煤炭論文參考文獻

　　煤炭質(zhì)量控制的有效措施

　　摘要：煤炭開采質(zhì)量的高低直接影響人們生活品質(zhì)的好壞，因此，如何加強對煤炭的質(zhì)量控制，已成為當(dāng)前煤炭開采過程中面臨的一個主要問題。分析了煤炭質(zhì)量控制工作的不足，并提出了一些提高煤炭質(zhì)量控制工作有效性的措施。

　　關(guān)鍵詞：煤炭;質(zhì)量控制;存在問題;有效辦法

　　引言

　　提高煤炭質(zhì)量對于企業(yè)競爭力的提升及市場占有率的提高十分必要。隨著煤炭開采時間的延長，煤炭資源越來越稀少，開采難度越來越大。如果不能在保證煤炭開采效率的基礎(chǔ)上提高煤炭開采質(zhì)量，將對中國煤炭業(yè)發(fā)展造成十分不利的影響。所以，必須要保證煤炭開采工藝與煤炭開采質(zhì)量的同步提高。只有這樣，才能有效減少煤炭開采過程中對資源的浪費，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　1煤炭質(zhì)量控制工作的不足

　　隨著煤炭開采工藝水平的不斷提高，煤炭開采過程中的一些矛盾也越來越突出，尤其是煤炭開采工藝與煤炭質(zhì)量控制的不協(xié)調(diào)性，極大地限制了中國煤炭開采行業(yè)的進一步發(fā)展。就中國當(dāng)前煤炭質(zhì)量管控工作的開展現(xiàn)狀來看，一部分企業(yè)為了獲得更大的利益，會降低對煤炭開采的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，最終造成煤炭質(zhì)量下降、銷售市場混亂等一系列問題出現(xiàn)，極大地降低了公眾對煤炭行業(yè)的信任度。煤炭質(zhì)量控制工作的不足主要體現(xiàn)在以下幾方面。

　　1.1煤炭質(zhì)量控制工作開展的協(xié)調(diào)性差

　　煤炭質(zhì)量控制工作開展協(xié)調(diào)性差，是造成煤炭銷售市場混亂的一個主要因素。煤炭的生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，工序較多，不僅包括煤炭資源的勘測與開采，而且還包括煤炭資源的運輸、加工與銷售。無論哪一個工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成煤炭質(zhì)量降低。但就當(dāng)前中國煤炭質(zhì)量控制管理工作的開展現(xiàn)狀來看，煤炭資源開采還缺乏一定的系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性，不利于對各個工作環(huán)節(jié)中資源的調(diào)度，從而造成煤炭開采質(zhì)量的降低。此外，隨著機械設(shè)備工作性能的逐漸提高，對煤炭開采工作的流暢度及協(xié)調(diào)性也提出了更高的要求。

　　1.2對煤炭質(zhì)量控制的意識薄弱

　　樹立正確的煤炭質(zhì)量控制意識，是保證這一工作高效開展的基礎(chǔ)。只有樹立正確的工作態(tài)度，提高自身責(zé)任意識，才能最大程度減少工作失誤，有效提高煤炭資源的開采質(zhì)量。由于部分工作人員還沒有認(rèn)識到加強煤炭質(zhì)量控制的重要性，所以在工作過程中就會抱著得過且過、敷衍了事的心態(tài)，從而對煤炭開采工作的高效開展造成不利影響。煤炭開采所處工作環(huán)境比較復(fù)雜、多變，對信息傳遞的及時性與準(zhǔn)確性有著較高的要求。一旦信息傳遞出現(xiàn)錯誤，不僅會對煤炭質(zhì)量控制造成不利影響，而且會為煤炭開采安全留下極大的隱患，從而導(dǎo)致煤炭開采投資成本增大，不利于煤炭業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

　　1.3工作人員的專業(yè)技能有待提高

　　隨著煤炭開采水平的不斷提高，對工作人員專業(yè)技術(shù)水平也提出了更高要求，他們不僅需具備專業(yè)的操作技術(shù)，更需具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。只有這樣，才能最大程度降低工作過程中出現(xiàn)失誤的可能性，提高操作的準(zhǔn)確性，為煤炭質(zhì)量控制工作的高效開展提供保障。在實際操作過程中，為了能按時完成生產(chǎn)指標(biāo)，一些技術(shù)人員就會簡化工作流程，忽視對煤炭開采質(zhì)量的管控。這樣一來，雖然能在短期內(nèi)實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟效益的`提高，但會造成煤炭開采質(zhì)量的降低，從而導(dǎo)致生產(chǎn)成本加大，不利于對企業(yè)整體實力的提升[2]。

　　2提高煤炭質(zhì)量控制工作有效性的措施

　　為了有效改善當(dāng)前煤炭質(zhì)量控制工作中存在的問題，提高煤炭資源利用率，將提出一些有效的管理建議，以此來進一步激發(fā)出中國煤炭行業(yè)的市場活力。

　　2.1重視對煤炭開采勘測工作的開展

　　勘測工作是保證煤炭開采作業(yè)順利開展的基礎(chǔ)，煤炭勘測包括的工作內(nèi)容主要有環(huán)境勘測、煤炭采樣及數(shù)據(jù)分析報告等。就煤礦采樣而言，除了要對工作人員開展前期培訓(xùn)外，還應(yīng)加強對煤炭采樣環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。通常來說，煤礦采樣所包含的數(shù)據(jù)信息較多，既有對煤礦資源質(zhì)量的分析報告，又有對煤礦資源數(shù)量的預(yù)測分析。所以，負(fù)責(zé)采樣的人員在工作過程中必須要以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格要求自身行為，提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與可靠性，為煤炭開采工作的高效開展提供保障。為了使煤炭勘測工作更加“綠色化”，減少工作過程中出現(xiàn)虛假信息的可能，企業(yè)還應(yīng)選派出專業(yè)的技術(shù)人員對煤炭資源進行現(xiàn)場抽驗[3]。

　　2.2完善煤炭質(zhì)量控制管理制度

　　就煤炭開采而言，完善煤炭質(zhì)量控制管理制度十分必要。煤炭開采過程十分復(fù)雜，如果沒有一套相應(yīng)的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，就無法實現(xiàn)對相關(guān)工作人員行為的制約，進而對煤炭生產(chǎn)效率的提高造成不利影響。完善質(zhì)量控制管理制度可從兩方面著手：a)完善員工行為管理準(zhǔn)則。完善員工行為管理準(zhǔn)則，旨在規(guī)范化煤炭開采流程，提高工作質(zhì)量。為了更好地激發(fā)員工的工作熱情，企業(yè)就必須確保對員工的公平化、科學(xué)化管理。比如，企業(yè)可對工作積極、有突出表現(xiàn)的工作人員進行適當(dāng)?shù)纳�職或加薪獎勵，而對于工作敷衍，為了自身利益做出違法之事的員工，則應(yīng)根據(jù)實際情況對他們做出停職查辦或罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的則應(yīng)移交司法部門。這種管理方式的應(yīng)用，不僅有利于員工正確工作態(tài)度的樹立，更有利于企業(yè)管理制度的推廣，從而為員工營造一個更加公平的工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展;b)建立健全煤炭質(zhì)量控制制度。建立健全煤炭質(zhì)量控制制度，能最大程度保證煤炭開采工作的高效開展。(a)企業(yè)應(yīng)制定一個詳細的煤礦開采管理方案，推廣“責(zé)任制”的管理模式。在對煤炭質(zhì)量進行管控時，可以以礦井為基本單位進行責(zé)任劃分，企業(yè)可派出專門的質(zhì)量監(jiān)督小組對各礦井工作情況進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量不達標(biāo)，按照比例對相關(guān)責(zé)任人進行警告或扣除工資處分;(b)企業(yè)還應(yīng)以國家煤炭資源開采標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)實際煤礦質(zhì)量制定更加詳細的煤炭開采標(biāo)準(zhǔn);(c)嚴(yán)格按照工作流程進行煤炭資源的開采。如果不嚴(yán)格按照操作流程進行開采作業(yè)，就會很容易出現(xiàn)高品質(zhì)煤與低品質(zhì)煤混合堆放、煤炭發(fā)熱量不達標(biāo)等問題，從而造成煤炭開采質(zhì)量的下降[4]。

　　2.3重視對存在質(zhì)量問題煤炭產(chǎn)品的處理

　　加大對煤炭質(zhì)量的控制力度，雖然能保證煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，但并不能完全消除煤炭的質(zhì)量問題。因此，必須要重視對存在質(zhì)量問題煤炭產(chǎn)品的后續(xù)處理。a)企業(yè)必須重視對成品的抽樣檢查，嚴(yán)格按照煤炭質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)熱量、含矸率等指標(biāo)進行檢查;b)重視對客戶的回訪調(diào)查，及時收集各個用戶的反饋信息，以便于更好地改進工作中的不足之處;c)為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求，企業(yè)還可將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化引進到煤炭質(zhì)量管理工作中，不僅有利于實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)的實時監(jiān)控，而且也能為客戶提供更加人性化、全面化的服務(wù)，從而增加客戶對企業(yè)的信任度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

　　3結(jié)語

　　提高煤炭質(zhì)量控制工作的有效性，不僅需要提高煤炭資源開采的工藝水平，而且需要制定一套切實可行的煤炭質(zhì)量控制方案。隨著市場競爭力不斷加大，企業(yè)必須要不斷改進煤炭生產(chǎn)技術(shù)，加大對煤炭質(zhì)量的管理力度，拓寬煤炭產(chǎn)品銷售渠道，樹立企業(yè)在公眾心中的良好形象，為實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻：

　　[1]劉平.淺析提高煤炭質(zhì)量管理的思路和方法[J].中國化工貿(mào)易，2015(7)：6-7.

　　[2]朱彤.煤炭質(zhì)量檢驗管理模式研究[J].大科技，2014(6)：216.

　　[3]張雷.監(jiān)理方法在煤炭地質(zhì)勘查野外施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014(3)：5-6.

　　[4]歐陽旻.煤炭檢測的質(zhì)量控制初探[J].煤質(zhì)技術(shù)，2016(4)：29-31.

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