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醫(yī)院護士長應(yīng)聘面試問題

  一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動,你有信心獲得成功嗎?如果落選了怎么辦?

  1.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會,讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會,這個將是我們院最好的組織文化。

  2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù),更能為更多的同事服務(wù)。

  3.我也希望在不同職位的工作中,獲得持續(xù)發(fā)展進步的動力,因為夢想是責(zé)任的開始,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,要管理他人就意味著責(zé)任愈大,自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。

  4.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞,更有信心做好未來的工作,自信的女人最漂亮,自信是成功的基礎(chǔ)。

  5.人生不是得到就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。

  二、請問假如應(yīng)聘成功,如何開展新工作?

  1.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人,每個人都應(yīng)有自己的客戶,客戶認(rèn)知的價值就是自己存在的價值。一線的護士,其客戶是所有的病人和家屬,護士長的客戶則更多的是一線的護士和其它的醫(yī)護同事,我確認(rèn)首先我會以服務(wù)的精神投入到新工作中,讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護士長的首要責(zé)任。

  2.假如我競聘成功,我會在最短的時間進行訪談?wù){(diào)查,確實了解護士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進的問題和改善的工作,也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。

  3.與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

  4.在工作中定期與部屬同事保持溝通,了解現(xiàn)實狀況,為大家分憂解難?傊,要保持上下暢通的溝通渠道。

  5.明確工作目標(biāo),確定每個人的工作考核指標(biāo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。

  6.定期組織科室同事加強學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識,讓每個人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后。

  三、請說說護士長的工作職責(zé)

  1.簡單地說有四項職責(zé):探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。

  2.具體說:

  (1)科室發(fā)展的規(guī)劃;

  (2)做好后勤服務(wù)工作;

  (3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動;

  (4)部屬同事工作士氣的激勵和提升,不要讓大家厭倦工作;

  (5)工作紀(jì)律的維護;

  (6)工作技能強化及工作風(fēng)險防患;

  (7)按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作,促進綜合素質(zhì)提升。

  四、你認(rèn)為擔(dān)任護士長應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)?

  愿景(即目標(biāo)、計劃、學(xué)習(xí)發(fā)展),熱情(即良好的溝通及人際處理能力,飽滿的高漲的工作熱情),自律(自我控制、自我約束、紀(jì)律維護),良知(良好的道德品質(zhì),不違法、不違背道德原則)

  五、你認(rèn)為擔(dān)任護士長應(yīng)該具備哪些能力?你認(rèn)為你都具備了嗎?

  1.技術(shù)的技能,即護士基本的操作技能;

  2.人際的技能,即領(lǐng)導(dǎo)、激勵、沖突管理、主持會議、與人共事、敏銳觀察的能力;

  3.觀念化的技能,即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力,也就是邏輯思考能力,只有具備這樣的能力,工作中才不會本位主義;

  4.溝通的技能,即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力,有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。

  5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力,還有待在工作中不斷積累、不斷進步,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。

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