面試最需具備哪些心理素質(zhì)

　　成功的求職者面試需要帶什么東西?那天我正在面試一個(gè)高級(jí)職位的候選人，盡管有數(shù)以百計(jì)的人選面試此職位，但是我被競爭者和競爭失敗者之間明顯巨大的差異震驚了。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　能量

　　面試者需要推動(dòng)。他們通常被困在一個(gè)屋子里就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進(jìn)入一個(gè)房間要比你保持冷靜地進(jìn)入一個(gè)房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現(xiàn)出你擁有很多能量。

　　雄心壯志

　　很少有組織機(jī)構(gòu)需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會(huì)積極尋求蠻勇的冒險(xiǎn)者，但是每個(gè)人都希望他的員工可以推動(dòng)工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說服我們可以達(dá)到兩者協(xié)調(diào)一致的人。

　　想法

　　大多數(shù)候選人來的時(shí)候準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)只不過是根據(jù)自己的猜測準(zhǔn)備的。也就是說他們很仔細(xì)、順從并沒有冒險(xiǎn)精神。但是收斂過多的創(chuàng)造力比激發(fā)創(chuàng)造力要容易得多。因此要豁出來，不要猜測，自己思考!很少的老板會(huì)對能夠讀懂他們想法的人感興趣。

　　信心

　　我知道人們很可能過度自信，但是我?guī)缀踹�沒有看過誰這樣呢。相反，大多數(shù)候選人給人留下的印象是躊躇的、謹(jǐn)慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發(fā)其他人對你的信任，你需要展示出你自己身上擁有自信。這并不意味著要表現(xiàn)出一幅傲慢的銷售姿態(tài);這并不意味著要因?yàn)樵��?jīng)的成績而感到驕傲并興高采烈地談?wù)撨@些成績。

　　好奇心

　　我以前曾經(jīng)寫過對你周圍的世界有好奇心有多么重要，但是在面試中，你需要展現(xiàn)這一點(diǎn)。你知道面試的人會(huì)問你你是否有問題要問。來的時(shí)候準(zhǔn)備一些你對該組織、個(gè)人和文化真正好奇的問題，不要留下即興發(fā)揮的機(jī)會(huì)。努力思考那些可以展示出你進(jìn)行了調(diào)查并想了解更多的問題。

　　你會(huì)注意到，在這個(gè)列表列出的所有特點(diǎn)中，我并沒有提到技巧。那是因?yàn)槿绻�你已�?jīng)被選中參加一個(gè)面試，你的基本技能已經(jīng)得到認(rèn)可。面試存在的目的就是讓雇主看到簡歷上沒有的東西，確保你能準(zhǔn)確清楚地說出這些東西。

　　#拓展知識(shí)#

　　面試分類：

　　1、個(gè)別面試

　　在這種形式下，一個(gè)應(yīng)招者與一個(gè)面試人員面對面地交談，有利于雙方建立較為親密的關(guān)系，加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員，所以決策時(shí)難免有偏頗。

　　2、小組面試

　　通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對各個(gè)應(yīng)招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門及其它專業(yè)部門的人員組成，從多種角度對應(yīng)招者進(jìn)行考察，提高判斷的'準(zhǔn)確性，克服個(gè)人偏見。

　　3、成組面試

　　通常由面試小組(由二、三人組成)同時(shí)對幾個(gè)應(yīng)招者(最好是五到六個(gè))同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下，完成一些測試和練習(xí)。在這個(gè)過程中，對應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測試，以便于做出用人決策。

　　4、電話面試

　　電話面試是一種通過手機(jī)、固話等通訊工具對面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞信息來了解面試者的身份、簡歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。