微觀經(jīng)濟學論文提綱
微觀經(jīng)濟學(Microeconomics)(“微觀”是希臘文“ μικρο ”的意譯，原意是“小")又稱個體經(jīng)濟學，小經(jīng)濟學，是現(xiàn)代經(jīng)濟學的一個分支，主要以單個經(jīng)濟單位(單個生產(chǎn)者、單個消費者、單個市場經(jīng)濟活動)作為研究對象分析的一門學科。
微觀經(jīng)濟學論文提綱范文一：
一、選題的意義
二、研究現(xiàn)狀綜述與評析
三、研究方法與結構安排
四、論文形成的主要觀點
第一章 相關理論及背景知識(研究準備)
第一節(jié) 效率基本理論回顧及評述
一、效率的定義
二、效率的影響因素：回顧、分析與歸納
三、效率的評價及評價指標的選擇
微觀經(jīng)濟學論文提綱范文二：
目 錄
導 論
一、選題的意義
二、研究現(xiàn)狀綜述與評析
三、研究方法與結構安排
四、論文形成的主要觀點
第一章 相關理論及背景知識(研究準備)
第一節(jié) 效率基本理論回顧及評述
一、效率的定義
二、效率的影響因素：回顧、分析與歸納
三、效率的評價及評價指標的選擇
第二節(jié) 微觀經(jīng)濟組織及其現(xiàn)實形態(tài)
一、微觀經(jīng)濟組織的界定
二、我國現(xiàn)有微觀經(jīng)濟組織的分類
三、我國微觀經(jīng)濟組織的現(xiàn)實形態(tài)
第三節(jié) 微觀經(jīng)濟組織效率分析框架的構建
一、以制度為主線的(微觀經(jīng)濟組織)效率分析
二、本論文效率分析的幾個層面
第二章 國有企業(yè)改革與效率演化
第一節(jié) 國有企業(yè)基本問題解讀
一、國有企業(yè)(國有經(jīng)濟)存在的理論依據(jù)
二、國有企業(yè)的現(xiàn)實功能與作用
三、我國國有企業(yè)的特殊性
四、我國國有企業(yè)改革歷程
第二節(jié) 我國國有企業(yè)的效率狀況及解析
一、我國國有企業(yè)效率的基本判斷
二、我國國有企業(yè)效率的實證分析
三、國有企業(yè)效率的制度解析
第三節(jié) 國有企業(yè)改革走向定位
一、關于國有企業(yè)改革理論的爭論及其思路的簡評
二、以經(jīng)營領域區(qū)別組織改進的走向
三、以政府職能邊界的準確定位完善企業(yè)治理
四、搞活整個國有資產(chǎn)推進國企改革
第三章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展與效率特征
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織特征及功能
一、經(jīng)濟轉軌與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展
二、獨特的企業(yè)形態(tài)
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的功能與作用
第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況及成因分析
一、基本的效率表現(xiàn)
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況解析
第三節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的制度完善與組織形式創(chuàng)新
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的必要性與必然性
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制實踐
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織創(chuàng)新的方向與實踐中的問題
四、對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”稱謂的商榷
第四章 非公有制經(jīng)濟組織的效率評析
第一節(jié) 我國非公經(jīng)濟的產(chǎn)生及功能定位
一、“體制外”生成的非公經(jīng)濟及其發(fā)展
二、我國非公經(jīng)濟地位認識發(fā)展與政策演變
三、非公經(jīng)濟的功能定位
第二節(jié) 非公經(jīng)濟組織的效率表現(xiàn)
一、產(chǎn)權結構的.效率優(yōu)勢質疑
二、治理結構的雙重效率表現(xiàn)
三、環(huán)境特性及私營企業(yè)環(huán)境適應性考證
第三節(jié) 非公經(jīng)濟組織的內部制度完善與外部環(huán)境改進
一、“二次創(chuàng)業(yè)”：加速企業(yè)制度完善
二、拓寬市場準入，完善國民待遇，強化市場主體地位
第五章 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷及其效率評價
第一節(jié) 農(nóng)村經(jīng)濟轉軌：背景與歷程
一、農(nóng)村經(jīng)濟轉軌的背景
二、農(nóng)村經(jīng)濟轉軌歷程及階段特征
三、一個承上啟下的簡短說明
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的效率解析
一、我國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織形式的特殊性與復雜性
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織效率的實證分析
三、典型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織制度解析及效率評價
第三節(jié) 趨勢判斷與對策
一、農(nóng)村微觀經(jīng)濟組織需要創(chuàng)新
二、組織形式創(chuàng)新設想——多樣性的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織
第六章 微觀經(jīng)濟組織之間的效率聯(lián)結及 組織運行環(huán)境建設
第一節(jié) 微觀經(jīng)濟組織體系的動態(tài)特征及效率關聯(lián)
一、轉軌體制的動態(tài)性
二、微觀經(jīng)濟組織體系及其結構的變化
三、微觀經(jīng)濟組織之間的效率關聯(lián)
第二節(jié) 我國微觀經(jīng)濟組織運行環(huán)境建設：以政府職能為視角
一、政府、市場與微觀經(jīng)濟組織關系的再思考
二、政府作為制度環(huán)境創(chuàng)造者的經(jīng)濟干預
三、政府作為市場秩序維護者的經(jīng)濟干預
四、必不可少的補充：政府“不作為”的領域
主要參考文獻
后 記
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