財務畢業(yè)論文提綱
財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。
財務畢業(yè)論文提綱范文一：
摘要 3-4
Abstract 4-5
目錄 6-9
1 緒論 9-19
1.1 選題的背景及意義 9-11
1.1.1 選題的背景 9-10
1.1.2 選題的意義 10-11
1.2 文獻綜述 11-16
1.2.1 國外研究現狀 11-14
1.2.2 國內研究現狀 14-16
1.3 本文研究思路 16
1.4 本文研究方法與創(chuàng)新 16-19
1.4.1 研究方法 16-17
1.4.2 研究創(chuàng)新與不足 17-19
2 公立醫(yī)院財務管理的理論基礎 19-27
2.1 我國公立醫(yī)院的界定 19
2.2 公立醫(yī)院財務管理概述 19-22
2.2.1 公立醫(yī)院財務管理的內涵 19-20
2.2.2 公立醫(yī)院財務管理的特征 20
2.2.3 公立醫(yī)院財務管理的職能 20-22
2.3 公立醫(yī)院財務管理的主要內容及現狀 22-25
2.3.1 公立醫(yī)院財務管理的主要內容 22
2.3.2 公立醫(yī)院財務管理的原則 22-23
2.3.3 公立醫(yī)院財務管理的現狀 23-25
2.4 我國公立醫(yī)院改革的定位和要求 25-27
2.4.1 新醫(yī)改對我國公立醫(yī)院改革的定位 25-26
2.4.2 新醫(yī)改對我國公立醫(yī)院改革的具體要求 26-27
3 新醫(yī)院財務制度下的財務管理 27-37
3.1 新醫(yī)院財務制度下的預算管理 27-29
3.1.1 新醫(yī)院財務制度下預算管理的主要內容 27
3.1.2 新醫(yī)院財務制度下預算管理的創(chuàng)新之處 27-28
3.1.3 預算管理改革對公立醫(yī)院財務管理改革的作用 28
3.1.4 新醫(yī)院財務制度下公立醫(yī)院預算管理存在的問題 28-29
3.2 新醫(yī)院財務制度下的成本管理及核算 29-32
3.2.1 新醫(yī)院財務制度下成本管理及核算的主要內容 29-30
3.2.2 新醫(yī)院財務制度下成本管理及核算的突破 30-31
3.2.3 成本管理及核算對公立醫(yī)院財務管理的影響 31
3.2.4 公立醫(yī)院成本管理及核算的不足 31-32
3.3 新醫(yī)院財務制度下的內部控制 32-37
3.3.1 新財務制度下內部控制的主要內容及創(chuàng)新之處 32-33
3.3.2 內部控制對公立財務管理的作用 33
3.3.3 公立醫(yī)院內部控制有待解決的問題 33-37
4 進一步加強和完善公立醫(yī)院財務管理的政策建議 37-45
4.1 進一步完善公立醫(yī)院預算管理的`建議 37-39
4.1.1 強化工作人員預算管理意識,明確預算管理思路 37
4.1.2 進一步加強部門之間的配合,確保預算管理有效實施 37
4.1.3 建立和完善全面預算管理的組織結構 37-38
4.1.4 實施有效的預算管理考核與激勵機制 38-39
4.2 進一步建立成本管理及核算體系的措施 39-40
4.2.1 增強成本核算的意識,加強醫(yī)藥成本與價格的配比 39
4.2.2 健全組織機構,建立全成本管理核算體系 39-40
4.2.3 進一步加強成本管理中績效考核制度 40
4.3 健全公立醫(yī)院內部控制的措施 40-45
4.3.1 進一步提高工作人員素質,增強內控意識 40-41
4.3.2 完善內控環(huán)境,制定符合醫(yī)院發(fā)展要求的內部控制制度 41-43
4.3.3 健立有效的風險評估機制,加強信息溝通 43-44
4.3.4 進一步完善內部審計機構,增強其獨立性 44-45
參考文獻 45-47
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文 47-49
后記 49-50
財務畢業(yè)論文提綱范文二：
摘要 5-6
Abstract 6
1 緒論 9-13
1.1 研究背景 9
1.2 研究目的和意義 9-10
1.3 研究框架和方法 10-13
1.3.1 論文邏輯主線 10-11
1.3.2 論文研究框架 11-12
1.3.3 論文研究方法 12-13
2 文獻綜述 13-20
2.1 產融結合理論研究現狀 13-14
2.2 交易成本理論研究現狀 14-16
2.3 內部資本市場理論研究現狀 16-17
2.4 財務公司發(fā)展研究現狀 17-20
3 財務公司提高資源配置效率研究概述 20-29
3.1 財務公司的企業(yè)界實踐概述 20-24
3.1.1 國內財務公司的發(fā)展情況 20
3.1.2 六戶樣本中央企業(yè)財務公司的發(fā)展情況 20-24
3.2 財務公司提高資源配置效率概述 24-29
3.2.1 財務公司的內涵、定位和基本特征 24-25
3.2.2 當前中央企業(yè)財務公司經營中的主要問題 25-26
3.2.3 財務公司提高資源配置效率的必然性和可行性 26-29
4 財務公司提高資源配置效率評價模型的構建 29-40
4.1 評價模型構建的先導條件 29-30
4.2 評價模型核心指標的確定 30-37
4.2.1 原始指標的確定 30-32
4.2.2 指標的收斂原則 32-33
4.2.3 指標的收斂 33-35
4.2.4 指標體系的創(chuàng)新之處 35-37
4.3 財務公司提高資源配置效率評價模型的構建 37-40
4.3.1 資本聚散能力分析 37-38
4.3.2 財務公司提高資源配置效率評價模型的構建過程 38-40
5 財務公司提高資源配置效率評價模型的應用 40-50
5.1 評價模型在中央企業(yè)(單體)的應用及效果分析 40-47
5.1.1 通用技術集團簡介 40-41
5.1.2 評價模型的測算 41-44
5.1.3 測算結果分析 44-47
5.2 評價模型在中央企業(yè)(群體)的應用及效果分析 47-50
5.2.1 六戶樣本中央企業(yè)評價模型測算 47-48
5.2.2 測算結果分析 48-50
結論 50-53
參考文獻 53-56
在學研究成果 56-57
致謝 57
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