工程經(jīng)理面試常見問題

　　工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)多而繁雜，在公司企業(yè)招聘的時(shí)候需要考察多方面的能力。下面隨小編一起來看看工程經(jīng)理面試常見問題吧。

　　1、如何組織招投標(biāo)工作？

　　參考答案：對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。參與合同談判與合同的簽定。

　　2、項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容？

　　參考答案：責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。組織竣工驗(yàn)收及移交。監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　3、如何協(xié)調(diào)各部門工作？

　　參考答案：參與設(shè)計(jì)單位的選擇。參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

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