面試時要問哪些問題
面試時，面試官會讓我們向他們提問，那么這個時候，我們該問哪些問題呢?小編給大家介紹介紹。
面試時要問哪些問題(1)
制度問題
在面試之后，HR或者主管都會問，你有什么問題要了解的呢?這個時候，你可以從最基本的制度入手。可以問問公司上下班時間、社保問題、待遇問題、合同問題等等。一些獎勵和懲罰等，也要弄清楚。公司的整體制度可以一次性問完，這些基本的問題是必須了解的，HR不會覺得問題有什么奇怪。相反，這些問題是HR應(yīng)該和求職者說明的。
企業(yè)氛圍
企業(yè)氛圍不需要太直接去問，但是可以進(jìn)入辦公室開始，用眼睛來發(fā)現(xiàn)。企業(yè)氛圍好不好可以問HR，平時公司會不會舉辦一些活動，主要是以哪種形式舉辦?企業(yè)部門之間的利益沖突問題等。
企業(yè)運營情況
企業(yè)運營情況太詳細(xì)的不可能問到，但是大體是可以知道的，例如公司的市場如何運作，至少你得確定公司是能生存的。一味燒錢不賺錢的公司、部門都不可能久留。要進(jìn)入這種企業(yè)、部門就得有足夠的勇氣。因為壓力也會相對大一點，盡管不是決策者，但是也有相關(guān)的責(zé)任并要承擔(dān)相應(yīng)的后果。一旦在一定的時間內(nèi)還不能營業(yè)，就可能面臨倒閉。
企業(yè)管理的一些問題
企業(yè)管理是一門學(xué)問。大多數(shù)企業(yè)找不到人，人員流動很大，都是因為管理者不擅于管理，要么就是很自我、要么就是很殘忍，不人性。要從HR處打聽到管理問題，也不會太難。你可以問下，公司的員工入職情況，員工的流動情況，員工的工齡、年齡。如果一個企業(yè)員工普遍都很年輕，存活時間不過三年，人員流動非常大，那這公司絕對是管理不完善的公司。作為求職者，你還可以問問，你所應(yīng)聘的職位負(fù)責(zé)人因為什么原因離職的，這個職位的直接上司又是怎樣的為人，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么看待這個人等。
面試時要問哪些問題(2)
1. 關(guān)于職位
a) 職責(zé)和任職要求。這大概是最核心的問題，如果你的職位有清晰詳細(xì)的職位描述(JD)，可能這就不是個問題了。但我曾經(jīng)任職的一個職位，因為沒有清晰詳細(xì)的職位描述，我在任職前也忽略了這一點，致使我在任職期間，感覺很別扭，總感覺這不是我當(dāng)初想象中職位，是個不適合我的職位。
b) 前任去向和離職原因。問這個問題的目的是看看這個職位是不是個棘手的職位，如果你的前任因為這個職位很難做，遇到了這樣那樣的問題而無法解決，而離開，你就要謹(jǐn)慎了，想想你自己是不是有能力超越你的前任。但是，如果真是這種情況，面試官往往在此問題上含糊其辭，說什么這是個新職位，或者說前任自己去創(chuàng)業(yè)開公司了等等。你的對策就是“刨根問底”，寄希望從細(xì)枝末節(jié)上嗅出一點味道。
c) 上司情況(匯報對象)。我想誰也不想找個不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長什么，想想適合不適合你。別將來每天頭上都頂個雷工作。
d) 下屬情況。如果是個管理的職位，你還得了解了解你的下屬(團(tuán)隊)的情況，比如：人員構(gòu)成(研發(fā)、測試、構(gòu)架、UED等等)、學(xué)歷、年齡、薪資水平等等。員工的工資也許面試官不會直接告訴你，但你可以這樣問：貴公司5年工作經(jīng)驗的高軟平均工資大概多少?或類似的問題，以此，大概推斷出此公司工資水平在行業(yè)內(nèi)的位置。如果有可能，要求跟1、2位將來可能成為你團(tuán)隊中的成員的人面談一下。我曾就這樣做過，這樣做還可以深入了解下面我要說的技術(shù)方面的問題。
2. 關(guān)于技術(shù)
a) 開發(fā)語言和技術(shù)。你可能在自己的簡歷里寫你會十幾種語言，精通上百種技術(shù)(盡管有些你可能只會寫“Hello World”)，但你肯定還是傾向于運用自己熟悉的語言和技術(shù)來工作。所以最好還是問清楚。
b) 開發(fā)平臺。我本人熟悉并且喜歡Windows平臺開發(fā)，如果做其他的，我會感到不舒服。所以也會問清楚。
c) 開發(fā)工具(包括：IDE、SC、DTS、QA、Process等工具)。這個并不是個主要的問題，但是如果你有所了解，碰巧你后面還有多輪面試，你可以事先做些功課，準(zhǔn)備準(zhǔn)備，不至于被人問住。
d) 系統(tǒng)構(gòu)架。了解系統(tǒng)構(gòu)架，一方面可以事先了解你將來要工作在什么樣的構(gòu)架下，另一方面，可以向面試官展現(xiàn)一下你更關(guān)注宏觀、全局的問題，這也是作為管理者的軟素質(zhì)的`表現(xiàn)。
3. 關(guān)于企業(yè)文化
a) 加班。有的人沒結(jié)婚、沒孩子，可能喜歡下班了還留在公司，如果再有加班費，那就更好了。但我問這個問題，主要目的是想看看這個企業(yè)是不是把加班當(dāng)作一種常態(tài)，是不是已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分了。把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢@樣的企業(yè)恐怕我待不了。大多數(shù)面試官在此問題上，不會承認(rèn)自己公司有太多加班，但他們一般還會說，有些情況下是要加班的，比如：XXXX。這個時候是你真正了解他們對加班看法的最佳時機(jī)。
b) 出差。我本人上有老、下有小，不愿經(jīng)常出差。不過我知道很多人喜歡出差。所以無論喜不喜歡出差，問一問還是有好處的。這條算做企業(yè)文化，有些勉強(qiáng)，但也沒別的更好的地方歸類。暫且放這吧。
c) 考勤。工作十幾年，絕大部分時間沒打卡上過班。所以事先問清楚考勤制度，心理上好做個準(zhǔn)備。這條跟企業(yè)文化還是有很大關(guān)系的。本人還是喜歡彈性工作制。
d) 培訓(xùn)。企業(yè)是不是給員工提供不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)能看出這個企業(yè)是不是以人為本，給員工提供職業(yè)發(fā)展的路徑和機(jī)會，而不是只會一味地使喚人。
e) 團(tuán)隊建設(shè)。我原來的公司會經(jīng)常搞一些團(tuán)隊建設(shè)活動。比如：Team Lunch、郊游、拓展、年會等等。這也是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。只知道讓我埋頭苦干的企業(yè)，我想不是我理想中的企業(yè)。
f) 同事關(guān)系。此問題一般得到的都是正面的回答。所以問不問都行。但是至少在試用期里要關(guān)注這件事情。在團(tuán)結(jié)和融洽的團(tuán)隊內(nèi)工作，心情會很不錯。
4. 關(guān)于福利待遇
a) 薪水組成。薪水包括哪些內(nèi)容，除了工資，是不是有雙薪、獎金、各種補(bǔ)貼、股權(quán)股份。不要直接問月薪給多少這樣的問題，這一般有HR的人會主動問你的。但你要了解薪水的組成，因為有時候，獎金、股權(quán)等其它收益可能會很大程度地彌補(bǔ)薪水的不足。
b) N險一金。這在北京好像不是個問題，一般公司都比較正規(guī)。但不排除有陰損的企業(yè)。問一句不會有損失的。
c) 休假制度。你如果不是個工作狂，最好問問這個。如果他們比國家規(guī)定的休假多不少，你可以適當(dāng)降低其它方面的要求。對我至少是這樣。
d) 合同。問問工作合同跟誰簽，主要目的是看看這個公司是不是外包公司。我不愿意做外包，所以每次都問問。
5. 關(guān)于企業(yè)
a) 年收入。以前面試過一家國際著名的軟件公司在北京的研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理的職位，經(jīng)過7輪3個Manager5個Developer的面試，最終得到了研發(fā)中心老大的面試機(jī)會。他問我，你現(xiàn)在所在公司的年收入多少?我說不知道。又問我再前一個公司的年收入是多少?這個我幸好知道，我說07年7千多萬美元，后來金融危機(jī)，到09年降到1千多萬美元，他問我降這么多，你為什么沒有離開那個公司?我說我對公司是很忠誠的。但顯然沒有使他信服。最后他對我的結(jié)論是：對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)。結(jié)果倒在終點線前。所以我現(xiàn)在面試也問企業(yè)年收入、年利潤等等，如果人均企業(yè)年收入比較低，我就要好好考慮考慮它的發(fā)展前景。如果面試官是公司高管，我會再問下面這個問題。
b) 企業(yè)的愿景和目標(biāo)。如果面試官給了你一個非常好的愿景和目標(biāo)，至少說明這家企業(yè)是個有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個公司老板自己都說不好，5年后，他的企業(yè)會在哪里、會變成什么樣?我看我還是不要進(jìn)到這樣的企業(yè)里了。
這些問題問得時候也得因人而異、因地制宜。如果真是雙向選擇，多問問沒什么壞處。如果只是人家在挑我，我無論如何都想進(jìn)入這家企業(yè)，那你可悠著點，別把面試官問毛了。如果真是這樣，后果自負(fù)噢。
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