面試前端人員注意

時間：2022-08-10 09:24:09 面試技巧經(jīng)驗我要投稿

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面試前端人員注意

　　不管是剛畢業(yè)踏入社會的還是在職場久經(jīng)奮戰(zhàn)的，都經(jīng)歷過被面這一環(huán)節(jié)。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的面試前端人員注意，希望對大家有所作用。

面試前端人員注意

　　面試方式

　　一般程序員的面試分為：代碼筆試+問答面試�？赡苡幸幻�，二面，三面以及多面的.情況。遷移兩輪主要還是技術方面的為主，由淺入深。三四輪的話主要就是hr和boss和你聊待遇和規(guī)劃了。

　　代碼筆試主要就是考察基本能力，問答主要是對項目以及個人技能的深入了解。

　　面試人員應該具備的技能

　　一個優(yōu)秀的程序員應該具有怎樣的技能:

　　基礎扎實

　　主動思考

　　愛學習

　　有深度

　　有視野

　　往細致了點說，就是不要停留在使用的層面，多余了解更深層的原理。

　　關于題目

　　什么樣的面試題是好的?淘寶大神wintercn認為有三點衡量指標:

　　區(qū)分度

　　深度

　　覆蓋范圍

　　是的，請注意這里并沒有使用“難度”這個詞，因為這三個指標都與難度有關系。這個題的答案可以分成不同的層級:

　　position屬性常用的取值static、relative以及absolute和它們的基本行為是每個前端都應該掌握的。這包括relative和absolute的定位原點。 -fixed舊版本IE不支持，但是一個對技術有熱情的工程師也是應該了解的。 -有過研究工程師可以知道absolute的containing block計算方式跟正常流不同，當然如果沒讀過標準的話，表述方式不一定是這樣。 -對CSS布局有深入研究的工程師會知道position跟display、margin collapse、overflow、float這些特性相互疊加后的行為。

　　區(qū)分度可以讓題目可以適用于入門級到專家級的各種面試者，深度可以保證有深度研究的面試者可以展示他們的才能，覆蓋范圍可以有效地了解面試者擅長的方向。

　　當面試者前面回答的答案足夠完美，我就會進行追問，確保問到我開始不懂或者面試者開始不懂為止，這樣可以大大延展題目的區(qū)分度和深度。

　　考察能力

　　面試應該更注重“考察能力”。這個能力應該是:

　　web前端工程師的競爭力 = web前端知識 + 能力

　　能力 = 編程能力 + 工程能力 + 架構能力

　　這其中不包括所謂的學習能力，因為我認為學習能力是通過已有知識來體現(xiàn)的，如果一個具有超強學習能力的人來應聘web前端工程師但是他具有如此強的學習能力卻連position這么重要的屬性都沒學會，那是不是下一步該要求這人附上證明自己沒有精神疾病的診斷書?

　　工程能力和架構能力一般針對層級較高的工程師，所以一般來講所謂能力考察就是編程能力，然后呢，編程能力一般考查方式就是案例問題，也就是傳說中的——“算!法!題!”(當然我曾提到，它們與其說是算法題，不如說是稍微復雜點的小程序，它們之所以看上去不太有用是因為出題的人為了避免理解麻煩剝掉了實際的業(yè)務場景，畢竟各個公司的業(yè)務都不是一句兩句可以講清楚的)。

　　關于評判

　　面試中未必是所有題目全都回答"正確"就一定會通過或者較高評價。面試是面試官和面試者雙方"挖掘與展示才能"的過程，參考前面提到的面試過程，全部回答正確的情況很可能是因為面試官不感興趣懶得追問。

　　對于面試官而言，基本評判原則就是"我要不要這個人做我的同事?"，多數(shù)情況下，這個答案會非常清楚。一些題目是充分的，也就是"回答對了說明這個人具有可以依靠的'才能"，一些題目則是必要的，也就是"回答錯了說明這個人無法勝任我們的工作"。

　　在position一題的評判上，我一般認為能夠答對static、relative以及absolute就已經(jīng)可以達到必要標準。而因為CSS layout可能是面試官最擅長的部分，又考慮到誤差，當面試者能回答80%以上的追問，基本就能判定面試者水平遠高于主考官，在工作中能夠作為CSS方面的專家來依靠。

　　一些人說"屬性可以google搜索"則更離譜，position在CSS布局中是相當基礎的知識，對它的行為理解深度實際上代表了一個工程師對于CSS布局系統(tǒng)的理解，這個理解需要長時期的學習，絕對不是可以臨時google得來的。正如同考人英語，若是不認識visibility尚可以解釋說確實沒怎么用過，而不會寫英文字母v則說明這個人根本沒學過英語。

　　STAR面試法

　　這里提到了一種面試原則，叫做STAR面試法.STAR”是SITUATION(背景)、TASK(任務)、ACTION(行動)和RESULT(結果)四個英文單詞的首字母組合。

　　在招聘面試中，僅僅通過應聘者的簡歷無法全面了解應聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應聘者做出全面而客觀的評價。

　　背景(SITUATION): 通過不斷提問與工作業(yè)績有關的背景問題，可以全面了解該應聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的`前提，從而獲知所取得的業(yè)績有多少是與應聘者個人有關，多少是和市場的狀況、行業(yè)的特點有關。

　　工作任務(TASK): 每項任務的具體內(nèi)容是什么樣的。通過這些可以了解應聘者的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗是否適合所空缺的職位。

　　行動(ACTION): 即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動，所采取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式。

　　結果(RESULT): 每項任務在采取了行動之后的結果是什么，是好還是不好，好是因為什么，不好又是因為什么。

　　面試技巧

　　基礎知識

　　對基礎部分的內(nèi)容掌握必須牢靠，什么屬性什么方法的，都要知道到底是什么。

　　項目經(jīng)驗

　　面試過程其實不是一個你問我答的情況，正規(guī)一點的面試還是要以你的實際接觸為點，擴展開來對你考核。所以在講項目的時候，你需要展示你自己的亮點，可以說一些裝逼的詞，但裝逼也是得有真材實料的。比如我在項目中使用了WebSocket，那么面試官很可能問你WebSocket是什么，底層原理你知道么?如果你當場傻掉，面試官就會覺得你只是會使用別人的東西，并不在意實現(xiàn)原理，終究是碼農(nóng)。

　　那么事先你就應當去看看WebSocket協(xié)議的官方文檔(純英文，看得累死我了!)，這樣面試官一問你，你能頭頭是道，會大大加分。再比如，你在項目中使用了模塊化，那么你就一定要知道什么是模塊化，而不是說你會用模塊化工具。其實要求并不高，你只要能很好說清楚什么是AMD規(guī)范，什么是CommonJs規(guī)范，各自的優(yōu)缺點是什么就很夠了。

　　記住重要的一點是，一定要把面試官往你熟悉的領域引導，這真的很重要，因為如果你不引導，面試官不了解你的項目，看不到你的亮點，就只能一直問技術問題刁難你，人家在大公司待這么久了，還不是輕松碾壓你。所以你在引導的同時，時不時提及一些事先準備好的關鍵詞，技術官一問，你一回答，怎么都妥了。

　　當然，如果有些問題是你可能是真的不會的，但是也不要出現(xiàn)好像是、可能是、我猜之類的詞眼(我之前就是這樣跪掉的.)，而是說按照我的理解、給過一點思考時間、我不太懂這個問題需要我從哪個角度解析、我以前遇到類似的問題是怎樣這個問題應該也是這樣...這樣給面試官的印象是，即便你不懂，但是你在全力思考，而且這樣會給自己爭取很多時間。

　　hr面談

　　有的公司其實技術主管也就決定了你的待遇問題，所以這一環(huán)節(jié)不一定出現(xiàn)。但是問的幾個問題大致可以提前思考一下:

　　你為什么離職

　　你為什么選擇我們

　　用幾個詞描述一下自己

　　期望的待遇是如何定的

　　你是如何規(guī)劃自己的

　　之前的工作那份對你的成長比較有幫助?(我覺得應該都有幫助)

　　對公司提問

　　這一塊也是最后的環(huán)節(jié)，一般會讓你問幾個問題，我自己會問的有:

　　如果我入職，我將在什么部門，從事的工作主要是什么

　　公司的技術團隊規(guī)模和方向