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事業(yè)單位面試問題和答案
有關(guān)事業(yè)單位面試問題，大家會(huì)有怎樣的回答呢？下面是小編精心整理的事業(yè)單位面試問題和答案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
事業(yè)單位面試問題和答案
1、你同事小李新到單位，對(duì)崗位不滿意申請(qǐng)調(diào)崗，領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，他心情失落，做事常常出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)安排他和你去完成一項(xiàng)很重要的工作，你怎么辦？
【參考作答】
出現(xiàn)這種情況，的確是不利于工作的開展，當(dāng)然，工作生活不可能是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是看我們?cè)趺磳?duì)待和處理，首先我會(huì)安撫好小李的情緒，不影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，然后我會(huì)和這他誠(chéng)的溝通了解他工作常常出錯(cuò)和要調(diào)崗情況。
一、是否是因?yàn)榭陀^原因，如領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)太繁重，他不太熟悉或著不能勝任，就要根據(jù)他的工作情況進(jìn)行調(diào)整，讓他能最大限度地發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，提高效率。
二、是否是這個(gè)同事思想意識(shí)的問題，對(duì)工作不重視，責(zé)任心不強(qiáng)：那我會(huì)對(duì)他進(jìn)行說服，開展批評(píng)與自我批評(píng)，用真實(shí)的情感，調(diào)用他的工作積極性。
三、如果該同事工作滯后是工作方法、技術(shù)的問題，我就要有針對(duì)性的對(duì)他加強(qiáng)溝通，讓他能夠改進(jìn)方法，提升業(yè)務(wù)水平，從而促進(jìn)工作。
四、如果是他家里或者自身有什么困難，比如父母生病需要照顧之類的，我就應(yīng)該關(guān)心這位同事，做一些調(diào)整，最大限度的幫助這位同事克服困難，讓他能輕裝上陣，搞好工作。
五、我還會(huì)分析我們這項(xiàng)工作的具體情況，與他進(jìn)行溝通，對(duì)他動(dòng)之以情曉之以理，進(jìn)行合理分工，讓我們一起努力完成工作，需要我多承擔(dān)的地方，我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)，抱著一切為了工作的態(tài)度進(jìn)行工作。
相信我的方法得當(dāng)以及我與同事溝通的有效性，一定能夠讓我這位同事放下心中的失落感，鼓足干勁投入到我們的項(xiàng)目中，只要我們精誠(chéng)合作，一定能夠圓滿完成任務(wù)。在以后的工作中，我要多關(guān)心同事，提升自己的工作能力，從而更好地勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、單位組織一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為避免流于形式和敷衍了事，你怎么組織？
【參考作答】
首先，做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備工作，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做好準(zhǔn)備工作是順利開展此培訓(xùn)工作的前提。我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)做好充分的溝通，了解這培訓(xùn)活動(dòng)的任務(wù)、要求，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的安排和布置。然后和單位新老員工進(jìn)行溝通，咨詢征求其意見，以及借鑒往年類似活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)工作的開展計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。通過后，按照計(jì)劃做好前期準(zhǔn)備工作，此次活動(dòng)我想通過老員工旅游的方式進(jìn)行。我會(huì)落實(shí)好工作人員的安排，確定人員名單。做好培訓(xùn)活動(dòng)資金預(yù)算，并落實(shí)好本次動(dòng)需要的物資，如培訓(xùn)。
其次，按照計(jì)劃開展本次培訓(xùn)活動(dòng)：
第一，布置好培訓(xùn)場(chǎng)地，組織好培訓(xùn)師和職員的到場(chǎng)和簽到工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)就此會(huì)議進(jìn)行發(fā)言，避免流于形式和敷衍了事，使大家充分認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要性。
第二，安排好食宿，要注意食品安全以及食品的選擇。
第三，開展培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)當(dāng)中注重學(xué)員的的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。
第四，在培訓(xùn)工作結(jié)束后對(duì)被培訓(xùn)人員進(jìn)行一個(gè)測(cè)評(píng)，嚴(yán)格把控考試過程，對(duì)通過的學(xué)員通過的學(xué)員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
最后，培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)這次活動(dòng)的基本情況，取得的效果以及存在的不足，并提出相關(guān)的意見，形成書面報(bào)告交于領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、 現(xiàn)在很多大學(xué)生畢業(yè)后都選擇去二線城市以及基層工作，而不到一線大城市就業(yè)，你怎么看？
【參考作答】
現(xiàn)在許多大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后都選擇到二線城市和基層工作而不選擇到一線城市工作，我認(rèn)為大學(xué)生的選擇各有其道理，我們應(yīng)該一分為二的看待。
一線城市可以為我們的大學(xué)生提供許多就業(yè)機(jī)會(huì)，其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，對(duì)于大學(xué)生學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能能夠提供一個(gè)更好的平臺(tái)和幫助。許許多多優(yōu)秀的大學(xué)生以及我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的里頭的領(lǐng)頭人物都是來自一線大城市。去到一線大城市就業(yè)�？梢詾槲覀兊拇髮W(xué)生提供一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，提升自己。
而回到二線城市也是有一定的好處的，首先。我們國(guó)家走群眾路線，鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)回到基層工作�；鶎有枰瞬�，基層需要我們的大學(xué)生，而大學(xué)生回到基層工作，也正是響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召。也顯示出當(dāng)前大學(xué)生擇業(yè)更加趨于理性，看到了二線城市以及基層工作的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在基層工作能夠培養(yǎng)我們大學(xué)生的任性黨性和堅(jiān)韌不拔的能力，能夠培養(yǎng)大學(xué)生與群眾相處的能力溝通協(xié)調(diào)能力和作為一名黨員的堅(jiān)守。我認(rèn)為現(xiàn)在許多大學(xué)生回到二線城市，回到基層工作是一個(gè)很好的現(xiàn)象。這也正充分的說明了我國(guó)一線城市和二線城市的距離正在縮小。我國(guó)的不平衡，不充分發(fā)展現(xiàn)象也正在改善。我國(guó)現(xiàn)在比任何時(shí)候都要任何時(shí)候都要接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。我們比任何時(shí)候都更有底氣，站在世界的舞臺(tái)上。
歷史把接力棒交到我們手中我們就要全力奔跑，不管是在一線城市也好二線城市也好基層也好，我們一定要奉獻(xiàn)自己的青春拋頭顱，灑熱血，將自己的工作熱情發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
4、學(xué)校校慶50周年，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一個(gè)茶話會(huì)，你怎么做前期準(zhǔn)備？
【參考作答】
領(lǐng)導(dǎo)來讓我組織這次茶話會(huì)是對(duì)我的信任，那么我會(huì)從以下幾點(diǎn)來做好前期準(zhǔn)備工作。
首先，要做好前期準(zhǔn)備工作，前期準(zhǔn)備工作是做好工作的前提。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，兵馬未動(dòng)，糧草先行。我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解這次茶話會(huì)的目的、主題、以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次茶話會(huì)的要求，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖才能更好地開展工作。
其次，與同事以及其次與同事以及這次參加茶話會(huì)的工作人員進(jìn)行走訪，咨詢其意見。在此基礎(chǔ)上做好前期準(zhǔn)備工作的工作計(jì)劃。
1、計(jì)劃中，要對(duì)工作小組進(jìn)行安排，做好人員分工，做到專人有專事、人盡其責(zé)、各盡其才。
2、落實(shí)好這次活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，要有成本意識(shí)，將每一筆錢用在刀刃上。
3、落實(shí)好這次茶話會(huì)所需要的物資，比如一些食品，還有需要用到的一些座談會(huì)資料等。
4、確定好這次茶話會(huì)舉辦的地點(diǎn)以及時(shí)間后將此工作計(jì)劃呈交領(lǐng)導(dǎo)供領(lǐng)導(dǎo)審閱。
最后，相信充分做好了準(zhǔn)備工作以后，一定可以將此次茶話會(huì)開展得又快又好。
5、領(lǐng)導(dǎo)讓你去送一份緊急文件，路上遇到有貨車和公交車相撞，你怎么做？
【參考作答】
遇到這個(gè)緊急情況，我不能著急，我一定要冷靜應(yīng)對(duì)，妥善處理。
第一，我會(huì)前去檢查撞車的情況，如果是輕微擦掛，造成了車輛緩行，那么我會(huì)根據(jù)交警指示開車去送文件。
第二，如果撞車有人員傷亡情況，交警還沒有到位，那么我會(huì)和其他司機(jī)一起維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，打電話報(bào)警、打120急救電話，救治傷病員，等交警到位后，我去送文件。
第三，如果受傷人員可以進(jìn)行緊急處理，我也會(huì)和在場(chǎng)的司機(jī)一起來進(jìn)行處理，然后去送文件。
第四，如果交警已經(jīng)到位，交通擁堵嚴(yán)重，那么我會(huì)重新選擇道路盡快送文件到指定地點(diǎn)，有必要的話會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行下一步工作。
相信，通過我的努力，一定可以妥善解決這個(gè)問題。
6、 在改革開放的形勢(shì)下，每個(gè)干部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。你如果成為一名公務(wù)員，將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)？
【答案示例】
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
�。�2）嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自覺地接受組織和群眾監(jiān)督，防微杜漸，做到清正廉潔。
（3）積極與XX現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
7、如果到了單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你做瑣碎的小事，你有什么看法？
【答案示例】
�。�1）我剛到一個(gè)單位，情況還不十分熟悉，通過做小事，可以熟悉工作，熟悉單位，盡快進(jìn)入角色。不管是什么學(xué)歷，都要從小事做起，甘當(dāng)小學(xué)生。
�。�2）“一屋不歸，何以掃天下”？只有把小事做好，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任，才有機(jī)會(huì)做大事。
7、你的直接領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，把你的功勞說成是他的，你怎么辦？
【答案示例】
�。�1）首先是正確認(rèn)識(shí)工作與表?yè)P(yáng)的關(guān)系，至少要懂得工作不是為了表?yè)P(yáng)，不能為了這點(diǎn)事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真；（2）領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的，我只是具體執(zhí)行，所以首功本來就是領(lǐng)導(dǎo)的；
（3）上級(jí)不會(huì)直接看到我的工作，直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個(gè)部門的工作情況，俗話說：“強(qiáng)將手下無弱兵”，上級(jí)承認(rèn)了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)，也就是間接承認(rèn)了我的成績(jī)。
8、優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解？
【答案示例】
從哲學(xué)的角度去談，就是說任何事情都要把握一個(gè)度，過猶不及，本質(zhì)就會(huì)隨之改變。比如謙虛是美德，但是太過謙虛就不好了，給人沒有自信的感覺，而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國(guó)人眼里，太過謙虛就是沒有能力的表現(xiàn)。
9、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。
【答案示例】
（1）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容的原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別表示關(guān)切，切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。
（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說過，在革命隊(duì)伍里，無一人不可用，關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。
【典型考題1】
你是單位的會(huì)計(jì)，在審核賬目時(shí)，發(fā)現(xiàn)單位用來建設(shè)希望小學(xué)的數(shù)萬元預(yù)備金被單位某位領(lǐng)導(dǎo)挪用未還，該位領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)你很關(guān)照，他的妻子是你中學(xué)的班主任，你在中學(xué)時(shí)，曾經(jīng)得到過她的資助。你該怎么辦？
【考題分析】
此題是典型的人際關(guān)系題，側(cè)重點(diǎn)在于處理人際關(guān)系既要堅(jiān)持原則性又不失靈活性，即堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合的原則。
1、原則性：作為國(guó)家的公職人員，必須堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家法律法規(guī)、必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家大政方針，具體到本題而言是必須要追回挪用的數(shù)萬元預(yù)備金，但追回方式可以是靈活的。
2、靈活性：題干中提到領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)你很關(guān)注，他的妻子不僅是你的中學(xué)班主任，還曾經(jīng)資助過你，因此，在處理問題時(shí)候我們就需要照顧到人與人之間的感情或者感受，不能不分青紅皂白就直接將預(yù)備金被挪用的事情上報(bào)。而應(yīng)該換位思考，既然領(lǐng)導(dǎo)與其妻子都是非常好的人，那么挪用公款也許是因?yàn)榧彝セ蛘咂渌?xiàng)目急用，當(dāng)我們能夠這樣考慮問題時(shí)，問題也就迎刃而解了。
此外，需要注意的是，回答該題目時(shí)候開篇最好要承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，作為單位的會(huì)計(jì)人員，預(yù)備金被挪用，自己有失職之處。接下來再具體談如何堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，追回被挪用的預(yù)備金。
事業(yè)單位面試�？�10題及答案
1、對(duì)于快遞實(shí)名制，有人說侵犯了個(gè)人隱私，有人說能夠規(guī)范管理，防止犯罪。對(duì)此，你怎么看？
快遞實(shí)名制的推廣，目的在于維護(hù)公共利益，但卻面臨個(gè)人隱私被泄露的隱憂，在實(shí)際操作中難以發(fā)揮應(yīng)有效應(yīng)，甚至淪為一紙空文。因此，對(duì)于快遞實(shí)名制應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)制度落實(shí)。
近年來，快遞安全事件頻現(xiàn)，從非法運(yùn)輸化學(xué)藥品到致人死亡的奪命快遞，快遞本身的安全問題越發(fā)嚴(yán)峻，直接威脅了快遞工作者和快遞接收者，在此背景下退出快遞實(shí)名制有其必要性。首先，推行快遞實(shí)名登記，可以防止假冒偽劣，凈化物流市場(chǎng)。實(shí)名快遞有助于及時(shí)查找假冒偽劣產(chǎn)品的銷售商家，從而更好的落實(shí)打擊假冒偽劣產(chǎn)品工作。二、可以有效避免違規(guī)違禁商品進(jìn)入市場(chǎng)，有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，保障公共安全，違禁品運(yùn)輸直接涉及人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)名制快遞能夠降低違禁品的運(yùn)輸可能。
然而，快遞實(shí)名制在實(shí)行過程中，落實(shí)情況堪憂。一、因?yàn)樯矸菪畔z查環(huán)節(jié)加大工作量，增加工作時(shí)間，所以按照一些快遞員未按實(shí)名制的要求進(jìn)行工作，而對(duì)于顧客寄送的相關(guān)物品，快遞員僅存在于口頭問詢，并沒有進(jìn)行拆包驗(yàn)貨。二、民眾安全意識(shí)淡薄，大部分市民寄東西都沒有帶身份證的習(xí)慣，不配合檢查工作，給快遞實(shí)名制工作造成很大的難度。三、存在個(gè)人信息泄露的可能。快遞實(shí)名制讓很多市民對(duì)快遞公司是否會(huì)泄露隱私存在疑慮，擔(dān)心快遞運(yùn)輸企業(yè)泄露個(gè)人隱私。
因此，對(duì)于快遞實(shí)名制我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行完善和優(yōu)化，以更好的保護(hù)快遞包裹與快遞收發(fā)方的權(quán)益。一、加大宣傳力度，進(jìn)行廣泛宣傳，以公益廣告、專題講座等方式，針對(duì)快遞實(shí)名制的意義、作用大力宣傳，以提升市民對(duì)快遞實(shí)名制的配合度。二、完善相關(guān)配套措施。比如，相關(guān)快遞企業(yè)要提高從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，提升員工的安全意識(shí)和實(shí)名制檢查的執(zhí)行力度。三、構(gòu)建快遞企業(yè)黑名單制度，加強(qiáng)對(duì)快遞行業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)于濫用個(gè)人信息、運(yùn)輸違禁物品的快遞企業(yè)予以嚴(yán)厲懲處，倒逼快遞企業(yè)嚴(yán)格自律等。
2、如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？？
第一，尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的，沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人，？因此，在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。）？
第二，反思�！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對(duì)的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。？
第三，溝通。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。方法：如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。？
第四，如果達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭(zhēng)取圓滿完成工作任務(wù)。
3、某市決定開放封閉社區(qū)，實(shí)施內(nèi)部道路公共化，但有人認(rèn)為這會(huì)對(duì)社區(qū)設(shè)施、物業(yè)管理帶來安全隱患，你怎么看？
開放封閉社區(qū)，實(shí)施內(nèi)部道路公共化，這符合中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布意見 “已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化”的要求，其出發(fā)點(diǎn)是解決交通路網(wǎng)布局問題，促進(jìn)土地節(jié)約利用，值得支持。
2月21日，中共中央國(guó)務(wù)院下發(fā)了一份名為《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》的重要文件，這是時(shí)隔37年重啟的中央城市工作會(huì)議的配套文件，確定了“十三五”乃至未來一段時(shí)間中國(guó)城市發(fā)展的“時(shí)間表”和“路線圖”。其中有一條受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注與討論：新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。
已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化，解決交通路網(wǎng)布局問題，促進(jìn)土地節(jié)約利用。現(xiàn)如今，小區(qū)幾乎都是封閉式，封閉小區(qū)是農(nóng)耕文明的理念，都要圈起來。一個(gè)個(gè)樓盤都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立王國(guó)，彼此不關(guān)聯(lián)，公共服務(wù)設(shè)施不共享。
但現(xiàn)代城市應(yīng)該是開放的，以公共服務(wù)、公共空間作為特征。而當(dāng)前的情況是日常生活最基本的逛街散步都受到限制，沒有合適地點(diǎn)這是因?yàn)楝F(xiàn)有的城市建造模式扼殺了街道的魅力和活力。因此，如果能夠?qū)⒆≌^(qū)和單位大院打開，能夠使道路利用率高，臨街的店面變多，諸如咖啡館、餐館、茶室、書店等店面，由此改變城市的形態(tài)和功能。
然而，對(duì)于此舉存在一些群眾認(rèn)為會(huì)造成安全隱患的問題。因此，為了避免這些問題的發(fā)生，我認(rèn)為還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
作為政府部門應(yīng)該及時(shí)建章立制，對(duì)于開放式社區(qū)應(yīng)該如何規(guī)范管理作出決定。除此之外，為了更好的收匯于民，更應(yīng)該充分聽取民意，積極把群眾意見搜集起來，作為之后打造開放社區(qū)的辦法，并且，召集物業(yè)工作人員共同探討，商量合理科學(xué)的管理社區(qū)的辦法。從而打消群眾疑慮，讓群眾理解這樣做法的好處，最終達(dá)到群眾支持、配合，住宅小區(qū)和單位大院開放的做法才能一路暢通。
3、安檢工作人員經(jīng)常抱怨自己工作責(zé)任重大，事情多，活累，等等，對(duì)于這樣你還愿意報(bào)考你的崗位嗎？
我在報(bào)考這個(gè)職位的時(shí)候，已經(jīng)對(duì)安檢執(zhí)法崗做了充分的了解并做好了成為一名安檢執(zhí)法人員的心理準(zhǔn)備。雖然有很多人抱怨工作，責(zé)任大，事情多，活累，但是我認(rèn)為我能夠勝任這份工作。
首先，我知道，沒有一種工作，叫錢多事兒少離家近。尤其是我所選擇的基層工作崗位，關(guān)系著千千萬萬人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，這是這份工作賦予我的責(zé)任和使命，也正是由于這份責(zé)任和使命，未來的工作當(dāng)中，可能會(huì)頻繁的，與人民群眾打交道，處理一系列細(xì)碎繁瑣的問題但是既然選擇了這份工作，我就要以百分之百的努力和熱情把這份工作做好。
其次，盡管有很多人抱怨這份工作苦累，其實(shí)在我內(nèi)心，我并不認(rèn)為這份工作有那么的苦累。我們選擇一份工作，不管這個(gè)崗位是高低大小，我們都要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，而一個(gè)人如果熱愛他的工作崗位的話，工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都會(huì)變得有意義。
最后，在以后的工作中，我會(huì)把這份工作當(dāng)做我的使命，工作當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是對(duì)我的歷練和成長(zhǎng)的幫助。我會(huì)積極的對(duì)待工作當(dāng)中的每一次任務(wù)和困難，不斷地向工作當(dāng)中的其他同事學(xué)習(xí)，盡快讓自己得到成長(zhǎng)，我相信，在我的努力下，未來的我一定能夠勝任這份工作。
4、在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦？
在這種情況下，我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作，還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做，或者是因?yàn)槠渌裁丛颍靠傊�，我首先�?yīng)該認(rèn)真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上對(duì)癥下藥，采取一些補(bǔ)救措施。
如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。
我可以主動(dòng)與小李、小王進(jìn)行對(duì)照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平；如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是因?yàn)槲也簧朴诒憩F(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況所知甚少，那我就應(yīng)該在工作中堅(jiān)持苦干加巧干，既要圓滿地完成任務(wù)，又要適時(shí)地進(jìn)行自我表現(xiàn)。
比如我經(jīng)過努力為公司贏得一位大客戶后，我就可以寫上一篇報(bào)道或簡(jiǎn)訊，向大家展示自己的成功。？
5、工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣，你怎么辦？您的答案：
調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度參與工作，不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、團(tuán)隊(duì)與自己想象不符而失去進(jìn)取心。
再一次審視自己開始的工作想法，重新規(guī)劃符合實(shí)際的職業(yè)目標(biāo)，努力讓自己適應(yīng)工作，適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)，不斷學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，多向同事請(qǐng)教，多幫助他人，與同事構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
保持樂觀積極的工作態(tài)度。題目類型：解題思路：答題思路是：擺正心態(tài)+解決問題+總結(jié)提高。此題仍然屬于工作態(tài)度類試題。當(dāng)工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)與自己的想象不符合時(shí)，應(yīng)調(diào)整自己的心態(tài)，積極配合同事，努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。
6、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？
如果一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)工作不適合我，我會(huì)區(qū)分情況并做出反應(yīng)：？
如果我確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，我會(huì)要求單位再給我?guī)讉�(gè)月的時(shí)間，更加努力學(xué)習(xí)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距，盡快適應(yīng)工作要求。
如果我確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，但通過個(gè)人努力還是無法達(dá)到崗位要求，我會(huì)向貴單位提出對(duì)我進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)以盡快熟悉工作，如果貴單位沒有相關(guān)培訓(xùn)安排，則請(qǐng)貴單位給我調(diào)換工作，如果貴單位既沒有培訓(xùn)安排又不安排調(diào)動(dòng)，我會(huì)主動(dòng)辭職。
如果我無法在目前的工作中找到樂趣和興趣，我會(huì)抱著對(duì)自己和對(duì)貴單位負(fù)責(zé)的態(tài)度。坦誠(chéng)相告，要求調(diào)換工作或主動(dòng)辭職。
7、如果在工作中你出現(xiàn)了失誤，你怎么辦？
如果由于失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力為此負(fù)責(zé)，就請(qǐng)求單位幫助解決。
分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰，如果是由于我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，我也不能幸災(zāi)樂禍。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，我會(huì)安慰同事，并且在可能的時(shí)候幫助同事查找原因，總結(jié)教訓(xùn)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免同類錯(cuò)誤發(fā)生。
檢討是否由于自己的工作方法、分析問題的深度和力度不夠才導(dǎo)致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
8、有時(shí)需要你做些端茶倒水的事，你將怎么辦？
我會(huì)很高興地去做這些工作，俗話說萬丈高樓平地起，做任何事情都要先從基礎(chǔ)做起，我可以在端茶倒水這些最基礎(chǔ)的工作中熟悉環(huán)境，與同事之間加強(qiáng)了解和溝通，為以后做好其他工作打下基礎(chǔ)。
不僅如此，只要有助于本單位發(fā)展的所有事情，我都會(huì)主動(dòng)去做、樂意去做。不過，我想貴單位之所以能不斷壯大，不僅因?yàn)橘F單位對(duì)人才求之若渴，更在于貴單位能人盡其才，物盡其用，資源可以得到最佳配置，人才能發(fā)揮最大效用。
所以我想端茶倒水恐怕只是我整個(gè)工作內(nèi)容的一小部分或一小階段吧。
9、如果你被分配到了自己不滿意的工作崗位（或你對(duì)現(xiàn)在的工作崗位不滿意），請(qǐng)問你將如何進(jìn)行工作？
公務(wù)員工作無論內(nèi)容如何、形式如何，其性質(zhì)都是一致的，就是依法執(zhí)政、執(zhí)政為民。因此，無論被分配到哪個(gè)工作崗位，都要兢兢業(yè)業(yè)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無所謂滿意與不滿意，我會(huì)服從組織安排。
由于各人的條件、能力、專業(yè)等方方面面不盡相同，就客觀存在與崗位匹配度的差異。如果我一時(shí)還不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，我會(huì)有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心請(qǐng)教，多參加鍛煉，縮短磨合期，盡快地適應(yīng)工作。
經(jīng)過種種努力之后，假如我仍然不能勝任目前的工作，影響了工作，我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求根據(jù)我的能力特點(diǎn)安排新的工作崗位，爭(zhēng)取在合適的環(huán)境中發(fā)揮所長(zhǎng)，做好工作。
如果領(lǐng)導(dǎo)安排我繼續(xù)留在本崗位，可能是要統(tǒng)籌全局，也可能是對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行鍛煉和考查，我會(huì)相信領(lǐng)導(dǎo)，服從安排。
10、你新進(jìn)一個(gè)單位，單位里有人很忙，有人很閑，你怎么處理？
新進(jìn)一個(gè)單位，對(duì)單位不了解，不能貿(mào)然提意見。我會(huì)耐心地逐步了解單位的有關(guān)情況，了解他們很忙或很閑的原因。
如果是他們的工作性質(zhì)決定的，就尊重他們的工作方式。如果是因?yàn)槿四芰Σ煌�，我�?huì)多向能力強(qiáng)的人請(qǐng)教，多幫助能力比我差的人。
如果單位確實(shí)存在著不良的工作作風(fēng)，我會(huì)將有關(guān)意見和建議反映給領(lǐng)導(dǎo)，如向領(lǐng)導(dǎo)建議構(gòu)建一定的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制去改變這種工作作風(fēng)。
不管單位其他同事怎樣，我都會(huì)認(rèn)真地做好本職工作。在此前提下，如有可能，我會(huì)幫助同事做一些力所能及的工作。
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