一、緒論

　　1.提出中心論題;

　　2，說明寫作意圖。

　　二、本論

　　(一)、企業(yè)文化概述

　　1、企業(yè)文化的形成和特征

　　2、企業(yè)文化的基本模式

　　(二)、企業(yè)文化不不可替代的特殊作用

　　1、企業(yè)實力與企業(yè)文化建設(shè)的重要關(guān)系

　　2、企業(yè)的前瞻力對企業(yè)文化建設(shè)的影響

　　3、企業(yè)文化為企業(yè)帶來了有效的規(guī)章制度約束

　　4、企業(yè)文化為企業(yè)帶來了道德規(guī)范約束

　　(三)、國內(nèi)企業(yè)文化模式分析

　　1、富于變化性的企業(yè)文化

　　2、儒家文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化

　　3、融合性質(zhì)的企業(yè)文化

　　(四)、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

　　1、核心員工的價值未能充分體現(xiàn)

　　2、企業(yè)重組導(dǎo)致的文化重組障礙

　　(五)、對企業(yè)文化發(fā)展提出一些建議

　　1、加強學習型組織建設(shè)，為企業(yè)文化注入活力

　　2、提升企業(yè)形象，促進企業(yè)文化建設(shè)

　　3、深化以人為本理念，營造和諧企業(yè)文化氛圍

　　4、倡導(dǎo)綠色企業(yè)文化，確保可持續(xù)發(fā)展

　　三、結(jié)論