精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

工商管理碩士論文

時間:2021-01-19 10:49:41 畢業(yè)論文范文 我要投稿

工商管理碩士論文

  在工程建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際操作過程中,注意技術(shù)的管理同時提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量,對于制約施工工程的總體質(zhì)量具有重要作用,下面是小編為大家整理的工商管理碩士論文,歡迎參考~
 

工商管理碩士論文

  試論建筑工程施工過程動態(tài)管理

        摘要:從房屋建筑項(xiàng)目工程技術(shù)施工的管理的重要性和作用上考慮,施工體質(zhì)的會審、項(xiàng)目工程施工階段的技術(shù)管理、確立全責(zé)和項(xiàng)目竣工階段的技術(shù)管理環(huán)節(jié)是建筑工程施工技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié),本文就這幾個理由進(jìn)行了一系列的討論,并且根據(jù)質(zhì)量制約措施進(jìn)行了簡單的闡述。

  關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量制約

  一、建筑工程施工動態(tài)管理概況

  建筑施工技術(shù)的管理是整個工程施工管理的首要任務(wù),是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能和科學(xué)的策略,推動項(xiàng)目工程的實(shí)施和開展,在施工過程中要嚴(yán)格按照地方各級政府的相關(guān)技術(shù)政策和法律法規(guī)的設(shè)計要求,科學(xué)合理地組織好各項(xiàng)部分工程的施工管理工作,通過建立系統(tǒng)規(guī)范的技術(shù)管理秩序來確保整個工程項(xiàng)目的建設(shè)符合國家以及地方各級政府對于建筑設(shè)計規(guī)范和規(guī)程的相關(guān)要求以達(dá)到高效和快速地完成工程施工任務(wù)的目的。一般拿來說,建筑項(xiàng)目施工的具體管理作用主要體現(xiàn)在這幾個方面,首先要確保在整個項(xiàng)目建設(shè)管理的過程中能夠符合建筑工程施工的規(guī)律和要求,做到各個分部份和整體工程項(xiàng)目的良好銜接,通過施工技術(shù)質(zhì)量的管理和制約來不斷提高施工技術(shù)的水平和與之相關(guān)的企業(yè)管理能力,這就能不斷地增加預(yù)見性地處理和解決理由的能力。在充分發(fā)揮施工技術(shù)工作人員和機(jī)械設(shè)備以及材料的使用效率和管理潛在能力的方面,要做到在制約工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力降低工程項(xiàng)目的整體成本以縮短施工的工期,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在整個施工過程中可以采用這些管理措施,首先在施工的圖紙會審中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位細(xì)致結(jié)構(gòu)的討論,在建筑項(xiàng)目工程完成建設(shè)招標(biāo)之后,要做好施工準(zhǔn)備,特別是要組織好委托的設(shè)計和施工以及監(jiān)管三方面的單位進(jìn)行同步施工圖紙的會審,從整體上把握施工設(shè)計單位的施工設(shè)計意圖,對于施工中可能存在的理由和設(shè)計圖紙中存在的理由和不足要及時地修改和根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體要求的補(bǔ)充,通過各個方面的協(xié)商,在能夠滿足工程項(xiàng)目產(chǎn)品的使用功能確保工程施工質(zhì)量的前提下對設(shè)計中存在的理由進(jìn)行修改。在圖紙的審查階段要通過認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙,通過細(xì)致的審查來查明建筑平面的設(shè)計和結(jié)構(gòu)工圖在平面不知、幾何尺寸和標(biāo)高位置是否一致。審查建筑結(jié)構(gòu)圖紙本身和其他部分的結(jié)構(gòu)圖紙是否有沖突的地方。細(xì)致的施工方面主要包括了工藝管道、預(yù)埋件設(shè)計和電器管道的設(shè)計是否合理等方面。在建筑項(xiàng)目施工的過程中對項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要做到明確項(xiàng)目工程的責(zé)任歸屬以及對整個項(xiàng)目工程的整體施工質(zhì)量負(fù)責(zé),這一部門的主要職責(zé)是能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場中出現(xiàn)的各類技術(shù)理由進(jìn)行及時有效地解決,在充分理解業(yè)主單位的設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上吧設(shè)計圖紙的相關(guān)內(nèi)容反應(yīng)準(zhǔn)確并且完整地轉(zhuǎn)化為實(shí)體的建筑,同時要要負(fù)責(zé)好對于測量測量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算的復(fù)合。施工單位要讓所有的施工工作人員參與各個工序的.質(zhì)量的制約,參與到材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和半成品的制作等施工方面的質(zhì)量制約等等?偠灾瑔畏错(xiàng)目工程施工技術(shù)理由的建筑成本以及質(zhì)量制約的各個環(huán)節(jié)都屬于項(xiàng)目工程技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)參與和決策的制約管理范疇。

  在項(xiàng)目施工階段的技術(shù)交底管理階段中要嚴(yán)格地項(xiàng)目施工技術(shù)交底,這對于建筑工程施工項(xiàng)目至關(guān)重要,在整個建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中,各個部分的工程都需要及時進(jìn)行先關(guān)的技術(shù)交底。在一些比較特殊或者地點(diǎn)隱蔽的施工工序更需要加強(qiáng)交底的管理工作,對于容易發(fā)生質(zhì)量事故的重點(diǎn)施工部分和其保障措施和其他重點(diǎn)原材料和建筑半成品的及時施工都應(yīng)該明確地做出要求。當(dāng)采用新技術(shù)、新策略和新材料中會提出較多的新的要求,施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人需要這些新技術(shù)和新型施工單位進(jìn)行及時的施工技術(shù)交底,使得整個施工現(xiàn)場的技術(shù)工作人員和施工工作人員要向上級進(jìn)行逐層交底,做到每個施工人員都對工程項(xiàng)目的施工意圖和施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)以及制約要求都做到很好的理解,以確保建筑工程能夠按照建筑施工的合同如期竣工和交付使用。在項(xiàng)目的質(zhì)量管理當(dāng)中,房屋建筑工程的質(zhì)量方面管理主要體現(xiàn)在建筑工程的施工工藝和維修保養(yǎng)方面,對于重要部分的工程部分采用了新技術(shù)進(jìn)行的施工過程中成立了科研公關(guān)組織,及時地解決了施工過程中的技術(shù)理由,確保了工程施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量,在施工的過程中如果因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的理由而導(dǎo)致了工程質(zhì)量理由,不管這種理由是否嚴(yán)重都應(yīng)該通過制定科學(xué)合理的策略謹(jǐn)慎地處理并且及時地總結(jié)出現(xiàn)理由的理由。

  二、工程進(jìn)度的成本和管理制約措施

  在建筑工程施工進(jìn)度的管理過程和成本空盒子方面,房屋建筑施工管理需要按照預(yù)定的進(jìn)度管理目標(biāo),全過程地執(zhí)行號建筑項(xiàng)目工程原定的進(jìn)度計劃,對于某些部分如果不符合實(shí)際的施工進(jìn)度,應(yīng)當(dāng)及時地調(diào)整后續(xù)工程的計劃安排和進(jìn)度管理,應(yīng)該從全過程中掌握各個分部分和分項(xiàng)目工程的實(shí)際情況等等因素。對沒有對工程進(jìn)行分包的建筑項(xiàng)目施工工程應(yīng)該充分協(xié)調(diào)好各個層級之間工序銜接關(guān)系和施工工作上的全面配合以保證整體工期目標(biāo)和成本制約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量制約中要在符合規(guī)范和合同文件的要求下通過采取有效的措施減少項(xiàng)目的工期和降低施工的運(yùn)營成本。建筑工程項(xiàng)目竣工階段的合理檢測和評定方面主要包括以下幾個內(nèi)容,首先是度量,通過借助抽樣實(shí)驗(yàn)進(jìn)行基礎(chǔ)工程質(zhì)量的主要測試,然后是判斷,就是把建筑結(jié)構(gòu)和國家規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對的分析,其次是判斷,根據(jù)比對分析的結(jié)果,判斷建筑物是否符合相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最后是處理,通過檢查建筑是否通過竣工驗(yàn)收進(jìn)行判別。通過健全評比制度做到全面有效而且不流于形式,堅持賞罰分明以不斷提高工程質(zhì)量的效果,對包含很多部分的復(fù)雜類的建筑工程項(xiàng)目,在施工工作完成后還應(yīng)該組織施工總結(jié)性的會議并且在會議上進(jìn)行對施工中遇到的理由進(jìn)行分析和討論,為各類技術(shù)工作做出相關(guān)的技術(shù)評價,為日后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。建筑工程施工質(zhì)量通常情況下從設(shè)計到施工的整個周期都比較長,為了能夠確保整個施工項(xiàng)目的各個工序能夠順利的進(jìn)行,就不許對每一個施工的工序進(jìn)行全時段的跟蹤檢查,做到對具體施工技術(shù)管理的落實(shí),以保證整個工程的施工的質(zhì)量和進(jìn)度管理,建筑施工工程的質(zhì)量主要的保證措施主要包括,加強(qiáng)工程的施工管理,講工程的施工安全和施工質(zhì)量放在施工管理的首要位置,不能為了趕工程或者為了降低成本而進(jìn)行違規(guī)操作,從項(xiàng)目進(jìn)場到整個竣工驗(yàn)收的過程都應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場專職人員負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

  三、結(jié)束語

  在工程建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際操作過程中,注意技術(shù)的管理同時提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量,對于制約施工工程的總體質(zhì)量具有重要作用,在實(shí)際的施工過程中還要和其他的分工程做好質(zhì)量制約和監(jiān)管的配合,運(yùn)用新的材料和技術(shù)工藝等其他因素使之相輔相成和協(xié)調(diào)一直,從而講建筑工程施工管理的工作得到不斷的完善和提高,為整個項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)和管理保障。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周虹.影響工程質(zhì)量管理的幾大要素[J].工程質(zhì)量,2005(4).

  [2]王青斌.談如何搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].工程質(zhì)量,2006(7).

  [3]張琦,徐建.益用成熟的施工技術(shù)引領(lǐng)建筑節(jié)能,中華建筑報,2006-12-12

  [4]董劍華.房屋建筑體系施工技術(shù)應(yīng)用,山西建筑,2009-03-20.

【工商管理碩士論文】相關(guān)文章:

工商管理碩士論文致謝詞05-26

碩士論文致謝04-29

碩士論文致謝格式04-05

在職碩士論文致謝04-24

審計碩士論文提綱03-31

emba碩士論文提綱03-18

碩士論文致謝模板03-30

碩士論文后記致謝08-15

碩士論文致謝范文05-25

碩士論文答辯提綱09-01