在社會活動比較多，公務員有些工作需要通過會議的方式來進行，圓滿組織活動也是公務員的一項基本素質(zhì)，這樣的題目比較常見。
這類題目可以從以下幾個方面來回答：
1. 先講一句：“在毛澤東軍事思想里面，有一條重要的原則，就是‘不打無準備之戰(zhàn)，不打無把握之戰(zhàn)’。合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成活動。”
鄭重提醒：在某些輔導機構(gòu)里，首句開篇都是：領導把任務交給我是對我的信任等等，這種老掉牙的套話，只會讓考生失去創(chuàng)新能力，失去自己的思維方式，從考官角度講，只要一聽見刻板老套的模板套話，必然會給考生扣分。
2. 分析論證計劃，征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪，估計預算向領導批示。
這一階段，活動組織者需要完成最核心的三項工作：
(1)就活動的目的、要求與相關(guān)人溝通。
比如組織外出考察，那就必須先和前去考察的單位溝通時間和接待，對方能夠接待了才能制定活動計劃。另外有些重大活動，需要先與領導溝通明確活動的目的以及對于活動開展的具體要求，這是活動組織者進一步明確活動組織重點的過程，是十分重要的環(huán)節(jié)。還有一些活動需要事前與參與者溝通，比如旅游活動，需要就路線問題征詢大家的意見。
(2)撰寫活動方案、把握核心六要素。
活動方案內(nèi)容包括：時間、地點、內(nèi)容(或形式)、參與人員、所需設備和物品、所需經(jīng)費等。
點撥：針對不同的活動要靈活運用這六要素，比如對于時間跨度較長的活動，就不能說活動的時間，而應該說活動的日程安排�；顒訁⑴c人也是一個需要格外注意的因素，它不僅包含直接參與活動的人，還包括后勤組織的工作人員。
(3)多方求證、力求完善，后請領導審批。
活動方案擬寫好了以后，請有相關(guān)工作經(jīng)驗的同事給把關(guān)，繼續(xù)完善方案，將方案定稿上交領導審批，如果領導有修改意見則需要根據(jù)領導的指示修改方案，然后付諸執(zhí)行。
3. 實施計劃，人員分工，任務分配，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正。
在計劃實施的環(huán)節(jié)，組織者需要分三步走。
第一，前期籌備工作：
籌備環(huán)節(jié)涉及到幾大核心步驟，如：召開工作會議明確、合理地分工;下發(fā)通知到相關(guān)人，告知活動相關(guān)事項;購買或調(diào)用相關(guān)設備及物資;對活動場地進行布置;制定活動所需紀律要求、規(guī)定或者比賽規(guī)則、調(diào)查問卷等等。
活動進行中的工作：
活動進行的過程中，一方面組織者應具有全面統(tǒng)籌、監(jiān)督、及時處理突發(fā)事件的責任，另一方面組織者應強調(diào)抓好幾項核心工作。比如組織會議，活動進行中必然要做好后勤保障以及現(xiàn)場紀律維持這些常規(guī)工作，同時還要注意一些細節(jié)卻重要的工作：會議資料的發(fā)放、會議進程的督促、會議氣氛的調(diào)節(jié)、會議記錄的撰寫、會議攝影攝像等等。
活動結(jié)束后收尾工作：
對活動場地進行清理，恢復整潔。購買或調(diào)用的物資必須歸庫。剩余的活動經(jīng)費清點后需要上繳。安排相關(guān)人員返程或者配合做好后續(xù)工作。比如，調(diào)查活動結(jié)束需要分析資料撰寫調(diào)查報告，或者會議結(jié)束，需要整理會議精神，形成報告。
4. 總結(jié)活動，對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗，再向領導匯報。
這個總結(jié)是非常必要得，使活動有始有終，答題思路也顯得嚴密且條理清晰。有些活動事后個人總結(jié)即可，還有些活動需要與參與者溝通確認活動效果或者征詢意見。
比如：進入社區(qū)做普法宣傳，效果如何應通過事后抽查或者問詢?nèi)罕娨庖妬砗饬炕顒拥挠行浴?/p>
又比如針對新員工的培訓活動，組織者應在活動結(jié)束后安排測驗或者抽查檢驗培訓效果。
【典型例題】
1. 你所在單位的領導要你負責一個地區(qū)的拆遷工作。在你負責的地方有為數(shù)不少的“釘子戶”拒絕拆遷，你要怎樣組織開展工作，完成領導交待的任務?
【答題思路】
(1)快速推進舊城區(qū)改造工作也是立足于城市的整體科學規(guī)劃，是為了改善居民居住環(huán)境，同時為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，所以，我一定會把握好這項工作的要點難點，把工作處理完善。(京佳點撥：活動意義的簡談)
(2)搜集和調(diào)查要開展的工作的基本情況，尤其是“釘子戶”的情況，以及他們拒絕搬遷的原因。與領導溝通一下單位對于處理釘子戶的主要原則與底線，制定詳細的搬遷勸服計劃，計劃內(nèi)容包括：工作人員組成;對釘子戶工作的分工，做到責任落實到人;對人員進行相關(guān)專業(yè)知識和談判技巧的培訓;活動進程安排;活動所需經(jīng)費等。報請領導審批。領導同意后，著手實行。(京佳點撥：前期溝通與活動計劃制定工作)
(3)拆遷活動從以下幾個方面著手開展：
第一，對工作人員進行培訓。
首先將工作具體情況以及釘子戶不愿拆遷的原因的情況講清楚。其次工作劃分到人，每個人對個人工作對象進行針對性準備。另外加強拆遷業(yè)務知識培訓，尤其重點學習國家相關(guān)政策的解讀和運用。
第二，加強宣傳，為談判做軟鋪墊。
比如：通過懸掛橫幅、制作宣傳版面等戶外宣傳方式，讓被拆遷戶出門就了解拆遷形勢;通過每戶發(fā)放宣傳手冊、公開信等入戶宣傳方式，讓被拆遷戶坐在家中了解拆遷政策;拆遷工作組對每一個被拆遷戶做耐心細致的解釋工作，讓被拆遷戶從心里接受拆遷、理解拆遷、支持拆遷。同時還要注意加強網(wǎng)上論壇輿情引導，對一些言辭激烈的帖子進行跟帖回復，搶占輿論制高點。