土木工程專業(yè)畢業(yè)論文開題報告模板
開題報告是對學(xué)生位論文選題工作的論證和審核,是高校生培養(yǎng)與管理的重要環(huán)節(jié),下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的土木工程專業(yè)畢業(yè)論文開題報告模板,歡迎參考~
土木工程專業(yè)畢業(yè)論文開題報告模板
題目:軍轉(zhuǎn)小區(qū)6號樓工程投標文件編制
1.課題研究的目的和意義
此畢業(yè)設(shè)計的題目是軍轉(zhuǎn)小區(qū)6號樓工程投標文件編制。
隨著建筑工程市場的發(fā)展和日益繁榮,對建筑工程招投標管理規(guī)范化的要求越來越緊迫,《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》相繼頒布,全國各省市的建筑工程招投標交易中心也相繼成立,社會迫切的要求建筑工程招標活動能夠按照《中華人民共和國招標投標法》的要求,遵循“三公和誠實信用的原則”進行,一避免“權(quán)利工程”“賄賂工程”“裙帶工程”等造成的“豆腐渣工程”,從而規(guī)范現(xiàn)有的建筑工程招投標市場。在這個大的社會背景下,我選擇了招投標作為我這次畢業(yè)設(shè)計的方向。
能否依法、公平、公正、公平對項目實行招投標直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量,影響到企業(yè)公平的市場競爭和企業(yè)的技術(shù)進步。對此普通民用辦公住宅工程的投標報價,通過招標文件,分析工程所在地的各方面情況形成包括施工組織設(shè)計、商務(wù)標等在內(nèi)的投標文件。針對當前招投標過程中存在的問題,采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構(gòu)、強化過程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場,促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道。只有這樣,才能不斷提高工程招投標工作的質(zhì)量和水平,進而縮短工期來降低施工成本。這不僅能提高產(chǎn)品價值,同時也能為施工企業(yè)帶來可觀的效益。
通過以軍轉(zhuǎn)小區(qū)6號樓土建工程清單計價投標文件編制對象,我在充分調(diào)查、研究、分析、論證的基礎(chǔ)上,編制建設(shè)工程項目施工階段的投標文件,在編制過程中,綜合運用所學(xué)的理論、專業(yè)知識和技能去分析問題與解決問題,熟悉建設(shè)工程招投標程序和合同管理,掌握招標文件和工程量清單的編制方法,鍛煉和提高自己的經(jīng)濟技術(shù)分析和建設(shè)項目組織及管理的能力,進一步加強對工程招投標知識的系統(tǒng)掌握和加深、鞏固所學(xué)的專業(yè)知識。
2.文獻綜述(課題研究現(xiàn)狀及分析)
作為工程建設(shè)發(fā)展時間短但發(fā)展相當迅速的發(fā)展中國家,在如此大的市場下,就難免出現(xiàn)一些不規(guī)范、不合理、不正當?shù)牟僮骱屯緩?/p>
實踐證明,招標投標在實現(xiàn)市場公平競爭、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高交易質(zhì)量、降低投資成本、促進廉政建設(shè)等方面的作用日益顯著。 目前,我國經(jīng)濟體制正處于轉(zhuǎn)型之中,招標投標法律體系、社會體系還不成熟,仍需不斷完善。市場環(huán)境復(fù)雜,市場行為還不是十分規(guī)范,仍需加強招標監(jiān)管的力度
不履行合同約定,將其承包的全部工程發(fā)包給他人,或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的,屬于轉(zhuǎn)包行為。違反本辦法第十一條規(guī)定,分包工程發(fā)包人將工程分包后,未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)和派駐相應(yīng)人員,并未對該工程的施工活動進行組織管理的,視同轉(zhuǎn)包行為。”承包單位轉(zhuǎn)包問題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個根源。有的企業(yè)中標后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費,以包代管,而對工程質(zhì)量、安全不管、不負責任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗的企業(yè),進入施工現(xiàn)場,為質(zhì)量安全問題埋下隱患
面對種種嚴重和普遍性的'問題,除了完善法律法規(guī)和加強監(jiān)督管理,對改進和完善現(xiàn)行建設(shè)工程招投標工作還需要更多的措施。
選取評標專家時,應(yīng)該選擇在工程建設(shè)項目技術(shù)和經(jīng)濟及相關(guān)專業(yè)方面具有較高的理論水平和豐富實踐經(jīng)驗,且熟悉評標業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,設(shè)立專業(yè)人才庫,并按不同專業(yè)設(shè)立若干專業(yè)子庫。專家參加評標時,若發(fā)現(xiàn)本人與招標人或招標代理機構(gòu)、投標人有利害關(guān)系,應(yīng)主動提出回避。評標時,應(yīng)嚴格按照評標辦法及招標文件、投標文件獨立進行評審;評標委員會成員或負責人不得發(fā)表任何具有傾向性、引導(dǎo)性、誘導(dǎo)性的見解,不得對其他評委的評審意見施加任何影響;任何人不得要求、組織評標委員會成員集體協(xié)商評標。
對技術(shù)標和商務(wù)標設(shè)置不同的權(quán)重。對技術(shù)、性能沒有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場抽簽中標法:即投標人不用做技術(shù)、商務(wù)標,只要在評標專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi),現(xiàn)場填寫報價費率即可。評標辦法也在開標時由投標代表現(xiàn)場抽簽決定,這種評標辦法的推行,對遏止串標起到了一定作用。
進一步完善有形建筑市場,促進公平競爭、打破地域、行業(yè)保護,進一步完善建設(shè)市場,其核心是交易中心同政府職能部門分開,明確建筑市場的服務(wù)責任。加大進場交易的規(guī)范力度。所有工程項目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場,治理建筑市場的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進公平競爭,打破地域和行業(yè)保護現(xiàn)象,避免排斥外地企業(yè),有的地方實行地域限制,搞地方保護主義,排斥外地企業(yè),人為限制投標人的數(shù)量。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實力增加了中標機會,外地企業(yè)不再受地方保護的困擾。有形市場的完善必將進一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實現(xiàn)真正的公平、公正、公開原則。
招標投標法還對投標文件的送達、簽收、保存的程序作出規(guī)定,有明確的規(guī)則。對于投標文件的補充、修改、撤回也有具體規(guī)定,明確了投標人的權(quán)利義務(wù),這些都是適應(yīng)公平競爭需要而確立的共同規(guī)則。從對這些事項的有關(guān)規(guī)定來看,招標投標需要規(guī)范化,應(yīng)當在規(guī)范中體現(xiàn)保護競爭的宗旨。
3.基本內(nèi)容、擬解決的主要問題
3.1基本內(nèi)容
3.1.1工程概況
工程名稱:軍轉(zhuǎn)小區(qū)6號樓工程
建設(shè)規(guī)模:總建筑面積9180m2。
建筑層數(shù):地上10層,詳見總平面圖層數(shù)標注。
結(jié)構(gòu)形式:框架填充墻結(jié)構(gòu)。抗震設(shè)防烈度為六度三級,主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為70年。
建筑耐火等級:二級。
3.1.2工程設(shè)計內(nèi)容
根據(jù)畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書和指導(dǎo)書的要求,綜合運用所學(xué)的知識,我在老師的指導(dǎo)下,獨立地完成資料的搜集整理,工程量的計算,利用造價軟件及招投標軟件編制建設(shè)工程投標書及投標報價,進行技術(shù)經(jīng)濟分析,應(yīng)用項目管理軟件進行人、材、機分析,完成這個單項工程的施工工程投標文件,參加并通過畢業(yè)答辯本。
畢業(yè)設(shè)計共有兩部分:投標文件編制部分和編制說明書部分。
投標文件編制部分主要有:經(jīng)濟標的編制、商務(wù)標的編制和技術(shù)標的編制。
(1)商務(wù)標的編制:符合招標文件的基礎(chǔ)上,編制法定代表人、授權(quán)委托書、投標函、投標承諾等內(nèi)容。
(2)技術(shù)標的編制:由施工方案設(shè)計、勞動力和材料機械的計劃、施工保證措施、新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備應(yīng)用計劃、施工總平面布置圖和進度計劃等組成。
(3)經(jīng)濟標編制:依據(jù)預(yù)算定額和施工圖紙施工方案來計算工程量,應(yīng)用廣聯(lián)達軟件套取定額及費用計算,得出工程造價。具體報價時要貫徹總報價策略,對整個投標,采用不平衡單價、多方案報價等技巧。
(4)編制說明書:按照設(shè)計任務(wù)逐項編寫本設(shè)計的編制說明書。
3.2擬解決的主要問題
1.投標書的制作。按照國家相關(guān)規(guī)定,以招標方的角色制定對投標者的各種投標要求。包括:投標者遵守的有關(guān)合同條件、投標書的制作要求、各種投標表格的范本、投標過程必須遵守的規(guī)定、以及評標的方法等。
2.預(yù)算書的制作。包括:
(1)工程量的計算:根據(jù)省預(yù)算工程量定額合理劃分工程分項。
(2)工程造價的計算:做出滿足合同形式的要求,以工程量清單形式表現(xiàn)的投標報價。
3.施工組織設(shè)計的制作。包括:
施工方案、施工進度計劃及保證措施、平面布置、冬季雨季施工措施、主要機具使用計劃、勞動力和材料投入計劃及其保證措施、文明施工現(xiàn)場措施。
4.技術(shù)路線或研究方法
要實現(xiàn)任務(wù)書安排的目標,首先要熟悉設(shè)計任務(wù),明確設(shè)計內(nèi)容,根據(jù)收集的原始數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合設(shè)計要求,理清設(shè)計思路,明確設(shè)計內(nèi)容,根據(jù)設(shè)計任務(wù),做好設(shè)計手冊、參考資料、設(shè)計工具等的準備工作。然后收集相關(guān)資料,撰寫開題報告熟悉工程建設(shè)項目設(shè)計圖紙和相關(guān)資料,準確計算清單工程量,編制工程量清單,確保不漏項、不重復(fù)計算。然后根據(jù)工程量清單,利用廣聯(lián)達計價軟件進行套價,編制完整的計價清單。最后進行投標文件的編制,包括編制投標函、投標報價表、施工方案、主要項目施工方法及技術(shù)措施等完整投標文件所需的各部分。其中在編制報價表時,要結(jié)合實際利用一定的投標技巧進行報價。
最終通過完善整理清單、投標報價文件等形成一份完整的投標文件,完成畢業(yè)設(shè)計任務(wù)。
4.1施工方案的確定
施工方案的確定:施工方法的確定取決于工程特點,工期要求,施工條件,質(zhì)量要求等因素。
4.2工程量計算的內(nèi)容
工程量計算:包括土石方工程量,砌筑工程量,鋼筋混凝土工程量,樓地面工程量,屋面工程量,腳手架工程量;裝飾裝修工程量等的計算。
4.3工程量清單計價的方法
工程量清單計價:運用廣聯(lián)達軟件進行計價。
4.4施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計的確定:包括工程概括;施工準備;安全保證措施;冬雨季施工保證措施;新技術(shù),新方法,新的管理措施;平面布置圖;施工進度計劃
5.進度安排
1. 領(lǐng)取任務(wù)書及查詢資料 20XX年12月25日~20XX年3月29日
2. 開題并提交開題報告 20XX年3月30日~20XX年04月05日
3. 畢業(yè)設(shè)計時間 20XX年04月06日~20XX年06月21日
序號 工作內(nèi)容 時間安排 有效工作天數(shù)(天)
1 熟悉圖紙工程量計算 04月6日~05月10日 25
2 經(jīng)濟分析階段 05月11日~05月24日 10
3 施工方案設(shè)計階段 05月18日~05月31日 10
4 編寫設(shè)計說明書階段 06月01日~06月14日 10
5 準備答辯階段 06月15日~06月21日 5
6 合 計 60
20XX年06月22日~20XX年06月24日 答辯。
6.參考文獻
[1]尚峰利.工程造價的動態(tài)管理[J]. 交通世界(建養(yǎng)機械) 2013年08期
[2]武田艷, 程敏.造價工程師對建設(shè)工程全過程造價的動態(tài)控制與管理[J]. 中國勘察設(shè)計 2010年11期
[3]胡文發(fā),李修華.工程項目全方位動態(tài)成本控制[J]. 基建優(yōu)化 2012年05期
[4] 舒卿,李惠強.贏得值管理在工程項目建設(shè)中的應(yīng)用研究[J]. 基建優(yōu)化 2011年06期
[5]戚安邦.多要素項目集成管理方法研究[J]. 南開管理評論 2011年06期
[6]閆瑞娟.工程造價風險管理方法研究[D]. 重慶大學(xué) 2010
[7]賈鳳鎖.工程項目造價計價理論與方法研究[D]. 河北工業(yè)大學(xué) 2011
[8]宋鵬.智能建筑工程造價控制研究[D]. 北京交通大學(xué) 2012
[9]鄭建華.建筑項目的工程造價管理研究[D]. 山東大學(xué) 2011
[10] 宋靜艷.工程造價工程量清單計價方法的理論與應(yīng)用研究[D]. 西南交通大學(xué) 2011
[11]吳麗莉.工程造價全過程控制方法的研究[D]. 吉林大學(xué) 2011
[12]趙曉紅.加強工程造價管理工作從設(shè)計院開始[J]. 科技信息(科學(xué)教研) 2010年19期
[13]董躍施工階段工程造價控制研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2013年01期
[14]馬英智,孫艷文.淺析項目施工階段的工程造價管理[J]. 知識經(jīng)濟 2012年02期
[15]朱勝躍,論設(shè)計監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性[J]. 建筑 2012年08期
[16]陸忠.淺議加強設(shè)計階段工程造價控制[J]. 企業(yè)經(jīng)濟 2011年12期
[17]馮曉虹.建立工程設(shè)計階段造價控制體系[J]. 建筑經(jīng)濟 2010年04期
[18]關(guān)君.淺談建設(shè)項目設(shè)計階段的工程造價控制[J]. 建筑知識 2012年05期
[19]張南暉.設(shè)計階段的造價控制研究[J]. 四川建筑 2011年01期
[20]于春江.淺談項目前期階段的造價控制[J]. 中國房地產(chǎn) 2011年03期
[21]李偉景,亞平,李靜.工程施工投標報價定量分析與決策.[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟.2010.29.(7).138-141.
[22]馮寄軍,陶虹旭.淺談工程招投標交易成本的質(zhì)量改進[期刊論文].中國科技博覽2010(21).
[23]趙愛芳.淺議我國建設(shè)工程招投標實施中存在的問題及發(fā)展方向[期刊論文]-硅谷2010(22).
[24]張曉旭,趙清江.淺談建筑材料招標過程中存在的問題及對策[期刊論文]-中小企業(yè)管理與科技. 2011.(22).