1、你做的最成功的事情(不是產品)是什么?如果再做一次，怎樣能做的更好?

　　回答：我做的最成功的事是：畢業(yè)后，和大學的女朋友分隔兩地，但兩人仍然堅持和著在一起，在分開一年后，女朋友辭掉他在知名外企的管理培訓生工作到廣東找我，因為當時一直找不到合適的工作，我們兩靠著當時我每個月2000元的工資艱難的生活了1年，期間發(fā)生過很多爭執(zhí)、不愉快，也很迷茫，不知道未來會怎么樣，但兩人一直堅持著沒有提出要分開。后來的日子逐漸好轉，我們兩也有了滿意的工作，不錯的薪水，購買了房產，當然最重要的是我們組成了家庭，我們寶寶也將在明年出世了。

　　所以我覺得這是我人生中目前為止最成功的事：和自己的最愛的人一起渡過了艱苦的歲月。

　　2、你的優(yōu)勢是什么?用那些案例來證明?

　　回答：我覺得你寫的這個產品經理的職責還不夠，我覺得產品經理就是知道企業(yè)對市場/客戶需求、產品開發(fā)方向、銷售模式、售后管理、產品升級等等里面全部都進行了參與，不單單是對這上面所說的這么幾點，其實一個合格的產品經理做的遠不止這些，因為產品經理在企業(yè)里面是一個無權的CEO，這個冠名很高，也證明這個崗位所要做的是一個企業(yè)的一個發(fā)展方向!

　　3、被同業(yè)抄襲了你會怎樣應對?

　　回答：1、如果有專利，可以訴諸法律�？梢缘玫揭徊糠仲r償，以及相關的主動地位。至于要不要擴大影響，我個人認為不是很重要。如果對方是家大公司，那自然會擴大影響，不過在消費者的眼里，這個影響力不會很大。如果對方與自己旗鼓相當，在擴大自己影響力的同時，也擴大了對方的影響力。如果是一家不及自己的公司，那更是無甚擴大影響的意義了。當然或許會提升公司的正面形象。不過尚要仔細斟酌一下。

　　2、產品被抄襲，說明此產品無絕對優(yōu)勢，也就不是絕對的優(yōu)勢產品。必須更新換代，產品研發(fā)不能停步。

　　3、加強保密工作。找到產品被抄襲的原因，以防相似的事情再次發(fā)生。

　　4、此時最為重要的是市場推廣，搶占市場是最首要，最重要的事情，無論對于什么產品來說。公司要趕在抄襲者之前將產品推出去，期間重點是公司品牌的宣傳，因為品牌是公司與其他相關產品最大的不同，對于其產品功效的宣傳，自然是有競爭對手會代勞之，我們可以一筆代過。若大眾消費品，大多是大同小異。如果被抄襲說明其有一定價值。

　　5、絕對不建議對產品的弱點指手劃腳來報復對方。如此有損公司形象，更是對自己產品的不自信。

　　4、你在設計產品過程中是如何獲取用戶需求的?按照優(yōu)先級排列3-5個。