淺議深討電網(wǎng)輸變電工程決策與前期評(píng)估
寫(xiě)畢業(yè)論文的過(guò)程，可以說(shuō)、也應(yīng)該是對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、梳理、消化和鞏固的過(guò)程。同時(shí)，在調(diào)查研究、搜集材料、深入實(shí)際的過(guò)程中，還可以學(xué)到許多課堂上和書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家整理的土木工程畢業(yè)論文范文，歡迎參考~
淺議深討電網(wǎng)輸變電工程決策與前期評(píng)估
摘要：我國(guó)的輸變電工程項(xiàng)目具有一定的重復(fù)性、可控性、規(guī)律性特點(diǎn)， 所采用的技術(shù)成熟、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備通用性好、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、建設(shè)管理、施工安裝專業(yè)化程度較高。在輸變電工程項(xiàng)目的前期評(píng)估決策中，要正確決策輸變電工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)和包括質(zhì)量、時(shí)間、成本的具體目標(biāo)，輸變電工程項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生和篩選，輸變電工程項(xiàng)目未來(lái)的資源投入情況，輸變電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和國(guó)民效益，潛在風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)及應(yīng)對(duì)措施，輸變電工程項(xiàng)目方案的產(chǎn)生、正確評(píng)估和篩選，輸變電工程項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境和相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響等等。所以，輸變電工程項(xiàng)目前期評(píng)估決策的質(zhì)量和科學(xué)性對(duì)輸變電工程項(xiàng)目的成敗具有重要作用。
關(guān)鍵詞：輸變電工程;項(xiàng)目;前期;評(píng)估決策
1、輸變電工程項(xiàng)目前期評(píng)估決策工作的作用
輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的決策是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。一個(gè)輸變電項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)初步可行性研究、編制項(xiàng)目倡議書(shū)和可行性研究等階段方可進(jìn)行立項(xiàng)、投資和建設(shè)。在一段時(shí)期內(nèi)， 一個(gè)電網(wǎng)可能有眾多的輸變電工程項(xiàng)目需要建設(shè)，工程投資龐大，電網(wǎng)企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展需要， 合理利用有限資源，使其發(fā)揮最佳效益; 企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)的投資自主權(quán)的大小、企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)需求狀況等各種因素進(jìn)行綜合分析，提出電網(wǎng)的擴(kuò)展方案。也可以根據(jù)該地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等因素綜合考慮，對(duì)符合技術(shù)要求的'項(xiàng)目根據(jù)輕重緩急安排建設(shè)，這就需要對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行多目標(biāo)的綜合評(píng)判，得出科學(xué)的結(jié)論。最后必須根據(jù)市場(chǎng)的需要，及時(shí)對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估和優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)行項(xiàng)目前期的綜合決策。電力工業(yè)既是技術(shù)密集型行業(yè)， 又是資本密集型行業(yè)，并且是社會(huì)的公用事業(yè)，承擔(dān)著重要的公共職能，是國(guó)家社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官。輸變電工程一經(jīng)確定將會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生重大影響。
2、項(xiàng)目前期評(píng)估決策的主要工作
項(xiàng)目前期評(píng)估決策階段主要包括項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目方案的評(píng)估論證。項(xiàng)目的可行性研究就是在項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的工作之前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的一切因素進(jìn)行全面的調(diào)查;進(jìn)而在綜合分析的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)行還是放棄項(xiàng)目給出答案。從項(xiàng)目的規(guī)劃角度來(lái)看，可行性必須包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上能否成功兩方面。一份全面的高質(zhì)量可行性研究報(bào)告可有效地避開(kāi)和減少?zèng)Q策失誤，從而提高投資的綜合效益。項(xiàng)目方案的論證是在項(xiàng)目可行性研究確定項(xiàng)目可行的基礎(chǔ)上，針對(duì)可行的項(xiàng)目構(gòu)思產(chǎn)生一個(gè)或多個(gè)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目構(gòu)思預(yù)期目標(biāo)的解決方案，針對(duì)性地對(duì)可行方案進(jìn)行較為全面細(xì)致的評(píng)估和論證，通過(guò)相互比較選擇出最優(yōu)或者最讓決策者滿意的項(xiàng)目方案。
3、輸變電工程項(xiàng)目的前期評(píng)估
決策指標(biāo)體系對(duì)前期工作的后評(píng)估包括立項(xiàng)決策評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)評(píng)估、開(kāi)工準(zhǔn)備工作評(píng)估、決策水平和程序評(píng)估等四個(gè)三級(jí)目標(biāo)，每個(gè)三級(jí)目標(biāo)由若干相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)對(duì)其評(píng)判。倡議對(duì)指標(biāo)項(xiàng)按照百分制進(jìn)行打分，然后按照層次分析法確定出來(lái)的權(quán)重計(jì)算出前期評(píng)估決策得分。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出倡議和措施。
4、輸變電工程項(xiàng)目的前期評(píng)估決策
(1) 項(xiàng)目前期評(píng)估決策過(guò)程項(xiàng)目的項(xiàng)目前期評(píng)估決策必須按照系統(tǒng)策略有步驟地進(jìn)行。一般的項(xiàng)目前期評(píng)估決策包括。機(jī)會(huì)研究。初步可行性研究。詳細(xì)可行性研究。方案的產(chǎn)生。方案的評(píng)估論證。選擇決策。
(2) 輸變電工程項(xiàng)目的前期評(píng)估決策指標(biāo)體系對(duì)前期工作的后評(píng)估包括立項(xiàng)決策評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)評(píng)估、開(kāi)工準(zhǔn)備工作評(píng)估、決策水平和程序評(píng)估等四個(gè)三級(jí)目標(biāo)，每個(gè)三級(jí)目標(biāo)由若干相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)對(duì)其評(píng)判。倡議對(duì)指標(biāo)項(xiàng)按照百分制進(jìn)行打分，然后按照層次分析法確定出來(lái)的權(quán)重計(jì)算出前期評(píng)估決策得分。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出倡議和措施。
(3)前期評(píng)估決策指標(biāo)體系：
立項(xiàng)決策評(píng)估指標(biāo)：立項(xiàng)的條件和依據(jù);劃容量/本期規(guī)模;技術(shù)、設(shè)備、材料的先進(jìn)性、合理性;投產(chǎn)年度;在電網(wǎng)中的位置; 投資估算; 有關(guān)外部協(xié)議; 可研深度(合理性、客觀 性、多方案比較)。立項(xiàng)決策評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：立項(xiàng)條件和依據(jù)應(yīng)齊全完整，每缺一項(xiàng)扣5分;規(guī)模合理，不合理根據(jù)情況扣5～10分;采用淘汰技術(shù)或采用不適應(yīng)技術(shù)扣5分;和合理工期相比，每超出或壓縮3個(gè)月扣5分，縮短3個(gè)月內(nèi)不扣分;和預(yù)測(cè)相比重要性下降扣5分;要性上升而又和規(guī)模、技術(shù)裝備不相稱扣10分;每誤差1%扣1分;協(xié)議齊全，缺一項(xiàng)非顛覆性協(xié)議扣3分;對(duì)照可研深度要求，每一項(xiàng)不滿足要求扣3分。立項(xiàng)決策評(píng)估基準(zhǔn)分：100分。
(4)勘察設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)：工程地質(zhì)和水文條件;設(shè)計(jì)依據(jù)和對(duì)國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)政策、規(guī)程規(guī)范、規(guī)定的執(zhí)行;設(shè)計(jì)原則的確定和技術(shù)方案的多方案優(yōu)化論證;設(shè)計(jì)水平�？辈煸O(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 非顛覆性因素勘測(cè)和實(shí)際不符扣5分;每違背一項(xiàng)扣10分;設(shè)計(jì)原則不合理的每項(xiàng)扣5分，沒(méi)進(jìn)行多方案論證的扣5 分;設(shè)計(jì)失誤造成中度變更扣5分，重大變更扣10分�？辈煸O(shè)計(jì)評(píng)估基準(zhǔn)分：100分。
(5)開(kāi)工準(zhǔn)備評(píng)估指標(biāo)：初步設(shè)計(jì)批復(fù);項(xiàng)目法人設(shè)立開(kāi)工審計(jì);資金落實(shí)情況;施工組織設(shè)計(jì)大綱;施工圖會(huì)審;進(jìn)度計(jì)劃編制;征地、拆遷“四通一一平”;開(kāi)工報(bào)告批復(fù)。
開(kāi)工準(zhǔn)備評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 無(wú)批復(fù)開(kāi)工扣1 0分;無(wú)項(xiàng)目法人扣10分;沒(méi)進(jìn)行開(kāi)工審計(jì)的
5分;資金不落實(shí)開(kāi)工扣5分;無(wú)施工組織設(shè)計(jì)大綱扣5分，組織大綱不合理扣3分;沒(méi)有進(jìn)行施工圖會(huì)審扣5 分;無(wú)進(jìn)度計(jì)劃扣5分，進(jìn)度計(jì)劃無(wú)滾動(dòng)變更扣2 分，變更次數(shù)超過(guò)5次，每多一次扣1分;征地、拆遷“四通一平”在2個(gè)月內(nèi)完成，每超過(guò)15天扣1分;無(wú)開(kāi)工報(bào)告批復(fù)開(kāi)工扣5分。開(kāi)工準(zhǔn)備評(píng)估基準(zhǔn)分：100分。
(6)決策水平評(píng)估指標(biāo)：決策程序是否符合規(guī)定;項(xiàng)目的目標(biāo)和目的是否達(dá)到(規(guī)劃容量;建設(shè)規(guī)模;布置方案;工藝方案;建構(gòu)筑物方案;建設(shè)及投產(chǎn)年限);設(shè)計(jì)是否招標(biāo);監(jiān)理招標(biāo);施工招標(biāo);主要設(shè)備和材料招標(biāo)。決策水平評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 不符合決策程序規(guī)定扣20分;站內(nèi)預(yù)留位置及出線走廊滿足規(guī)劃擴(kuò)建要求，一項(xiàng)不滿足扣5 分;達(dá)到可研和初設(shè)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模，一項(xiàng)不滿足扣5 分;布置方案緊湊合理，無(wú)故增加占地面積或布置明顯不合理扣5分;工藝方案不合理扣2分，采用淘汰工藝扣5分;建筑面積滿足生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)要求，裝修適中，超標(biāo)裝修扣2～5 分;建設(shè)及投產(chǎn)年限和負(fù)荷預(yù)測(cè)相比安排合理，每遲后或提前半年扣3 分;設(shè)計(jì)不招標(biāo)扣5分;監(jiān)理不招標(biāo)扣5分;施工不招標(biāo)扣10分;主要設(shè)備和材料不招標(biāo)扣10分。
決策水平評(píng)估基準(zhǔn)分：100分。
輸變電工程項(xiàng)目的前期評(píng)估決策主要是結(jié)合項(xiàng)目與企業(yè)概況、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、項(xiàng)目的建設(shè)條件、項(xiàng)目工程與技術(shù)、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、項(xiàng)目存在的不確定性等因素，針對(duì)具體方案逐個(gè)進(jìn)行深入、詳細(xì)的分析、評(píng)價(jià)、估算、討論和論證，目的是為決策者提供各種方案的論證結(jié)果和存在的優(yōu)缺點(diǎn)，為決策者進(jìn)行方案選擇提供參考依據(jù)， 由決策者進(jìn)行對(duì)比、分析、判斷和決策。
作者簡(jiǎn)介：姓名：劉佳，出生年月：1986.1，性別：女，民族：漢族， 籍貫：內(nèi)蒙古， 學(xué)位：管理學(xué)碩士， 研究方向：企業(yè)管理，單位名稱：國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司。
【淺議深討電網(wǎng)輸變電工程決策與前期評(píng)估】相關(guān)文章：
發(fā)輸變電工程師報(bào)考條件03-15
誅兇討逆成語(yǔ)解釋04-05
討女孩子喜歡的話02-24
職場(chǎng)勵(lì)志小故事：討分?jǐn)?shù)的人02-03
你是個(gè)討喜的人嗎？02-22
關(guān)于討女孩子喜歡的話03-25
廣東電網(wǎng)筆試經(jīng)驗(yàn)04-09
討女孩子開(kāi)心的話有哪些02-23