在人際溝通類(lèi)的矛盾設(shè)計(jì)中,有一類(lèi)矛盾出現(xiàn)的頻率并不是非常的高,一旦出現(xiàn),往往會(huì)讓考生有一種措手不及的感覺(jué),下文為大家分享2016年公務(wù)員考試面試答題技巧,接下來(lái)讓我們一起來(lái)看看吧~
公務(wù)員考試面試答題技巧
來(lái)看一道真題“你和小王一起與兄弟單位合作一個(gè)項(xiàng)目。在一次討論中,小王和對(duì)方單位的工作人員產(chǎn)生了技術(shù)上的分歧,你當(dāng)時(shí)沒(méi)有表態(tài),雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,最后討論無(wú)果而終。小王因此對(duì)你產(chǎn)生了不滿,請(qǐng)問(wèn)你怎么辦?追問(wèn):假如我(考官)就是小王,請(qǐng)你進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。”
一、思路解析
在這個(gè)題目中,小王與兄弟單位發(fā)生了矛盾,同時(shí)小王又因此與你而產(chǎn)生了不滿,這個(gè)題目中有兩個(gè)矛盾需要我們解決。我們的答題思路是“態(tài)度-原因-化解-避免”。態(tài)度上講,由于這個(gè)題目中,你并沒(méi)有直接與兄弟單位發(fā)生矛盾,所以你的主要工作時(shí)做好協(xié)調(diào),保證團(tuán)結(jié),使合作的工作能夠順利的完成。
就小王與兄弟單位的矛盾上分析,由于你本人不是矛盾的參與者,很難找出別人產(chǎn)生矛盾的根源,而且題目中也給出了他們產(chǎn)生矛盾的原因是技術(shù)分歧,這時(shí),再分析額外的原因就顯得很蒼白無(wú)力。所以,原因只能說(shuō)是雙方都是為了工作負(fù)責(zé)。化解時(shí),其實(shí)還是關(guān)鍵在于小王的態(tài)度。所以,這道題目的重點(diǎn)在于做好與小王的溝通。
就你與小王的矛盾分析,還是要找自己的原因;饷軙r(shí),由于小王對(duì)于你在討論時(shí)的表現(xiàn)很不滿,所以,這時(shí)你需要給小王一個(gè)合理的解釋。至于解釋的內(nèi)容,可以進(jìn)行有利于自己的假設(shè),只要言之成理即可,沒(méi)有必要糾結(jié)于題目的細(xì)節(jié)。
二、思路提升
在向小王分析自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)言支持的原因時(shí),雖然要找自己的原因,但是不能表現(xiàn)出是自己的錯(cuò)誤。因?yàn),為了兩個(gè)單位日后的合作,必須避免再次爭(zhēng)執(zhí)不下的情況發(fā)生。需要小王的工作態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變。所以,找原因時(shí),前兩個(gè)原因主要用于安撫小王,后一個(gè)原因則要提醒小王注意工作方式,保證團(tuán)結(jié)。
在解決小王的矛盾后,還要繼續(xù)與兄弟單位保持合作。為了避免再次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和意見(jiàn)不一的現(xiàn)象,你與小王需要在討論前達(dá)成一定的共識(shí)。并告訴對(duì)方單位,你們對(duì)于對(duì)方的提議非常重視,已經(jīng)納入方案的調(diào)整。
三、參考答案
這是一個(gè)需要雙方單位共同完成的一個(gè)項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目中,我和小王是同事關(guān)系,我們倆應(yīng)該通力合作,與兄弟單位團(tuán)結(jié)一致,保證這個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,最后達(dá)到既定目的。所以,在這次工作中,我不僅要處理好與小王的關(guān)系,也要處理好與兄弟單位的關(guān)系。
對(duì)于小王,我會(huì)私下里跟他進(jìn)行一次交流。首先,我會(huì)對(duì)他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度表示肯定,并表明我和小王的工作立場(chǎng)是一致的,希望小王能夠冷靜。第二,我也會(huì)向他解釋我當(dāng)時(shí)沒(méi)有表態(tài)的原因。首先,我們兩個(gè)在工作上各有所長(zhǎng),小王在技術(shù)上是專(zhuān)家,而我主要負(fù)責(zé)成本控制,對(duì)于小王當(dāng)時(shí)和對(duì)方單位爭(zhēng)論的技術(shù)細(xì)節(jié),我有些地方并不十分了解,所以不敢貿(mào)然表態(tài)。其次,小王的方案雖然能是項(xiàng)目質(zhì)量得到很大提高,但是也需要更多的耗費(fèi),由于成本限制,我也需要一段時(shí)間進(jìn)行思考預(yù)算是否允許,所以當(dāng)時(shí)沒(méi)有表態(tài)。最后,最重要的,雖然是討論技術(shù)問(wèn)題,但是在爭(zhēng)論中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)方單位的工作人員出現(xiàn)了情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象,我這時(shí)再發(fā)言支持小王,很有可能導(dǎo)致矛盾激化,影響雙方的合作。所以,當(dāng)時(shí)沒(méi)有支持小王,而是選擇了不明確表態(tài)。第三,解釋完原因之后,我也會(huì)和小王一起,對(duì)當(dāng)天討論的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析整理,在充分考慮對(duì)方意見(jiàn)的同時(shí),形成新的工作思路,積極與對(duì)方單位進(jìn)行再次溝通。
在與對(duì)方單位溝通時(shí),我也要注意。首先,表明雖然當(dāng)天發(fā)生了爭(zhēng)論,但是既然是合作,爭(zhēng)論在所難免,雙方的目的都是使項(xiàng)目能夠更好的實(shí)施,希望對(duì)方也能夠理解。第二,我們已經(jīng)對(duì)當(dāng)天雙方的爭(zhēng)論要點(diǎn)進(jìn)行了梳理和分析,并考慮雙方意見(jiàn),提出了新的工作方案,希望對(duì)方能夠給予考慮。第三,對(duì)于合作中的任何問(wèn)題,我們非常歡迎對(duì)方單位給出指導(dǎo)意見(jiàn),并對(duì)有爭(zhēng)議的地方繼續(xù)展開(kāi)討論。對(duì)于上次討論中,我們可能有用詞不當(dāng)?shù)牡胤剑M麑?duì)方能夠諒解。
通過(guò)以上的溝通,我相信我與小王以及對(duì)方單位的合作是能夠順利開(kāi)展的。在以后的工作中,我也要注意,第一,在與其他單位合作時(shí),首先要先在本單位內(nèi)部形成統(tǒng)一意見(jiàn),并對(duì)工作細(xì)節(jié)以及有可能出現(xiàn)的爭(zhēng)論達(dá)成共識(shí)。第二,在與其他單位的討論中,也要注意溝通技巧,避免造成誤解。第三,在平時(shí)工作中,我也應(yīng)與小王多交流,形成默契,避免在關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤會(huì)。