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阿里前端大神寒冬談?wù)劽嬖嚺c面試題
關(guān)于面試題
面試題往往是準(zhǔn)備面試時最受追捧的東西。我這里卻想提一個有點不可思議的觀點:不要準(zhǔn)備面試題。
“下水井蓋為什么是圓的?”
“全世界有多少輛汽車?”
不知道有多少“微軟面試題”,"google面試題"在網(wǎng)上到處流傳。
其實恰恰反了,這些不著調(diào)的面試題,并不因為它是微軟和google的面試題就變得高深莫測。之所以會有這樣的題目出現(xiàn),正是以其極度的不靠譜反襯了這些大公司對“過程比答案重要”的詮釋,和對自己的面試官面試的把控能力的信心。
對于一個合格的面試官來說,問題只是話題的起點。所以精心準(zhǔn)備的答案可能在面試官的一次追問后全盤崩潰,一開始支支吾吾的面試者,也可能在面試官逐漸的引導(dǎo)下展示出自己的能力。
我常常提一個觀點,面試和考試不同,面試可能因為一個問題答得好而通過,也可能因為一個回答不好而通過。其實面試只有結(jié)果,沒有分?jǐn)?shù)。設(shè)想以下場景:
“能解釋一下http協(xié)議中302這個狀態(tài)碼是什么嗎?”,“我不記得了。” (0分)
“能解釋一下http協(xié)議中302這個狀態(tài)碼是什么嗎?”,“哦,記不清了,我只記得404是找不到頁面,304是可以從緩存讀取,5xx是服務(wù)端錯誤” (加分,了解一定http狀態(tài))
“能解釋一下http協(xié)議中302這個狀態(tài)碼是什么嗎?”,“啊,那個,應(yīng)該是服務(wù)端錯誤吧?”(傾向于面試不通過,不了解的時候嘗試猜測蒙混,這種特質(zhì)對工作不利)
你看,同樣的一個問題,同樣是應(yīng)聘者不知道問題的答案的情況,結(jié)果卻大相徑庭。
所以,面對面試題,過程重于結(jié)果,糾結(jié)于題目、準(zhǔn)備答案是不會有任何意義的。
面試時該如何做呢?以下是我的幾點建議:
厘清問題,必要時可以跟面試官溝通確認,避免誤解,不但理解問題,還要同時思考面試官的意圖
不急于開始回答,可以先分析問題,列舉實際案例,爭取思考時間
不限于回答問題,可以以對面試官意圖的理解為基礎(chǔ),主動講解相關(guān)知識,展示自己對相關(guān)領(lǐng)域的體系化思考
正面承認自己了解和不了解的東西,不敷衍,不猜測,有記不清的地方,可以正面要求面試官提示
以上四點,都是只有面試場景才能夠使用的,這也是為什么我說“面試和考試不同”。
關(guān)于爭論
技術(shù)相關(guān)崗位中,常常有這樣的抱怨:“面試官技術(shù)比我弱怎么辦?面試官跟我爭論技術(shù)問題怎么辦?”
通常情況下,面試官不應(yīng)該也不會跟應(yīng)聘者討論技術(shù)問題本身,比如我,如果覺得應(yīng)聘者回答錯誤,會嘗試以追問的形式考查應(yīng)聘者能否自圓其說,一些概念性錯誤,我則會追問其來源出處,直到對方無法回答。
當(dāng)然,不怕一萬,就怕萬一,作為應(yīng)聘者,萬一遇到了這樣的事情,而且面試官真的錯了怎么辦?
雖然面試官在這樣的場景下天然強勢,但其實也不是完全沒有辦法,有三點,至少可以緩解問題:
一、不要正面否定對方,嘗試認同對方觀點合理性,再從側(cè)面反駁。
二、展示推理過程,從雙方共同認可的觀點出發(fā),層層推理得出你的結(jié)論,在過程中,不斷跟面試官討論確認。
三、引述出處,使用專業(yè)詞匯,使得面試官對你的觀點天然產(chǎn)生敬畏,不敢草率否定。例如:
“說說為什么JavaScript是一門基于對象的語言而不是面向?qū)ο蟮恼Z言?” “JavaScript明明就是面向?qū)ο蟀?”(慘死,還是冤死)
“說說為什么JavaScript是一門基于對象的語言而不是面向?qū)ο蟮恼Z言?” “哦,JavaScript的語言規(guī)范ECMA262的序章里面提到過JavaScript是面向?qū)ο蟮恼Z言,而ECMA262名詞解釋里也提到了JavaScript是基于對象的語言。在它這個定義里面,面向?qū)ο笫侵敢詫ο鬄橹饕橄蠊ぞ,描述邏輯,基于對象是指基礎(chǔ)庫和運行時設(shè)施,以對象為基礎(chǔ)來設(shè)計。所以JavaScript既是面向?qū)ο螅质腔趯ο。JavaScript是基于對象的語言而不是面向?qū)ο筮@個說法我好像也聽過,但是記不太清了,因為覺得語言規(guī)范比較權(quán)威嘛,呵呵”(說的有憑有據(jù),又留足面子,至少得回去掂量一下……)
其實“不靠譜的面試官”很少出現(xiàn),這樣的突發(fā)情況并不是總能處理好,我們要盡最大努力,剩下的就憑運氣了……
關(guān)于簡歷
一個人合適不合適,在面試前就決定了大半。一個簡歷看上去合格的應(yīng)聘者,面試階段可能只是確認簡歷上內(nèi)容的真實性罷了。
有些應(yīng)聘者,尤其是應(yīng)屆生特別容易受到各種傳奇故事的感染,追求出位。其實簡歷只是信息的載體,不管它有多好看,不管你制作的多認真,最重要的還是它的內(nèi)容。
所以,簡歷上最重要的是什么呢?各個崗位有所不同,下面是我對技術(shù)崗位的簡歷上比較看重的內(nèi)容:
工作履歷,尤其是上一份工作,公司名是否聽過,公司檔次,如BAT、FLG,崗位
教育經(jīng)歷,是否是top2 是否是國外名校,是否是985、211學(xué)校,是否有ACM競賽獲獎經(jīng)歷
技術(shù)社區(qū)貢獻,blog是否有深度內(nèi)容,是否有穩(wěn)定更新,github上有沒有高質(zhì)量開源項目
項目經(jīng)歷,項目的規(guī)模,復(fù)雜程度,其中體現(xiàn)的
個性化內(nèi)容:技術(shù)視野,個人成長經(jīng)歷,個人研究內(nèi)容,學(xué)習(xí)方法
寫簡歷的時候,首先要明白,HR或者主管查看簡歷的時候,一般只會花費1分鐘,于是有以下幾點建議
這其中次要信息越少,重要信息就越突出
任何復(fù)雜的排版方式,都會加大閱讀困難
變色強調(diào)非常有用,可以突出重點,但是到處變色強調(diào)是災(zāi)難
技能列表,精通和熟悉,這些內(nèi)容價值不高,偶爾還會惹麻煩
應(yīng)屆生常犯的錯誤是使用網(wǎng)上的各種簡歷模板,然后拼湊內(nèi)容。沒有項目經(jīng)歷硬造項目經(jīng)歷,找一些親友開的公司硬掛靠顧問甚至總裁助理職位,這些東西會阻礙面試官看到真正有價值的內(nèi)容。
正確的寫簡歷方式是用一張白紙,先寫好必要的個人信息和聯(lián)系方式,然后列出所有你覺得自己做過的有價值的事和拿到的榮譽,按照從重要到不重要依次排列,再做簡單的分類組織。
然后,問題來了,對很多人來說,這個列表是空的?怎么辦?
我的建議是,既然是空的,那就不寫,請把經(jīng)歷放在個性化內(nèi)容上,從技術(shù)視野,個人成長經(jīng)歷,個人研究內(nèi)容,學(xué)習(xí)方法中,選擇一項,深入談?wù)勀阕鲞^的努力,這些也有可能打動面試官,比硬性拼湊的內(nèi)容強過百倍。
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