如果你是從以前的陣地發(fā)射?這是很難知道如何回答圍繞解雇專題采訪的問題。
如果你清楚地開除你的工作不重，因?yàn)榫o縮型的過程，然后把它最好是在為你的工作給予解雇的理由公開和誠實(shí)的。
它也可能，這將是探討在就業(yè)背景支票或口頭參考支票，因此，情況不應(yīng)該在面試歪曲。
要以中立的措辭解雇。
為處理這一棘手的面試問題，推薦面試技巧強(qiáng)調(diào)，表明你能客觀地看在解雇的重要性。
例如，如果問題是與你的經(jīng)理的沖突，討論它使用代詞“我們”，以表明你接受的，就如在下面的例子問題聯(lián)合問責(zé)制。
“我們無法進(jìn)行有效的協(xié)作。”
展示你是如何花時(shí)間去認(rèn)真評估所發(fā)生的事情。你想采訪者認(rèn)為這是誰給了你的錯誤的教訓(xùn)和從你成長的候選人。例如：
“我曾想過，這是一個偉大的交易，我現(xiàn)在可以理解了什么是錯誤的。我沒有一個明確的任務(wù)期望了解。我應(yīng)該作進(jìn)一步的澄清要求。我學(xué)到這一點(diǎn)，我對能夠積極對這個組織作出的寶貴貢獻(xiàn)。”
最好是避免玩游戲的指責(zé)。唱衰你的前任雇主或經(jīng)理人描繪成一個痛苦的前雇員誰是不能前進(jìn)，你。
采取問責(zé)制的能力和適應(yīng)演示一個成熟和專業(yè)，采訪是在尋找成功的應(yīng)聘者。
在考慮如何回答有關(guān)正在準(zhǔn)備發(fā)射的反應(yīng)，你覺得舒服的面試問題。實(shí)踐說它冷靜和自信，并在必要時(shí)重寫。
是你的語氣和身體語言意識。避免交叉武器，hunching在你的椅子上，低著頭，沒有眼神接觸。這些都讓一個防御性的，封閉的信息，采訪。
花最少的時(shí)間量時(shí)，你回答這個問題的面試問題，但要確保你已經(jīng)澄清了面試官的問題。一旦你完成你的解釋，結(jié)束于：
“我相信我已經(jīng)回答你的問題。”
承認(rèn)面試官有一個真正的關(guān)注，但建議你現(xiàn)在這個可以繼續(xù)進(jìn)行更積極的提問行處理。
為了捍衛(wèi)自己通常對一個負(fù)面問題，以致危及整個面試的尷尬和長時(shí)間的討論結(jié)果。它在處理一個誠實(shí)的和中立的方式，繼續(xù)前進(jìn)�；阍诠ぷ饔懻摰呢暙I(xiàn)可以使公司的地位和面試時(shí)間。
每個人都可以以某種方式改進(jìn)。一些非常成功的人被解雇，在其職業(yè)生涯中。知道如何回答，強(qiáng)調(diào)你所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，并相信作為對自己工作的合適的候選人將有助于說服面試官相信你也對這次采訪的問題。
面試官還問了一些問題典型的面試。使用示例答案，幫助您準(zhǔn)備應(yīng)對這些優(yōu)秀面試問題。