除了應聘者的回答外，面試官會特別在意去聆聽“言外之意”。

　　作家哈登：CEO們最喜愛的13個面試問題

　　作者：杰夫·哈登(Jeff Haden)是作家、演說家和雜志專欄作家。他已撰寫50多本圖書，內(nèi)容涉及領導、企業(yè)精神、管理、流程改善、金融和投資等。

　　面試問題人人都有。

　　每個人都希望他們有更好的面試問題。

　　因此，我咨詢了各個領域中的創(chuàng)始人或CEO，問了他們最喜愛的面試問題是什么以及這些問題如何揭示了應聘者的情況。

　　1. 你為什么在Y年內(nèi)換了X份工作?

　　這個問題可以幫助我全面了解應聘者的工作經(jīng)歷。他們的動力是什么?他們?yōu)楹翁��?他們離職的主要原因是什么?

　　應聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠度和邏輯思維過程。他們是否認為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒?

　　跳槽本身并沒有錯——他們跳槽的原因才是真正重要的。

　　——The Marketing Zen Group集團創(chuàng)始人兼CEO莎瑪-卡巴尼(Shama Kabani)

　　2. 如果一年后我們要慶祝這12個月的所作所為，你認為我們應該取得哪些成就?

　　對我來說，面試中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課，真正了解了我們的公司和他應聘的職位，而且真心希望得到它。

　　應聘者必須具有足夠長遠的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識，才能夠回答出我們在一年中應該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。

　　——Shake Shack 公司CEO蘭迪-加魯特(Randy Garutti)

　　3. 你在生活中什么時候感到最滿意?

　　除了入門級的應聘者，我認定大多數(shù)應聘者都有相應的工作技能和知識。而且，我相信具有相關經(jīng)驗的聰明的人，能夠很快適應新的環(huán)境，并在其中脫穎而出，只要那里的文化符合他們的性格，能夠激發(fā)他們的潛力。因此，我將注意力放到了應聘者的性格上，重在考察他們的性格是否與我的公司符合。

　　這個問題往往會衍生出各種不同的對話，從而讓我看到我們公司的文化與這個人性格之間的匹配程度，以及這個人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。

　　——Cross Partnership公司創(chuàng)始人兼CEO迪克-克羅斯(Dick Cross)

　　4. 如果你應聘成功，喜愛這份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會讓你心動呢?

　　我想了解一下應聘者求職的動機是為了追求金錢，還是為了追求自己的興趣。

　　他們能夠被其他公司收買嗎?

　　很多答案可能會讓你感到驚訝。

　　——Ciplex公司創(chuàng)始人伊利亞-波辛(Ilya Pozin)

　　5. 誰是你的榜樣?為什么?

　　這個問題能夠揭示應聘者是否經(jīng)常反省個人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負高度相關。

　　而且，它還能夠顯示出應聘者希望具有的品性和行為。

　　——Hearsay Social公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO克拉拉-石(Clara Shih)

　　6. 你不喜歡做什么事?

　　我們往往習慣性地認為熱愛某個崗位的人一定會喜歡這個崗位上的所有事情。但是，我發(fā)現(xiàn)實際情況并不是這樣的。

　　但是，你需要經(jīng)過一番堅持不懈的努力才能讓應聘者實事求是地回答這個問題。我通常會以各種不同的形式多次問及這個問題，你最終得到的答案絕對值得你的努力。例如，我曾面試一個應聘銷售崗位的人，她說她不喜歡接觸陌生人。

　　最絕的是，曾有一個應聘財務工作的人對我說，他討厭細枝末節(jié)的事情，討厭反復檢查他的財務數(shù)字。叫下一個應聘者吧!

　　——Bullhorn公司創(chuàng)始人兼CEO阿特-帕帕斯(Art Papas)

　　7. 說一說你在自己的事業(yè)中取得的你覺得最重要的成就。

　　我發(fā)現(xiàn)這個問題可以引出其他更多的問題，從而讓應聘者更加具體地談論他們自己。

　　這個問題很容易帶出這些問題：你取得這個成就時擔任著什么職務?它是如何影響你在公司的發(fā)展的?還有哪些人參與了?這項成就是如何影響你的團隊的?

　　討論應聘者的某項成就能讓你更多地了解這個人的情況，包括其工作習慣以及如何與別人合作。

　　——MyCorporation公司CEO黛博拉-斯維尼(Deborah Sweeney)