整治建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的措施

　　建立健全財(cái)務(wù)檢查與內(nèi)部審計(jì)制度是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的需要，下面是小編為大家整理的工商管理畢業(yè)論文范文，歡迎參考~
 

　　整治建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的措施

　　前言

　　會(huì)計(jì)信息是指會(huì)計(jì)單位通過財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。是客觀真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)資料，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)、完整是會(huì)計(jì)工作的基本職責(zé)。早在2001年4月16日原國務(wù)院總理朱镕基在視察上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)就提出“不做假帳”，這也是新《會(huì)計(jì)法》的立法宗旨，可見當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)信息失真范圍之廣、程度之重、危害之大，確實(shí)令人擔(dān)憂。隨著時(shí)間的推移現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息失真在有些行業(yè)仍然越來越嚴(yán)重，特別是前段時(shí)間爆出的上市公司造假、老板拿錢跑路及剛剛曝出的上海泛鑫公司美女高管陳怡外逃，都與會(huì)計(jì)信息失真財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重造假有關(guān)，建筑安裝企業(yè)也不例外，而且更嚴(yán)重。有的假帳真算或真帳假算，有的虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，所編報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)信息指標(biāo)含有大量的水分，使會(huì)計(jì)核算嚴(yán)重失真，使企業(yè)本身或統(tǒng)計(jì)部門獲得錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息。如不加以整治，不僅不能有益于當(dāng)前國家對(duì)房地產(chǎn)的微觀和宏觀調(diào)控管理，而且使國家財(cái)源流失，經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)紊亂，國家和社會(huì)公眾利益受到侵害，給國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)提供虛假信息，還可能因此誤導(dǎo)決策。因此我們應(yīng)廣泛進(jìn)行研究和探討，對(duì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)外原因及表象加以剖析。治理建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是政府和各建安企業(yè)及社會(huì)各界普遍關(guān)心的問題，也是每一名會(huì)計(jì)工作者當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的任務(wù).

　　一、出現(xiàn)建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象及原因

　　1.工程結(jié)算收入失真。由于建安企業(yè)產(chǎn)品的特殊性，決定了工程價(jià)款結(jié)算的多樣化。根據(jù)工程所在的地區(qū)和項(xiàng)目的類型不同情況，項(xiàng)目部多采取的結(jié)算方式也不同，大都采取按月結(jié)算，分段結(jié)算，單體工程結(jié)算，竣工一次結(jié)算等形式，其中按月結(jié)算方式是通常采用最多的形式。對(duì)于完整的建筑產(chǎn)品而言，已完分項(xiàng)部分工程只是整個(gè)過程中的半成品，只有整個(gè)工程竣工，經(jīng)過綜合驗(yàn)收合格，并且交付使用后，才能最終實(shí)現(xiàn)使用價(jià)值，同時(shí)經(jīng)過有資格的中介部門審計(jì)甲乙雙方辦理價(jià)款結(jié)算才實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。而項(xiàng)目部按月結(jié)算根本不能實(shí)現(xiàn)上述結(jié)算要求，任何甲方都不可能給出據(jù)證明讓你結(jié)算，只能是項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)月完成的情況大體況算以下能有多少工程量而已，分段結(jié)算一般是按層或分項(xiàng)目單項(xiàng)結(jié)算，往往整個(gè)工程結(jié)束后有大量收尾驗(yàn)收工程量需要做，會(huì)出現(xiàn)只有成本沒有產(chǎn)值�？⒐ず笠淮涡越Y(jié)算按現(xiàn)行的工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)非常繁瑣，涉及到的有關(guān)部門多達(dá)十幾個(gè)，有的建設(shè)單位有錢不付，為了拖延付款時(shí)間，故意找理由拖延結(jié)算時(shí)間，有的一拖就是幾年，甚至十幾年還不結(jié)算。

　　企業(yè)為了及時(shí)辦理年度決算，對(duì)一些久欠拖不決的工程結(jié)算，只有采取預(yù)結(jié)工程結(jié)算收入的辦法，這樣就形成了企業(yè)年度工程結(jié)算收入的差額。另有一些企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視不夠，收尾不徹底，質(zhì)量出了問題不及時(shí)解決，致使建設(shè)單位將大量的拖欠款扣下不預(yù)結(jié)算，造成中間結(jié)算不實(shí)，助長了企業(yè)潛虧掛帳，節(jié)盈調(diào)整水平的可塑性，有些經(jīng)營承包單位和承包人為了完成或超額完成年度承包產(chǎn)值利潤的指標(biāo)，為了能得到承包獎(jiǎng)或晉級(jí)，往往故意以工程費(fèi)用調(diào)整系數(shù)，調(diào)增材料價(jià)差等為借口，多報(bào)工作量虛報(bào)產(chǎn)值，從而虛增工程結(jié)算收入，更有一些總承包企業(yè)將工程細(xì)分后再承包給有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，造成了重復(fù)計(jì)算的產(chǎn)值收入即某個(gè)工程造價(jià)5億元經(jīng)層層分包給不同專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍后，上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門的匯總數(shù)字可能達(dá)到8億元以上。

　　2.工程成本核算失真。由于項(xiàng)目部當(dāng)前專業(yè)分包工程比較多，管理水平差距較大，結(jié)算不及時(shí)，造成專業(yè)分包工程成本影響整個(gè)成本的真實(shí)性。其次是工程用材料較多，現(xiàn)場存放地點(diǎn)分散，領(lǐng)用手續(xù)不齊全，現(xiàn)場計(jì)量不準(zhǔn)確，亂開材料驗(yàn)收入庫單，有的以領(lǐng)代耗，以購代耗，余料也不盤點(diǎn)退庫或者辦理假退料手續(xù)，還有甲方供應(yīng)三材結(jié)算不及時(shí)，或者因?yàn)轭I(lǐng)發(fā)料手續(xù)不健全，以及在途材料、暫估材料等，造成整個(gè)工程用料失真，第三是施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料攤銷、固定資產(chǎn)折舊、臨時(shí)設(shè)施搭建和攤銷、安全防護(hù)設(shè)施遞延資產(chǎn)等核算上不按規(guī)定進(jìn)行，該預(yù)提的不預(yù)提，該攤銷的不攤銷，該處理的不處理，混淆各個(gè)成本要素，人為地進(jìn)行調(diào)節(jié)成本。

　　3.利潤核算上失真。由于建安企業(yè)結(jié)算收入與成本核算不同步進(jìn)行等原因，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算帶來很大的彈性，有的是虛盈實(shí)虧，也有的是截留收入少報(bào)利潤，這種不具備商品的使用價(jià)值也沒有價(jià)值的“半成品”計(jì)算利潤的辦法與商品生產(chǎn)的理論相悖，同時(shí)大量的割算收入列作單方的拖欠工程款無法收回，造成大量的壞帳損失。有的施工企業(yè)為了上級(jí)部門的考核掛鉤用分部結(jié)算，按月結(jié)算和整體結(jié)算的差額來調(diào)節(jié)利潤，等等。

　　4.出現(xiàn)建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因。當(dāng)前造成建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，既有外部原因，也有內(nèi)部原因，既有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任也有財(cái)會(huì)人員本身的責(zé)任，既有體制和制度上的問題，也有財(cái)會(huì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)問題。筆者認(rèn)會(huì)計(jì)信息關(guān)系到國家和企業(yè)命運(yùn)，會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的決策具有十分重要的意義，也是我們高校教育學(xué)生遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德嚴(yán)格遵紀(jì)守法義不容辭的責(zé)任，提供的信息不準(zhǔn)確、不真實(shí)，會(huì)導(dǎo)致決策結(jié)論失誤，造成的損失是不可低估的，不可挽回的，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人甚至上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)出于多種原因，虛報(bào)成績，缺乏全局觀念和整體利益思想，從個(gè)人和小團(tuán)體利益出發(fā)，搞短期行為，出現(xiàn)浮夸風(fēng)，致使會(huì)計(jì)信息失真。財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低也是造成會(huì)計(jì)信息失真最大的人為因素，目前財(cái)會(huì)人員中大部分都具有中專以上學(xué)歷，理論素質(zhì)普遍比以前大有提高，但是政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和繼續(xù)教育方面差距較大，有的財(cái)會(huì)人員只講求報(bào)酬、權(quán)益、享受，而忽略政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng)，不講求穩(wěn)健和事實(shí)求是，不按規(guī)定辦事，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)叫怎么干就怎么干，任意調(diào)帳，隨意掛帳，違規(guī)違紀(jì)處理帳務(wù)，并參與作弊，篡改編造假帳等違法行為，人為地造成會(huì)計(jì)信息失真。綜上所述，造成會(huì)計(jì)信息失真的根本原因是市場主體在追求經(jīng)濟(jì)利益過程中出現(xiàn)的不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)行為，受利益的驅(qū)動(dòng)，非法取得偽造或變?cè)煸�始憑證以騙取收入，中飽私囊，會(huì)計(jì)人員依據(jù)不真實(shí)的原始憑證進(jìn)行核算，結(jié)果導(dǎo)致一系列的會(huì)計(jì)信息失真。

　　二、整治建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的措施

　　當(dāng)前大部分建安企業(yè)受國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控比較蕭條，加之前段出現(xiàn)的大量老板跑路和社會(huì)融資資金斷裂，銀行政策調(diào)整，很多工程被迫停工，產(chǎn)業(yè)重新規(guī)劃等等，產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真是不可避免的，如何防治和減少會(huì)計(jì)信息失真，是擺在會(huì)計(jì)管理中一項(xiàng)十分緊迫而重要的大事，也是當(dāng)前國家整治市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須予以高度重視，根據(jù)當(dāng)前建安企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因及現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，要防治或減少會(huì)計(jì)信息失真，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手。

　　1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制成本開支范圍，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)合法有效。由于建安企業(yè)流動(dòng)性大，施工區(qū)域面廣線長，專業(yè)分包項(xiàng)目多人員分散，各項(xiàng)管理難度很大，所以必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大對(duì)財(cái)會(huì)人員和項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)法、執(zhí)法、懂法、守法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念的力度，使其自覺地用相關(guān)法規(guī)來規(guī)范建安企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，正確處理好國家、企業(yè)和員工三者利益的關(guān)系，做到事事處處依法辦事，依法經(jīng)營。加大成本管理力度，從嚴(yán)把關(guān)，把重點(diǎn)指標(biāo)層層分解，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，形成企業(yè)上下人人關(guān)心成本，人人關(guān)心效益的新機(jī)制，徹底改變過去工人只管干，干部只管算，干管脫節(jié)，對(duì)完工項(xiàng)目及時(shí)辦理好決算，堵死成本流失的漏洞。建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)控制度的管理和執(zhí)行，把財(cái)務(wù)日常監(jiān)督檢查工作納入到財(cái)會(huì)管理的全過程，形成自我約束、自我監(jiān)督、自我發(fā)展機(jī)制，切實(shí)做到令行禁止，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析防止成本失真。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工程在開工前按照工程項(xiàng)目投標(biāo)造價(jià)書確定的成本項(xiàng)目清單進(jìn)行細(xì)分人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)，其他直接費(fèi)等項(xiàng)目的明細(xì)，每月或者每季度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行成本分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，一是人工費(fèi)，人工費(fèi)是建筑安裝企業(yè)的一個(gè)高成本的支出項(xiàng)目，也是容易造假的項(xiàng)目之一，人工費(fèi)約占總成本的15%-20%，不僅包含在工程的直接費(fèi)里，在機(jī)械費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)等措施費(fèi)里面也有，而且定額里面的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一致，項(xiàng)目部不同的地點(diǎn)區(qū)域日工資相差很大，集團(tuán)公司必須建立起一整套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好相對(duì)固定信譽(yù)優(yōu)良的專業(yè)承包勞務(wù)隊(duì)伍，然后再根據(jù)不同的地點(diǎn)區(qū)域調(diào)整系數(shù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，二是材料費(fèi)，材料費(fèi)約占總成本的55%-60%，因此材料費(fèi)成為項(xiàng)目部最大的成本之一，也是容易出現(xiàn)失真最大的，不僅在工程直接費(fèi)里有，在技術(shù)措施項(xiàng)目基價(jià)和其他項(xiàng)目里也有，且材料用量大，品種多，供應(yīng)渠道多既有甲方供材也有自購材料，既有廠商材料也有地方材料，一旦管理不善，很容易發(fā)生造假現(xiàn)象，做好材料控制是降低減少造假的重要環(huán)節(jié)。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，材料價(jià)格的.放開，材料供應(yīng)渠道是多方位的，作為材料物資的采購，必須做到貨比三家，競標(biāo)采購，集團(tuán)公司應(yīng)每日定時(shí)上網(wǎng)查看主要材料價(jià)格走勢，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員發(fā)布當(dāng)日的主要材料價(jià)格，以防出現(xiàn)材料價(jià)格不穩(wěn)定出現(xiàn)偏差。強(qiáng)化材料的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，實(shí)際限額領(lǐng)料，定額領(lǐng)料，按期向財(cái)務(wù)部門提供材料的收發(fā)、耗用、結(jié)存等有關(guān)資料，做好原始記錄，項(xiàng)目有上百種材料，以防材料收發(fā)記錄不及時(shí)、臺(tái)帳記錄混亂，數(shù)據(jù)失真，信息不準(zhǔn)而造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是機(jī)械使用費(fèi)，機(jī)械費(fèi)約占總成本的6%-10%，合理按照工程項(xiàng)目確定好所需機(jī)械設(shè)備型號(hào)，根據(jù)進(jìn)度落實(shí)好機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)不同大小不同功能不同高低不同，所需機(jī)械不同，有些機(jī)械公司有，有些特種設(shè)備公司沒有需要外租，有些機(jī)械看似相同但外租價(jià)格卻差距很大，所以要透明公開招標(biāo)，以防由于機(jī)械設(shè)備使用混亂造成的成本失真。搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確保成本真實(shí)完整很重要的前提是確定收入，成本，費(fèi)用時(shí)間必須高度一致，標(biāo)準(zhǔn)一致，核算方法一致，以防為了完成任務(wù)或者達(dá)到某些需求而人為的利用時(shí)間差、標(biāo)準(zhǔn)差或者方法差而隨意調(diào)整利潤。這樣才能保證提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。

　　3.建立健全內(nèi)控制度，確保帳務(wù)真實(shí)完整。建立健全財(cái)務(wù)檢查與內(nèi)部審計(jì)制度是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的需要，是一項(xiàng)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督制度，是內(nèi)部控制制度的重要組成部分，對(duì)確保會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的提高具有十分重要的作用，也是建立健全法人治理結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。過去由于很多建安企業(yè)規(guī)章制度不健全或執(zhí)行力度不嚴(yán)，致使有些基層單位的內(nèi)部管理失控，有些人員故意違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，收入不入帳，材料購進(jìn)以少代多，中飽私囊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，近幾年通過制定完善財(cái)務(wù)檢查與內(nèi)部審計(jì)制度后，公司每年都進(jìn)行一次全面的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，還多次進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做出嚴(yán)肅處理。在審計(jì)或檢查中重點(diǎn)注意如下內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、保管員的職權(quán)是否明確，辦理業(yè)務(wù)程序是否做到規(guī)范、責(zé)任清楚、相互制約，單據(jù)物資來源是否合法、有無大酒店、旅館飯店的發(fā)票開的是沙子、石子、鋼材、木材等，單據(jù)套寫是否正反字跡二樣或模糊不清，有無改動(dòng)的和簽字手續(xù)不完整的，跨月之間受理的發(fā)票經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日期是否有重復(fù)的或者編號(hào)發(fā)現(xiàn)連續(xù)的，同一本發(fā)票日期顛倒的等等。這樣從發(fā)票上遏制了成本加大的源頭，從而保證了成本的真實(shí)性。

　　4.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。一是全體財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí)新知識(shí)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，鉆研新業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)新形勢;二是充分認(rèn)清當(dāng)前國家出臺(tái)的一系列調(diào)控政策，掌握新政策;三是努力做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范單位內(nèi)部管理程序，理順管理關(guān)系，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范化、科學(xué)化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證其在企業(yè)經(jīng)營管理中不失真，而發(fā)揮應(yīng)有的作用;四是不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)工作手段，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化、信息化;五是建立健全科學(xué)合理的培養(yǎng)評(píng)價(jià)選擇會(huì)計(jì)人員的新機(jī)制，把競爭機(jī)制引入企業(yè)財(cái)務(wù)工作的全過程，以激勵(lì)更多財(cái)會(huì)人員脫穎而出;六是財(cái)會(huì)人員在做好核算的同時(shí)，要定期搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為董事會(huì)提供科學(xué)合理的預(yù)測、決策分析資料;七是加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，按照“三個(gè)代表”的要求牢牢把握財(cái)會(huì)改革的方向和進(jìn)程，嚴(yán)肅財(cái)會(huì)紀(jì)律，整頓會(huì)計(jì)秩序，杜絕財(cái)會(huì)人員造假現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

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