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成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告

時(shí)間:2021-02-16 09:17:12 開題報(bào)告 我要投稿

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

  開題報(bào)告是指開題者對(duì)科研課題的一種文字說明材料。下面是小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文,歡迎參考~
 

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

  成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告

  選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義

  (一)選題的目的和意義

  現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),是管理工作的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作,成本會(huì)計(jì)的科學(xué)實(shí)施對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著重要的影響.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,它不僅提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息,而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供信息。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,成本會(huì)計(jì)不再局限于確定存貨成本,企業(yè)需要更加精確、更加相關(guān)的成本信息以整合產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和售后服務(wù),成本會(huì)計(jì)正扮演新的角色。

  在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,成本管理處于主要的地位。成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵和重要內(nèi)容,企業(yè)成本核算重在能及時(shí)準(zhǔn)確的核算出產(chǎn)品成本并且提供有關(guān)的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供充足的科學(xué)依據(jù),并借以考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,總體反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善的條件下,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)受到市場(chǎng)的影響,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,則必須通過降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,做好生產(chǎn)成本的核算,來改進(jìn)技術(shù)方法和提高利潤(rùn)

  (二)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  成本會(huì)計(jì)是產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)物.最早的成本會(huì)計(jì)主要是對(duì)生產(chǎn)過程中消耗的材料、發(fā)生的工資和制造費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的匯集和計(jì)算,用來確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新,大大促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)及它所發(fā)展的新趨勢(shì)下成本會(huì)計(jì)新理論基礎(chǔ)的出現(xiàn),代表性理論有:適時(shí)制、全面質(zhì)量管理、成本回避、限制理論、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)等.

  擬研究的主要內(nèi)容(提綱)和預(yù)期目標(biāo)

  主要研究?jī)?nèi)容

  1. 成本會(huì)計(jì)的含義及特點(diǎn)

  1.1成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。

  1.2成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn):①成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)信息一體化。。②成本管理的主體發(fā)生改變。③企業(yè)成本管理方法的現(xiàn)代化。

  2. 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)成本的影響

  2.1成本效益觀念。2.2對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響

  3.加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)的重要性

  3.1加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代成本管理是改變成本管理模式的要求

  3.2加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代成本管理是改善會(huì)計(jì)缺點(diǎn)的要求

  3.3加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代成本管理是現(xiàn)代化管理手段的要求

  4.推行現(xiàn)代成本管理的對(duì)策

  4.1加大國(guó)家的宏觀調(diào)控,形成一系統(tǒng)的法律法規(guī)

  4.2及時(shí)改變會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)觀念,推行全面的成本管理

  4.3強(qiáng)化成本管理的基礎(chǔ)工作實(shí)行現(xiàn)代成本管理必須把企業(yè)管理工作、計(jì)量工作、信息 工作、健全規(guī)章制度、員工教育等基礎(chǔ)性工作

  4.4加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)信息監(jiān)督企業(yè)的成本管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用

  (二)預(yù)期目標(biāo)

  加強(qiáng)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理

  1、 更新觀念推行全面的成本管理. 企業(yè)要強(qiáng)化現(xiàn)代成本管理,首先要從思想、理念著手,企業(yè)管理者應(yīng)有清醒的頭腦緊跟時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),打破傳統(tǒng)企業(yè)成本管理的舊觀念;其次要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,樹立科技念、信息觀念、系統(tǒng)觀念、質(zhì)量觀念、成本效益觀念等新的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念.

  3、強(qiáng)化成本管理的`基礎(chǔ)工作. 實(shí)行現(xiàn)代成本管理必須把企業(yè)管理工作、計(jì)量工作、信息工作、健全規(guī)章制度、員工教育等基礎(chǔ)性工作. 有關(guān)企業(yè)成本的原始記錄、會(huì)計(jì)憑證等數(shù)據(jù)必須完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程和各方面的基本情況;企業(yè)的勞動(dòng)定額、物耗定額、工時(shí)定額等要制定健全,合理充分地利用企業(yè)的資源,最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性;企業(yè)要定期對(duì)各類人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),這是提高企業(yè)整體素質(zhì)的關(guān)鍵。

  4、充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用最后:做好成本核算工作 抓好采購(gòu)工作在成本會(huì)計(jì)中需要計(jì)算的東西比較多,而且方法也比較多,因?yàn)樗巧婕暗搅稀⒐、費(fèi)的核算。因此做好這些核算要先從采購(gòu)抓起。首先,應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購(gòu)目標(biāo)。先于大處著眼,再落到細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)之前,可以考慮以下一些因素:供貨商品質(zhì),交貨及時(shí)率,下單到交貨的周期,成交價(jià)格,批量折扣,能滿足需求的服務(wù),以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后,決定幾個(gè)對(duì)企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標(biāo)。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)來源于公司對(duì)市場(chǎng)的價(jià)值定位,也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求,將引導(dǎo)公司決定實(shí)際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商,以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)又將涉及到采購(gòu)人員評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。

  建立完善的成本核算制度,推行現(xiàn)代成本管理的對(duì)策

  完善成本會(huì)計(jì)組織,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,必須完善成本會(huì)計(jì)的組織,建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位。全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

  重點(diǎn):對(duì)收集到的資料分析,截取有用的內(nèi)容作為研究資料和依據(jù)。

  難點(diǎn):運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ㄑ芯烤唧w案例。

  預(yù)期:對(duì)于企業(yè)認(rèn)識(shí)成本管理中的影響和作用有一定的促進(jìn)作用。

  成果形式:本科畢業(yè)論文

  擬采用的研究方法(思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等)

  理論依據(jù):

  將成本核算理論和實(shí)踐技術(shù)相關(guān)結(jié)合起來,研究成本管理對(duì)企業(yè)的影響。

  研究方法:

  本課題主要用到的研究方法有調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法等

  論文(設(shè)計(jì))的工作進(jìn)度安排

  20xx年3月5日?收集相關(guān)資料、查閱有關(guān)文獻(xiàn)、理清思路和建立大體框架

  20xx年4月10日?撰寫畢業(yè)論文開題報(bào)告

  20xx年4月20日—20xx年5月30日 撰寫論文?

  參考文獻(xiàn)(不少于5篇)

  1.黃爽;;對(duì)成本會(huì)計(jì)教學(xué)改革的幾點(diǎn)思考[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2009年04期

  2.李亞云;;淺議管理會(huì)計(jì)的課程定位問題[J];全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究);2008年15期

  3.李文俊. 試論成本會(huì)計(jì)信息的成本效益原則[J]. 天津經(jīng)濟(jì), 2008,(05)

  4.張迎建, 吳斌. 成本會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)權(quán)分析[J]. 會(huì)計(jì)之友, 2005,(10)

  5.張景煥;;企業(yè)加強(qiáng)責(zé)任成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2014年09期

  6.解寶榮;;淺析成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用[J];價(jià)值工程;2011年28期

  六、指導(dǎo)教師意見

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