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電大論文開題報(bào)告

時(shí)間:2020-11-18 12:44:31 開題報(bào)告 我要投稿

電大論文開題報(bào)告

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,大家都跟論文打過(guò)交道吧,論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編為大家收集的電大論文開題報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電大論文開題報(bào)告

電大論文開題報(bào)告1

  系(部):中文系

  專業(yè):漢語(yǔ)言文學(xué)

  學(xué)科:中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)

  學(xué)生:xxX

  指導(dǎo)教師:xx

  一、論文研究的來(lái)源及意義

  對(duì)于20世紀(jì)90年代初才紅遍大江南北的著名詩(shī)人汪國(guó)真來(lái)說(shuō),青年人尤其是在校的大中學(xué)生,可謂耳熟能詳,汪詩(shī)因此有一大批忠實(shí)的讀者。汪詩(shī)不僅有青年人的生活和那種明白曉暢的表達(dá)方式,而且汪詩(shī)更有一種超然、豁達(dá)、平易、恬淡的人生態(tài)度,這種人生態(tài)度來(lái)自于詩(shī)人汪國(guó)真對(duì)中國(guó)宋元以來(lái)傳統(tǒng)詩(shī)歌的那種豁達(dá)、飄逸和灑脫的人生哲學(xué)的二次創(chuàng)造。詩(shī)人汪國(guó)真的這種人生態(tài)度被現(xiàn)今社會(huì)稱為汪國(guó)真式的人生態(tài)度。毋庸置疑,它是可以激勵(lì)一代又一代人的,能夠讓廣大的青年人在復(fù)雜的生活中得到極大的啟迪,堅(jiān)實(shí)理想信心。

  本篇論文通過(guò)對(duì)汪國(guó)真詩(shī)歌的藝術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行研究探索,旨在為廣大的文學(xué)研究者提供一些膚淺的價(jià)值理論,讓更多的人廣泛地認(rèn)識(shí)并認(rèn)同這位上世紀(jì)盛名卓越的抒情詩(shī)人及其詩(shī)歌特點(diǎn),明確汪詩(shī)在詩(shī)壇上的地位,從而期望有更多的讀者和文學(xué)愛好者對(duì)汪國(guó)真及其詩(shī)歌添加關(guān)注的眼神。

  二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  汪國(guó)真作為當(dāng)代一位抒情詩(shī)人,他完全不同于聞一多、徐志摩、顧城、舒婷等這些早期中國(guó)詩(shī)壇上的領(lǐng)軍人物,汪國(guó)真的詩(shī)歌創(chuàng)作階段比較晚,將近不惑之年才功成名就。值得注意的是,在他的詩(shī)歌中沒(méi)有一絲一毫的政治色彩,用平凡的語(yǔ)言抒發(fā)著平凡的人、事、物,樸實(shí)無(wú)華卻雋永深刻,在某種意義上來(lái)說(shuō),他的詩(shī)風(fēng)是難能可貴的,因此其詩(shī)歌在廣大的讀者中有著廣泛而深遠(yuǎn)的影響。盡管如此,現(xiàn)今中國(guó)文學(xué)界對(duì)其詩(shī)歌的研究屈指可數(shù),缺少?gòu)V泛而有力的學(xué)術(shù)性的研究和探索,而在國(guó)外這塊廣褒的文學(xué)土地上,依然沒(méi)有他光輝的影子。當(dāng)然,這種現(xiàn)狀的產(chǎn)生,尤其多面原因,一是汪詩(shī)的影響力幾乎只局限于青年人這一層面上,詩(shī)歌內(nèi)容通俗易懂,不需深入體味,因此在創(chuàng)作上不必進(jìn)行權(quán)威的學(xué)術(shù)解析;二是現(xiàn)今文學(xué)界里,詩(shī)歌這以文學(xué)形式的地位每況愈下,已經(jīng)處于文學(xué)的低潮階段,其發(fā)展受到各方面的制約。所以,對(duì)于汪國(guó)真詩(shī)歌的研究,我覺得應(yīng)該著力加強(qiáng)。

  三、論文研究目標(biāo)

  本論文研究目標(biāo)是:對(duì)汪國(guó)真詩(shī)歌的特點(diǎn)進(jìn)行探究,凸現(xiàn)汪詩(shī)的藝術(shù)魅力,進(jìn)而弘揚(yáng)詩(shī)歌在我國(guó)文學(xué)史上的價(jià)值與地位,使廣大社會(huì)認(rèn)同詩(shī)歌來(lái)源于生活,卻更深層次地反映生活的觀點(diǎn)。

  四、論文研究?jī)?nèi)容

  汪國(guó)真是20世紀(jì)90年代至今蜚聲文壇的著名中年詩(shī)人兼書畫大家。汪詩(shī)能從平凡的事理發(fā)現(xiàn)偉大,從普通的感受中看出永恒,主題昂揚(yáng),寓意深刻雋永,表現(xiàn)出詩(shī)人獨(dú)特的人格魅力和文學(xué)功力。本文研究的內(nèi)容主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1、汪國(guó)真的時(shí)代背景;

  2、關(guān)于汪國(guó)真創(chuàng)作高峰期的分析研究;

  3、汪國(guó)真詩(shī)歌的特點(diǎn)及研究;

  汪詩(shī)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:題材上較有針對(duì)性、篇幅短小、明白曉暢、精煉而富有哲理、充滿了音樂(lè)美、詩(shī)中小我與大我并存,等等;

  4、汪國(guó)真及其詩(shī)歌在當(dāng)代文學(xué)史上的價(jià)值與地位。

  五、論文研究方法

  分析研究、對(duì)比研究、研讀歸納研究

  六、論文進(jìn)度安排

  20xx年11-12月,收集材料,建立論文大致的框架模型

  20xx年1月上旬,完成開題報(bào)告并提交導(dǎo)師審批

  20xx年1月下旬至2月,寫作論文初稿并提交導(dǎo)師審閱

  20xx年3-4月,根據(jù)導(dǎo)師的意見和建議,對(duì)論文進(jìn)行二次修改完善

  20xx年5月,在二次修改的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,最后定稿

  七、論文參考文獻(xiàn)

  01、《詩(shī)學(xué)原理》,徐有富著,北大出版社

  02、《詩(shī)歌美學(xué)》,謝利文著,中國(guó)青年出版社

  03、《詩(shī)論》,朱光潛著,江蘇文藝出版社

  04、《謝冕論詩(shī)歌》,謝冕著,江蘇文藝出版社

  05、《中國(guó)古代文論精選》,北京大學(xué)出版社

  06、《汪國(guó)真詩(shī)文集》,汪國(guó)真著,廣東旅游出版社

  07、《從席慕容、汪國(guó)真到洛湃》,楊光治著,百花洲文藝出版社

  08、《中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)史》,高等教育出版社

  09、《汪國(guó)真抒情詩(shī)精選賞析》,王昆編著,中國(guó)婦女出版社

  10、《尋找詩(shī)歌史上的失蹤者》,姜紅偉著,黃河出版社出版

  11、《新作家文叢》,若冰主編,中國(guó)戲劇出版社出版

  12、《現(xiàn)代詩(shī)歌創(chuàng)作論》,薛世昌著,吉林大學(xué)出版社出版

  13、《后現(xiàn)代主義視野中的美國(guó)當(dāng)代詩(shī)歌》,王卓著,山東文藝出版社

  14、《中國(guó)新時(shí)期詩(shī)歌研究資料》,郭旭輝編,山東文藝出版社

  15、《海子作品精選》,海子著,長(zhǎng)江文藝出版社

  16、《郭沫若經(jīng)典作品選》,郭沫若著,當(dāng)代世界出版社

  17、《徐志摩作品精選》,徐志摩著,長(zhǎng)江文藝出版社

  18、《語(yǔ)言學(xué)大意》,樂(lè)嗣炳著,中華書局1923年出版

  19、《中國(guó)詩(shī)學(xué)專著選讀》,張寅彭著,廣西師范大學(xué)出版社

電大論文開題報(bào)告2

  中央廣播電視大學(xué)

  人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)

  開 題 報(bào) 告

  題 目:論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略

  專 業(yè): 20xx(秋)工商管理本科

  分 校:丹東電大

  指導(dǎo)教師:

  學(xué)生姓名:

  學(xué) 號(hào):

  完成日期:

  論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略

  一、 選題目的

 。ㄒ唬、現(xiàn)實(shí)意義

  發(fā)展中小企業(yè)市一個(gè)必然的趨勢(shì),為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。但在發(fā)展中小企業(yè)的同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題困擾著中小企業(yè)。其中最重要的一個(gè)問(wèn)題就是人才的引進(jìn)。在如何用人和如何管理好人才,人才如何在中小企業(yè)里得到充分的發(fā)展等方面,其核心就是企業(yè)文化是否堅(jiān)持和貫徹落實(shí)到位,一切行動(dòng)和執(zhí)行的結(jié)果是否以企業(yè)文化來(lái)衡量和考核,這是最根本的思路。企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),任何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為中小企業(yè)面臨的重要課題。

  (二)、現(xiàn)論意義

  面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,更加堅(jiān)定的把實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快高技能人才培養(yǎng),作為建設(shè)創(chuàng)新新型國(guó)家和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略選擇。中小企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的提高需要企業(yè)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn),人才才是制約中小型企業(yè)成長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素。

  二、寫作提綱

 。ㄒ唬、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略的意義

 。ǘ、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)存在的問(wèn)題

 。ㄈ⒅行∑髽I(yè)人才吸引與開發(fā)的措施

  三、參考文獻(xiàn)

  [1]、《中國(guó)民營(yíng)中小企業(yè):能否實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)后大”?》作者:高建華《中外管理》20xx.05

  [2]、《如何使用式人才?》作者:呂布《中外管理》20xx.05

  [3]、《尋找“戰(zhàn)略級(jí)人才”》作者:王兆獻(xiàn)《中外管理》20xx.05

  [4]、《“知本”,已經(jīng)伸手可及了嗎?》作者:甄源泰《中外管理》20xx.05

  [5]、《不可忽視“員工敬業(yè)”的上司因素》作者:張?zhí)m霞亢亞男《中外管理》20xx.07

  [6]、《讓組織信仰留住人才》作者:呂鋒《中外管理》20xx.07

  [7]、《學(xué)會(huì)“報(bào)告”:執(zhí)行文化的鑰匙!》作者:王纓20xx07

  [8]、葉國(guó)標(biāo),《民營(yíng)中小企業(yè)乘風(fēng)破浪正有時(shí)》,今日上海,20xx.01

  [9]、施振榮,《再造宏基》,上海遠(yuǎn)東出版社,20xx.08

  [10]、邢以群,《管理學(xué)》,浙江大學(xué)出版社,20xx

  [11]、《中國(guó)人力資源開發(fā)》,《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志社20xx.11

  [12]、《人力資源管理》【美】力口里.德斯勒,中國(guó)人民大學(xué)出版社20xx年

  [13]、《企業(yè)人力資源管理人員》,作者:安鴻章 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社20xx.01

  [14]、《淺談中小民營(yíng)企業(yè)如何吸引人才 》作者:艾云輝,李東香,《 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》20xx.12

  [15]、《我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題探悉》作者:馮曉明,趙偉,王愛民,《科技信息(學(xué)術(shù)版)》 20xx.01

電大論文開題報(bào)告3

  中央廣播電視大學(xué)

  人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn) 開 題 報(bào) 告 題 目:論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略 專 業(yè): 20xx(秋)工商管理本科分 校:丹東電大指導(dǎo)教師: 郭貴生學(xué)生姓名: 呂騁晟學(xué) 號(hào):071050575完成日期:20xx年06月04日 論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略

  一、 選題目的

 。ㄒ唬、現(xiàn)實(shí)意義

  發(fā)展中小企業(yè)市一個(gè)必然的趨勢(shì),為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重

  要方向。但在發(fā)展中小企業(yè)的同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題困擾著中小企業(yè)。其中最重要的一個(gè)問(wèn)

  題就是人才的引進(jìn)。在如何用人和如何管理好人才,人才如何在中小企業(yè)里得到充分的發(fā)展

  等方面,其核心就是企業(yè)文化是否堅(jiān)持和貫徹落實(shí)到位,一切行動(dòng)和執(zhí)行的結(jié)果是否以企業(yè)

  文化來(lái)衡量和考核,這是最根本的思路。企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合

  素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),任何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為中

  小企業(yè)面臨的重要課題。

 。ǘ、現(xiàn)論意義

  面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,更加堅(jiān)定的把實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快高

  技能人才培養(yǎng),作為建設(shè)創(chuàng)新新型國(guó)家和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略選擇。中小企業(yè)技術(shù)

  水平和管理水平的提高需要企業(yè)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn),人才才是制約中小型企業(yè)成長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素。

  二、寫作提綱

 。ㄒ唬、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略的意義

 。ǘ⒅行∑髽I(yè)人才吸引與開發(fā)存在的問(wèn)題

 。ㄈ、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)的措施

  三、參考文獻(xiàn)

  [1]、《中國(guó)民營(yíng)中小企業(yè):能否實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)后大”?》作者:高建華《中外 管理》20xx.05

  [2]、《如何使用炸彈式人才?》作者:呂布《中外管理》20xx.05

  [3]、《尋找“戰(zhàn)略級(jí)人才”》作者:王兆獻(xiàn)《中外管理》20xx.05

  [4]、《“知本”,已經(jīng)伸手可及了嗎?》作者:甄源泰《中外管理》20xx.05

  [5]、《不可忽視“員工敬業(yè)”的上司因素》作者:張?zhí)m霞亢亞男《中外管理》 20xx.07

  [6]、《讓組織信仰留住人才》作者:呂鋒《中外管理》20xx.07

  [7]、《學(xué)會(huì)“報(bào)告”:執(zhí)行文化的鑰匙!》作者:王纓20xx.07

  [8]、葉國(guó)標(biāo),《民營(yíng)中小企業(yè)乘風(fēng)破浪正有時(shí)》,今日上海,20xx.01

  [9]、施振榮,《再造宏基》,上海遠(yuǎn)東出版社,20xx.08

  [10]、邢以群,《管理學(xué)》,浙江大學(xué)出版社,20xx

  [11]、《中國(guó)人力資源開發(fā)》,《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志社20xx.11

  [12]、《人力資源管理》【美】力口里.德斯勒,中國(guó)人民大學(xué)出版社20xx 年

  [13]、《企業(yè)人力資源管理人員》,作者:安鴻章 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 20xx.01

  [14]、《淺談中小民營(yíng)企業(yè)如何吸引人才 》作者:艾云輝,李東香,《 內(nèi)蒙古 科技與經(jīng)濟(jì)》20xx.12

  [15]、《我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題探悉》作者:馮曉明,趙偉,王愛民, 《科技信息(學(xué)術(shù)版)》 20xx.01篇二:電大(論文)開題報(bào)告模板 武漢廣播電視大學(xué) 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告 標(biāo) 題: 年 級(jí)、專 業(yè): 教 育 層 次: 學(xué) 生 姓 名: 學(xué) 號(hào): 指 導(dǎo) 教 師: 完 成 日 期: 篇三:電大論文開題報(bào)告表 篇四:20xx年 電大開題報(bào)告 如何在新形勢(shì)下完善煙草系統(tǒng)客戶經(jīng)理制度 1003級(jí)行政管理專業(yè)甘肅省電大農(nóng)墾電大分校學(xué)習(xí)中心 顧蓉萍

  1 研究的背景及意義隨著煙草行業(yè)“電話定貨,網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新的經(jīng)營(yíng)模式的逐步推行,

  市州公司實(shí)行一體化管理之后,如何完

  善客戶經(jīng)理制度,已經(jīng)成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要

  內(nèi)容。本文就推行客戶經(jīng)理制度的必然性,客戶經(jīng)理工作職責(zé),規(guī)范客戶經(jīng)理工作制度,以

  及加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理與考核方式。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“整體推進(jìn),全面提升”工作的全面啟

  動(dòng),客戶經(jīng)理作為煙草行業(yè)的.前臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷人員,其“龍頭”作用無(wú)可替代,如何完善客戶

  經(jīng)理制度,一要強(qiáng)化客戶經(jīng)理的行為管理;二要加強(qiáng)和完善客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核。本文擬就

  客戶經(jīng)理制度本身進(jìn)行探討,并提出進(jìn)一步完善的設(shè)想。2 研究方法

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和流通領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。推行客戶

  經(jīng)理制度,就是改變以往的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,

  為客戶提供個(gè)性化服務(wù),最終達(dá)到提高企業(yè)服務(wù)理念及質(zhì)量的目的。因此,從行業(yè)改革與發(fā)

  展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),必須從客戶經(jīng)理制度建設(shè)、明確客戶經(jīng)理職能定位、不斷創(chuàng)新工作方式

  和完善考核方法等方面著手,完善工作制度和管理機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷中

  的龍頭作用。 3 論文提綱(研究路徑/論文(設(shè)計(jì))框架)

  一、推行客戶經(jīng)理制度的必然性

 。ㄒ唬┩菩锌蛻艚(jīng)理制度是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng),滿足客戶需求變化的需要

 。ǘ┩菩锌蛻艚(jīng)理制度是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要

 。ㄈ┩菩锌蛻艚(jīng)理制度是提高企業(yè)管理效能的需要

 。ㄋ模┩菩锌蛻艚(jīng)理制度是提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要

  二、客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)及職責(zé)

 。ㄒ唬┣芭_(tái)崗位的核心性。

電大論文開題報(bào)告4

  中央廣播電視大學(xué)

  人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)

  開 題 報(bào) 告

  題 目:論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略

  專 業(yè): 20xx(秋)工商管理本科

  分 校:丹東電大

  指導(dǎo)教師: 郭貴生

  學(xué)生姓名: 呂騁晟

  學(xué) 號(hào):071050575

  完成日期:20xx年06月04日

  論我國(guó)中小型企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略

  一、 選題目的

  (一)、現(xiàn)實(shí)意義

  發(fā)展中小企業(yè)市一個(gè)必然的趨勢(shì),為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。但在發(fā)展中小企業(yè)的同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題困擾著中小企業(yè)。其中最重要的一個(gè)問(wèn)題就是人才的引進(jìn)。在如何用人和如何管理好人才,人才如何在中小企業(yè)里得到充分的發(fā)展等方面,其核心就是企業(yè)文化是否堅(jiān)持和貫徹落實(shí)到位,一切行動(dòng)和執(zhí)行的結(jié)果是否以企業(yè)文化來(lái)衡量和考核,這是最根本的思路。企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),任何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為中小企業(yè)面臨的重要課題。

 。ǘF(xiàn)論意義

  面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,更加堅(jiān)定的把實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快高技能人才培養(yǎng),作為建設(shè)創(chuàng)新新型國(guó)家和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略選擇。中小企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的提高需要企業(yè)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn),人才才是制約中小型企業(yè)成長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素。

  二、寫作提綱

 。ㄒ唬、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)策略的意義

 。ǘ、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)存在的問(wèn)題

 。ㄈ、中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)的措施

  三、參考文獻(xiàn)

  [1]、《中國(guó)民營(yíng)中小企業(yè):能否實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)后大”?》作者:高建華《中外

  管理》20xx.05

  [2]、《如何使用炸彈式人才?》作者:呂布《中外管理》20xx.05

  [3]、《尋找“戰(zhàn)略級(jí)人才”》作者:王兆獻(xiàn)《中外管理》20xx.05

  [4]、《“知本”,已經(jīng)伸手可及了嗎?》作者:甄源泰《中外管理》20xx.05

  [5]、《不可忽視“員工敬業(yè)”的上司因素》作者:張?zhí)m霞亢亞男《中外管理》

  20xx.07

  [6]、《讓組織信仰留住人才》作者:呂鋒《中外管理》20xx.07

  [7]、《學(xué)會(huì)“報(bào)告”:執(zhí)行文化的鑰匙!》作者:王纓20xx07

  [8]、葉國(guó)標(biāo),《民營(yíng)中小企業(yè)乘風(fēng)破浪正有時(shí)》,今日上海,20xx.01

  [9]、施振榮,《再造宏基》,上海遠(yuǎn)東出版社,20xx.08

  [10]、邢以群,《管理學(xué)》,浙江大學(xué)出版社,20xx

  [11]、《中國(guó)人力資源開發(fā)》,《中國(guó)人力資源開發(fā)》雜志社20xx.11

  [12]、《人力資源管理》【美】力口里.德斯勒,中國(guó)人民大學(xué)出版社20xx

  年

  [13]、《企業(yè)人力資源管理人員》,作者:安鴻章 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

  20xx.01

  [14]、《淺談中小民營(yíng)企業(yè)如何吸引人才 》作者:艾云輝,李東香,《 內(nèi)蒙古

  科技與經(jīng)濟(jì)》20xx.12

  [15]、《我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題探悉》作者:馮曉明,趙偉,王愛民,

  《科技信息(學(xué)術(shù)版)》 20xx.01

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