面試的時(shí)候，面試官的心情好壞也會(huì)直接影響到應(yīng)聘者的求職結(jié)果，所以，為了幫助求職者更好的找到工作，中國(guó)人才網(wǎng)小編給大家分享試探面試官的心情的一些技巧。
賞心悅目
這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮：而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明：那些善于用眼睛、面部表情：甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率：遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。
有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。這些專家被分成兩組：一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像：結(jié)果：26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作：表現(xiàn)得沒(méi)有多少活力的應(yīng)聘者的錄像：結(jié)果26個(gè)專家中沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。
最初印象和負(fù)面加重傾向
最國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論：至少有85%的考官在面試真正開(kāi)始前：已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好：那么要改變這種印象將是很困難的：這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征：我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料：盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬�、面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。
雇傭壓力和暗示
這里所說(shuō)的雇傭壓力：是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力�？脊俚墓蛡驂毫�(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過(guò)實(shí)驗(yàn)：告訴其中的一組：他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說(shuō)：他們已快完成招聘任務(wù)了。
結(jié)果：被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組：對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)：要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然：應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力：但是：在面試中：考官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)：考官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒：甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。
比如：他們會(huì)說(shuō)：“在外語(yǔ)上：你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”：“根據(jù)你的經(jīng)歷：對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下：暗示不會(huì)這么赤裸裸：而是會(huì)有點(diǎn)隱晦：比如：考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)：他會(huì)面露微笑：或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力：及時(shí)地接住暗示：并沿著這條路走下去：你就可能達(dá)到目的。