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事業(yè)單位面試技巧:面試應(yīng)答八大原則

  一、實事求是的原則。

  這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“簡單介紹一下你自己”?忌Y(jié)合自己的實際情況談,切忌脫離現(xiàn)實和過于美化自己。

  二、客觀辯證分析原則

  這個原則主要適用于回答哲理類、社會類考題。比如“拿破侖說:不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說:青年要立志做大事,不要勵志做大官,談?wù)勀愕目捶ā?rdquo;回答這類問題時,可以運用哲學(xué)上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優(yōu)劣同在,我們要做的只是如何興利除弊、揚長避短的問題。對看似矛盾的問題做一個總結(jié),然后再結(jié)合自己的實例,談?wù)勛约旱母惺?/p>

  三、表態(tài)揚棄原則。

  特別適用于社會現(xiàn)象、題壓力類考題。對于腐敗、奢侈之風(fēng)等問題要立場鮮明、明確態(tài)度。在答這類題時,考生一定要進(jìn)入角色,站在題目的角度表態(tài),要表現(xiàn)出與之作斗爭的勇氣。闡述一下這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和如何杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  四、遇事冷靜原則。

  適用于壓力類、領(lǐng)導(dǎo)類考題;卮疬@類問題的過程中注意強(qiáng)調(diào)“堅持原則和大局意識”。

  五、自我批評原則

  適用于回答壓力類、人際關(guān)系類考題。第一,出現(xiàn)問題先從自己身上找原因,第二結(jié)合具體問題具體分析。

  六、匯報溝通原則。

  適用范圍:重點適用于回答壓力類、人際類、情景類試題。

  建議:對領(lǐng)導(dǎo)和老同事多用匯報,表示尊重。1.多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,可以使領(lǐng)導(dǎo)更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦干,還要讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作,這樣領(lǐng)導(dǎo)就能多給予指導(dǎo)。2.有句話說的好:交流永恒,溝通無限。對同事,下級多溝通交流,增進(jìn)溝通以消除誤會。

  消除人與人之間的誤解,一個最有效的方法就是溝通;卮鸫祟悊栴}時注意這個細(xì)節(jié)。

  七、精心組織原則。

  計劃組織類題目。組織計劃類答題公式-一個帽子三個環(huán)節(jié)就是由此推導(dǎo)出來的。

  八、團(tuán)結(jié)合作的原則。

  這個原則重點適用于人際關(guān)系類、組織類考題。工作中“團(tuán)結(jié)合作、大局意識”非常重要。

  總之,在面試考試中我們一定要做到自圓其說。在面試中不要出現(xiàn)長時間的停頓,要對自己所說的觀點做好充分的

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