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn),保證物料數(shù)據(jù)的( ),包裝的( )。 a、準(zhǔn)確性 b、精確性c、完整性d、完好性

  8.來料數(shù)量要準(zhǔn)確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識(shí)要清晰、明確是指:()必須一一列出,缺一不可。

  a、編碼b、規(guī)格型號(hào) c、出廠日期 d、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠日期

  9.盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括( )a、規(guī)格不符合的物料 b、超發(fā)的物料 c、料廢 d、不良半成品

  簡答題(共計(jì)55分)

  1.物資管理組所管物料繁多,如何確保所管物料的準(zhǔn)確性?當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí),作為一名倉管員應(yīng)如何處理?(10分)

  2.作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么?(15分)

  3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理?(10分)

  4.倉庫基本的的作業(yè)流程。(10分)

  5.現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)?(10分)

  業(yè)務(wù)技能方面

  1、 請(qǐng)你自我介紹一下你自己?觀測點(diǎn):優(yōu)勢?經(jīng)驗(yàn)?

  2、 請(qǐng)你談?wù)剬?duì)倉庫管理的理解?你覺得倉庫管理的重點(diǎn)在哪些? 觀測點(diǎn):帳卡物管理?現(xiàn)場管理?人員管理?服務(wù)性等

  3、 倉庫日常工作收料、存儲(chǔ)、發(fā)料、配送的重點(diǎn)你認(rèn)為各是什么? 觀測點(diǎn):布局設(shè)置、物流線路、批次管理、先進(jìn)先出fifo、庫位管理、定期盤點(diǎn)、計(jì)劃性(時(shí)間)、庫存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項(xiàng)

  4、 上一份倉庫主管工作的工作職責(zé)、主要工作流程請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述 觀測點(diǎn):表述的條理性?完整性?涉及管理深度?

  5、 上一份倉庫主管每天工作內(nèi)容、周工作內(nèi)容、月工作內(nèi)容、年度計(jì)劃等情況詳細(xì)說明觀測點(diǎn):工作的計(jì)劃性?涉及管理深度?

  6、 對(duì)6s管理、精益管理是否了解?以往做過哪些這方面的管理工作? 觀測點(diǎn):基礎(chǔ)管理能力

  7、 人員管理、績效管理談?wù)勀愕目捶ǎ?觀測點(diǎn):人員管控能力

  8、 針對(duì)我司園區(qū)現(xiàn)狀(庫區(qū)管理亂,管理度低下),你準(zhǔn)備對(duì)建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展?擬采取的措施、計(jì)劃?準(zhǔn)備多長時(shí)間來實(shí)施改善?

  9、 上一單位離職原因?

  10、 你還有什么問題要問嗎?篇四:面試考試題目(倉庫管理員)ok 面試考試題目(倉庫管理員)(滿分100分,請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成) 姓名: 日期: 評(píng)分:

  單選題(2分*20=40分)

  1. 甲將在市場買的兩部手機(jī)賣給乙,價(jià)格均為600元,其中一部賺了20%,480另一部虧了20%,750、請(qǐng)問甲的經(jīng)營成果是( b )。a.賺了b.虧了c.不虧不賺

  2. mc在企業(yè)管理中意為( b )。 a.計(jì)劃控制 b.物料控制 c.生產(chǎn)控制

  3. 質(zhì)檢的英文簡寫是( b )。a.pie b.qc c.pc

  4. 會(huì)計(jì)的基本恒等式( c )。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費(fèi)用

  5. 倉管員登記賬簿的格式為( b )。a.三欄式賬簿b.多欄式賬簿c.現(xiàn)金日記帳

  6. excel表中,自動(dòng)求和的函數(shù)是( a )。 a.sumb.a(chǎn)veragec.count

  7. 復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是( b )。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v

  8. 物料入庫前須經(jīng)( c )檢驗(yàn)并簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫。a.銷售部b.財(cái)務(wù)部c.品管部

  9. 物料經(jīng)驗(yàn)收入庫并按分類方法擺放好后應(yīng)及時(shí)( b )。 a.清理打掃 b.登記物料卡 c.登記臺(tái)賬

  10. 倉管員應(yīng)依據(jù)( a )登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單 b.入庫單c.車間退料單

  11. 倉管員應(yīng)對(duì)其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。( b ) a.準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可比性b、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性c.可比性、一貫性、完整性

  12. 倉管員應(yīng)保證賬、物、卡一致,其中卡指的是( c )。 a.記分卡 b.考勤卡 c.物料卡

  13. 我國的安全生產(chǎn)方針是( a )。a.安全第一,預(yù)防為主b.安全第一,教育為主c.生產(chǎn)第一,安全其次

  14. 請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入合適的數(shù)字2,5,11,( b ),47。 a.20 b.23 c.25

  15. 記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各類單據(jù),須保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,其中有一聯(lián)必須及時(shí)遞交哪一部門?( a )a.財(cái)務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部

  16. 成品入庫的一般流程是( c )。 a.品檢—>登賬—>入庫b.入庫—>品檢—>登賬 c.品檢—>入庫—>登賬d.入庫—>登賬—>品檢

  17. 物料出庫的一般流程是( a )。 a.車間開領(lǐng)料單—>倉管員審核—>倉管員發(fā)料 b.倉管員發(fā)料—>倉管員登賬—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單 c.倉管員發(fā)料—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單—>倉管員審核 d 車間開領(lǐng)料單—>倉管員發(fā)料—>倉管員審核

  18. erp系統(tǒng)是( b )簡稱。a.物料需求計(jì)劃 b.企業(yè)資源計(jì)劃c.制造資源計(jì)劃

  19.商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄,一般由(d ) a會(huì)計(jì)使用管理 b門衛(wèi)使用管理 c統(tǒng)計(jì)使用管理 d保管員使用管理

  20.較普遍采用的一種商品發(fā)運(yùn)方式是(b ) a提貨制b托運(yùn)制 c送貨制 d配送制

  多選題 (3分*10=30分)

  1. 做為一名材料倉倉管員,在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)?(abd)。 ... a.材料入庫單b.車間領(lǐng)料單c.車間退料單d.產(chǎn)品出庫單

  2. 倉庫盤點(diǎn)前,倉管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面?(abc)。a.清理整頓,擺放整齊

  b.結(jié)出庫存余額,編制庫存報(bào)表 c.先自行盤點(diǎn),尋找差異原因d.盈時(shí)多送,虧時(shí)補(bǔ)扣

  3. 盤點(diǎn)的作用有(abcd)。a.查明實(shí)存數(shù)量并與賬面核對(duì),計(jì)算盈虧b.檢查實(shí)物的保管水平,有無損壞或變質(zhì)c.檢查實(shí)物的使用情況,有無庫存超齡 d.匯總反映存在的問題及其改善的建議

  4. 物料卡的作用有(abcd)。a.在物料與賬簿之間起著橋梁作用,便于賬物相核對(duì) b.更直觀地反映所對(duì)應(yīng)的物料,隨時(shí)結(jié)出其庫存c.依據(jù)物料卡登記賬簿。d.便于盤點(diǎn)

  5. 對(duì)于生產(chǎn)超額領(lǐng)料,倉管員應(yīng)(abcd)。 a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則發(fā)料c.拒絕發(fā)料d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則拒絕發(fā)料

  6.下列屬于倉儲(chǔ)在物流中的作用的是(abe)。a.倉儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。 b.倉儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用。 c.完善城市功能。d.增加商品的附加價(jià)值。e.為生產(chǎn)提供方便。

  7. 下面屬于倉儲(chǔ)服務(wù)的增值服務(wù)功能的有(ab)。 a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運(yùn)d、分類

  8. 物流中心的發(fā)展趨勢有(abc)。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化

  9. 物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn),即(abc)。 a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性

  10. 倉儲(chǔ)作業(yè)組織的原則有(ab)。a.倉儲(chǔ)作業(yè)的連續(xù)性b.倉儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性 c.倉儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性 d.倉儲(chǔ)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

  簡答題 (4題*10分=30分)

  1、簡述倉儲(chǔ)在物流過程中的作用。

 。1)倉儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié);

 。2)倉儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行;

  (3)倉儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用;

 。4)倉儲(chǔ)可保證商品在流通過程中的質(zhì)量;

 。5)為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備;

 。6)為生產(chǎn)提供方便;

 。7)為逆向物流提供場所。

  2、簡要說明現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)。

 。1)經(jīng)濟(jì)性。倉儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且具有生產(chǎn)性,同樣創(chuàng)造商

  品價(jià)值。

 。2)技術(shù)性。倉儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、倉儲(chǔ)管理的信息化是倉儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢。

  (3)綜合性,F(xiàn)代倉儲(chǔ)管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法,涉及行業(yè)廣

  泛。

  3、倉儲(chǔ)管理的含義是什么?倉儲(chǔ)管理是對(duì)貨物儲(chǔ)存的經(jīng)營管理,是服務(wù)于一切庫存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。從

  廣義上看,倉儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、

  分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的經(jīng)營管理。

  4、倉儲(chǔ)管理包括哪幾方面內(nèi)容?

  (1)倉庫的選址與建設(shè);

 。2)倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與配置;

  (3)倉庫作用組織和流程;

 。4)倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用;

  (5)倉庫的作業(yè)管理;

 。6)倉儲(chǔ)綜合成本控制。

  篇五:面試經(jīng)歷

  首先筆試,有中文也有英文的部分,比較簡單,通過率還是比較高的,我身邊很多人去筆試了都基本上能進(jìn)下一輪。面試兩個(gè)面試官對(duì)一個(gè),主要是關(guān)于簡歷內(nèi)容,為什么選擇麥德龍,對(duì)零售業(yè)的看法之類的問題

  面試官提出的問題

  問題1:

  實(shí)習(xí)過程中遇到怎樣的問題,你是如何解決的

  回 答:

  我認(rèn)為他是更注重心理的看法,所以我在陳述怎么做的時(shí)候,表達(dá)了我的想法

  面試經(jīng)歷:

  去了先填履歷表,然后兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,先進(jìn)行自我介紹,在講一下對(duì)麥德龍的了解有哪些。然后領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的提問,及一些工作中問題的解決方式。最后談薪水!

  面試官提出的問題

  問題1:

  說一下自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  面試經(jīng)歷:

  一個(gè)是HR的主管,一個(gè)是行政主管,面試比較順利,先是自我介紹,然后就是很普遍的問題,你的優(yōu)點(diǎn)是什么?你得缺點(diǎn)是什么之類的。說優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候,我說了三個(gè),我覺得差不多就行了,別把自己夸的跟花一樣,結(jié)果人事主管問了一句:還有呢?我很驚奇地問回去:三個(gè)還不夠?我覺得都挺好的了!兩個(gè)主管強(qiáng)憋著,沒噴出笑來。后來用英語問我缺點(diǎn),我能整整愣了一分鐘,沒想出我的缺點(diǎn)...并不是我覺得我真沒缺點(diǎn),只是覺得前面把自己夸那么好,后面再把我真實(shí)面貌給出來太打擊人了吧...

  面試最后,行政主管回答我的問題,結(jié)果那個(gè)小伙子不知道是不是見識(shí)我這種沒心沒肺的人太少了,竟然緊張的發(fā)抖,說得話也語無倫次的...HR的主管把話接過去才解決了小伙子的困境。我當(dāng)時(shí)好想問他一句:是不是被我嚇到了?

  我面了能有十分鐘,剛出去沒兩分鐘又被叫了回去,那個(gè)行政主管低著頭跟我說:我們還有幾個(gè)問題要問你,再去趟辦公室吧...然后又聊了兩三分鐘.

  面試官提出的問題

  問題1:

  題目之一:如果你是一個(gè)賣大蔥的,你得蔥一元錢一斤,有一個(gè)顧客,6角錢買你蔥白,4角錢買你蔥葉,

  你賣不賣?為什么?題目之二:你有一個(gè)8000平方米的營業(yè)場,你會(huì)設(shè)多少個(gè)停車位?為什么?題目之三:一個(gè)細(xì)胞,1分鐘分裂成2個(gè),兩分鐘分裂成4個(gè),三分鐘分裂成8個(gè)...40分鐘后燒杯就滿了,問:多少分鐘的時(shí)候燒杯滿了一半?

  1。面試官會(huì)問:如果交給你一個(gè)倉庫,你如何去快速上手(管理),并管好。

  這個(gè)問題很大,沒有唯一的說法,主考官也并不是希望你能回答問題的本身,他要考你幾個(gè)方面:

  1。快速反應(yīng)能力

  2。表達(dá)能力

  3。邏輯思維能力

  可從以下幾方面:

  1。先了解基本情況(不能束手無策),包括物料、流程等

  2。倉庫全面盤點(diǎn)(這個(gè)是最好的,我個(gè)人認(rèn)為。因?yàn)槲乙私庑逻M(jìn)倉管開展工作的思路,只有通過盤點(diǎn),才能快速認(rèn)識(shí)物料數(shù)量,熟悉儲(chǔ)存庫位)

  1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

  3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

  5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

  6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

  7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”

  同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。本題的綜旨是考核倉管員的原則性。任何情況下,都不允許先領(lǐng)料后補(bǔ)單,否則屬違規(guī)。本職位是倉管,不是主管,不需要求考慮其它情況

  一、倉庫管理的專業(yè)知識(shí)

  1、明確認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個(gè)工廠的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的50—70%,重要性極高,倉庫對(duì)物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,極可能會(huì)影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個(gè)方面來觀察:現(xiàn)場(車間)、倉庫和洗手間。

  倉庫的重要性由此可見一斑。

  2、倉庫的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。組建一個(gè)倉庫一般來說要符合以下三個(gè)原則:符合工藝要求的原則;符合進(jìn)出順利的原則;滿足安全的原則。本人曾服務(wù)于美、日、臺(tái)、港、民營等多家企業(yè),依經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉又可以分為:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。

  對(duì)于倉庫的主要工作職責(zé)可用“三字”來概括:“收”、“管”、“發(fā)”。

  收:依訂單和送貨單對(duì)來料進(jìn)行數(shù)量上的驗(yàn)收,以“定量包裝”的原則來要求供應(yīng)商,按單收料,大數(shù)全點(diǎn),細(xì)數(shù)采用抽查的方式進(jìn)行,一般是5%-15%的比例來抽點(diǎn),如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些精密度比較高的稱量輔助工具來達(dá)到快捷高效地收料。如:電子磅稱等。

  管:對(duì)于IQC已經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)OK或特采之物料依倉儲(chǔ)已規(guī)劃好位置歸于指定地點(diǎn),并做好標(biāo)識(shí)和帳務(wù)處理,一定要有品管部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和簽字記錄。這就是所謂的收料“三關(guān)”:品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。

  發(fā):倉庫在發(fā)料時(shí)一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料,切不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費(fèi)。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之,用“四字”來概括:帳、物、卡、證。并要求達(dá)成“三符”:賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符。

  在物料歸于物料區(qū)的過程中,對(duì)于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”:立堆、加高機(jī)的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數(shù)等。

  但是對(duì)于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

  對(duì)于堆放一般采用“四法”管理:五五堆放法、六號(hào)定位法、托盤化管理法、分類管理法。

  一般來說物料上下要采用“疊放原則”:“上小下大、上輕下重、中間常用”。

  對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。

  儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

  3、對(duì)于物料的“儲(chǔ)存期限”有一個(gè)比較全面的了解:電子元器件的有效儲(chǔ)存期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包裝材料為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險(xiǎn)品按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。當(dāng)然這個(gè)有效期每家公司規(guī)定不同,但大致一樣。對(duì)于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時(shí),一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認(rèn)。

  4、對(duì)于原物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的進(jìn)出控制程序。同時(shí),對(duì)于退料補(bǔ)料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。

  5、帳務(wù)的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳和系統(tǒng)賬,但是電子帳和系統(tǒng)賬并非是完美的,所以,手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。另外,局域網(wǎng)及郵箱也能增加工作的效率,F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后,為了更好達(dá)成資源共享及便于成本核算,還采用了MRPⅡ、ERP等系統(tǒng)化管理。

  6、“5S”或“6S”等的積極開展對(duì)于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫“5S”如果搞得好與壞對(duì)于車間的積極推行也有一定的深遠(yuǎn)影響。同時(shí),倉庫的“5S”對(duì)于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲(chǔ)放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。

  7、盤點(diǎn)。盤點(diǎn)對(duì)于倉庫是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序。盤點(diǎn)的目的是為了查明各項(xiàng)物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握各項(xiàng)物資的最低存量和最高存量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品,從而達(dá)到有效控管庫存。

  以上這些是作為一個(gè)倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)知識(shí),當(dāng)然還有一些沒有談到的倉庫具體管理細(xì)節(jié)。

  二、具備物控方面的專業(yè)知識(shí)

  物控的工作內(nèi)容一般可分為四大塊:請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定;生產(chǎn)用料的分析、計(jì)算及預(yù)測;生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料的轉(zhuǎn)用;進(jìn)料異常與生管采購等部門的協(xié)調(diào)。

  物料控管是為了更好服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于物控的精髓是“三不”:不斷料、待料;不呆料、滯料;不囤料、積料。如果這方面沒有做好可能會(huì)出現(xiàn)這些損失:停工待料、物料積壓、影響生產(chǎn)。良好的物料管理必須具備五大職能(即“5R”:適時(shí)、適量、適價(jià)、適地、適質(zhì))和“三不”準(zhǔn)則(即不錯(cuò):筆筆有賬、料賬相符;不壞:物物可用、質(zhì)量確保;不亂:井然有序、一目了然),所以對(duì)物料的請(qǐng)購和分析是非常重要的,了解這些物控知識(shí)對(duì)于倉庫管理有著非常深遠(yuǎn)的意義。

  對(duì)于物料控管我們一般是采用ABC分析法:簡單的說,就是重要的少數(shù),不重要的多數(shù)。這種物料的分析法,對(duì)于我們倉庫管理工作可以帶來非常有益的作用。我們在按ABC物料分析法訂購物料時(shí),也可以按照這種方式對(duì)庫存進(jìn)行有效、有針對(duì)性地管理。比如A類物料是種類少,金額大,這是倉庫管理時(shí)的重點(diǎn);B類物料種類和金額處于一般情況可以進(jìn)行存量控管。對(duì)于C類物料種類多,但金額少,為了節(jié)省采購成本可以進(jìn)行批量采購達(dá)到降低采購成本的效果。當(dāng)然這里還牽涉到物料的分析和計(jì)算辦法。比如:材料周轉(zhuǎn)率、材料周轉(zhuǎn)天數(shù)、成品周轉(zhuǎn)率、成品周轉(zhuǎn)天數(shù)、安全存量、最高存量、最低存量等的計(jì)算和實(shí)際操作辦法。

  具備物控方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于倉庫管理可以說是十分有益,也是一個(gè)優(yōu)秀倉儲(chǔ)主管必須具備的技能。

  三、具備財(cái)務(wù)最基本的知識(shí)

  倉庫的各種進(jìn)出物料和各種存貨直接關(guān)系到財(cái)務(wù)的成本核算。所以認(rèn)識(shí)到倉庫各種庫存物料和存貨的精準(zhǔn)數(shù)量對(duì)于成本核算的意義是非常重大。流動(dòng)資產(chǎn)是公司資產(chǎn)一個(gè)重要的組成部分。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

  資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。其中固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)是比較好統(tǒng)計(jì)的,一般來說固定資產(chǎn)按照購進(jìn)價(jià)有一個(gè)累計(jì)折舊的年限,這很好核算,無形資產(chǎn)也是不斷變動(dòng),它是根據(jù)公司的商譽(yù)價(jià)值來決定公司無形資產(chǎn)的價(jià)值。但是流動(dòng)資產(chǎn)是變化最大的,也是最難計(jì)算的:比如,應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金、存貨、銀行存款、銷售收入、各種費(fèi)用(管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用)等的進(jìn)出直接關(guān)系到成本核算。所以說沒有認(rèn)識(shí)到倉庫各種準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)于成本核算的意義也不會(huì)有很高的積極主動(dòng)性。

  篇六:求職就業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  科普找工作

  此前,有數(shù)位同學(xué)詢問我一些有關(guān)找工作的經(jīng)驗(yàn),恰巧畢設(shè)忙碌沒有詳細(xì)作答,畢設(shè)結(jié)束以后幾位同學(xué)也是功課較緊,沒有能很好地交流。后來,我想到一一作答還不如寫一個(gè)文檔,給想了解的同學(xué)作參考,從而減少溝通的成本,并能給更多的同學(xué)提供幫助。所以,我將本人找工作的一些看法,寫于以下。當(dāng)然,不得不聲明,此文僅作參考,所述內(nèi)容并不能百分百地符合事實(shí),但在下秉著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,盡可能貼近事實(shí),如有不明不足之處,還請(qǐng)各位手下留情,莫拍磚頭。

  就業(yè)數(shù)據(jù)

  首先,我列一下09級(jí)的就業(yè)數(shù)據(jù)。2013年7月,學(xué)院統(tǒng)計(jì)的09級(jí)畢業(yè)生的就業(yè)率(考研成功也算就業(yè)率),應(yīng)該是是60%多一些。截至2013年9月,根據(jù)同學(xué)互相了解所反饋的信息統(tǒng)計(jì)(以樂觀心態(tài)統(tǒng)計(jì)),就業(yè)率在8成到9成之間。這個(gè)數(shù)據(jù)是瘆人的,我們換一個(gè)角度看,09級(jí)八院畢業(yè)生接近400人,到目前為止仍有50左右人還在找工作(有部分是一直沒找到工作的)。09級(jí)畢業(yè)生的就業(yè)形勢是嚴(yán)峻的(不但我們學(xué)校如此,我們所了解到的外省的一本院校的就業(yè)情況也是不好)。而08級(jí)八院的畢業(yè)生同學(xué),在7月份就業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí),就業(yè)率就高達(dá)百分之80以上了,9月份換工作的同學(xué)更是不計(jì)其數(shù),不得不感慨,就業(yè)形勢,真的是因年而異。在此,我無法推測今年的就業(yè)形勢如何,只能靠大家摸石頭過河了。

  招聘流程

  接下來,拋開就業(yè)形勢,介紹一下畢業(yè)生找工作的流程,重點(diǎn)介紹校園招聘。假設(shè)X公司來校招聘,下面用X簡稱。

  X來我校招聘前,會(huì)提前一個(gè)星期左右在數(shù)字化校園的系統(tǒng)里登記公司的信息(說明宣講會(huì)及面試事宜),大家可以登陸自己的數(shù)字化校園賬號(hào),在學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)→新聞公告→招聘信息中查看X公司的招聘信息,并根據(jù)公司的需要網(wǎng)投簡歷。在指定的時(shí)間及地點(diǎn)內(nèi),X會(huì)安排宣講會(huì),該宣講會(huì)主要介紹X目前的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)實(shí)力、所獲成績等,接而介紹本次校園招聘的各個(gè)崗位職責(zé)、能力需求、名額等,后面是提問環(huán)節(jié),給求職者答疑解惑的時(shí)間。到此,宣講會(huì)基本結(jié)束,宣講會(huì)結(jié)束后仍可投遞簡歷到X,X篩選結(jié)束后,會(huì)將面試具體事宜的短信發(fā)至合格人員的手機(jī)。如果你收到了X的面試短信,那么根據(jù)短信

  提示到指定地點(diǎn)面試;如果你沒有收到,也可以選擇強(qiáng)面,但是成功率基本都不高。

  以下是銷售崗位的面試,面試分為3輪。第一輪,自我介紹。所有面試人員與面試官坐在教室中,排名不分先后,面試人員自覺上臺(tái)自我介紹,時(shí)間不超過3分鐘。大家自我介紹完后,當(dāng)場公布晉級(jí)第二輪的名單。該環(huán)節(jié)主要考察你的表達(dá)能力和總結(jié)功底,如何在較短的時(shí)間內(nèi)展示自己,自然而不做作,并讓別人記住你,是面試官所希望看到的。第二輪,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。面試人員分為幾組,沒有組長。面試官將統(tǒng)一拋出一個(gè)議題(大家可以上網(wǎng)去搜搜熱門的討論題目,提前準(zhǔn)備),供各組討論。各組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)討論議題,總結(jié)結(jié)果,并選出發(fā)言人發(fā)言。各組發(fā)言人發(fā)言完畢后,面試官仍會(huì)對(duì)相應(yīng)的組別進(jìn)行提問,同時(shí)也給非發(fā)言人的面試人員展示的機(jī)會(huì)。該環(huán)節(jié)結(jié)束后,等候通知。該環(huán)節(jié)主要考察的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,面試官尤其不希望看到團(tuán)隊(duì)爭吵的畫面,所以本環(huán)節(jié)建議不要爭當(dāng)發(fā)言人,不必?fù)?dān)心沒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),面試官會(huì)充分觀察各個(gè)小組,并適時(shí)給機(jī)會(huì)讓非發(fā)言人展示。第三輪,面談。收到面試通知的晉級(jí)者到指定地點(diǎn),與X面試團(tuán)的boss作當(dāng)面交流。交流內(nèi)容多為一些家常小事、為何選擇做銷售、你怎么理解銷售、以后有什么打算等等,如果boss興起或許會(huì)跟你談?wù)劷诘男侣劵蛘邔?duì)某一件事你怎么看待的,整個(gè)過程15-30分鐘吧。結(jié)束以后就是等offer的通知了。本環(huán)節(jié)主要考察你的談吐、氣場、親和力、性格等隱性的東西,這里要展現(xiàn)出自己的真實(shí)的風(fēng)貌,如果是踏實(shí)肯干的人,就不要自吹自擂野心勃勃;如果是自信滿滿野心很足的人,可以說說自己的計(jì)劃和目標(biāo)等;此處因人而異吧。另外還會(huì)觀察你是否適合長年在外打拼,盡量不要說自己獨(dú)生、有男女朋友而且還是外地的、家里負(fù)擔(dān)大等信息,這樣會(huì)顯得你家庭的負(fù)擔(dān)太多,boss擔(dān)心你做不長久。

  以下是研發(fā)崗位的面試,面試分為3輪。第一輪,筆試。筆試時(shí)間是一個(gè)小時(shí),筆試內(nèi)容會(huì)有一些電子基本知識(shí)、模電數(shù)電基礎(chǔ)、某個(gè)電路的直接分析、根據(jù)題目要求畫電路圖等。本環(huán)節(jié)主要考察一些電子專業(yè)的基本知識(shí),重點(diǎn)對(duì)三極管、電源電路、功放電路、單片機(jī)等知識(shí)做準(zhǔn)備。第二輪,儀器操作。面試官將帶你到實(shí)驗(yàn)室,讓你操作儀器,測一些參數(shù)和指標(biāo),并讓你現(xiàn)場測試電路的問題等。本環(huán)節(jié)主要考察你的操作功底以及熟練程度,熟練使用儀器在研發(fā)里面是相當(dāng)重要的,畢竟到了公司初期都是做測試居多,還不能一下子把項(xiàng)目丟給你,所以面試官會(huì)比較關(guān)注儀器的使用。第三輪,面談。這一輪,你會(huì)跟技術(shù)部的面試官介紹你之前做過的項(xiàng)目或者比賽,項(xiàng)目或者比賽是怎么做的,用了哪些片子,自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪個(gè)方面(MCU、ARM、FPGA、STM32不等),獲得了哪些獎(jiǎng)項(xiàng)。結(jié)束以后就是等offer的通知了。這一環(huán)節(jié)基本是考察真功夫了,也沒什么錦囊妙計(jì)了。

  以上是銷售和研發(fā)這兩大類崗位的大致面試流程,具體流程要根據(jù)公司實(shí)際情況來,上面的流程相應(yīng)來說算是比較全面的。但是,公司之間的流程差別又很大,有些公司一個(gè)下午解決宣講會(huì)、面試、簽約,有些公司則歷時(shí)一個(gè)月之久;有些公司銷售面試不做無領(lǐng)導(dǎo)討論組,而是打辯論賽廝殺的,更有甚者直接面談半小時(shí)定人的;小公司銷售和研發(fā)一起面試,中大公司才會(huì)考慮分開等等?傊嬖囶愋汪~龍混雜,各位多多適應(yīng),一笑而過吧。

  除了銷售和研發(fā)外,還有技術(shù)支持、生產(chǎn)主管、品質(zhì)工程師、制造工程師等諸多職位,由于精力有限,而且在下對(duì)這些崗位也不算太了解,就不誤人子弟了,各位在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),更妙一些。

  公司分類

  介紹完找工作的流程后,你可能會(huì)問,什么樣的工作會(huì)適合我呢?根據(jù)我在校期間與工作后實(shí)地觀察的總結(jié),來校招聘的公司有幾種類型,并且對(duì)同學(xué)的能力要求也有所不同,在以下作分類,該分類以電子行業(yè)為主。

  生產(chǎn)型公司——這些公司多數(shù)分布在東莞、佛山、深圳關(guān)外(寶安區(qū)、龍崗區(qū))和運(yùn)德等地,公司人數(shù)多則上萬人,少則幾百人,一般自主生產(chǎn)一些設(shè)備,銷給一些國內(nèi)外的代理商,上班環(huán)境基本是在工廠,辦公及周邊生活環(huán)境會(huì)稍差一些。這類公司會(huì)著重招研發(fā)工程師、生產(chǎn)主管及儲(chǔ)備干部等。研發(fā)工程師要求有較強(qiáng)的研發(fā)能力,能對(duì)公司在做的產(chǎn)品電路迅速上手,并且有改進(jìn)的能力;生產(chǎn)主管,則主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線管理,督促員工上工,登記產(chǎn)能,看管設(shè)備等,不需要太多的技術(shù)含量,管理為主;儲(chǔ)備干部,多為助理,幫辦公室、倉庫等處理一些日常事務(wù),看后續(xù)表現(xiàn)調(diào)崗。

  貿(mào)易型公司——這些公司多數(shù)分布在深圳關(guān)內(nèi)(南山區(qū)、羅湖區(qū)),北京、上海、福建、江浙等地,公司多則幾百人,少則幾十人,公司沒有生產(chǎn)能力,一般以貿(mào)易為主,同時(shí)有一些研發(fā)團(tuán)隊(duì),但是研發(fā)主要替客戶解決問題。上班基本在寫字樓,工作環(huán)境較為舒適。這類公司,著重招銷售工程師、技術(shù)支持工程師和銷售助理。銷售工程師需要較好的溝通能力,能吃苦,熬得住,有耐心,最主要是要符合老板的口味。技術(shù)支持工程師,客戶問及技術(shù)問題時(shí)能夠現(xiàn)場解答的技術(shù)人員,要求有一定的`溝通能力,技術(shù)要求不算太深,但要求全面。銷售助理,則是幫銷售處理合同、出貨、對(duì)賬、核對(duì)等等,有時(shí)候也會(huì)跟客戶有所溝通,較適合女生。

  技術(shù)方案公司——這類公司多數(shù)分布在一線城市中科技氛圍較強(qiáng)的科技園,如深圳高新園、北京中關(guān)村等,擁有實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專門研制產(chǎn)品的方案,提供給技術(shù)較薄弱的生產(chǎn)廠家,或者是賣license,總而言之研發(fā)氛圍較強(qiáng)。公司上班的環(huán)境,就跟拍電視劇的差不多,有些公司甚至可以用富麗堂皇來形容。這類公司,多數(shù)只招研發(fā)工程師,要求有極強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、技術(shù)全面,門檻高,自然待遇也很好。

  國營企業(yè)——這類公司,多數(shù)招一些測試員和維護(hù)人員。測試員,主要為產(chǎn)品做測試,技術(shù)含金量較低。維護(hù)人員,一般為機(jī)組維護(hù)人員,這類工作熟悉以后,難度都不是很大。這類崗位門檻稍高,謀求成功有不確定性,多數(shù)看運(yùn)氣,如果關(guān)系夠硬,也是能夠進(jìn)去,但是晉升空間相當(dāng)?shù)汀?/p>

  代工公司——富士康,當(dāng)之無愧的代表,招研發(fā)人員和生產(chǎn)主管等。研發(fā)人員,更多的是測試工序,儀器,學(xué)習(xí)模仿,要求技術(shù)含量不高,適合成績好但技術(shù)功底不深的同學(xué)。生產(chǎn)主管,以前面所述類似,偏管理,要能吃苦。

  基本上電子類行業(yè)的公司,我所能分類的就是以上這些。但是,各位同學(xué)也仍要注意,網(wǎng)投簡歷時(shí)要當(dāng)心一些皮包公司。這些公司也就幾個(gè)人,做的都是一些投機(jī)倒把的生意,華強(qiáng)北炒貨、電話銷售、以次充好等,不是正當(dāng)公司,務(wù)必小心。

  當(dāng)然,非電子類行業(yè)的公司也會(huì)來校招聘,類別可以是:機(jī)械類、工程類、農(nóng)業(yè)類、能源類等。這些公司,之所以會(huì)來我校招聘,往往需要的是我們工科生那種吃苦耐勞、扎實(shí)肯干的品質(zhì),而不是我們的專業(yè)技能。即使專業(yè)上不對(duì)口,在相應(yīng)行業(yè)里熬幾年,一樣能混得風(fēng)生水起。

  如何提高命中率

  無論如何,大家對(duì)自己的工作城市或者環(huán)境都是有所要求的,也是人之常情。但是很多時(shí)候,天朝的國情讓大部分人失去了選擇的權(quán)力,基本上是有公司來了就投簡歷等面試,也都希望能在畢業(yè)前找到工作,畢業(yè)以后不必四處奔走。那么,我就說說我對(duì)實(shí)際找工作的看法。

  在找任何工作之前,關(guān)于心態(tài),我覺得要自信而堅(jiān)韌?赡苣銜(huì)覺得,這個(gè)說得太虛了!但你想過,怯懦、惶恐、猶豫、擔(dān)心等這些狀態(tài)展現(xiàn)在面試官面前,會(huì)是什么樣的效果嗎。所以,請(qǐng)自信起來,無論你這個(gè)大學(xué)過得怎么樣。有人會(huì)質(zhì)疑,我不懂太多技術(shù),也沒有什么社團(tuán)經(jīng)歷、更沒拿過獎(jiǎng)學(xué)金,甚至有可能還不能正常畢業(yè),我能如何自信起來呢?在下認(rèn)為,大學(xué)的經(jīng)歷是讓你有更大的籌

  碼進(jìn)入面試環(huán)節(jié)而已,而擴(kuò)大籌碼的方式不單單是經(jīng)歷這一點(diǎn),還有其他方式。真正進(jìn)入了面試環(huán)節(jié),大家?guī)缀跏瞧降鹊。很多面試官需要的只是你的一些特定品質(zhì)而已,比如銷售和管理崗位多數(shù)要熱情而勤奮、溝通流暢,技術(shù)崗位多數(shù)要穩(wěn)健而扎實(shí)、有基本功底,覺得自己擁有對(duì)應(yīng)崗位的品質(zhì),你都應(yīng)該有信心。當(dāng)然,面試總會(huì)有不成功的時(shí)候,甚至很久都沒有成功。這個(gè)時(shí)候,堅(jiān)韌的心態(tài)能讓你繼續(xù)充滿信心地去找尋工作。

  調(diào)整好心態(tài),就開始想著怎么著工作了。在投簡歷之前,確定好自己的定位、選擇匹配的崗位是基本的。怎么選擇崗位,這個(gè)步驟,大家可根據(jù)上一版塊的內(nèi)容參考分析。

  投簡歷。簡歷正常情況下是1頁,如果內(nèi)容太多,實(shí)在要寫2頁的同學(xué),請(qǐng)讓第二頁占滿百分之六十以上的篇幅,這樣才顯得有料。主要推薦大家寫1頁的簡歷,名字可以突出(有別于其他信息的字體),經(jīng)歷盡量寫一些與面試崗位相近的內(nèi)容,覺得沒什么可寫,可以適當(dāng)“杜撰”,達(dá)到效果且能自圓其說即可。關(guān)于簡歷是否需要做得華麗,在下不置可否,迎合公司口味,突出自己的特點(diǎn)更重要些吧。如果找招聘公司允許多崗位投遞簡歷的,盡量投多崗位,機(jī)會(huì)較大。但這么操作也可能引發(fā)這樣的問題:你的簡歷通過了招聘公司的篩選而你卻不知道是什么崗位通過的。所以各有利弊,大家自己權(quán)衡。

  筆試;旧先魏我粋(gè)崗位都要筆試。普遍地有一些數(shù)學(xué)邏輯題,性格測試,智商題等等,電子行業(yè)的公司,會(huì)出一些模電、電分的基礎(chǔ)知識(shí),分崗位后就有不同的題目了。研發(fā)崗位的會(huì)比較難一些,可能還會(huì)跨專業(yè)出題。這個(gè)環(huán)節(jié),多根據(jù)公司的性質(zhì)來做一些簡單準(zhǔn)備,但在下認(rèn)為效果不大,此處看平時(shí)的基本功。

  面試。之前在招聘流程版塊里面,已經(jīng)介紹了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),此處不再贅述。需要再啰嗦的一點(diǎn)是,面試整個(gè)過程需要自信,能做到行云流水是最好的。

  總結(jié)與思考。大多數(shù)同學(xué)會(huì)忽略這一點(diǎn),但它對(duì)面試的提高卻很有幫助。也許你的簡歷沒有通過篩選,也許你在第一輪面試被刷了,也許你沒有能真正熬過最后一輪,都不要灰心。對(duì)比周圍的同學(xué),打電話問面試官,搞清楚是什么原因,讓你沒有拿到offer。

  關(guān)于出路

  前面的大部分篇幅,都在講如何去找專業(yè)相關(guān)的工作,畢竟這是大多數(shù)同學(xué)的選擇。但也有相當(dāng)一部分同學(xué)的出路,并非在此。下面談?wù)勂渌雎返倪x擇。

  篇七:自我介紹信

  我叫李恩善,我來至吉林省延邊朝鮮族自治區(qū)延吉市。

  1985年1月2日我出生在朝鮮族家庭,能歌善舞,喜歡跳舞唱歌,樂于助人,活波開朗,喜歡熟練講英語。我畢業(yè)于延邊大學(xué)?茖W(xué)院 應(yīng)用英語系,成績優(yōu)秀,得到老師們的好評(píng)

  2008年跟朋友一起來到天津求職一家韓國企業(yè),當(dāng)公司總務(wù)職位應(yīng)聘,了解有關(guān)韓國公司企業(yè)管理文化細(xì)節(jié)當(dāng)中的一部分。 比如職員考勤管理,食堂衛(wèi)生安全管理,有關(guān)重要文書管理2010年-2011年 應(yīng)聘到天津遇升工科技有限公司韓語翻譯 了解并應(yīng)用 職員工資卡開通,銀行和現(xiàn)金賬管理,支票購買和開通,社內(nèi) 買入賣出 表格管理 。2011年拿到韓國就業(yè)簽證去首爾就職,先去的 公司是一家位置在 韓國水源韓國化妝品生產(chǎn)車間,我在那里 了解 常用的化妝品的來龍去脈 從生產(chǎn)到包裝,出口 進(jìn)一步了解。然后再找一家韓國天安三星IPAD生產(chǎn)車間了解 韓國電子產(chǎn)品的生產(chǎn)到包裝,出口進(jìn)程。我擔(dān)任做的是產(chǎn)品表面出荷檢查。2013年我從新回到天津,在北辰柳灘工業(yè)園內(nèi)找一家韓國企業(yè)叫天津東具機(jī)電。主要做LG電磁如,空調(diào),北京現(xiàn)代汽車,部品 模具生產(chǎn)車間,擔(dān)任總務(wù)并總經(jīng)理翻譯,認(rèn)真了解掌握個(gè)協(xié)力業(yè)體的有關(guān)生產(chǎn)安排,生產(chǎn)進(jìn)程,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日志,月底當(dāng)月買入賣出結(jié)算表格管理,模具生產(chǎn)車間內(nèi)日常辦公用品店,現(xiàn)金支出取和管理,模具部職員上下班考勤管理

  熟練掌握總經(jīng)理對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的安排和生產(chǎn)進(jìn)展情況,按時(shí)給總經(jīng)理做業(yè)務(wù)報(bào)告,正確轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理對(duì)職員業(yè)務(wù)要求嚴(yán)格管理。工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求,遵守公司各項(xiàng)人事管理制度,堅(jiān)決履行業(yè)務(wù)認(rèn)真態(tài)度,嚴(yán)格清楚管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)文件

  2016年新的一年開始~! 我想在新的一年給自己下個(gè)更大的目標(biāo),希望完成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)時(shí)刻刻奮斗,認(rèn)真履行上級(jí)對(duì)自己賦予的各項(xiàng)任務(wù),注意細(xì)節(jié),克服困難,勿疏忽扎實(shí)完成本職業(yè)務(wù),希望在新的一年有更大更遠(yuǎn)更高的前景~!

  2016年 1月14日

  篇八:面試技巧

  ******有限公司

 。▊}管員)姓名: 職位: 日期:得分:

  一、選擇題(每空5分,共計(jì)45分單雙選)

  1.物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分,大致分為( )、( )、實(shí)物倉管員和輸單員。 a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員

  2.物資倉管員在平臺(tái)收貨時(shí),首先要貼( )物料標(biāo)識(shí)卡,并在上面注明收貨日期和

  物料名稱。

  3.物料到達(dá)倉庫后,倉管員憑采購部門簽字的送貨單打。 ),并根據(jù)上面的內(nèi)容檢

  查貨物是否與實(shí)物相符。

  a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單

  4.緊缺物料到貨后,打單倉管員必須優(yōu)先打單,收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨,并通知( )

  緊缺物料已到,接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。 a、實(shí)物倉管員b、生產(chǎn)線 c、收貨倉管員 d、采購部

  5.收貨倉管員在收貨時(shí),發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足,應(yīng)第一時(shí)間通知()現(xiàn)場予以確

  認(rèn),并填寫“數(shù)量差異反饋報(bào)告”。a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員

  6.( )和( )負(fù)責(zé)對(duì)配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員 b、實(shí)物倉管員 c、倉儲(chǔ)班班長 d、理貨員

  7.在接收車間的退貨時(shí),車間所標(biāo)識(shí)的原包裝一律視為無效,各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開

  箱進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn),保證物料數(shù)據(jù)的( ),包裝的( )。 a、準(zhǔn)確性 b、精確性c、完整性d、完好性

  8.來料數(shù)量要準(zhǔn)確,包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)識(shí)要清晰、明確是指:()必須一一列出,

  缺一不可。

  a、編碼b、規(guī)格型號(hào) c、出廠日期 d、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠日期

  9.盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括( )a、規(guī)格不符合的物料 b、超發(fā)的物料 c、料廢 d、不良半成品

  二、簡答題(共計(jì)55分)

  1.物資管理組所管物料繁多,如何確保所管物料的準(zhǔn)確性?當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí),

  作為一名倉管員應(yīng)如何處理?(10分)

  2.作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么?(15分)

  3.如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理?(10分)

  4.倉庫基本的的作業(yè)流程。(10分)

  5.現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)?(10分)篇二:面試考試題

  目(倉庫管理員)ok面試考試題目(倉庫管理員)(滿分100分,請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成) 姓名: 日期: 評(píng)分:

  一、 單選題(2分*20=40分)

  1. 甲將在市場買的兩部手機(jī)賣給乙,價(jià)格均為600元,其中一部賺了20%,480另一部

  虧了20%,750、請(qǐng)問甲的經(jīng)營成果是( b )。a.賺了b.虧了c.不虧不賺

  2. mc在企業(yè)管理中意為( b )。 a.計(jì)劃控制 b.物料控制 c.生產(chǎn)控制

  3. 質(zhì)檢的英文簡寫是( b )。a.pie b.qc c.pc

  4. 會(huì)計(jì)的基本恒等式( c )。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益

  c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費(fèi)用

  5. 倉管員登記賬簿的格式為( b )。a.三欄式賬簿b.多欄式賬簿c.現(xiàn)金日記帳

  6. excel表中,自動(dòng)求和的函數(shù)是( a )。 a.sumb.a(chǎn)veragec.count

  7. 復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是( b )。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v

  8. 物料入庫前須經(jīng)( c )檢驗(yàn)并簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫。a.銷售部b.財(cái)務(wù)部c.品管部

  9. 物料經(jīng)驗(yàn)收入庫并按分類方法擺放好后應(yīng)及時(shí)( b )。 a.清理打掃 b.登記物料卡 c.登記臺(tái)賬

  10. 倉管員應(yīng)依據(jù)( a )登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單 b.入庫單c.車間退料單

  11. 倉管員應(yīng)對(duì)其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。( b ) a.準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可比性b、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性c.可比性、一貫性、完整性

  12. 倉管員應(yīng)保證賬、物、卡一致,其中卡指的是( c )。 a.記分卡 b.考勤卡 c.物料卡

  13. 我國的安全生產(chǎn)方針是( a )。 a.安全第一,預(yù)防為主b.安全第一,教育為主c.生產(chǎn)第一,安全其次

  14. 請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入合適的數(shù)字2,5,11,( b ),47。 a.20 b.23 c.25

  15. 記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各類單據(jù),須保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整

  性,....

  其中有一聯(lián)必須及時(shí)遞交哪一部門?( a )a.財(cái)務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部

  16. 成品入庫的一般流程是( c )。 a.品檢—>登賬—>入庫b.入庫—>品檢—>登賬 c.品檢—>入庫—>登賬d.入庫—>登賬—>品檢

  17. 物料出庫的一般流程是( a )。 a.車間開領(lǐng)料單—>倉管員審核—>倉管員發(fā)料 b.倉管員發(fā)料—>倉管員登賬—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單 c.倉管員發(fā)料—>車間補(bǔ)領(lǐng)料單—>倉管員審核 d 車間開領(lǐng)料單—>倉管員發(fā)料—>倉管員審核

  18. erp系統(tǒng)是( b )簡稱。a.物料需求計(jì)劃 b.企業(yè)資源計(jì)劃c.制造資源計(jì)劃

  19.商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄,一般由(d ) a會(huì)計(jì)使用管理 b門衛(wèi)使用管理 c統(tǒng)計(jì)使用管理 d保管員使用管理

  20.較普遍采用的一種商品發(fā)運(yùn)方式是(b ) a提貨制b托運(yùn)制 c送貨制 d配送制

  二、 多選題 (3分*10=30分)

  1. 做為一名材料倉倉管員,在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)?(abd)。 ... a.材料入庫單b.車間領(lǐng)料單c.車間退料單d.產(chǎn)品出庫單

  2. 倉庫盤點(diǎn)前,倉管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面?(abc)。a.清理整頓,擺放整齊

  b.結(jié)出庫存余額,編制庫存報(bào)表 c.先自行盤點(diǎn),尋找差異原因d.盈時(shí)多送,虧時(shí)補(bǔ)扣

  3. 盤點(diǎn)的作用有(abcd)。a.查明實(shí)存數(shù)量并與賬面核對(duì),計(jì)算盈虧b.檢查實(shí)物的保管水平,有無損壞或變質(zhì)c.檢查實(shí)物的使用情況,有無庫存超齡 d.匯總反映存在的問題及其改善的建議

  4. 物料卡的作用有(abcd)。a.在物料與賬簿之間起著橋梁作用,便于賬物相核對(duì) b.更直觀地反映所對(duì)應(yīng)的物料,隨時(shí)結(jié)出其庫存c.依據(jù)物料卡登記賬簿。d.便于盤點(diǎn)

  5. 對(duì)于生產(chǎn)超額領(lǐng)料,倉管員應(yīng)(abcd)。 a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則發(fā)料c.拒絕發(fā)料

  d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,則拒絕發(fā)料

  6.下列屬于倉儲(chǔ)在物流中的作用的是(abe)。a.倉儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。 b.倉儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用。 c.完善城市功能。

  d.增加商品的附加價(jià)值。e.為生產(chǎn)提供方便。

  7. 下面屬于倉儲(chǔ)服務(wù)的增值服務(wù)功能的有(ab)。 a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運(yùn)d、分類

  8. 物流中心的發(fā)展趨勢有(abc)。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化

  9. 物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn),即(abc)。 a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性

  10. 倉儲(chǔ)作業(yè)組織的原則有(ab)。a.倉儲(chǔ)作業(yè)的連續(xù)性b.倉儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性 c.倉儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性 d.倉儲(chǔ)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

  三、簡答題 (4題*10分=30分) 1、簡述倉儲(chǔ)在物流過程中的作用。

  (1)倉儲(chǔ)是物流過程中的重要環(huán)節(jié);

 。2)倉儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行;

 。3)倉儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用;

 。4)倉儲(chǔ)可保證商品在流通過程中的質(zhì)量;

  (5)為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備;

  (6)為生產(chǎn)提供方便;

 。7)為逆向物流提供場所。

  2、簡要說明現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)。

 。1)經(jīng)濟(jì)性。倉儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且具有生產(chǎn)性,同樣創(chuàng)造商

  品價(jià)值。

 。2)技術(shù)性。倉儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、倉儲(chǔ)管理的信息化是倉儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢。

 。3)綜合性。現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法,涉及行業(yè)廣

  泛。

  3、倉儲(chǔ)管理的含義是什么?倉儲(chǔ)管理是對(duì)貨物儲(chǔ)存的經(jīng)營管理,是服務(wù)于一切庫存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。從

  廣義上看,倉儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、

  分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的經(jīng)營管理。

  4、倉儲(chǔ)管理包括哪幾方面內(nèi)容?

 。1)倉庫的選址與建設(shè);

 。2)倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與配置;

 。3)倉庫作用組織和流程;

 。4)倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用;

 。5)倉庫的作業(yè)管理;

 。6)倉儲(chǔ)綜合成本控制。篇三:倉庫主管試題(完成) 深圳市****科技有限公司

  倉管主管面試筆試題

  二、填空題

  1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時(shí),倉管員依據(jù)采購訂單對(duì)送貨單或入庫單

  上所列的

  訂單編碼、 、 、 、、交貨日期以及采購訂

  單上的

  進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。 2、7s是整理、、、清潔、 、安全、 。

  3、入庫的物料和成品應(yīng); 并設(shè)

  4、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持 ,按時(shí)上交報(bào)表,做到致。

  5、我們的工作理念:同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起

  6、接了手的事必須

  7、高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。8、

  9、做為溝通信息的接收者:我們必須牢記“事前問清楚,事后 “的原則。

  10、溝通是、需要主動(dòng)、需要關(guān)心,更需要。

  11、倉庫工作人員倡導(dǎo)、負(fù)責(zé)、、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  12、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行,保持原來的或 擺

  放順序。

  13、盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部入庫,不能歸位入庫或未登

  帳的進(jìn)行注

  明不參加本次盤點(diǎn)。

  14、盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:物料 ,物料標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,物料

  等。

  15、復(fù)盤人對(duì)“初盤盤點(diǎn)表“進(jìn)行 ,快速作出盤點(diǎn)對(duì)策,按照先盤點(diǎn) 后

  盤點(diǎn)差異小、

  再物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作。

  三、判斷題

  1、這些物品是什么,保管員清楚就行,標(biāo)示與否沒關(guān)系。( )

  2、清掃并不僅僅是打掃,而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分,清掃是要用心來做的。 (√ )3、7s活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目,不能堅(jiān)持的話,則7s活動(dòng)難以成功,若能腳踏實(shí)地

  地加以改善的話,

  則7s活動(dòng)將逐見功效。 ( )

  4、工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗(yàn),靠感覺就可以了。( ) 5、7s競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式,而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要

  的。 ( )

  三、收料檢驗(yàn)入庫流程圖

  1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫流程圖

  2、做出簡要說明篇四:倉庫管理員面試自我介紹倉庫管理員面試自我介紹

  倉庫組長面試自我介紹1 本人性格穩(wěn)重,工作踏實(shí),自信,自律;開朗,樂于與人溝通,因此結(jié)交了許多的朋友,

  具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧。 能夠接受各方面的意見,不怕失敗,進(jìn)行自我總結(jié)和提高。對(duì)倉庫來料入倉,材料在庫管理,物料發(fā)放等整個(gè)流程都能很好控制,能熟練操作

  office,erp等辦公軟件(于2012年在上述公司榮獲erp關(guān)鍵用戶職稱).于上述公司有過對(duì)

  erp操作員進(jìn)行過多次erp操作培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容是由本人個(gè)人制作。 倉庫做賬文員面試自我介紹2性格活潑開朗,喜歡閱讀書籍、聽音樂、旅游、跳舞,易于身邊的人相處。 做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),誠實(shí)守信,保密意識(shí)強(qiáng)。 最大的優(yōu)勢就是年輕,有朝氣,有能力完成任何工作。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用時(shí)間和汗

  水去證明。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。倉庫管理員自我評(píng)價(jià)3

  1、做事耐心細(xì)致,有條理。

  2、 誠實(shí)負(fù)責(zé)為己任,吃苦耐勞是根本。

  3、誠信,對(duì)于個(gè)人信息絕無半點(diǎn)虛言。

  4、雖然工作經(jīng)驗(yàn)不太豐富,但是有闖勁,有韌勁,有想法,責(zé)任心強(qiáng)。篇五:倉庫管理

  人員試題含答案倉庫管理員崗前培訓(xùn)試題姓名:

  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 部門:日期: 得分: 一、 填空題(每

  題3 分,共 30分) 物料的“收、管、發(fā)、運(yùn)”把握的原則——及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。

  物料出庫要做到——及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)核庫、先進(jìn)先出。 面向通道擺放——便于物

  料在倉庫內(nèi)移動(dòng)和取出; 先進(jìn)先出的原則——防止貨物因保管時(shí)間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等;

  篇九:面試PMC知識(shí)

  一、自我介紹: 面試練習(xí)

  我的名字叫***,于**年**月**畢業(yè),從參加工作到現(xiàn)在一直從事的是PMC職業(yè),在做PMC期間的主要工作職責(zé):

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編制;

  2、物料需求計(jì)劃的計(jì)算;

  3、物料的請(qǐng)購;

  4、物料進(jìn)度的跟蹤;

  5、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn);

  6、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題的處理與反饋;

  7、出貨的跟蹤與安排;

  8、月底與客戶的對(duì)帳;

  9、與各部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào);

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程:

  接收到客戶訂單后,根據(jù)IE提供的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及公司現(xiàn)有的資源,制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

  生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:

  線別 機(jī)型 訂單號(hào) 生產(chǎn)工單號(hào) 批量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 計(jì)劃數(shù)量 生產(chǎn)日期 備注(eg:8H的產(chǎn)能)

  三、物料跟蹤的流程:

  根據(jù)訂單量和現(xiàn)有庫存、內(nèi)部BOM提出短缺物料清單,首先要求倉庫對(duì)短缺材料做進(jìn)一步的確認(rèn),確認(rèn)OK后我會(huì)下PR給采購,由采購下PO給供應(yīng)商并回復(fù)物料交期,然后對(duì)物料進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤,如有問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  系統(tǒng)操作流程:訂單入系統(tǒng)——運(yùn)行MRP——跑物料需求——系統(tǒng)下PR——采購下PO

  四、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題處理流程:

  出現(xiàn)異常問題(一般公司出現(xiàn)最多的是品質(zhì)異常)時(shí),第一時(shí)間如召集相關(guān)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程)檢討分析原因,同時(shí)知會(huì)到客戶,要求公司內(nèi)部盡快給出一個(gè)處理方案,并將處理方案第一時(shí)間反饋給客戶,并和客戶協(xié)商最終交期。

  五、在自己的工作中,出現(xiàn)最多的問題是滿足不了生產(chǎn)計(jì)劃,處理流程:

  當(dāng)完成不了生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),請(qǐng)生產(chǎn)部在第一時(shí)間反饋給我,并給出一個(gè)合理的解釋,分析原因及改善方案,或反饋給相關(guān)部門協(xié)助處理。

  六、MRP:物料需求計(jì)劃

  七、做PMC需要做的報(bào)表:除了做生產(chǎn)計(jì)劃表和出貨計(jì)劃表外還有材料短缺表,訂單信息跟蹤表(機(jī)型/訂單量號(hào)/訂單量/BOM/工藝(文件)/鋼網(wǎng)/過爐制具/測試治具/制程,未結(jié)生產(chǎn)工單狀態(tài)表,工單率跟蹤表,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率跟蹤表

  八、

  1. 講述MC一職的工作流程;PMC部的組織架構(gòu)及具體的分工方式。

  2. 講述MRP的計(jì)算方式;需考慮那些數(shù)據(jù)?

  1 訂單量,2 物料庫存,3 BOM

  3. 名詞解釋:何為JTI?如何才能做到?

  JIT just in time,是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理,最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產(chǎn)管理方式。它的基本思想是"在需要的時(shí)候,提供所需要的材料、零件和設(shè)備等",從而避免庫存帶來的閑置浪費(fèi),因此又稱為無庫存生產(chǎn)方式。???? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(Just In Time簡稱JIT),1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的物流產(chǎn)生了重要影響,近年來,JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式,也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。?? JIT核心思想??在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前,世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”,即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件,另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到,全體人員總動(dòng)員,緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過程中的物流不合理現(xiàn)象,尤以庫存積壓和短缺為特征,生產(chǎn)線或者不開機(jī),或者開機(jī)后就大量生產(chǎn),這種模式導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。豐田公司的JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了消除庫存,優(yōu)化生產(chǎn)物流,減少浪費(fèi)的目的。?? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理,追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。??

  4. 如何與采購部協(xié)調(diào)追蹤欠料?

  做好物料跟蹤,如有異常要求采購及時(shí)反饋,為了更好的進(jìn)行追蹤物料,要把采購的準(zhǔn)時(shí)交貨率算入考核,并且和采購及品質(zhì)一起做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審及考核。

  5. 講述生產(chǎn)線的具體領(lǐng) 補(bǔ) 退料流程及審批流程。

  領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)訂單打印領(lǐng)料單給倉庫,有倉庫進(jìn)行發(fā)料給生產(chǎn)物料員。補(bǔ)料是要寫材料申請(qǐng)單并由PMC 生產(chǎn)主管 倉管 及個(gè)人簽字給倉管再有倉管發(fā)料給產(chǎn)線物料員。退料流程是有產(chǎn)線物料員寫退料單并會(huì)簽到品質(zhì) 生產(chǎn)主管 PMC 倉庫,且注明退料原因

  6. 是否有使用過ERP系統(tǒng)作業(yè)?如有,屬于什么系統(tǒng)?MC需使用那些模塊?

  7. 是否能配合上司的工作完成一些額外的交辦事項(xiàng),是否能依照工作情況安排加班?

  能出貨計(jì)劃安排流程:根據(jù)客戶要求合理安排出貨計(jì)劃,出貨計(jì)劃編排如:每天排一個(gè)出貨計(jì)劃下發(fā)到各相關(guān)部門(品質(zhì),生產(chǎn),倉庫)。出貨計(jì)劃內(nèi)容包括:出貨時(shí)間,出貨地點(diǎn),出貨機(jī)型,機(jī)型訂單號(hào),機(jī)型工單號(hào),數(shù)量

  薪資待遇,我目前工作的薪資待遇總體工資可以拿到3700元,希望現(xiàn)在月總體工資不低于4300元。如果達(dá)不到要求:貴司提供的工資我也可以接受,最重要的能在大公司學(xué)習(xí)提高自己。

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