審計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間充實(shí)的大學(xué)生活即將結(jié)束，大學(xué)生們都在認(rèn)真的做畢業(yè)設(shè)計(jì)，一般做畢業(yè)設(shè)計(jì)前都會(huì)要求先寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，開(kāi)題報(bào)告我們應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的審計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告 1
一、選題的目的及意義
進(jìn)入21世紀(jì)以后，發(fā)生在美國(guó)的幾起公司腐敗案及2007年美國(guó)股票市場(chǎng)的急劇下挫，吸引了媒體、公眾和國(guó)會(huì)的廣泛關(guān)注。而近年來(lái)，我國(guó)證券市場(chǎng)頻繁發(fā)生上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的事件，諸如銀廣夏、東方電子、科龍公司等，以及近期的五糧液虛假陳述、錢(qián)江摩托高溢價(jià)入主愛(ài)迪亞等事件，都嚴(yán)重?fù)p害了廣大中小股東的利益，損害了廣大投資者對(duì)審計(jì)工作的信任，助長(zhǎng)了股市的投機(jī)氛圍，進(jìn)而嚴(yán)重破壞了我國(guó)證券市場(chǎng)的秩序。上述事件的發(fā)生大部分都與治理層和管理層的舞弊有關(guān)，公司治理這個(gè)通常被認(rèn)為神秘和深?yuàn)W的事物，成了公眾廣泛關(guān)注的對(duì)象。特別是2008年金融危機(jī)的出現(xiàn)引發(fā)了人們對(duì)公司治理的反思，一個(gè)個(gè)案例無(wú)不彰顯著公司治理不力的重要原因之一就是內(nèi)部審計(jì)出了問(wèn)題，即監(jiān)督機(jī)制無(wú)所作為。正是由于內(nèi)部審計(jì)的形同虛設(shè)，使得公司治理缺乏有效的監(jiān)督力度，導(dǎo)致其因失去約束而水平下降。公司治理是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的必要條件，也是保護(hù)所有者和其他利益相關(guān)者、保證現(xiàn)代市場(chǎng)體系有效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)，公司的持續(xù)和諧發(fā)展離不開(kāi)完善的內(nèi)部審記監(jiān)督機(jī)制，在公司總目標(biāo)的指導(dǎo)下，公司治理與內(nèi)部審計(jì)不斷融合、交織，以致在環(huán)境不斷變化的今天，內(nèi)部審計(jì)研究也同樣受到了高度的重視。
二、對(duì)選題的了解程度
外部監(jiān)管部門(mén)在對(duì)高管層進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，首先要讓高管層從理論的高度認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性，從而指導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中改變對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度，給予內(nèi)部審計(jì)更多的有形支持如改善辦公條件、組織人員培訓(xùn)等和無(wú)形鼓勵(lì)如維護(hù)內(nèi)部審計(jì)師的地位、積極采納內(nèi)部審計(jì)提出的建議等。
同時(shí)，針對(duì)目前存在的內(nèi)部審計(jì)錯(cuò)誤思想，一定要堅(jiān)決糾正。有人認(rèn)為，有外部審計(jì)就足夠了，再加上內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)多余，其實(shí)不然，兩者的作用完全不同，外部審計(jì)工作重點(diǎn)在于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，而內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部管理控制的監(jiān)督以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，因此，如果說(shuō)外部審計(jì)是企業(yè)的督導(dǎo)者，內(nèi)部審計(jì)扮演的角色更象是企業(yè)的協(xié)調(diào)者。而且外部審計(jì)需要的會(huì)計(jì)信息往往要內(nèi)部審計(jì)提供，外部審計(jì)工作的出色完成要借助內(nèi)部審計(jì)工作的良好運(yùn)作。也有人認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)早已成為公司管理者的工具，其實(shí)也不然，一個(gè)擁有良好公司治理結(jié)構(gòu)的上市企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)往往發(fā)揮了重要作用，以常州黑牡丹股份有限公司為例，2009年10月，黑牡丹董事會(huì)和公司管理層經(jīng)過(guò)研究決定，希望能夠完成增發(fā)，以稀釋目前高企的股價(jià)，但是此方案遭審計(jì)委員會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì)，理由為公司目前股價(jià)雖然處于高位，但考慮到公司的高成長(zhǎng)性，其估值是合理的，如果要稀釋股價(jià)，應(yīng)該以現(xiàn)金分紅為主，并且審計(jì)委員會(huì)指出，以現(xiàn)金分紅的方式降低股價(jià)是內(nèi)部審計(jì)人員經(jīng)過(guò)多方論證的結(jié)果，并得到廣大股民和基層員工的認(rèn)可的。最后，董事會(huì)采納了該意見(jiàn)。可見(jiàn)，一個(gè)擁有良好公司治理的企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)是能夠發(fā)揮決策和監(jiān)督作用的。因此，不能以目前的現(xiàn)狀，就否則內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)有地位，相反，應(yīng)該從公司治理的高度去完善和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的工作流程，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容，強(qiáng)化其監(jiān)督管理的功能。
內(nèi)部審計(jì)人員要具有良好的道德素養(yǎng)，在原則問(wèn)題上不懼壓力，但同時(shí)要靈活處理那些非原則問(wèn)題，保證與各個(gè)部門(mén)能保持良好的溝通。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，遇到無(wú)法克服的問(wèn)題，要多與領(lǐng)導(dǎo)層溝通，取得他們的理解和支持，以保證工作的順利進(jìn)行。另外，內(nèi)部審計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，確保自己的知識(shí)體系不落后，要學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的審計(jì)理念，要善于應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件提高工作效率。從公司角度來(lái)看，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的管理，建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，完善已有的培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)要給審計(jì)人員一定的壓力，建立考核和獎(jiǎng)懲制度。
因此 內(nèi)部審計(jì)能在公司治理上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。它是確保內(nèi)部受托責(zé)任有效運(yùn)行的手段，它能保證受托責(zé)任的落實(shí)。它在財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，致力于經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)師們也正以積極開(kāi)拓進(jìn)取的精神，建立起新的業(yè)務(wù)體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康的發(fā)展。 本文將研究?jī)?nèi)容的主要?dú)w納如下:
一、 內(nèi)部審計(jì)的意義。
二、 內(nèi)部審計(jì)的含義
三、 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
四、 建議及對(duì)策
審計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告 2
一、論文(設(shè)計(jì))選題的依據(jù)(選題的目的和意義、該選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等)
(一)選題的目的和意義
自20世紀(jì)90時(shí)期起，西方許多大型企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)開(kāi)始對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)督，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的安全性，效率性和效果性。內(nèi)部的審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合正是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理效率的客觀需要和追求自身發(fā)展的必然結(jié)果。隨著內(nèi)部的審計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展，內(nèi)部的審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用日趨突出。當(dāng)今世界許多知名的跨國(guó)集團(tuán)，其內(nèi)部的審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中擔(dān)任重要的角色已不容忽視。有些公司在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中詳述他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作。可見(jiàn)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，現(xiàn)代企業(yè)若要經(jīng)營(yíng)成功并不斷做大做強(qiáng)，除了要有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，戰(zhàn)略性,經(jīng)營(yíng)眼光和豐富的營(yíng)銷手段以及創(chuàng)新能力外，更要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更應(yīng)注重內(nèi)部的審計(jì)作用的發(fā)揮和內(nèi)部的審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。然而，任有很多失敗例子擺在我們面前以示警告。無(wú)論是1995年的巴林銀行事件，還是2004年的中航事件，亦或是2008年的法國(guó)興業(yè)銀行事件，無(wú)不讓人扼腕震驚，在2008年的金融海嘯中，作為我國(guó)的上市公司，中興泰富和深南電等由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等一系列原因?qū)е铝司薮蟮膿p失。因此，為了減少甚至防止再出現(xiàn)以上問(wèn)題，我國(guó)必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部的審計(jì)。
(二)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
1941年美國(guó)學(xué)者布林克(Victor Blink)出版的《內(nèi)部的審計(jì)學(xué)》一書(shū)可以說(shuō)是現(xiàn)代內(nèi)部的審計(jì)的起源，《內(nèi)部的審計(jì)學(xué)》是第一部系統(tǒng)完整地論述內(nèi)部的.審計(jì)學(xué)原理的重要著作�？ǖ虏麍�(bào)告(1992)指出內(nèi)部的審計(jì)不僅是內(nèi)部控制的一部分，而且是對(duì)外部審計(jì)的補(bǔ)充。安德森等(2002)認(rèn)為，內(nèi)部的審計(jì)是公司治理的一部分，是改善公司治理的有效保障。史密斯報(bào)告(2003)，黑格斯報(bào)告(2003)，《公司治理綜合準(zhǔn)則》分別指出了內(nèi)部的審計(jì)在治理中的重要作用。貝利等在《內(nèi)部的審計(jì)思想》(2006)一書(shū)中指出，內(nèi)審部門(mén)可以通過(guò)承擔(dān)組織要求的各項(xiàng)確認(rèn)服務(wù)來(lái)達(dá)到改善公司治理的目的。國(guó)內(nèi)學(xué)者劉英明，陳艷麗(2004)指出正由于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)有助于內(nèi)部控制的完成，因而企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)是公司治理的一部分。林鐘高，汪國(guó)銀(2005)指出公司治理決定內(nèi)部的審計(jì)的地位模式內(nèi)容程序和效果，為內(nèi)部的審計(jì)的執(zhí)行提供資源支持。張金輝(2005)指出設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理非常有利，有助于治理層對(duì)管理者的監(jiān)督和對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，增加企業(yè)價(jià)值，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)�！镀髽I(yè)內(nèi)部的審計(jì)項(xiàng)目管理規(guī)范操作》一書(shū)指出對(duì)具體業(yè)務(wù)的有效審計(jì)。企業(yè)要想在與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)手進(jìn)行面對(duì)面的較量中立于不敗之地，就必須從整體上強(qiáng)化全員成本意識(shí)，提高企業(yè)治理者的治理水平和經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化內(nèi)部的審計(jì)，把它作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。要想強(qiáng)化內(nèi)部治理，就必須有一套與現(xiàn)代企業(yè)治理運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部的審計(jì)就是這一監(jiān)督機(jī)制的最佳選擇。企業(yè)要充分熟悉內(nèi)部的審計(jì)的重要性，并發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用，企業(yè)才能正常發(fā)展并不斷壯大。加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、論文(設(shè)計(jì))的主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)
(一)主要研究?jī)?nèi)容
第一部分主要對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義和內(nèi)容加以闡述。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)在充風(fēng)認(rèn)識(shí)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。
第二部分主要就內(nèi)部的審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性進(jìn)行說(shuō)明。內(nèi)部的審計(jì)是一種旨在增加組織價(jià)值和改善組織營(yíng)運(yùn)的獨(dú)立，客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。他通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來(lái)評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制及治理程序的效果，以幫助完成組織目標(biāo)。內(nèi)部的審計(jì)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)以及信息優(yōu)勢(shì)能有效地開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三部分對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理下內(nèi)部的審計(jì)的發(fā)展加以說(shuō)明，主要就風(fēng)險(xiǎn)管理下內(nèi)部的審計(jì)的新特征進(jìn)行說(shuō)明。國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐已經(jīng)表明，從整體和戰(zhàn)略的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理是現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)管理框架呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。
第四部分主要對(duì)我國(guó)內(nèi)部的審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題和不足進(jìn)行表述。內(nèi)部的審計(jì)的目的是糾錯(cuò)防弊，促使企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。但也存在著一系列的問(wèn)題：董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一人兼任，股東大會(huì)、董事會(huì)、大股東操縱，總經(jīng)理獨(dú)斷專權(quán)。由其獨(dú)自制定或擅自變更經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的案例不勝枚舉，高管人員合謀舞弊的事例更不少見(jiàn)。
第五部分主要寫(xiě)發(fā)揮內(nèi)部的審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中作用的建議。更新經(jīng)營(yíng)理念，完善內(nèi)部的審計(jì). 加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。加強(qiáng)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。
(二)預(yù)期目標(biāo)
本文對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部的審計(jì)進(jìn)行了分析并提出了對(duì)其運(yùn)作機(jī)制的建立，達(dá)到了自身學(xué)習(xí)的鍛煉的目的，了解了許多課本上沒(méi)有涉及的知識(shí)。本文內(nèi)容不夠全面和科學(xué)，但希望能引起更多學(xué)者對(duì)此方面的關(guān)注和研究，同時(shí)希望能為企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)研究部提供一點(diǎn)有效的參考。
三、論文(設(shè)計(jì))的主要研究方案(擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施)
(一)研究方法
本文采用規(guī)范的研究方法。主要運(yùn)用分析歸納方法，對(duì)文獻(xiàn)綜述進(jìn)行了分析，根據(jù)各文獻(xiàn)中內(nèi)容的閱讀理解，記錄和分析。當(dāng)然，在進(jìn)行分析歸納的同時(shí)，結(jié)合自己論文中的實(shí)際案例得出自己的結(jié)論和觀點(diǎn)。還運(yùn)用了辯證唯物主義和歷史唯物主義相結(jié)合的方法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情對(duì)我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)運(yùn)作機(jī)制提出建議。
(二)準(zhǔn)備工作和主要措施
主要通過(guò)在圖書(shū)館閱讀和收集相關(guān)的書(shū)籍、雜志、報(bào)刊等資料。并在網(wǎng)絡(luò)上查閱和收集相關(guān)的資料，對(duì)這些資料進(jìn)行歸納和分析，整理和記錄，再咨詢指導(dǎo)老師有關(guān)方面的知識(shí)，得出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行寫(xiě)作。
四、論文(設(shè)計(jì))研究工作進(jìn)展安排
1、20xx年10月19日—20xx年10月27日選題
2、20xx年11月4日—20xx年11月10日開(kāi)題
3、20xx年12月21日—20xx年12月25日第一次修改
4、20xx年12月26日—20xx年3月15日第二次修改
5、20xx年3月16日—20xx年4月15日第三次修改
6、20xx年5月10日定稿
五、主要參考文獻(xiàn)
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