互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品崗名企校招面試題全錄

時間：2022-10-30 01:24:24 面試試題我要投稿

相關(guān)推薦

2015互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品崗名企校招面試題全錄

　　互聯(lián)網(wǎng)大軍的校招已經(jīng)逐漸進(jìn)入尾聲，找實(shí)習(xí)小編找到了業(yè)內(nèi)巨頭(BAT)2015年面試的主要問題，供小伙伴們參考，還在收割offer的小伙伴們繼續(xù)加油喲!

2015互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品崗名企校招面試題全錄

　　>>> 初級面試題

　　騰訊產(chǎn)培群面

　　1.利用互聯(lián)網(wǎng)思維，為大學(xué)生在學(xué)校里面最困難的一件事情設(shè)計(jì)一個解決方案

　　2.為智能電視給出了13個功能點(diǎn)，選其中的3個來做(有提出相關(guān)場景)

　　3.與滴滴打車和快滴打車運(yùn)營和未來發(fā)展相關(guān)的題目，同樣是設(shè)計(jì)方案

　　阿里

　　1.為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理?

　　2.你覺得市面上什么產(chǎn)品做的好，好在哪里?說一款來分享下你的想法。

　　3.如果讓你來做類似微信的產(chǎn)品你會怎么做?

　　4.你個人想做什么方向的產(chǎn)品，為什么?

　　5.講述你做過的最成功的項(xiàng)目(講述中面試官會穿插對感興趣的問題進(jìn)行提問，例如項(xiàng)目中間穿插的問題，遇到的困難，如何解決，怎么判斷后臺數(shù)據(jù)是否正常，需求是如何提出的，如果讓你來涉及調(diào)查問卷的話會怎么來設(shè)計(jì)，實(shí)習(xí)的時候的團(tuán)隊(duì)規(guī)模?)

　　6.項(xiàng)目的需求是怎么把控的?項(xiàng)目是否落地?產(chǎn)品中涉及的數(shù)據(jù)從哪來?有沒有調(diào)查過項(xiàng)目的相關(guān)競品，你覺得你的產(chǎn)品和競品比優(yōu)勢在那里?

　　7.有什么自己的產(chǎn)品idea?

　　8.日常生活中你覺得有什么產(chǎn)品是需要改進(jìn)的?

　　9.體驗(yàn)手機(jī)淘寶的購物流程，說出有什么需要改進(jìn)的點(diǎn)。

　　10.怎么評價實(shí)習(xí)的公司

　　百度

　　1百度知道和知乎的區(qū)別都有哪些?

　　2若果你是百度xx產(chǎn)品的pm，你下個版本要做什么功能?

　　3你覺得百度xx產(chǎn)品有哪些地方需要改進(jìn)

　　4聊實(shí)習(xí)經(jīng)歷

　　5怎么看微信的公眾號和百度的直達(dá)號，哪個更有優(yōu)勢

　　6如果開發(fā)一款xxx的產(chǎn)品，你覺得有意義嗎

　　7你的職業(yè)規(guī)劃?為什么想進(jìn)大公司?

　　8為什么想做互聯(lián)網(wǎng)

　　9你是因?yàn)樽霾涣思夹g(shù)才來來產(chǎn)品的嗎

　　10給你一分鐘總結(jié)下自己的缺點(diǎn)

　　11你覺得你實(shí)習(xí)的時候有什么收獲

　　360

　　1.你為做產(chǎn)品都做了哪些準(zhǔn)備

　　2.你怎么看微信這個產(chǎn)品，它的缺點(diǎn)是什么

　　3.微信的朋友圈和新浪微博，你覺得哪個更有前途

　　4.你認(rèn)為微信為什么有可以長按發(fā)文字的彩蛋

　　5.你怎么看qq空間和朋友網(wǎng)

　　6.問做過的項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的內(nèi)容、競品，跟其他的有什么差異化

　　7.同時幾個offer會怎么選擇

　　有道

　　1.舉例說一下自己常用的app，拿出一個競品對比分析下

　　2.談實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)歷

　　3.如何從留存率判斷產(chǎn)品類型的

　　>>> 晉升題

　　如何判斷一個產(chǎn)品是否成功?

　　一個好的產(chǎn)品，要解決用戶的需求;

　　一個好的產(chǎn)品，要有用戶粘性;

　　一個好的產(chǎn)品，要擁有不錯的體驗(yàn)。

　　產(chǎn)品經(jīng)理的三個關(guān)鍵詞：需求、黏性、體驗(yàn)，這三個是產(chǎn)品工作中每天都要掛在嘴邊，刻在腦海的。

　　需求，這是一個產(chǎn)品之所以被稱為產(chǎn)品的前提，產(chǎn)品的本質(zhì)就是用來解決需求的。

　　黏性，一個成功的產(chǎn)品，一定是不斷被用戶想起的產(chǎn)品，一旦用戶產(chǎn)生了某種需求，就能想起你，這就是一個好的產(chǎn)品。有黏性的產(chǎn)品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競品沒有的高度。

　　優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)可以為產(chǎn)品加分，但是絕對不是最重要的，想當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時期，產(chǎn)品體驗(yàn)一塌糊涂，但是用戶依然趨之若鶩，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品解決了用戶的需求，猶如一個農(nóng)民在挖地時用的鋤頭，從某種角度看，既不漂亮又不省力，但卻當(dāng)之無愧是一個好產(chǎn)品。

　　這三條規(guī)律，是一個產(chǎn)品作為一個好產(chǎn)品的根本特點(diǎn)，是三條放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律，而不是主觀的某種看法或停留在表層的認(rèn)知，這就是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)有的能力——從復(fù)雜的現(xiàn)象中抽象出普世規(guī)律，然后利用這個規(guī)律指導(dǎo)產(chǎn)品的方向。

　　新浪微博是一個好產(chǎn)品么?支付寶是一個好產(chǎn)品嗎?XXX是一個好產(chǎn)品嗎?面試官其實(shí)想考察你的是你評判好產(chǎn)品的依據(jù)，看看你知不知道什么是好的產(chǎn)品，試圖讓你總結(jié)好產(chǎn)品的幾個特點(diǎn)。

　　* 區(qū)別于產(chǎn)品思維的幾種思維：

　　用戶思維：好玩的、操作爽的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品

　　運(yùn)營思維：用戶能自然增長的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品

　　程序員思維：質(zhì)量高、操作流暢、邏輯清晰的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品

　　美工思維：長得好看、用色規(guī)范、界面精美的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品

　　戰(zhàn)略家思維：市場定位精準(zhǔn)，為公司整體戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)的產(chǎn)品

　　老板思維：能說服投資人、能給老子轉(zhuǎn)到錢的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品

　　如何成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理?

　　一個合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，起碼要有以下幾條重要的能力：

　　互聯(lián)網(wǎng)思想：屌絲、長尾、流量、跨界、極致、簡約、社會化...

　　用戶體驗(yàn)理論：用戶行為分析、心理學(xué)知識...

　　三個代表重要思想：框架邏輯、交互設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)

　　科學(xué)發(fā)展觀：平臺、迭代、大數(shù)據(jù)...

　　這些能力和技術(shù)、設(shè)計(jì)的思維都不一樣，技術(shù)和設(shè)計(jì)研究是產(chǎn)品成功的“術(shù)”，而產(chǎn)品經(jīng)理的能力，卻體現(xiàn)在把握產(chǎn)品成功之“道”，所有產(chǎn)品的成功，都有一定的前提和規(guī)律，產(chǎn)品經(jīng)理要做的，就是分析總結(jié)這些成功的原因、失敗的原因，將整個團(tuán)隊(duì)帶向一個偏向正確的方向，所以才有了競品分析、市場反饋等等必須要每天去做的工作內(nèi)容。

　　如何看待微信的成功?

　　張小龍作為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的代名詞，微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最成功的產(chǎn)品，猶如經(jīng)典教科書般的存在，談?wù)撐⑿�，是許多互聯(lián)網(wǎng)公司面試產(chǎn)品經(jīng)理時繞不過去的話題，如何看待微信的成功呢?

　　我(張盼)首先說一下我認(rèn)為最失敗的回答：

　　“因?yàn)轵v訊龐大的用戶基數(shù)，微信是富二代”

　　這是產(chǎn)品經(jīng)理面試中最失敗的回答，注意，我所說的是失敗，不是錯誤，因?yàn)槟阏f了一句正確的廢話。還是回到我們的場景，你在面試產(chǎn)品經(jīng)理，你需要用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去分析所有面試官提出的問題。

　　微信的成功，面試官沒有說明的前提，一定要在心里默默的補(bǔ)起來：請單從產(chǎn)品角度分析微信成功的原因。

　　小馬哥對騰訊的產(chǎn)品之所以成功是因?yàn)镼Q彈窗的說法不屑一顧，他說，如果騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)本身很差的情況下，用戶只會把彈窗視為一種騷擾，而不是歡樂的接受。公正的說，我認(rèn)同這種說法。

　　強(qiáng)調(diào)微信富二代的身份，起碼說明了兩個問題：第一，你是一個不相信產(chǎn)品內(nèi)在力量而相信運(yùn)營重要性大于產(chǎn)品本身的人;第二，你沒有產(chǎn)品思維。

　　關(guān)于微信為什么成功，推薦大家看一本書，叫《微信來了》，書中詮釋了一些原因，我列舉幾條：

　　從模仿到超越，沒有必要重新發(fā)明輪子

　　讓用戶陷入貪嗔癡的人性弱點(diǎn)中

　　快速迭代，勇敢試錯，永遠(yuǎn)的beta版

　　歡迎服務(wù)，抵制營銷

　　.......