在面試前必須想好的九個(gè)問(wèn)題

　　信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說(shuō)話和判斷中，以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外，他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問(wèn)題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。招聘會(huì)上短時(shí)間內(nèi)給考官留下好印象，面試很重要，我們把一些常見(jiàn)面試問(wèn)題大全歸納一些，別忘了事先想想答案或請(qǐng)親朋好友趕快給你參謀喲!

　　1、過(guò)去的工作經(jīng)歷

　　有工作經(jīng)驗(yàn)的人盡量提出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn)，甚至曾義務(wù)幫助過(guò)學(xué)校，其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充，最好能具體說(shuō)明工作的內(nèi)容，若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。

　　2、為什么選擇我公司

　　這是所有應(yīng)征者必須遇到的問(wèn)題。應(yīng)積極、正面地回答，除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進(jìn)一步說(shuō)明此工作適合自己。

　　3、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)

　　無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人可以表示為這份工作吸引，有經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會(huì)感興趣的。

　　4、對(duì)工作期望與目標(biāo)

　　應(yīng)征者針對(duì)這類問(wèn)題可以說(shuō):“為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須努力充實(shí)自己，而我擁有這樣的自信。”或“這是我從小到大的理想�！�

　　5、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)

　　這類問(wèn)題多針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，以了解其對(duì)工作的理解度，確認(rèn)求職者是懷抱憧憬或還是基于興趣應(yīng)征�？蓮膶�(duì)工作的研究與個(gè)人興趣的角度，加以發(fā)揮。

　　6、談?wù)劷邮艽煺鄣慕?jīng)驗(yàn)

　　每一位工作者，都不免要接受挫折的挑戰(zhàn)。挫折承受力是面談中經(jīng)�？简�(yàn)的一項(xiàng)，這時(shí)回答應(yīng)該是積極的。

　　7、你認(rèn)為業(yè)界發(fā)展

　　如何主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望，針對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，不須有太獨(dú)特的見(jiàn)解，只需表達(dá)正確的意見(jiàn)。

　　8、你希望的待遇為何

　　“依公司規(guī)定”此類回答可能被誤認(rèn)為缺乏自信。可根據(jù)個(gè)人能力、產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等資料，提出合理數(shù)字，而附帶說(shuō)明理由是必要的。

　　9、你的優(yōu)點(diǎn)是什么

　　為了解求職者如何客觀分析自己，并測(cè)試其表達(dá)與組織能力。應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗(yàn)增添吸引力。談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題不外乎:“與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候，而你認(rèn)為是對(duì)的，會(huì)用什么方式讓主管接受?”從中了解你的應(yīng)變能力。

　　沒(méi)有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見(jiàn)工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開(kāi)工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司，他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤(rùn)上。靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力，他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí)，知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道，人和人之間是有很大區(qū)別的，為了把工作做好，管理者得使用不同的辦法來(lái)使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間，并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。

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