教育機(jī)構(gòu)個(gè)人面試問題和答案

時(shí)間：2022-07-21 21:10:57 面試問題我要投稿

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　　面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。教育機(jī)構(gòu)個(gè)人面試問題和答案，我們來看看下文。

教育機(jī)構(gòu)個(gè)人面試問題和答案

　　1、你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自的工作任務(wù)是什么?分別充當(dāng)了一個(gè)怎樣的角色?

　　a：財(cái)務(wù)人員做事，財(cái)務(wù)主管既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分工作，財(cái)務(wù)主管做主要的部分工作，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件工作;他們的角色是：財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。(大概回答要點(diǎn)是這樣，可以結(jié)合自己的想法談一談具體的)

　　2、你是如何看待成本控制的?

　　a：成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。對于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無需贅述，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

　　問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)?

　　a.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。

　　b.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。

　　c.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。

　　d.公司營運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。

　　解答：超過一半的人事主管選擇c，其次為d。選擇c的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇d，則是因離職原因?yàn)閭€(gè)人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫?huì)對個(gè)人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。

　　問題2：你對我們公司了解有多少?

　　a.貴公司在去年里，長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，都高居股王的寶座。

　　b.貴公司連續(xù)3年被xx雜志評選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。

　　c.不是很清楚，能否請您做些介紹。

　　d.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的oem合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

　　解答：以d居多。道理很簡單，他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。

　　問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何?

　　a.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。

　　b.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

　　c.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。

　　d.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

　　解答：以c居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。