行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范例
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行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范例
提高行政管理效率的思考
[摘要]筆者結合實際工作經驗,探討了在當前政務工作任務量多,工作壓力大的情況下,切實提高政府工作的行政管理效率的有效途徑。
[關鍵詞]行政管理 行政管理效率
所謂行政管理效率,就是在圓滿完成行政機關的使命與任務的基礎上,投入的工作量與獲得的工作效果之比。行政管理效率應該是數量和質量的統(tǒng)一,是功效與價值的統(tǒng)一。行政管理效率就是運用先進的科學方法,適應人的需要和特點,顧及社會因素及其各方面的影響,充分發(fā)揮和利用人的內在潛能而獲得最佳管理效果。行政效率是政府管理的有效性問題,它既是行政管理的目標,也是衡量政府職能的尺度,在行政管理活動中占據極其重要的地位。市場經濟條件下,高效率的行政管理能夠創(chuàng)造有序的內部環(huán)境,為單位的發(fā)展提供強有力的支持,從而有利于社會穩(wěn)定、國家繁榮。那么,如何在當前政務工作任務量多,工作壓力大的情況下,切實提高政府工作的行政管理效率呢?筆者在前人研究成果的基礎上,結合實際工作經驗,作出以下探討。
一、樹立先進的管理理念
任何一個行政管理低效的政府決不是一個合格的、能適應現代社會政治經濟發(fā)展要求的政府。而提高行政管理效率的前提就是管理理念的更新。
在舊的管理體制和機制的影響下,長期以來形成的舊觀念和行為方式束縛著人們的思想,制約了行政管理的效率的提高,為了政府機關的健康良性發(fā)展,就必須要從根本上轉變陳舊的、不利于工作的觀念。
首先,要將行政管理作為一門科學來對待。以往有很多行政管理干部,忽視行政管理知識的系統(tǒng)學習,想當然地認為行政管理就是簡單的“人管人”,這也就是行政管理效率難以提升的一個重要原因。因此,我們畢竟擯棄這種錯誤觀念,而要樹立科學的行政管理理念,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式重視行政管理干部的培養(yǎng)和行政管理科學知識的學習,用科學的理論武裝大腦,促進工作的實效的提升。
第二,將現代企業(yè)管理的理念和方法引入政府管理�，F代企業(yè)管理的理念和方法,具有適應市場經濟條件下促進經濟發(fā)展的引導和支撐作用,對于改革政府行政管理具有重要的借鑒和仿效作用。 20世紀末以來,用企業(yè)管理理念改造政府服務行政已經成為當今世界行政體制改革與創(chuàng)新的實踐內容。
第三,樹立管理為中心服務的理念,樹立高效務實的工作態(tài)度,把行政管理的工作重點瞄準為發(fā)展經濟、穩(wěn)定社會這個中心任務上,做好一系列的輔助工作,把維護最廣大人民的根本利益作為行政管理工作的出發(fā)點、立足點和著力點,加強行政管理工作的有序性和有效性、科學性和合理性,將先進的管理理念作為工作的先導,合理運用各種現代管理知識、方法,切實提高行政管理的效率和水平。
二、創(chuàng)新管理機制和改革管理體制
原有的行政管理體制、機制以越來越難以適應社會主義市場經濟的發(fā)展。國家也為此一直在調整管理機制、改革管理體制。“十六”大明確提出:政治體制改革的目標就是建立有利于提高效率、增強活力和調動各方面積極性的管理體制運行機制。當前的改革中,我國行政管理的機制,正在由過去的產品經濟型,轉向有計劃的商品經濟型。表現在:管理的體制從集權向較為分權轉變;管理的職能從一統(tǒng)到底向宏觀控制轉變;管理的方式從內部向外部轉變;管理的方向從目標性向兼顧行為性轉變;管理手段從單一向多樣化轉變。如此的改革,已取得一定的成效。有利于政企分開、政事分離,充分發(fā)揮政府行政管理的指導性、引導性職能,全面提升行政管理水平。
首先,要積極促成政府內部組織結構的合理化。政府內部組織結構的合理化,是提高行政效率的基本保證。在企業(yè)某些部門之間,由于權責不明確,又缺乏良好的`溝通協(xié)調,工作上不是相互支持,而是互相掣肘,在部門之間利益有差別,甚至會互相頂牛、僵持,造成工作推諉扯皮、拖拉延誤。外塑形象,內強素質是企業(yè)管理的一個基本原則,企業(yè)各部門之間的辦事效率,工作質量從一個方面說是企業(yè)綜合實力的體現,因此要按照精簡、統(tǒng)一,高效的原則,嚴格控制機構膨脹,堅決裁減冗員,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體系。
其次,要建立和完善行政決策機制。在構建和諧社會的目標下,政府的行政決策機制的轉變目標為政治上和諧執(zhí)政、經濟上和諧發(fā)展、文化上和諧進步、提供公共服務和諧一致。因此,要借鑒現代行政決策的基本程序,創(chuàng)建民主形成決策程序和制度,并以法律、法規(guī)的形式固定下來,以保證決策程序的規(guī)范性和有效性。此外,可以建立剛性的決策責任機制――問責機制。問責機制不強化,難免“問責”成“休假”,故必須將各崗位的工作職責落實到位,從而有利于管理層次的明晰和工作的順利開展,從而提高行政管理的效率。
三、加強行政管理隊伍的素養(yǎng)
建立一支高效、公正的行政管理隊伍是提高行政管理效率的又一重要途徑。
第一,要加強領導的管理素養(yǎng)和管理水平,提升領導藝術。(1)提高決策藝術�？茖W化、民主化是領導行政決策的目標,領導必須統(tǒng)觀全局,把握事物的發(fā)展規(guī)律,洞悉事物的發(fā)展本質,預見事物發(fā)展的方向和結果,運籌帷幄,從而產生驅動力及提升組織績效。(2)提高組織藝術。領導者要調動一切積極的因素,組織力量為目標而奮斗,以提升組織運作的凝聚力,全面提高行政效能。(3)提高思辨藝術。作為領導者,不僅要不斷學習科學的管理理論和方法,亦要培養(yǎng)良好的思辨能力,掌握辯證的唯物主義理論知識。(4)提高自身魅力。領導者必須具備良好的文化素質素養(yǎng)和優(yōu)秀的政治修養(yǎng),完善的人格和良好的人際關系、迎難而上、不屈不饒的工作精神,從而帶領團隊開展工作。唯有如此,才能實現行政的有效管理。
第二,要提高一般行政工作人員的工作能力和工作素養(yǎng)。(1)要加強行政工作人員的思想道德素質教育。要行政人員既要“講政治”,也要“學知識”,在正確意識形態(tài)的領導下,克服官僚主義、主觀主義,為人民辦實事,真正成為人民的公仆。(2)要建立激勵、約束用人機制,能者上、庸者下,合理使用人才,把具有不同能力結構的人放在與之適應的崗位上,揚具長遠其短,發(fā)揮最佳效能。
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