財(cái)務(wù)管理論文提綱
財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理論文提綱范文一：
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念
財(cái)務(wù)報(bào)表分析以企業(yè)基本活動(dòng)為對(duì)象，以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來源，采用一系列分析方法，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等角度對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行分析、綜合判斷推理、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利與弊。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為改進(jìn)管理工作、挖掘潛力、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于管理層發(fā)現(xiàn)以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足、分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠從企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面反映企業(yè)的現(xiàn)狀，使投資者、債權(quán)人等全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析有利于企業(yè)管理層合理引導(dǎo)資金流動(dòng)方向，合理實(shí)施資金的籌集與投放以及有效的營(yíng)運(yùn)，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)0。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
比較分析法
(1)比較分析法是通過比較不同時(shí)間相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)，找出與比較對(duì)象之間的差距的一種方法。比較分析用于比較的可以是絕對(duì)數(shù)比較，也可以是相對(duì)數(shù)比較，其主要目的是在于揭示指標(biāo)間客觀存在的差距，并為進(jìn)一步分析作好鋪墊。比較的形式可以是本期實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃數(shù)的比較、本期實(shí)際發(fā)生與以前各期實(shí)際發(fā)生的比較、;也可以將報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目、指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)進(jìn)行相比。
(2)比較分析法分類
�、侔幢容^的方向分：主要有橫向比較、縱向比較。
�、诎幢容^的對(duì)象分：財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的`比較、會(huì)計(jì)報(bào)
表項(xiàng)目構(gòu)成的比較。
比率分析法
(1)比率分析法是指將財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額進(jìn)行對(duì)比，得出一系列具有一定意義相對(duì)數(shù)指標(biāo)。這種方法能夠把某些條件下的不可比較的指標(biāo)變?yōu)榭梢员容^的的指標(biāo)，以便于進(jìn)行分析。
(2)比率分析法包括：效率比率、相關(guān)比率、構(gòu)成比率。
趨勢(shì)分析法
(1)趨勢(shì)分析法是指為反映企業(yè)連續(xù)幾個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的變化趨勢(shì)、變動(dòng)幅度或企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化情況，采用幾個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào) 表中的相同項(xiàng)目進(jìn)行比較分析，分析其變動(dòng)方向和變動(dòng)原因。它與圖示法相結(jié)合，顯示出財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目隨著時(shí)間的變化而變化的情況，它是一種可以降低不確定因素的一種方法：因?yàn)槟硶r(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示出的不佳或虧損情況，可以由管理層做出合理的解說，但連續(xù)幾年的不佳，則會(huì)說明存有一定的問題。
(2)趨勢(shì)分析法主要采用橫向分析：在進(jìn)行橫向趨勢(shì)分析時(shí)，通常要計(jì)算定基動(dòng)態(tài)比率、環(huán)比動(dòng)態(tài)比率來對(duì)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其項(xiàng)目構(gòu)成來進(jìn)行比較分析。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性
財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性
(1)由會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表的人為粉飾效應(yīng)以及以歷史成本計(jì)價(jià)的反應(yīng)失真、滯后等都給分析帶來了限制。
分析理論、分析方法和分析指標(biāo)的局限
(1)在我國(guó)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論研究缺乏，分析不工作不能專業(yè)化，有些企業(yè)即是企業(yè)報(bào)表的編報(bào)者，又是報(bào)表分析者，分析工作存在一定的個(gè)人主觀傾向問題。
(2)各種財(cái)務(wù)分析的方法的運(yùn)用，都是在以各種條件不變或具有可比性為前提假設(shè)的，一旦這些前提假設(shè)發(fā)生變化或不在具備，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果就會(huì)與實(shí)際相背離。
(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)體有缺陷、不完整。如一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的反映能力已經(jīng)弱化以及一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如人力資源等對(duì)企業(yè)的影響作用也越來越大。
黑龍江黑化股份有限公司(簡(jiǎn)稱黑化公司)相關(guān)簡(jiǎn)介
黑化公司的概況
黑化公司是省內(nèi)最大的煤化工基地，國(guó)家大型制造業(yè)/石油加工及煉焦業(yè)型企業(yè)，可生產(chǎn)焦炭、硝酸銨、尿素、雙氧水等產(chǎn)品。公司總投資3,500萬元，其中：建設(shè)投資3,000萬元(含設(shè)備費(fèi)2,000萬元);企業(yè)自籌1,000萬元，引資2,500萬元。預(yù)計(jì)年銷售收入2,520萬元，稅后利潤(rùn)376萬元，投資利潤(rùn)21.6%，投資回收期4.6年。
黑化公司有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)說明
黑化公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括：財(cái)務(wù)摘要、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)附注、業(yè)績(jī)報(bào)告、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、壞賬準(zhǔn)備、應(yīng)交增值稅、股東權(quán)益增減。
從1995年12月31日至2015年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，黑龍江黑化股份有限公司年度報(bào)表一般在第二年的4月份報(bào)出;季度報(bào)告一般在下一個(gè)月的25號(hào)左右報(bào)出。
黑化公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)報(bào)表單項(xiàng)分析
在進(jìn)行分析時(shí)，采用各種分析方法互相結(jié)合的方式對(duì)黑化公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。如比較分析法與趨勢(shì)分析法、圖示法相結(jié)合的方式、圖文并貌，從黑龍江黑化有限公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等四個(gè)方面說明分析觀點(diǎn)。
償債能力分析
(1)短期償債能力分析
主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率等比率相關(guān)分析
(2)長(zhǎng)期償債能力分析
主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。
營(yíng)運(yùn)能力分析
主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
盈利能力分析
盈利能力分析主要有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等。
現(xiàn)金流量相關(guān)分析
主要從收益質(zhì)量、短期財(cái)務(wù)安全性、營(yíng)運(yùn)效率、財(cái)務(wù)彈性四個(gè)方面進(jìn)行分析。
財(cái)務(wù)管理論文提綱范文二：
一、公司簡(jiǎn)介
北京同仁堂股份有限公司繼承同仁堂300余年的傳統(tǒng)精髓，于1997年由中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司作為獨(dú)家發(fā)起人，以募集方式成立。并于同年在上海證券交易所掛牌上市。2015年，同仁堂股份有限公司作為主發(fā)起人分拆1億元資產(chǎn)，組建了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司，并在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為了首家成功分拆在境外上市的公司。
二、北京同仁堂股份有限公司報(bào)表分析
償債能力分析
償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)本息的能力或指企業(yè)對(duì)清償債務(wù)的承受能力，即對(duì)企業(yè)償還全部債務(wù)的現(xiàn)金保證程度。在對(duì)負(fù)債的管理中負(fù)債分流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債，與此相對(duì)應(yīng)企業(yè)的償債能力分析也被分成短期償債能力分析與長(zhǎng)期償債能力分析。
短期償債能力分析
(1)流動(dòng)比率指標(biāo)分析
(2)速動(dòng)比率指標(biāo)分析
(3)現(xiàn)金比率指標(biāo)分析
長(zhǎng)期償債能力分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)分析
(2)產(chǎn)權(quán)比率指標(biāo)分析
(3)利息保障倍數(shù)指標(biāo)分析
償債能力總體評(píng)價(jià)
營(yíng)運(yùn)能力分析
營(yíng)運(yùn)能力是以企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量企業(yè)資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤(rùn)的周期就越短，經(jīng)營(yíng)效率自然就越高[14]。
企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力通常從存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四個(gè)方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析
營(yíng)運(yùn)能力總體評(píng)價(jià)
盈利能力分析
經(jīng)營(yíng)性盈利能力分析
盈利能力是各方面關(guān)心的核心，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有長(zhǎng)期盈利，企業(yè)才能真正做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)，無論是投資者還是債權(quán)人，都有對(duì)反映企業(yè)盈利能力非常重視[17]。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多，通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率。
(1)銷售凈利率指標(biāo)分析
(2)銷售毛利率指標(biāo)分析
(3)凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)分析
成長(zhǎng)性盈利能力分析
分析企業(yè)的成長(zhǎng)性，主要通過分析企業(yè)的銷售收入增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率這三個(gè)增長(zhǎng)性指標(biāo)。
(1)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)分析
(2)銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)分析
(3)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo)分析
盈利能力總體評(píng)價(jià)
現(xiàn)金流量表分析
企業(yè)的現(xiàn)金流量由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成。分析現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)，可以了解企業(yè)現(xiàn)金的來龍去脈和現(xiàn)金收支構(gòu)成，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、創(chuàng)現(xiàn)能力、籌資能力和資金實(shí)力。
現(xiàn)金流量的充足性和財(cái)務(wù)彈性分析
現(xiàn)金流動(dòng)的有效性分析
現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金流量表總體評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析
杜邦分析法
雷達(dá)圖分析法
三、北京同仁堂股份有限公司存在問題
資金使用效率不高
存貨周轉(zhuǎn)率偏低
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度偏低
銷售費(fèi)用過高
資產(chǎn)利用率過低
沒有充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用
四、完善公司經(jīng)營(yíng)管理采取的對(duì)策
加強(qiáng)資金管理
進(jìn)行資金事前預(yù)測(cè)
加強(qiáng)資金事中管理
加強(qiáng)資金事后控制
加強(qiáng)存貨的管理
加強(qiáng)前線存貨的管理
加強(qiáng)后備存貨的管理
加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
應(yīng)收賬款事前管理
應(yīng)收賬款事中控制
應(yīng)收賬款事后控制
加強(qiáng)企業(yè)銷售費(fèi)用的管理
加強(qiáng)銷售費(fèi)用預(yù)算管理
建立銷售費(fèi)用管理制度
提高一次配送率以降低運(yùn)費(fèi)
加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的控制
充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用
適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)保持合理負(fù)債
合理控制風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)外適度舉債進(jìn)行債務(wù)性融資
提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率
對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理
對(duì)固定資產(chǎn)精細(xì)化管理
盤活資產(chǎn)
參考文獻(xiàn)
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