房地產(chǎn)論文（必備15篇）

　　在平平淡淡的日常中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧，借助論文可以達(dá)到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)論文，希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)論文1

　　1我國(guó)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理存在的現(xiàn)狀

　　對(duì)于我國(guó)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于工程項(xiàng)目的不同，采購(gòu)流程也具有差異性，主要在采購(gòu)的方式、采購(gòu)的來(lái)源以及采購(gòu)的對(duì)象等細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出來(lái)。從整體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)流程如下：

　�。�1）完成項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)后，房地產(chǎn)企業(yè)的材料員要按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和材料的清單，對(duì)總計(jì)劃以及分計(jì)劃的采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行材料需求的制定。

　　（2）采購(gòu)員要按照材料的計(jì)劃，采取議標(biāo)或者公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)確定材料的供應(yīng)商。

　　（3）在供應(yīng)商確定后，房地產(chǎn)企業(yè)要與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的簽訂，根據(jù)合同的內(nèi)容，要提醒供應(yīng)商及時(shí)的交貨。另外，當(dāng)貨運(yùn)送到工地后，就需要房地產(chǎn)企業(yè)派代表或者專(zhuān)業(yè)的工作人員同監(jiān)理工程人員對(duì)貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收工作。

　　（4）在確保貨物合格后，供應(yīng)商就要求買(mǎi)方開(kāi)具發(fā)票并付款。

　　2傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式的特點(diǎn)、缺點(diǎn)

　�。�1）典型的非對(duì)稱(chēng)信息。對(duì)于傳統(tǒng)采購(gòu)管理來(lái)說(shuō)，首先考慮的就是選擇供應(yīng)商的問(wèn)題。一般情況下，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，需要在多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)商中選擇最好的供應(yīng)商。同時(shí)還要求采購(gòu)方要保留部分的信息，供應(yīng)商獲得的信息量越多，競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)就越多，這樣以來(lái)對(duì)采購(gòu)方就不公平。

　　（2）質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)的控制難度大。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式，只能使用事后把關(guān)的措施對(duì)質(zhì)量和交貨期進(jìn)行有效的控制。質(zhì)量的驗(yàn)收檢驗(yàn)是采購(gòu)部門(mén)事后把關(guān)的重要工作，并且控制存在一定的難度。

　�。�3）供需關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)大于合作。就傳統(tǒng)的采購(gòu)模式而言，雙方的關(guān)系則是臨時(shí)、短期的合作關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)大于合作關(guān)系。在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，較多供應(yīng)商是降低投標(biāo)的價(jià)格而中標(biāo)。供應(yīng)商為了短暫的利益，就會(huì)致使產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行一定的降低，更為嚴(yán)重的是供應(yīng)商利用市場(chǎng)的突變以及采購(gòu)方存在的困難來(lái)實(shí)施要挾行為。

　�。�4）采購(gòu)周期長(zhǎng)以及響應(yīng)用戶(hù)需求能力遲鈍。由于采購(gòu)需要通過(guò)計(jì)劃收集以及公開(kāi)招標(biāo)等過(guò)程，所以，采購(gòu)的周期較長(zhǎng)。另外，雙方的合作較為短暫，若存在材料的增加以及減少現(xiàn)象，供應(yīng)商不一定按照采購(gòu)方的實(shí)際需求進(jìn)行供貨，則是根據(jù)合同進(jìn)行供貨，在一定程度上就會(huì)要求對(duì)方增加費(fèi)用，使供應(yīng)方得到更多的談判籌碼，這樣就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

　　3供應(yīng)鏈工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的策略

　　采購(gòu)管理作為工程項(xiàng)目管理中的一部分，工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈制約著采購(gòu)管理，然而工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈包括工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部供應(yīng)鏈、外部供應(yīng)鏈。在個(gè)性化、多樣化的市場(chǎng)中，采購(gòu)管理要與多變、復(fù)雜的供應(yīng)市場(chǎng)之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)渠道，這樣以來(lái)就可以及時(shí)的進(jìn)行貨物的供應(yīng)，以此滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。對(duì)于采購(gòu)管理來(lái)說(shuō)，則戰(zhàn)略層面的采購(gòu)管理是工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈采購(gòu)管理在進(jìn)行外部資源管理的.過(guò)程中，企業(yè)要考慮供應(yīng)商的選擇以及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的因素，從而可以解決采購(gòu)技術(shù)存在的問(wèn)題，以此來(lái)滿(mǎn)足采購(gòu)供應(yīng)的要求，另外，要禁止只是為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的供應(yīng)而尋找戰(zhàn)略伙伴。對(duì)于戰(zhàn)略層面的采購(gòu)管理來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　（1）材料資源的集成。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及需求的多樣化，房地產(chǎn)企業(yè)要以自身的資源能力在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中很難的進(jìn)行生存，因此，就要求工程項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)資源進(jìn)行集成，通過(guò)采用外部資源來(lái)增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　�。�2）信息的集成、共享。對(duì)于采購(gòu)管理來(lái)說(shuō)，信息的集成、共享是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的重要因素。由于供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)的控制，房地產(chǎn)企業(yè)只有通過(guò)信息的集成和共享，才可以對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出較迅速的反應(yīng)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的規(guī)律，從而確保企業(yè)的利益。

　�。�3）提高房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。提高房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以通過(guò)提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力來(lái)完成，對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行培養(yǎng)和開(kāi)拓。

　　4供應(yīng)鏈工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的措施

　　（1）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。在供應(yīng)鏈工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，這樣以來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商就會(huì)實(shí)現(xiàn)信息的共享、風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)以及共同獲得利益等。對(duì)于戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系來(lái)說(shuō)，則要求雙方之間相互信任以及合作。所以，就可以體現(xiàn)出房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目與外部的資源進(jìn)行集成和優(yōu)化的特點(diǎn)。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系對(duì)采購(gòu)管理兩者的作用主要有以下幾個(gè)方面：

　　1）供應(yīng)商。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對(duì)整體的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理增加責(zé)任感以及利益的共享，對(duì)未來(lái)需求具有預(yù)見(jiàn)和控制能力。與此同時(shí)，建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系可以確保供應(yīng)方案設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性。

　　2）采購(gòu)企業(yè)。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不僅可以使企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行更好的控制，還可以滿(mǎn)足采購(gòu)的需求，使不必要的產(chǎn)品檢查得以有效的消除和減少。

　�。�2）維護(hù)好合作伙伴關(guān)系。就供應(yīng)鏈上的房地產(chǎn)企業(yè)而言，基本上經(jīng)濟(jì)都是獨(dú)立的。由于一些利益和機(jī)會(huì)的誘惑，房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)隱瞞一些信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系產(chǎn)生破壞的影響，就會(huì)破壞對(duì)方的經(jīng)濟(jì)利益。所以，采購(gòu)管理要集中在雙方互相合作關(guān)系的維護(hù)方面。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理是一種較新的形式，研究方法和理論還不夠完善，仍需要進(jìn)一步的改善和修正。但是，在很大的程度上，可以提高房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，還可以節(jié)約采購(gòu)的成本。除此之外，還體現(xiàn)了供應(yīng)鏈工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的價(jià)值所在。

房地產(chǎn)論文2

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　現(xiàn)代企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論認(rèn)為，任何企業(yè)都存在管理上的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭和最終成果都會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)和資金形態(tài)體現(xiàn)出來(lái)。所以，財(cái)務(wù)管理自始至終都是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的晴雨表。而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，作為房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)專(zhuān)員重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范是我們義不容辭的責(zé)任。筆者認(rèn)為，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)《稅法》等稅收法律法規(guī)的收集、研究、學(xué)習(xí)和理解不透，在稅種上會(huì)因?yàn)閼?yīng)納稅而未納、在稅款上會(huì)因?yàn)闆](méi)有足額繳納而被稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)后給予處罰。另一方面是因?yàn)閷?duì)稅收優(yōu)惠扶持政策不了解，致使能享受的優(yōu)惠政策卻沒(méi)有申請(qǐng)享受，增加了稅收負(fù)擔(dān)。因?yàn)闆](méi)享受優(yōu)惠政策、補(bǔ)繳稅款、加罰滯納金，不僅會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)損失還會(huì)造成企業(yè)聲譽(yù)受損。另外就是存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)：例如把建安合同壓低使建安稅款少交，但是建安合同低，土地增值稅會(huì)相應(yīng)提高，得不償失。再如隱瞞銷(xiāo)售收入開(kāi)具發(fā)票會(huì)相應(yīng)減少稅收，購(gòu)房人也許現(xiàn)在無(wú)所謂，但在二次交易需要發(fā)票抵扣時(shí)問(wèn)題就會(huì)暴露無(wú)遺，從而形成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)究其原因一是稅務(wù)會(huì)計(jì)的人員素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和納稅觀(guān)念不高；二是重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的`涉稅控制、稅務(wù)內(nèi)控監(jiān)督不嚴(yán)等等。

　　二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

　　1．提高決策管理人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果，端正誠(chéng)信納稅、合法納稅的觀(guān)念，絕對(duì)不能抱有僥幸心理，投機(jī)取巧、偷逃稅款。

　　2．從制度入手，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系。通過(guò)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，設(shè)置涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中自我防控。

　　3．注重對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。加強(qiáng)稅收法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)會(huì)計(jì)的職能、分類(lèi)、核算方法。

　　4．負(fù)責(zé)稅務(wù)的會(huì)計(jì)人員要密切關(guān)注稅收政策的變動(dòng)，及時(shí)注意信息的收集和比對(duì)，建立健全相關(guān)信息交流傳遞制度，對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行深入研究，正確理解。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，正確利用稅收政策，降低納稅成本。

　　三、設(shè)立稅務(wù)會(huì)計(jì)，建立稅務(wù)核算體系

　　針對(duì)稅收管理的越發(fā)嚴(yán)格和越發(fā)精細(xì)化，要求企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，使之成為企業(yè)專(zhuān)門(mén)從事稅務(wù)籌劃、稅金核算和納稅申報(bào)的一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

　　1．建立稅務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)立核算。在稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的前提下，企業(yè)應(yīng)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)或機(jī)構(gòu)。例如可在財(cái)務(wù)部下設(shè)稅費(fèi)管理科，明確對(duì)企業(yè)中所有涉稅事項(xiàng)、稅金計(jì)算、稅款申報(bào)與繳納等全面負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)和權(quán)限，在人力物力上保證稅款計(jì)繳的及時(shí)性。該部門(mén)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家稅收法令為依據(jù)，獨(dú)立地進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)核算，計(jì)算各項(xiàng)應(yīng)稅收入及相關(guān)稅金，從而保證企業(yè)各項(xiàng)稅金計(jì)算的完整性和正確性。

　　2．稅務(wù)會(huì)計(jì)的納稅籌劃。稅收籌劃是通過(guò)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的事先安排和策劃，尋找稅收法律中的稅負(fù)下限，以使企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)最小化，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。納稅籌劃既不是偷稅也不完全等同于避稅。通過(guò)會(huì)計(jì)核算方法的選擇進(jìn)行的納稅籌劃是會(huì)計(jì)方法適當(dāng)?shù)倪x擇。比如，在材料價(jià)格不斷上漲的情況下，采用后進(jìn)先出法可以加大當(dāng)期的成本費(fèi)用，成本影響利潤(rùn)，進(jìn)而影響所得稅的大小。

　　四、建立納稅自查制度，規(guī)范納稅業(yè)務(wù)

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立納稅自查制度，定期或不定期地自查稅額計(jì)算中有無(wú)漏洞和問(wèn)題，不僅可以保證財(cái)會(huì)資料及涉稅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，也可作為接受稅務(wù)稽查的前期準(zhǔn)備。

　　1．日常定期自查，結(jié)合財(cái)務(wù)核算過(guò)程的實(shí)際情況，對(duì)照現(xiàn)行稅收法律法規(guī)，檢查有無(wú)漏報(bào)應(yīng)稅收入、多列支出、虛增抵扣稅額、漏、錯(cuò)報(bào)代扣(收)稅項(xiàng)目、錯(cuò)用稅率或計(jì)算錯(cuò)誤等情況。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)自行糾正。

　　2．對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)納稅檢查，按照通知的時(shí)間、要求和檢查重點(diǎn)，提前組織力量展開(kāi)自查。對(duì)于在自查中發(fā)現(xiàn)的納稅錯(cuò)誤，主動(dòng)改正，及時(shí)補(bǔ)繳稅款、滯納金，避免不必要的罰款。把專(zhuān)項(xiàng)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在自查階段。

　　3．由于企業(yè)習(xí)慣按照舊有模式處理涉稅問(wèn)題，依靠自身力量很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，此時(shí)不排除聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)師事務(wù)所給予協(xié)助，花小錢(qián)、省大錢(qián)，還可在他們的幫助下進(jìn)一步規(guī)范納稅業(yè)務(wù)。

　　五、構(gòu)建和諧稅企關(guān)系

　　企業(yè)要與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立順暢的溝通互動(dòng)機(jī)制。除了聘請(qǐng)稅務(wù)征管人員對(duì)企業(yè)提供日常的涉稅咨詢(xún)和幫助外，還應(yīng)定期舉辦稅收政策輔導(dǎo)班，由稅務(wù)專(zhuān)家重點(diǎn)講解房地產(chǎn)業(yè)收入的認(rèn)定、稅前扣除項(xiàng)目及扣除標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)制度與稅收政策差異及處理辦法、預(yù)售收入預(yù)征所得稅的有關(guān)規(guī)定等，以全面提高涉稅人員的工作能力。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)會(huì)計(jì)也要經(jīng)常到稅務(wù)機(jī)關(guān)登門(mén)求教，熟悉和了解征收管理環(huán)節(jié)的具體辦稅工作流程、征管特點(diǎn)；經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持友好聯(lián)系，定期進(jìn)行信息傳遞和交換，實(shí)現(xiàn)信息溝通的快速、高效，構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系。

房地產(chǎn)論文3

　　房地產(chǎn)行業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必不可少的一個(gè)行業(yè)，也是與人們生活質(zhì)量與水平密切相關(guān)的行業(yè)之一，更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。按照當(dāng)前的情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅速，而且房?jī)r(jià)的一路走高，使得政府分布了許多限制房?jī)r(jià)的政策，這對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到了限制作用，也使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展面臨著一些困難。房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小，但與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)卻沒(méi)有減少。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今天，房地產(chǎn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，就要對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的力度，從源頭上進(jìn)行資金的合理利用。因此，筆者選擇房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理問(wèn)題及對(duì)策作為研究對(duì)象是有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義的。

　　1 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理問(wèn)題分析

　　在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，不同房地產(chǎn)行業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)程度也提高，在這些房地產(chǎn)公司之之中，如何加強(qiáng)成本管理與控制是企業(yè)管理的重要組成部分。但是，我國(guó)的許多房地位企業(yè)還存在成本管理力度不足以及管理方式粗放的問(wèn)題，這引起了房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)人士的高度重視。下面，我們就來(lái)對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析：

　　1.1 財(cái)務(wù)成本管理重視力度不足

　　我國(guó)的一些房地產(chǎn)企業(yè)的管理者沒(méi)有給予財(cái)務(wù)成本管理工作重視，管理意識(shí)較低，沒(méi)有利用正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待財(cái)務(wù)成本管理問(wèn)題。雖然一些房地產(chǎn)企業(yè)管理關(guān)注的財(cái)務(wù)成本管理，但沒(méi)有重視財(cái)務(wù)成本管理的.實(shí)際實(shí)施。按照相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，建筑企業(yè)大部分的財(cái)務(wù)成本管理工作都發(fā)生在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，但實(shí)際上財(cái)務(wù)人員對(duì)于建筑工程的施工成本控制管理工作沒(méi)有進(jìn)行落實(shí)。還有一些財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只有建筑施工的材料以及機(jī)械設(shè)備才是財(cái)務(wù)成本管理的重點(diǎn)，所以對(duì)其它建筑方面的成本管理工作力度不足。房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)部門(mén)以及財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)成本管理工作給予重視，這也就使得房地位企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理工作受到多種因素的限制。因此，只有房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)成本管理相關(guān)部門(mén)的工作人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本管理工作的重視，才能使財(cái)務(wù)成本管理工作合理性得到提高。

　　1.2 財(cái)務(wù)成本管理體系不健全

　　一部分房地產(chǎn)企業(yè)的管理體系不健全，使得企業(yè)現(xiàn)存在的管理制度與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向不盡相符，這對(duì)于房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理工作的具體實(shí)施有著阻礙作有和，許多房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度都不盡健全，這是一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理粗放的重要原因。對(duì)于那些具有較全面的財(cái)務(wù)管理制度的房地產(chǎn)企業(yè)，其制度大多流于形式，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的成本管理工作起到保障作用。導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理制度不健全的原因有很多，首先，企業(yè)每一個(gè)崗位的責(zé)任不明確，科學(xué)度較低，財(cái)務(wù)管理與成本管理的責(zé)任不明，獎(jiǎng)懲力度不足，都會(huì)影響到成本管理工作者的積極性，影響成本管理的質(zhì)量。其次，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的方法過(guò)于傳統(tǒng)，不能跟上時(shí)代的步伐，使得房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理效率下降。

　　1.3 建筑工程的預(yù)結(jié)算管理不足

　　工程預(yù)結(jié)算對(duì)于房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理工作有著直接的影響，工程預(yù)結(jié)算工作的不足會(huì)影響到房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理。首先，工程的預(yù)結(jié)算定額的更新速度較慢，傳統(tǒng)的換算法已經(jīng)不能對(duì)工程的預(yù)結(jié)算工作的真實(shí)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行保證，繁瑣的計(jì)算會(huì)影響到建筑工程的速度與效率。另外，綜合管理在工程項(xiàng)目管理中的不足，會(huì)得建筑的施工與設(shè)計(jì)等不同的單位之間很難得到有效的溝通與統(tǒng)一的管理，這就使得工程管理缺少全面性，使預(yù)結(jié)算款大幅度提升，影響到房地產(chǎn)企業(yè)的資金安全。更有一些人員在工程預(yù)結(jié)算問(wèn)題上弄虛作假，使預(yù)算高出實(shí)際花費(fèi)很多，不利于房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

　　2 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理對(duì)策分析

　　面對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理的許多問(wèn)題，房地產(chǎn)企業(yè)的管理越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)成本管理問(wèn)題是何等重要。下面，我們就來(lái)對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理的對(duì)策進(jìn)行分析：

　　2.1 建立健全財(cái)務(wù)成本管理體系

　　加強(qiáng)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理體系的建立與健全，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講是極為重要的。加強(qiáng)預(yù)算的考核與分析，重視預(yù)算的編制與執(zhí)行，建立全面的預(yù)算體制是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要內(nèi)容。首先，要加強(qiáng)三級(jí)責(zé)任中心在企業(yè)內(nèi)部的建立，就是在企業(yè)內(nèi)部建立起成本中心與投資中心、利潤(rùn)中心，建立起財(cái)務(wù)預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算、資金預(yù)算的工作，確立內(nèi)部的年度以及季度成本管理目標(biāo)。對(duì)于已經(jīng)完成的工作與正在完成中的計(jì)劃要進(jìn)行分層審批與執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理體系的精細(xì)化。其次，在進(jìn)行預(yù)算的編制之時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)與下級(jí)要進(jìn)行積極的溝通，將每一個(gè)責(zé)任中心的職責(zé)進(jìn)行明確，制定完善的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部要以月度為單位進(jìn)行分析，以季度為單位進(jìn)行成本管理考核，以年度為單位進(jìn)行成本管理的總結(jié)。只有這樣，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理問(wèn)題才能得到解決。

　　2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理體系的建立

　　資金管理體系的建立與健全對(duì)于房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理工作效率的促進(jìn)作用，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理以及信息化管理，對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的籌集以及日常管理是資金管理體系的重要內(nèi)容。在進(jìn)行資金的預(yù)算管理以及信息化管理之時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理工作人員要對(duì)企業(yè)內(nèi)資金的收支以及納入情況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，將每日的現(xiàn)金流量以及月迤邐的資金預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，將日常管理工作與年度財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行結(jié)合。另外，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)該以網(wǎng)上電子銀行以及相關(guān)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立起一個(gè)符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際的資金預(yù)算控制與結(jié)算控制、決策控制，使房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理工作的全程預(yù)警體系。

　　2.3 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行升級(jí)

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的改革和推廣，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)制度的提高。第一，房地產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)成本管理每一個(gè)層次的人員進(jìn)行授權(quán)，只有財(cái)務(wù)成本管理相關(guān)具有合理的權(quán)利，才能對(duì)成本費(fèi)用的支付以及資金合同的評(píng)審進(jìn)行合理飄轉(zhuǎn)。第二，要對(duì)每一個(gè)會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的記錄與科學(xué)的收集，使成本管理人員的結(jié)賬以及報(bào)表編制工作具有統(tǒng)一的規(guī)范，保證成本會(huì)計(jì)的科目設(shè)置與造價(jià)會(huì)計(jì)的科目設(shè)置相一致。第三，要將全面的預(yù)算體系與核算體系進(jìn)行結(jié)合，使每一個(gè)會(huì)計(jì)主體得到統(tǒng)一，完善成本管理核算系統(tǒng)。優(yōu)化和企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)是房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理解決的關(guān)鍵，也是關(guān)鍵一環(huán)。

　　3 結(jié) 語(yǔ)

　　綜上所述，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)提高社會(huì)和公共生活滿(mǎn)意度的發(fā)展具有重要作用，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理工作是房地產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，筆者從房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策。希望以此引起房地產(chǎn)企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)成本管理工作的重視，加強(qiáng)成本管理力度，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理質(zhì)量提高，為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)安全提供一個(gè)有力的保障，為社會(huì)和諧發(fā)展服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 郭淑華。房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx,（6）。

　　[2] 余玉欽。房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及策略[J]新西部（下旬。理論版），20xx,（3）。

　　[3] 王其霞。淺析房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx,（19）。

房地產(chǎn)論文4

　　房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表，自20xx年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所展現(xiàn)出來(lái)的繁榮，都與房地產(chǎn)息息相關(guān)，無(wú)論是從財(cái)富的創(chuàng)造能力來(lái)看，還是從資源的流動(dòng)性來(lái)看，中國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)都將在近年悄悄完成筑頂?shù)倪^(guò)程，并為接下來(lái)的墜落積聚能量。也許因?yàn)橐恍┲卮笠蛩貙?dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)變動(dòng)的時(shí)間會(huì)和預(yù)期的不同，提前也好，推遲也罷，這場(chǎng)變更都是不可避免的。接下來(lái)，筆者就將從房地產(chǎn)的起源、經(jīng)歷的變更、發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施這幾個(gè)方面來(lái)介紹分析。

　　對(duì)于我國(guó)目前的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它不僅僅在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)一個(gè)很大的地位，它更加在我們的社會(huì)環(huán)境中有著重要的影響。首先我們來(lái)看看房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的起源。

　　一、房地產(chǎn)行業(yè)的最初起源

　　我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的起源和發(fā)展可謂是從古就有，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)一開(kāi)始的發(fā)展是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)起源與唐朝，唐朝的絲綢之路打開(kāi)了貿(mào)易的大門(mén)，也為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供了便利，在唐朝，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人又叫“房牙子”，從事的是比較早的一種土地貿(mào)易行為，也是我們房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的最初起源和發(fā)展。

　　二、房地產(chǎn)市場(chǎng)的變更

　　我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)自起步至今也就十多年的時(shí)間，這段時(shí)間內(nèi)，即使受著國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)和國(guó)家調(diào)控政策的影響，我國(guó)的房?jī)r(jià)也依然保持著階梯式的上升狀態(tài)。我們可以把其發(fā)展分為以下幾個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段：1998年～20xx年，這是中國(guó)房地產(chǎn)的起步階段。在這期間，買(mǎi)房以自住為主，房?jī)r(jià)上漲較為緩慢。

　　第二個(gè)階段：20xx年～20xx年，這是房地產(chǎn)市場(chǎng)的上漲期。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)刺激了這一時(shí)期的住房消費(fèi)。

　　第三個(gè)階段：20xx年～20xx年，在這期間國(guó)家出臺(tái)了取消房貸優(yōu)惠政策加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收的管理等一系列抑制樓市的政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)也進(jìn)入了一個(gè)相持的階段，上漲速度變緩，但是仍然保持著上漲的趨勢(shì)。

　　第四個(gè)階段：20xx年～20xx年，各行業(yè)的資金涌入房地產(chǎn)行業(yè)，房?jī)r(jià)屢創(chuàng)新高，地王頻現(xiàn)。這一時(shí)期外地炒房團(tuán)興風(fēng)作浪，尤其以溫州最為活躍，開(kāi)發(fā)商更是出現(xiàn)隨意定價(jià)的情況，人有多大膽，房?jī)r(jià)就有多高。

　　第五個(gè)階段：20xx年～20xx年，樓市再次進(jìn)入相持階段，部分城市20xx年的房?jī)r(jià)與20xx年相比，甚至還出現(xiàn)了小幅度的回落。

　　第六個(gè)階段：20xx年～20xx年，樓市又重新步入一個(gè)高漲期，這個(gè)時(shí)期里，全國(guó)的樓市漲聲一片，不少城市的高端住宅甚至出現(xiàn)天價(jià)。

　　第七個(gè)階段：20xx年～至今。20xx年央行3次加息，6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在全方位的限制性環(huán)境中生長(zhǎng)，到了20xx年，房地產(chǎn)市場(chǎng)在剛需的推動(dòng)下緩慢的復(fù)蘇，在20xx年4月份達(dá)到較高水平，后來(lái)受市場(chǎng)降溫的影響，房?jī)r(jià)漲幅開(kāi)始下降。

　　三、解決房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的具體措施

　　1.加強(qiáng)房地產(chǎn)規(guī)劃的“三性”原則。所謂的房地產(chǎn)規(guī)劃的“三性”原則，即科學(xué)性、有效性、可持續(xù)發(fā)展性�？茖W(xué)性是指我們對(duì)于房地產(chǎn)的規(guī)劃要科學(xué)合理，并且是有著一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論依據(jù)來(lái)支撐的`;有效性是指我們的規(guī)劃結(jié)果應(yīng)該是有效的，不能花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去做無(wú)用功，要確確實(shí)實(shí)的對(duì)社會(huì)有著一定的貢獻(xiàn)以及影響;可持續(xù)發(fā)展性是指我們的規(guī)劃不能只強(qiáng)調(diào)我們現(xiàn)在的需求，更加重要的是我們對(duì)于未來(lái)的一個(gè)持續(xù)性的發(fā)展，保障未來(lái)我們能夠有足夠的資源去發(fā)展。

　　2.對(duì)土地資源進(jìn)行一定的保護(hù)。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就離不開(kāi)土地資源的使用，對(duì)于我們國(guó)家的土地資源來(lái)說(shuō)，用一點(diǎn)少一點(diǎn)，房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)需要土地的支持，土地資源又是社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)進(jìn)步的必需品，目前社會(huì)有許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商閑置土地，浪費(fèi)資源，既沒(méi)有合理的利用土地，有沒(méi)有有效的發(fā)展房地產(chǎn)，反而使得我們的經(jīng)濟(jì)遭受一定的損失。因此，在現(xiàn)代社會(huì)的房地產(chǎn)建設(shè)中，我們更加要對(duì)土地資源進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)以及使用，保護(hù)土地，維護(hù)我們生活的環(huán)境。

　　3.建立完善的管理機(jī)構(gòu)，保障管理的可行性

　　一個(gè)行業(yè)的興起和發(fā)展與我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)投入的精力以及對(duì)于這個(gè)行業(yè)實(shí)施的管理都有著一定的關(guān)系，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，在我們現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步之下，我們的房地產(chǎn)行業(yè)占據(jù)的比重也在逐步的增加，這就要求我們必須要建立完善的管理系統(tǒng)，從內(nèi)到外，從內(nèi)部管理系統(tǒng)到外部的發(fā)展情況都符合社會(huì)發(fā)展的需求，我們的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展才能真正的發(fā)揮出它的作用。

　　4.加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管能力以及宏觀(guān)調(diào)控作用

　　國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家住房消費(fèi)信貸一般占到整個(gè)房地產(chǎn)貸款比例的70%左右，而我國(guó)的消費(fèi)信貸占房地產(chǎn)貸款比例最大的銀行都不足10%，由此可見(jiàn)兩者之間的差距，原因就是我們?nèi)狈σ粋�(gè)很好的市場(chǎng)監(jiān)管能力，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)控以及引導(dǎo)，這也就導(dǎo)致了一系列房地產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重大損失。

　　四、未來(lái)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)如何發(fā)展

　　中國(guó)房地產(chǎn)的脆弱和危險(xiǎn)之處在于，只要人們對(duì)房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的預(yù)期發(fā)生動(dòng)搖，危機(jī)就會(huì)立刻暴露出來(lái)。未來(lái)中國(guó)房?jī)r(jià)的下跌應(yīng)該首先從四線(xiàn)和三線(xiàn)城市開(kāi)始，道理非常簡(jiǎn)單，他們一直都是人口，資源的流出方。事實(shí)上，從20xx年開(kāi)始，不少大型開(kāi)發(fā)商從三，四線(xiàn)城市撤離，回歸一，二線(xiàn)城市，同時(shí)，投資房地產(chǎn)資金撤出，不僅會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)下跌，也可能使部分城市出現(xiàn)爛尾樓。隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的人將越來(lái)越清楚的一個(gè)趨勢(shì)是：四線(xiàn)和三線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)率先下跌，帶動(dòng)二線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)下跌，最后下跌的浪潮擴(kuò)散到一線(xiàn)城市，導(dǎo)致房?jī)r(jià)的全線(xiàn)下跌。因此，中國(guó)現(xiàn)在更應(yīng)該關(guān)注的不是如何維持高房?jī)r(jià)，而是拿出勇氣接受房地產(chǎn)的一次硬著陸，把中國(guó)整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行成本和民眾的住房成本降下來(lái)。當(dāng)務(wù)之急，是竭力扶持以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　在人口因素發(fā)生巨變的大背景下，生產(chǎn)者人數(shù)下降的大轉(zhuǎn)折下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退的情況下，中國(guó)的房?jī)r(jià)卻一直愛(ài)高速累積新的泡沫。當(dāng)下，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的人在減少，投機(jī)的人在增多，而任何一個(gè)社會(huì)的財(cái)富創(chuàng)造都不能離開(kāi)實(shí)業(yè)，最終都要以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)。因此，我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展更是需要我們社會(huì)各方人員的共同努力，而且需要考慮各個(gè)方面的因素，盡量做到在發(fā)展中保平穩(wěn)，在平穩(wěn)中求突破。

房地產(chǎn)論文5

　　(一)利用工程承包合同進(jìn)行納稅統(tǒng)籌

　　利用工程承包合同進(jìn)行納稅統(tǒng)籌的方法是按照建設(shè)單位與工程承包公司之間簽訂的工程承包合同進(jìn)行具體操作，如果雙方簽訂了工程承包合同，就按照國(guó)家規(guī)定的.建筑業(yè)3%的稅率進(jìn)行納稅。反之，就適用服務(wù)行業(yè)5%的稅率納稅。由于兩種操作方式之間的稅率相差較大，給納稅籌劃者留下可操作空間，按照《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的相關(guān)規(guī)定，如果建設(shè)單位與工程承包公司之間沒(méi)有簽訂工程承包合同，只負(fù)責(zé)后期工程組織，則工程承包公司就需按照服務(wù)行業(yè)5%的稅率進(jìn)行納稅，反之，無(wú)論工程承包公司是否實(shí)際進(jìn)行了項(xiàng)日建設(shè)，都需要按照建筑業(yè)3%的稅率進(jìn)行納稅申報(bào)。

　　(二)利用代收費(fèi)用進(jìn)行納稅統(tǒng)籌

　　《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)定，房地產(chǎn)公司的營(yíng)業(yè)額包括其房屋出售價(jià)款和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所收取的代收費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等。物業(yè)管理企業(yè)可以代替房地產(chǎn)企業(yè)收取相關(guān)費(fèi)用，這部分費(fèi)用并不納人企業(yè)營(yíng)業(yè)額，而且，政府為了促進(jìn)物業(yè)企業(yè)發(fā)展，還出臺(tái)了一系列的稅收減免優(yōu)惠政策，如物業(yè)企業(yè)為有關(guān)企業(yè)代收的費(fèi)用不計(jì)人營(yíng)業(yè)額，只對(duì)其代收手續(xù)費(fèi)進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅征收。根據(jù)上述規(guī)定，房地產(chǎn)公司可在企業(yè)內(nèi)部成立物業(yè)公司，將價(jià)外費(fèi)用的收取交由下屬物業(yè)公司負(fù)責(zé)，如物業(yè)管理費(fèi)，并由物業(yè)公司開(kāi)具發(fā)票。

房地產(chǎn)論文6

　　一、解決房地產(chǎn)企業(yè)成本核算問(wèn)題的對(duì)策

　　(一)明確成本核算對(duì)象

　　在明確成本合算的對(duì)象時(shí)，必須充分考慮開(kāi)發(fā)工程的地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、裝修、用途、施工隊(duì)伍等多種因素，合理的歸集和分配費(fèi)用來(lái)確定費(fèi)用承擔(dān)者。必須要以每一獨(dú)立編制的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或獨(dú)立的施工圖中所列的單項(xiàng)開(kāi)發(fā)工程進(jìn)行成本核算；如果是屬于結(jié)構(gòu)類(lèi)型大致相同的群體性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并且在同一開(kāi)發(fā)地點(diǎn)、開(kāi)竣工時(shí)間相近、由同一施工隊(duì)施工，可以合并成為一個(gè)成本核算對(duì)象；對(duì)個(gè)別規(guī)模較大、建設(shè)工期較長(zhǎng)的工程，可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，按開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域或部分劃分成本核算對(duì)象。例如，在同一個(gè)工程項(xiàng)目中包括公寓、裙樓和寫(xiě)字樓的建筑，由于它們之間的功能不同所以在設(shè)計(jì)上也會(huì)不同，進(jìn)而使得建筑成本存在很大差異。對(duì)于這種情況，如果不進(jìn)行單獨(dú)核算，就會(huì)導(dǎo)致成本在各功能區(qū)上平均化，使得成本與收入不能配比。

　　(二)準(zhǔn)確地歸集和分配成本的費(fèi)用

　　一般而言，房地產(chǎn)工程巨大，成本核算的對(duì)象也比較多，只有采用一定的方法進(jìn)行分配，接著間接地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集處理，這樣做出來(lái)的效果才更能符合房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，也降低了問(wèn)題的發(fā)生率。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用的處理，可以先按照基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用的發(fā)生原因并結(jié)合一定的規(guī)則進(jìn)行分配，盡可能保證分配的公正、公平。對(duì)于土地征用費(fèi)、土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)等各項(xiàng)成本費(fèi)用的處理必須按照土地的實(shí)際面積來(lái)處理，給予合適的補(bǔ)償費(fèi)用，盡可能從企業(yè)的角度出發(fā)，但是要保障土地所有者的相關(guān)權(quán)益，充分考慮分配的成本在企業(yè)核算范圍之內(nèi)的承受能力。

　　(三)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿

　　會(huì)計(jì)科目的劃分是進(jìn)行會(huì)計(jì)賬簿核算的前提。房地產(chǎn)企業(yè)中的各項(xiàng)成本，必須事先經(jīng)過(guò)嚴(yán)密地考察，認(rèn)真審查之后確定相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。只有會(huì)計(jì)科目設(shè)置的準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)賬簿才有意義。對(duì)于開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目，與此有關(guān)的科目不宜設(shè)置太多，對(duì)于發(fā)生次數(shù)較少的成本費(fèi)用，尤其是單筆發(fā)生的費(fèi)用，盡可能將其合并處理，這有有利于后期成本費(fèi)用的`處理。如果發(fā)生的金額較大，并且總是經(jīng)常性的發(fā)生，對(duì)于這種情況應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，避免在后期的處理過(guò)程中產(chǎn)生更多不必要的問(wèn)題。

　　二、借款費(fèi)用處理中遇到的問(wèn)題

　　在房地產(chǎn)中發(fā)生的借款費(fèi)用，一般都是企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要承擔(dān)的與借入資金相關(guān)的利息費(fèi)用，這其中包括有長(zhǎng)期、短期的借款利息。在借款中產(chǎn)生的各類(lèi)利息一般都是與債券相關(guān)折價(jià)和溢價(jià)攤銷(xiāo)等費(fèi)用、借款時(shí)發(fā)生的輔助費(fèi)用有關(guān)。但是如果這些產(chǎn)生的利息沒(méi)有正確地處理，則必然影響整個(gè)房地產(chǎn)工程的正常收益。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—借款費(fèi)用》規(guī)定,“因?qū)ｉT(mén)借款而發(fā)生的利息、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷(xiāo)和匯兌差額,在符合本準(zhǔn)則規(guī)定的資本化條件的情況下,應(yīng)當(dāng)予以資本化。”從這條準(zhǔn)則中我們可以知道與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程有關(guān)的借款費(fèi)用并沒(méi)有涉及在準(zhǔn)則范圍之內(nèi)，因此要做好借款費(fèi)用的處理，還需要處理各方面的問(wèn)題。在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)的資本比較大，風(fēng)險(xiǎn)也大，如果將開(kāi)發(fā)過(guò)程中的借款費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益，那么開(kāi)發(fā)成本必然會(huì)受到影響，開(kāi)發(fā)成本的核算就不準(zhǔn)確。

　　三、借款費(fèi)用處理的建議

　　對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的借款費(fèi)用處理，應(yīng)將其資本化處理。對(duì)于開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的借款，借款的原因必然與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的某種項(xiàng)目有著必然的聯(lián)系，是由于某種項(xiàng)目而發(fā)生的借款，因此借款費(fèi)用也可也作為項(xiàng)目成本的間接費(fèi)用。對(duì)于借款費(fèi)用的具體處理方法，以下將具體分析。

　　(一)確定借款資本化的開(kāi)始時(shí)間

　　對(duì)于開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的每一筆借款費(fèi)用，都應(yīng)該由相關(guān)人員記錄好，這樣在后續(xù)的處理時(shí)可以做到有據(jù)可循。如果應(yīng)用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地，是為了特定的房產(chǎn)項(xiàng)目而使用的，此時(shí)發(fā)生的借款費(fèi)用應(yīng)將其資本化處理。比如獲取的土地是為了項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并且將其應(yīng)用于后續(xù)的構(gòu)建、準(zhǔn)備活動(dòng)，與后期的施工活動(dòng)是一樣的，這期間產(chǎn)生的借款費(fèi)用就可以將其資本化處理。而如果土地并不是為了特定的項(xiàng)目而使用的，那么由此而產(chǎn)生的借款費(fèi)用不應(yīng)該將其納入資本化資產(chǎn)范圍。例如獲取的土地并不為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而只是單純地為了將購(gòu)買(mǎi)的土地作為一種儲(chǔ)備對(duì)象而購(gòu)入，在此期間產(chǎn)生的借款費(fèi)用則不能采用資本化的方式處理。

　　(二)多個(gè)項(xiàng)目借款費(fèi)用資本化分?jǐn)?/p>

　　在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目往往不止一個(gè)，經(jīng)常性地涉及到很多的項(xiàng)目。對(duì)于這些不同項(xiàng)目的借款費(fèi)用分配，必須按照合理的方法，一定的原則進(jìn)行分配。當(dāng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中同時(shí)開(kāi)發(fā)多個(gè)項(xiàng)目，與此有關(guān)的借款費(fèi)用也是迅速增加，為了進(jìn)一步提高資金的使用效率，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目的借款費(fèi)用都要進(jìn)行合理分配。面對(duì)實(shí)際情況，每一個(gè)項(xiàng)目的支出并不一定屬于每一筆貸款，換句話(huà)說(shuō)，每筆不同的借款費(fèi)用與項(xiàng)目支出之間存在較大的交叉現(xiàn)象，對(duì)于這種情況，多個(gè)項(xiàng)目之間之間進(jìn)行借款費(fèi)用的分?jǐn)偙厝粫?huì)影響到整體的會(huì)計(jì)損益，進(jìn)而影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)有的情況下，我們應(yīng)該按照每一期的實(shí)際支出比例將一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的利息進(jìn)行分?jǐn)�，這樣的做法相比而言是比較合理的，同時(shí)也能夠體現(xiàn)出利息分?jǐn)偱c資金使用相配比的原則。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　現(xiàn)如今，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也一樣。做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的成本核算，明確成本核算的對(duì)象，及時(shí)處理好在開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)借款費(fèi)用，是提高房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

房地產(chǎn)論文7

　　1當(dāng)前房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　1.1信息化建設(shè)意識(shí)淡薄。意識(shí)是人類(lèi)特有的行為導(dǎo)向之一。它極大的影響著人類(lèi)工作水平和認(rèn)識(shí)。存信息化建設(shè)中。信息意識(shí)的.單薄必然會(huì)影響到整個(gè)建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)進(jìn)程一方面。房地產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)人通常豆?jié){重點(diǎn)置放在行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面。通過(guò)優(yōu)化資源、完善配置等手段來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)和促進(jìn)。并且對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行全方位了解只有在這種條件下。我們才能從根本上實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)要求。達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。

　　1.2信息化建設(shè)孤島現(xiàn)象。“孤島”，即呈現(xiàn)分散狀、相互之間缺乏密切聯(lián)系的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)�！肮聧u”現(xiàn)象是信息化建設(shè)進(jìn)程中必須要經(jīng)歷但更應(yīng)跨越的過(guò)程。我國(guó)地域廣闊。各區(qū)域之間發(fā)展極不平衡。各級(jí)地方房地產(chǎn)管理部門(mén)在信息化建設(shè)方面也存在明顯的差異性。這也為構(gòu)建覆蓋全國(guó)的房地產(chǎn)管理平臺(tái)設(shè)置了重重障礙

　　2推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

　　所渭的房地產(chǎn)管理信息化主要指的是為了提高房地管理質(zhì)量。有關(guān)管理部門(mén)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和策略來(lái)對(duì)房地產(chǎn)管理措施進(jìn)行信息化處理的一種工作途徑這種管理工作改革委政府管理部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及廣大群眾提供了更加全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持和服務(wù)，為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化技術(shù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)一直以來(lái)。我同房地產(chǎn)管理工作普遍采用人為管理方式。這種管理方式在過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得了一定的成績(jī)。但是由于工作人員自身素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的影響經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些誤差，給整個(gè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響尤其是在近幾年。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮、高速、穩(wěn)定的.發(fā)展態(tài)勢(shì)。各房地產(chǎn)資源分布較為廣泛、規(guī)模較大。使得房地產(chǎn)管理策略變更頻繁。給整個(gè)管理作開(kāi)展帶來(lái)困擾�；�于此，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)已成必然。是未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。信息技術(shù)作為當(dāng)今科學(xué)技術(shù)中最先進(jìn)的技術(shù)成果。它在房地產(chǎn)中的運(yùn)用能有效地提高房地產(chǎn)管理質(zhì)量和效率。為全面推動(dòng)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)在近幾年的發(fā)展中。房地產(chǎn)管理工作信息化建設(shè)有效的將各種資源進(jìn)行了整合。搭建起了政府、社會(huì)與企業(yè)之間的信息溝通橋梁。從根本實(shí)現(xiàn)了信息共享、公開(kāi)和透明要求，為房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、科學(xué)、法制發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　3信息化建設(shè)的對(duì)策

　　3.1在信息制度和人才培養(yǎng)方面。首先，要提高從業(yè)人員的信息化發(fā)展的意識(shí)，提高人們應(yīng)用信息技術(shù)手段來(lái)節(jié)約大量復(fù)雜數(shù)據(jù)問(wèn)題的思想觀(guān)念，樹(shù)立員工終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，這些可以經(jīng)由企業(yè)文化的方式來(lái)展開(kāi)工作。然后，關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)的信息制度建設(shè)，一定要保證信息技術(shù)在工作中應(yīng)用的合理性和科學(xué)性，從而保證數(shù)據(jù)信息的安全和穩(wěn)定。還要加強(qiáng)完善信息標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制定，建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，尋求適合我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方案和途徑。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才使用方面，應(yīng)該不斷吸收和引進(jìn)適合房地產(chǎn)發(fā)展的有用人才，不斷注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，引進(jìn)有工作經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的技術(shù)型人才。還要建立人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加快信息化知識(shí)的普及和加強(qiáng)技術(shù)交流合作，不斷的學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)的信息技術(shù)方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)提供有利保障。

　　3.2在房地產(chǎn)制度和管理方面。首先，政府應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)信息化的發(fā)展給予大力的支持，不斷完善我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范制度和提高對(duì)各個(gè)企業(yè)的管理能力，要不斷改進(jìn)和完善我國(guó)房地產(chǎn)的基本規(guī)章制度，建立完善的房地產(chǎn)法律體系。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化社會(huì)，然而我國(guó)的信息技術(shù)還不夠成熟，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)比較薄弱，沒(méi)有形成完善的系統(tǒng)，需要政府的科學(xué)指導(dǎo)。根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)信息化建設(shè)指導(dǎo)力度，避免房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的盲目性和資源浪費(fèi)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3.3建立信息化基礎(chǔ)設(shè)施。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)，需要以計(jì)算機(jī)等科學(xué)技術(shù)和硬件基礎(chǔ)設(shè)施作為保障，以及需要對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備不斷的更新和引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備，來(lái)有效解決我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)備落后的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)信息化的.建設(shè)，就要建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，采取有效的措施讓一些數(shù)據(jù)能夠在各個(gè)職能部門(mén)得到共享，從而實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享和快速查詢(xún)，提高了信息的傳播速度。

　　綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)是我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)建設(shè)的組成部分，在其飛速發(fā)展中也出現(xiàn)了業(yè)務(wù)量增大的趨勢(shì)，這就和一線(xiàn)的信息工作人員的處理能力之間出現(xiàn)了矛盾。對(duì)此進(jìn)行了分析，其主要問(wèn)題出在該行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的力度不夠，對(duì)于電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用的觀(guān)念非常淡薄。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的態(tài)勢(shì)下，信息技術(shù)是進(jìn)行各個(gè)企業(yè)單位以及個(gè)人和企業(yè)之間建立溝通的主要手段，所以在房地產(chǎn)的管理上面應(yīng)用信息技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的需要，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的需要。對(duì)于該行業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程中，主要工作要從四個(gè)方面展開(kāi)，分別是信息制度、人才培訓(xùn)、企業(yè)管理以及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

房地產(chǎn)論文8

　　摘要:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為日前推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在, 其不僅能夠改善國(guó)民的生活質(zhì)量, 同時(shí)也有效帶動(dòng)起國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定上升.但因其缺乏科學(xué)、合理的管理制度, 所以使其在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題, 亟待解決.對(duì)此, 本文主要圍繞房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討分析, 并且通過(guò)研究為其提供相應(yīng)的解決措施, 旨在為相關(guān)人員后續(xù)工作提供一些參考意見(jiàn).

　　關(guān)鍵詞:房地產(chǎn); 經(jīng)濟(jì)管理; 存在問(wèn)題; 解決措施;

　　0 引言

　　近年來(lái), 我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越深入, 國(guó)民開(kāi)始越來(lái)越重視其健康穩(wěn)定性.而房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)的支柱性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè), 不僅能夠使國(guó)民的經(jīng)濟(jì)水平與物質(zhì)生活質(zhì)量得到滿(mǎn)足與提高, 還能夠促進(jìn)金融市場(chǎng)的發(fā)展成熟度, 使其能夠更加的完善與合理, 并且推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向更高層次發(fā)展.

　　1 我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展中所面臨的主要問(wèn)題

　　1.1 不健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

　　現(xiàn)階段, 房?jī)r(jià)問(wèn)題已經(jīng)成為國(guó)民日常關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題, 對(duì)此, 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也愈發(fā)的高漲, 得到了更多國(guó)民的關(guān)注與重視.但因其發(fā)展過(guò)于快速, 尚且有許多的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行完善, 沒(méi)有充足地考慮到其發(fā)展過(guò)程中可能存在的隱患, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重遏制.其具體表現(xiàn)在:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升, 使越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人士與企業(yè)看到了里面的商機(jī), 導(dǎo)致投資熱情空前高漲, 土地供應(yīng)無(wú)法滿(mǎn)足其過(guò)大的需求, 而已經(jīng)建設(shè)完成的居民樓與建筑物價(jià)格則一直保持上升的趨勢(shì).這樣雖然可能會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)獲得高利潤(rùn), 但是對(duì)于國(guó)民而言, 購(gòu)房壓力開(kāi)始成為影響其生活質(zhì)量與水平的重大問(wèn)題, 負(fù)面影響的增多也使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)象加劇.其次, 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)吸引了大量的企業(yè)與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行投資與開(kāi)發(fā), 但是該行業(yè)與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)尚未對(duì)房地產(chǎn)這一方面下發(fā)任何管理方面的制度來(lái)規(guī)范其發(fā)展方向與行為, 使得其所發(fā)展的環(huán)境還不成熟與完整, 存在各種隱患.而過(guò)大的開(kāi)發(fā)與投資力度也正在沖擊著房地產(chǎn)行業(yè), 使其無(wú)法得到完善與健全的管理, 最終影響其進(jìn)一步發(fā)展.

　　1.2 我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不夠成熟

　　因?yàn)榻∪�的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng), 使得我國(guó)土地的供應(yīng)量嚴(yán)重不足, 而土地作為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 其價(jià)格的水平也出現(xiàn)了不斷地更換與提升, 無(wú)法正確、客觀(guān)地體現(xiàn)出我國(guó)土地的真實(shí)價(jià)格與國(guó)民對(duì)于土地與房屋的正常需求.同時(shí), 受我國(guó)國(guó)情限制, 嚴(yán)格禁止對(duì)國(guó)家給予的土地進(jìn)行自由買(mǎi)賣(mài), 但這也使得大部分地區(qū)的土地價(jià)格上升速度明顯加快, 進(jìn)而導(dǎo)致房?jī)r(jià)也超出國(guó)民正常可以承當(dāng)?shù)姆秶? 使其生活質(zhì)量嚴(yán)重受損.對(duì)此, 若仍舊不對(duì)房?jī)r(jià)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的規(guī)范, 最終會(huì)導(dǎo)致其因負(fù)面影響過(guò)大而產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì), 無(wú)法得到有效發(fā)展與提高.

　　1.3 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)投資效益低且結(jié)構(gòu)不合理

　　在我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中, 其投資力度與所獲得的效益呈反比.并且投資力度收益過(guò)低, 也打擊到了各企業(yè)與投資商的興趣與積極性, 使得房地產(chǎn)無(wú)法得到足夠的投資, 使其在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中突然出現(xiàn)中斷現(xiàn)象, 進(jìn)而無(wú)法得到有效發(fā)展.同時(shí), 我國(guó)尚未對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的投資做出合理的規(guī)范, 也沒(méi)有制定各種規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格控制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)投資手段的科學(xué)性與正確性, 使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了偏差, 所建造的房屋無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代國(guó)民的需求, 使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低迷階段.并且在對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng)力度過(guò)大, 且較多體現(xiàn)在昂貴、高檔的商品房, 使得國(guó)民在購(gòu)房期間非常少會(huì)去考慮此類(lèi)房屋的需求, 這也成為了阻礙房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題, 使其無(wú)法達(dá)到可持續(xù)發(fā)展這一目的

　　1.4 未構(gòu)建健全的房地產(chǎn)管理機(jī)制

　　目前, 雖然我國(guó)大力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì), 但因其處于發(fā)展的初期, 且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未成熟, 所以還沒(méi)有構(gòu)建出一個(gè)合理的、健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制, 導(dǎo)致其無(wú)法為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ), 也無(wú)法為其指明未來(lái)發(fā)展方向.同時(shí), 管理機(jī)制的缺乏也使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)企業(yè)沒(méi)有可依據(jù)的制度來(lái)開(kāi)展工作, 同時(shí)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部員工的職位分配不合理, 也會(huì)使其無(wú)法有效的發(fā)展自己的才能, 使得工作的質(zhì)量大打折扣.沒(méi)有制定科學(xué)、規(guī)范的制度來(lái)明確員工的工作所應(yīng)承擔(dān)的.責(zé)任, 獎(jiǎng)懲制度的缺乏, 也會(huì)降低員工的工作積極性, 工作效率顯著下降, 進(jìn)而使企業(yè)綜合實(shí)力得不到穩(wěn)定上升, 成本支出過(guò)多, 造成其經(jīng)濟(jì)效益受損.

　　2 健全我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相應(yīng)的措施

　　2.1 完善我國(guó)房地產(chǎn)投資方面的政策

　　為保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可以合理、有序地開(kāi)展起來(lái), 可通過(guò)加強(qiáng)我國(guó)政府或相關(guān)部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)投資的管理力度, 使其能夠?qū)ψ陨硭�存在的�?wèn)題進(jìn)行了解與分析.同時(shí), 還可借助其他發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)房地產(chǎn)投資政策, 改善、創(chuàng)新與完善我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì), 進(jìn)而不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)與投資方式, 找到最佳的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)與投資手段, 并為我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供事實(shí)依據(jù), 且能夠?yàn)槠渲该靼l(fā)展的方向, 規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為.針對(duì)其缺乏科學(xué)性的投資方式進(jìn)行改正, 在發(fā)展前期充分考慮房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)整體的投資力度與現(xiàn)狀, 加強(qiáng)對(duì)其規(guī)�；蚪�(jīng)營(yíng)手段變化后的關(guān)注程度, 最終達(dá)到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)投資手段與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致, 且能夠推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展.

　　2.2 建立健全的房地產(chǎn)管理機(jī)制

　　近年來(lái), 雖然我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況較好, 但其內(nèi)部市場(chǎng)混亂、無(wú)序這一問(wèn)題仍是困擾其未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要因素.淺顯的處理方式根本無(wú)法給予其本質(zhì)上的改變與創(chuàng)新, 因此為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前混亂的房地產(chǎn)局勢(shì), 必須要建立健全一個(gè)完善的房地產(chǎn)管理機(jī)制, 使經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮其導(dǎo)向作用, 來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)向正確的方向去發(fā)展.第一, 可依據(jù)當(dāng)前政府所劃分的區(qū)域來(lái)依法進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理, 明確其監(jiān)督管理的責(zé)任.第二, 深化改革財(cái)務(wù)稅收制度, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在享受?chē)?guó)家政策支持的同時(shí), 通過(guò)稅收來(lái)嚴(yán)格規(guī)范其發(fā)展行為.第三, 政府要根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況, 構(gòu)建一個(gè)可滿(mǎn)足市場(chǎng)預(yù)警的體系結(jié)構(gòu), 依法對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)與增長(zhǎng)速度進(jìn)行密切觀(guān)察, 掌握其變化規(guī)律, 以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其不正常的波動(dòng)與調(diào)整, 進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施.

　　2.3 加強(qiáng)建設(shè)合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系

　　對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言, 若想使其能夠有序地開(kāi)展工作, 并且有序地運(yùn)行, 必須加強(qiáng)建設(shè)合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系, 來(lái)對(duì)其經(jīng)營(yíng)手段與發(fā)展方向進(jìn)行明確、規(guī)范與管理, 使其能夠更好地同我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相一致.而建立合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系主要有三個(gè)步驟, 其具體為:首先, 國(guó)家應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀, 以及其未來(lái)發(fā)展的走向與規(guī)律, 給予其科學(xué)性強(qiáng)、規(guī)范性好的制度管理, 同時(shí)中、低收入家庭可以在此法律體系與國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)調(diào)控的背景下, 能夠購(gòu)買(mǎi)房屋, 且減少其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與生活壓力;其次, 針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r, 必須充分調(diào)動(dòng)起宏觀(guān)調(diào)控的作用, 使其可以將涉及到房地產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的解決, 同時(shí)使國(guó)民購(gòu)房過(guò)程中, 依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度中明確的買(mǎi)房協(xié)議、糾紛以及維權(quán)問(wèn)題等處理方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的解決, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可有序開(kāi)展.第三, 國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面法律制度的建立與完善, 使其能夠嚴(yán)格把控房地產(chǎn)行業(yè)與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的方向與規(guī)模變化等, 提高其發(fā)展的穩(wěn)定性與科學(xué)有效性.

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述, 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)的支柱性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè), 其能夠有效調(diào)動(dòng)起我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展, 并促進(jìn)其穩(wěn)定上升.但其因市場(chǎng)的不健全與管理制度的缺失而存在發(fā)展性困難, 對(duì)此, 必須加強(qiáng)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式與投資手段的關(guān)注力度, 完善我國(guó)房地產(chǎn)投資方面的政策, 建立健全的房地產(chǎn)管理機(jī)制, 并且加強(qiáng)建設(shè)合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系, 為我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)的同時(shí), 也為其提供了良好的事實(shí)依據(jù), 進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟與完善, 促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展.

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房地產(chǎn)論文9

　　摘 要：我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)自房改政策實(shí)施并推進(jìn)以來(lái)，逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)型力量。但是，隨著全球金融危機(jī)的重大打擊，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著巨大的生存和發(fā)展危機(jī)。其中非常關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題就是其人力資源管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)，主要表現(xiàn)為管理觀(guān)念落后，人才流失嚴(yán)重，激勵(lì)機(jī)制不健全等。因此，針對(duì)這些問(wèn)題，本文指出我們應(yīng)該盡快采取相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，樹(shù)立正確的人才觀(guān)念，建立規(guī)范的人力資源管理體制，建立動(dòng)態(tài)、公平的績(jī)效考核體系以及有效的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造以客戶(hù)為中心的學(xué)習(xí)型組織文化氛圍，從而推進(jìn)新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理水平的不斷提高。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);人力資源管理;現(xiàn)狀與問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

　　1、引言

　　目前隨著我國(guó)宏觀(guān)調(diào)控力度的不斷加大，加之國(guó)際金融海嘯的負(fù)面威力都大大影響了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景。當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)困難和瓶頸期，甚至有些中小房地產(chǎn)企業(yè)更是步入了發(fā)展的絕境。有些企業(yè)更是在不充分了解房地產(chǎn)行業(yè)的條件之下就進(jìn)入到該行業(yè)中來(lái)的，因此，他們大大忽略了該行業(yè)發(fā)展中人才開(kāi)發(fā)的重要性。而事實(shí)證明，房地產(chǎn)企業(yè)的人才比其他行業(yè)的人才來(lái)的更為復(fù)雜。因此，針對(duì)這種情況，我們認(rèn)為，我們有必要盡快采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源管理的不利現(xiàn)狀，從而加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保障房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

　　2、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析

　　作為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，人力資源管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。事實(shí)上，自從我國(guó)大膽改革經(jīng)濟(jì)體制，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越重視人力資源管理的重要作用。作為人才密集型行業(yè)的房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其投資額大、風(fēng)險(xiǎn)高、投資回收期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，決定了日益發(fā)展變化的房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不可避免的轉(zhuǎn)向了人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，人力資源管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的地位也越來(lái)越突出。但是，由于國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策頻出，加之國(guó)際金融危機(jī)的陰霾還未散去，這些都給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的發(fā)展障礙。其中的人力資源管理中的問(wèn)題尤為突出，具體表現(xiàn)如下：

　　(1)人員數(shù)量眾多，但素質(zhì)不夠高。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷興起，使得很多人涌入到該行業(yè)當(dāng)中去。但是，其實(shí)際發(fā)展過(guò)程中無(wú)法積累大量綜合型以及專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人才。這是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)往往受到巨額利潤(rùn)的誘惑而在短期內(nèi)臨時(shí)增加大量的房地產(chǎn)從業(yè)人員，這就造成了這些人才無(wú)法真正成為適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才，因?yàn)樗麄儫o(wú)法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)的快速提高。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)高素質(zhì)人才缺乏的表現(xiàn)為：大部分企業(yè)管理人員都缺少對(duì)大形勢(shì)的學(xué)習(xí)，營(yíng)銷(xiāo)人員也呈現(xiàn)出普遍素質(zhì)偏低的特點(diǎn)，物業(yè)管理企業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，我國(guó)房地產(chǎn)從業(yè)人員的教育背景不夠好，大部分從業(yè)人員的學(xué)歷水平只有大專(zhuān)以下。近年來(lái)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益不景氣，房地產(chǎn)企業(yè)更需要高素質(zhì)的人才來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力;

　　(2)人才流動(dòng)性大，人才培養(yǎng)不到位。當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)日益認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)的重要性，但是，由于房地產(chǎn)企業(yè)屬于特殊的企業(yè)，其項(xiàng)目運(yùn)作相對(duì)較短，追求快速效益的特點(diǎn)，使這些房地產(chǎn)企業(yè)往往寧愿直接招聘或引進(jìn)高素質(zhì)的人才來(lái)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，也不愿意花錢(qián)來(lái)培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)人才。的確，房地產(chǎn)企業(yè)利用這種方式能夠在短期內(nèi)招到合適的人才，但是，卻并不利于房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)長(zhǎng)久的人才，往往容易導(dǎo)致從業(yè)人員的心理不平衡，從而造成大量人才的流失。因此，從這個(gè)方面來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)這種做法是短視的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，是不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變這種人才使用策略，不僅加大引進(jìn)人才的力度，更要加大人才培養(yǎng)的力度;

　　(3)人力資源管理理念落后，手段單一。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理工作的主要內(nèi)容就是審批工資計(jì)劃、辦理人事關(guān)系、管理人事檔案等方面，這與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式顯然具有非常不和諧的地方。事實(shí)上，現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容應(yīng)該是把人才和人力看作是一項(xiàng)可持續(xù)開(kāi)發(fā)、管理和利用的資源，而當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理理念顯然與這種先進(jìn)的管理理念之間是不相適應(yīng)的，主要表現(xiàn)為員工的考勤、分配和獎(jiǎng)懲方面的控制和限制過(guò)多過(guò)大，沒(méi)有真正實(shí)施現(xiàn)代化的 “以人為本”的科學(xué)理念，往往更多的企業(yè)通過(guò)運(yùn)用所謂的效率論來(lái)強(qiáng)制和約束員工發(fā)揮內(nèi)在的工作潛力;

　　(4)員工薪酬差異過(guò)大，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展也和地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平之間有著直接的聯(lián)系，往往會(huì)受到各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地方政策的相關(guān)因素影響，一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)員工肯定比欠發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)員工薪酬高，不同規(guī)模和知名度的房地產(chǎn)企業(yè)員工之間的薪酬也存在較大的差距。此外，同一房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，由于員工的考核標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，導(dǎo)致了員工之間的薪酬也會(huì)存在一定的.差異性。這是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人員設(shè)置的崗位和工作內(nèi)容等都有著較大的差異性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)也缺乏較為公平統(tǒng)一的業(yè)績(jī)考核體系;

　　(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同，缺乏長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)文化。當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)由于各自的類(lèi)型不一，導(dǎo)致了它們重視的業(yè)務(wù)范疇也有所不同。那么體現(xiàn)在員工的薪酬方面，多元化大型的房地產(chǎn)公司普遍采用高基本工資、低獎(jiǎng)金、高福利的策略，而專(zhuān)業(yè)化大型房地產(chǎn)公司大多采用中等基本工資、直線(xiàn)型獎(jiǎng)金、中等福利的政策。小型房地產(chǎn)公司采用激勵(lì)效果很高的加速型獎(jiǎng)金模式，并且給予銷(xiāo)售人員一定比例的傭金。這些都使得房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化發(fā)展。此外，房地產(chǎn)企業(yè)往往更為重視生意的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于那些企業(yè)發(fā)展中的軟實(shí)力并不足夠重視，往往缺乏做企業(yè)的理念與遠(yuǎn)見(jiàn)，缺乏戰(zhàn)略眼光，根本就沒(méi)有把在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位的企業(yè)文化納入到人力資源管理中來(lái)，從而無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部形成較強(qiáng)的導(dǎo)向性和凝聚力，缺乏鮮明的企業(yè)精神。

　　3、解決新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理不足的應(yīng)對(duì)措施

　　日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使得房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理面臨著不小的難題，比如說(shuō)人力資本投資不足，培訓(xùn)體系不健全，管理體制不夠靈活，對(duì)不同人員管理差異化不大，績(jī)效考評(píng)和薪酬體系不健全，缺乏有效激勵(lì)，人力資源結(jié)構(gòu)不合理，人才匱乏嚴(yán)重等。我們要認(rèn)真了解房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源特點(diǎn)，即人員結(jié)構(gòu)多樣性、專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)，具有不可替代性、數(shù)量短缺，具有市場(chǎng)稀缺性等，并根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，采取一定的應(yīng)對(duì)措施來(lái)強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理工作。具體來(lái)說(shuō)，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化：

　　(1)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該把人力資源管理當(dāng)作一種總體規(guī)劃，建立完善的培訓(xùn)體系，加大對(duì)于員工的培訓(xùn)力度，而且要注重引進(jìn)高素質(zhì)的房地產(chǎn)人才。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)首先要加大對(duì)于人才培養(yǎng)的力度，人才培訓(xùn)師企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)最主要的方式，努力培育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍、員工隊(duì)伍三支隊(duì)伍。當(dāng)然，人才培養(yǎng)工作必須建立在做好培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)之上，不僅要考慮到培訓(xùn)需求的可能性，還要考慮其現(xiàn)實(shí)性，并注重培訓(xùn)效果的遷移，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治�。在以人才�?jìng)爭(zhēng)為核心的二十一世紀(jì)，吸引人才和激勵(lì)人才最好的方法就是加大對(duì)于人才培養(yǎng)的投資力度，并建立和完善科學(xué)的人力資源管理體系。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)還要注重培養(yǎng)人才的同時(shí)，采取多種留住人才，減少人才流失，變房地產(chǎn)企業(yè)的人才政策由被動(dòng)為主動(dòng);

　　(2)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型組織，增加員工之間的學(xué)習(xí)交流能力。所謂學(xué)習(xí)型組織，指的就是一個(gè)能熟練創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織，同時(shí)也要善于修正自身的行為，以適應(yīng)新的知識(shí)和技能。房地產(chǎn)企業(yè)要能夠通過(guò)這種持續(xù)學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)的方式來(lái)提升員工的知識(shí)和技能，建立完善的崗位調(diào)整體制，培養(yǎng)較高素質(zhì)的管理人員。所謂崗位調(diào)整，主要就是指崗位晉升和崗位輪換。無(wú)論是何種崗位調(diào)整，都非常有利于培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的管理人才，有效避免員工的工作倦怠感，還能夠進(jìn)一步幫助員工了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)，從而培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需要的全面業(yè)務(wù)人才。此外，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該做好人力資源規(guī)劃，加快人才規(guī)劃與招聘，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，營(yíng)造良好企業(yè)文化，有效吸引和凝聚人才，強(qiáng)化人才對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，從而讓他們?cè)敢馀�力高效工作，為企業(yè)贏得更大利益;

　　(3)房地產(chǎn)企業(yè)要積極改變當(dāng)前較為落后的人力資源管理觀(guān)念，樹(shù)立“以人為本”的人力資源管理理念。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，人力資源是第一資源的觀(guān)念和“以人為本”的管理思路，將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，將影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō)，以人為本的人力資源管理理念，應(yīng)該包含：完善人才培養(yǎng)機(jī)制，“外部激勵(lì)”向“自我激勵(lì)”轉(zhuǎn)變等，從而讓企業(yè)人才能夠有較強(qiáng)的歸屬感，并將企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)同人力資源管理更好的結(jié)合起來(lái)，從根本上改變管理理念和管理手段，從而最大限度的吸引人才和留住人才;

　　(4)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該實(shí)施科學(xué)合理的績(jī)效考核與薪酬制度，否則，將會(huì)大大影響企業(yè)的人力資源管理工作的順利開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)考核考評(píng)人行為的約束力度，將關(guān)鍵行為、事件運(yùn)用到打分法中，建立一套科學(xué)合理兼顧企業(yè)內(nèi)部公平性的薪酬制度，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要和員工工作內(nèi)容、職業(yè)生涯規(guī)劃，重視對(duì)于綜合性人才的培養(yǎng)，給他們搭建一個(gè)便利的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建立和完善科學(xué)的人力資源管理體系，適度降低員工流失率，為員工提供一定的發(fā)展空間。高度重視人力資源管理，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，達(dá)到短期內(nèi)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升，長(zhǎng)期推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。此外，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才及先進(jìn)人力資源管理工具的引進(jìn)，不斷更新角度，更新方法，增強(qiáng)員工的參與管理意識(shí)，提高企業(yè)文化的建設(shè)質(zhì)量。

　　4、結(jié)論

　　總之，曾經(jīng)作為我國(guó)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)和困境，我們必須針對(duì)當(dāng)前的困難，采取積極的應(yīng)對(duì)措施來(lái)緩解或者解決難題。具體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的人才觀(guān)念及規(guī)范的人力資源管理體制，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，采取多樣化的激勵(lì)方式，比如說(shuō)，除了進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)以外，還要進(jìn)行精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)等。當(dāng)企業(yè)不得不裁員時(shí)，就迫切地需要建立良好的退出機(jī)制，并盡量做好對(duì)于員工的安撫工作，穩(wěn)定他們的情緒，給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，做好心理引導(dǎo)和心理安慰。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)必須做好人才競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備工作，主要就是做好人力資源管理工作，吸引更多的高素質(zhì)人才，并實(shí)施一定的鼓勵(lì)政策和措施來(lái)留住這些高端人才，從而保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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房地產(chǎn)論文10

　　摘要：得益于電子計(jì)算技術(shù)的極大發(fā)展，信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理中可以得到廣泛的應(yīng)用，極大的提高了房地產(chǎn)管理的效率和效果，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和繁榮，為我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及提高居民的生活質(zhì)量水平做出了重大貢獻(xiàn)。文章基于地理信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理中的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行了研究和分析，并提出了可行的建議，旨在進(jìn)一步提高地理信息系統(tǒng)在房地管理中的應(yīng)用水平，從而推動(dòng)我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)程。

　　關(guān)鍵詞：地理；信息；房地產(chǎn)

　　1地理信息系統(tǒng)

　　地理信息系統(tǒng)是在計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，融合了管理科學(xué)、地理學(xué)、地圖學(xué)等多門(mén)學(xué)科的知識(shí)，是一項(xiàng)實(shí)用性非常強(qiáng)的綜合性高新科學(xué)技術(shù)。通過(guò)對(duì)地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行大量的地理數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、管理和分析都不再需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人工精力，工作效率得到極大的提升。特別是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助，可以根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，使地理相關(guān)行業(yè)對(duì)地理地質(zhì)的實(shí)際環(huán)境和條件能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的掌握和分析。這對(duì)房地產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)是非常重要的，因此，地理信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理工作中的應(yīng)用對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起到了巨大的推動(dòng)作用。地理信息系統(tǒng)能夠在房地產(chǎn)管理中發(fā)揮出巨大的推動(dòng)作用，主要是因?yàn)榈乩硇畔⑾到y(tǒng)具有三信方面的'功能和特征：首先，地理信息系統(tǒng)能夠深入的采集、存儲(chǔ)、精細(xì)化管理、分析和輸出各類(lèi)地理空間信息，而這些信息正是開(kāi)展房地產(chǎn)管理工作所需要依據(jù)的重要數(shù)據(jù)和實(shí)際情況。其次，在房地產(chǎn)管理工作中，需要對(duì)地理空間信息進(jìn)行多要素綜合分析，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)地理動(dòng)態(tài)做出預(yù)測(cè)，而通過(guò)地理信息系統(tǒng)做出的分析和預(yù)測(cè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工分析和預(yù)測(cè)結(jié)果，促房地產(chǎn)管理依據(jù)的數(shù)據(jù)和信息準(zhǔn)確性大大提升，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)管理工作中的決策正確率得到有效的提升。最后，依托計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的地理信息系統(tǒng)，能夠快捷肯于精確的對(duì)各類(lèi)繁雜的地理信息進(jìn)行空間定位和動(dòng)態(tài)分析，其完成的速度是人工速度完全無(wú)法比擬的，不僅大幅度的提升了工作效率，還使房地產(chǎn)管理工作節(jié)省了大量的人力資源支出，從而節(jié)省了工作成本。

　　2房地產(chǎn)地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

　　在房地產(chǎn)管理工作中，主要包括對(duì)土地進(jìn)行調(diào)查、登記、其他數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)以及地籍檔案管理等。所謂的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍是指房地產(chǎn)的所有權(quán)，即指房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的有人可以依法對(duì)其所有的房地產(chǎn)行使權(quán)力，包括占有、使用、收益以及處分。在信息管理方面，要對(duì)房地產(chǎn)的地籍進(jìn)行管理，即調(diào)查土地權(quán)屬以及進(jìn)行地籍測(cè)量。在我國(guó)，地籍和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理有四個(gè)方面的內(nèi)容：第一，就是要對(duì)房屋所有權(quán)以及對(duì)其占有的國(guó)有土地使用權(quán)進(jìn)行明確的劃分，并依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)辦理和登記。第二，對(duì)房屋、土地的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等變動(dòng)情況要及進(jìn)掌握和了解。第三，要進(jìn)行詳細(xì)的房地產(chǎn)測(cè)繪，掌握房地產(chǎn)數(shù)據(jù)。第四，要對(duì)房地產(chǎn)的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等相關(guān)資料、數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄并建檔存檔。作為房地產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，完善房地立的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息，明確產(chǎn)權(quán)歸屬并建立相關(guān)的檔案，是保所產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益的重要保障，也是房地產(chǎn)信息管理規(guī)范化的表現(xiàn)之一。在城市發(fā)展的過(guò)程中，房地產(chǎn)管理工作內(nèi)空、工作量并越來(lái)越龐大，也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，因此建立起規(guī)范的工作制度和工作程序，對(duì)于房地產(chǎn)管理工作以及城市的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)，都具有非常重要的意義。

　　3傳統(tǒng)的房地產(chǎn)地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

　　在我國(guó)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理系統(tǒng)中，雖然也依托于強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的管理工作，但隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷發(fā)展和深入，房地產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和方式都發(fā)生相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)房地產(chǎn)管理工作的需要，因此就需引入更加先進(jìn)的管理系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)就是在這一情況下，進(jìn)入房地產(chǎn)管理工作中的，并在房地產(chǎn)管理工中作發(fā)展了巨大的作用。傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在當(dāng)今的房地產(chǎn)管理的應(yīng)用過(guò)程中，主要在三個(gè)方面存在阻礙：①地理信息系統(tǒng)以房地產(chǎn)管理中的應(yīng)用范圍較為狹窄。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)僅能夠處理一般的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍文本信息，對(duì)于相關(guān)圖形信息卻難以發(fā)揮有效作用[1]；②投資金額巨大，隨著計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)的發(fā)展，很多軟件開(kāi)發(fā)商已把目光轉(zhuǎn)移到基至GIS的地籍和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)的研發(fā)上，從而使房地產(chǎn)管理行業(yè)增加建立管理系統(tǒng)的資金投入；③欠缺重要的管理功能。目前在房地產(chǎn)管理工作中，需要進(jìn)行許多復(fù)雜的面積計(jì)算問(wèn)題，但在當(dāng)前的許多管理系統(tǒng)中，對(duì)面積計(jì)算方面的模型設(shè)計(jì)都較為簡(jiǎn)陋，還存在著程序運(yùn)行不合理的現(xiàn)象，因此使最終的計(jì)算結(jié)果存在著偏差，影響了房地產(chǎn)對(duì)地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的科學(xué)和準(zhǔn)確管理工作[2]。

　　4地理信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)信息管理中的具體應(yīng)用

　　首先，需要利用地理信息系統(tǒng)對(duì)土地、房產(chǎn)進(jìn)行測(cè)繪，對(duì)測(cè)繪的成果和數(shù)據(jù)按照CAD制圖軟件的統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)編輯，最終建立完善的房地產(chǎn)地理信息系統(tǒng)空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其次，要利用地理信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，將房屋的空間地理屬性信息、自然屬性信息以及社會(huì)人文屬性信息等一一聯(lián)系起來(lái)，使其能夠彼此對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)，從而建立房屋信息關(guān)聯(lián)。地理信息系統(tǒng)正是應(yīng)這一發(fā)展要求而進(jìn)入房地產(chǎn)管理工作中的，完美的解決了困擾房地產(chǎn)管理工作的難題，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，還要進(jìn)一步挖掘地理信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)管理中的潛在功能，以促進(jìn)我國(guó)的城市化建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步。

　　5地理信息系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)信息管理的實(shí)際意義

　　利用地理信息系統(tǒng)進(jìn)行房地產(chǎn)管理的重要意義，主要體現(xiàn)在：首先，使房地產(chǎn)管理更加智能化，將房屋的地籍、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍與房產(chǎn)分幅平面圖緊緊相聯(lián)，滿(mǎn)足了房地產(chǎn)管理中對(duì)于圖形信息的管理需深圳市，更建立了房地產(chǎn)空間信息的關(guān)聯(lián)，使房地產(chǎn)信息管理更加準(zhǔn)確。其次，大大提高了房地產(chǎn)管理的工作效率。最后，由于信息和數(shù)據(jù)處理的誤差大大降低，使信息和數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠，依靠這些信息和數(shù)據(jù)做出的決策，自然也就更加可靠。

　　作者:陳躍 單位:重慶市城市建設(shè)配套費(fèi)管理辦公室

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]石麗萍,李楊,王繼輝等.地理信息系統(tǒng)在房地產(chǎn)信息管理中的運(yùn)用[J].中國(guó)管理信息化,20xx,(8):104-104,105.

　　[2]黃蓋.測(cè)繪管理中地理信息系統(tǒng)的運(yùn)用[J].環(huán)球人文地理,20xx,(10):26-26.

房地產(chǎn)論文11

　　摘要：科學(xué)、合理以及準(zhǔn)確的計(jì)算房地產(chǎn)成本是進(jìn)行成本管控的重要前提，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià)也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算存在的問(wèn)題及原因，并給出了相關(guān)的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)成本；核算

　　一、概述

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，促使其朝著未來(lái)既定的目標(biāo)發(fā)展離不開(kāi)良好的經(jīng)營(yíng)管理。而經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)成本核算具有重要的作用。通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算，特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本核算，企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營(yíng)管理中，各項(xiàng)費(fèi)用以及成本的具體支出情況，才可以依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用的調(diào)控，從而達(dá)到成本最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，也可以達(dá)到資源的有效整合和分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本是非常巨大的，通過(guò)對(duì)成本核算的具體數(shù)據(jù)與預(yù)算的差額進(jìn)行分析，從而達(dá)到成本目標(biāo)的調(diào)控，促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本核算存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┏杀竞怂愕膶�(duì)象不明確

　　隨著房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長(zhǎng)和壯大，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地都是成片進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè)的，建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區(qū)住房等。目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象的劃分依據(jù)主要是項(xiàng)目所在的區(qū)域、進(jìn)行分期的工程項(xiàng)目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象之一。這些成本核算對(duì)象的劃分都是依據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析的，再加上加大規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性，種種因素都造成了開(kāi)發(fā)成本核算的對(duì)象劃分不明，過(guò)細(xì)會(huì)造成工作量大大增加，過(guò)粗會(huì)造成數(shù)據(jù)分析不明，這些都會(huì)使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響，同時(shí)，也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)成本的監(jiān)控以及分析，特別是開(kāi)發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。

　�。ǘ�）開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的成本費(fèi)用分配方法存在不合理之處

　　對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個(gè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品當(dāng)中，這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費(fèi)用中，仍然有些支出是難以準(zhǔn)確分配的，例如，常見(jiàn)的拆遷補(bǔ)償款、配套設(shè)施費(fèi)用以及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用等間接費(fèi)用。按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預(yù)算造價(jià)等進(jìn)行分配，從而計(jì)入到成本核算的對(duì)象中去，但值得注意的是，每家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行成本費(fèi)用分配和劃分的標(biāo)準(zhǔn)。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，成本費(fèi)用的分配往往具有任意性，在實(shí)際的過(guò)程中并沒(méi)有形成科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款，使得成本核算方法出現(xiàn)較大的差異。

　�。ㄈ�）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算的周期判斷不明，出現(xiàn)竣工決算拖延的現(xiàn)象

　　一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到的工程量較大、持續(xù)的時(shí)間是非常長(zhǎng)的，也不存在明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)核算周期進(jìn)行確定，從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰(zhàn)。周期不明也使得竣工決算拖延，違背了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性原則，無(wú)法使得收入與費(fèi)用產(chǎn)生配比，從而對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)算項(xiàng)目的利潤(rùn)、結(jié)算相關(guān)的稅費(fèi)造成了阻礙，嚴(yán)重的情況下會(huì)產(chǎn)生與稅務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期糾纏的局面，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，拖延竣工結(jié)算也會(huì)使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)后期的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)法起到積極的推動(dòng)和指導(dǎo)作用。現(xiàn)實(shí)的工作中，竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現(xiàn)匱乏、人員辦事效率低下等原因，有些房地產(chǎn)項(xiàng)目甚至出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施未全部完成建設(shè)等情況，這些往往對(duì)項(xiàng)目不能產(chǎn)生較大的影響，但是卻在一定程度上影響著整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決算時(shí)間，也對(duì)企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。

　　三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算的策略

　�。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的核算對(duì)象

　　由于成本核算的對(duì)象不明，造成很多的成本核算出現(xiàn)問(wèn)題，因此，將成本核算對(duì)象進(jìn)行明確，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：其一，將經(jīng)過(guò)規(guī)劃部門(mén)審核的總平面圖作為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象。這種成本核算對(duì)象的明確主要適用于那些開(kāi)發(fā)規(guī)模較大、時(shí)期較長(zhǎng)、一般采用的分期開(kāi)發(fā)形式的項(xiàng)目；其二，按照產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)形態(tài)進(jìn)行成本核算對(duì)象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣進(jìn)行成本核算的可行性較大；其三，將單個(gè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)核算對(duì)象。這種成本核算對(duì)象的.確定往往適合于一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大、耗費(fèi)大、開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品往往只有一種的項(xiàng)目。以上三種常用的開(kāi)發(fā)成本核算費(fèi)用對(duì)象確定的方法對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控非常有利，對(duì)于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估也是非常有利的。

　　（二）對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分配方法要進(jìn)行合理的選取

　　通常而言，建筑安裝成本的歸集對(duì)象往往是非常明確的，但是對(duì)于其他的間接開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用，則必須按照有效合理且可行性高的方法進(jìn)行分配和歸集，例如常見(jiàn)的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行間接費(fèi)用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面積法、價(jià)值分配法、個(gè)別認(rèn)定法、預(yù)算造價(jià)法等分配標(biāo)準(zhǔn)。但是，一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法，則應(yīng)當(dāng)保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期間的成本費(fèi)用具有可比性。往往在條件允許的情況下，采取個(gè)別認(rèn)定法是最好的形式，可以使得成本費(fèi)用的分配更加精準(zhǔn)，但缺點(diǎn)是消耗的人力、物力等都較多。對(duì)于那些非自用的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，往往采取的成本費(fèi)用核算方式是利用面積的比例進(jìn)行均攤。在現(xiàn)實(shí)中最為常用的方法之一是對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，依照評(píng)估的價(jià)值進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。一旦合理的進(jìn)行間接成本費(fèi)用分配，就可以使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合理的利潤(rùn)管理和事前的評(píng)估，因此，合理確定成本費(fèi)用分配方法是十分重要的。

　�。ㄈ�）對(duì)成本核算的周期進(jìn)行合理確定，及時(shí)的進(jìn)行竣工結(jié)算

　　開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的周期確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)確定，不應(yīng)當(dāng)僅僅按照理論來(lái)進(jìn)行。首先，如果一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模較小，同時(shí)，持續(xù)的時(shí)間短，那么可以將項(xiàng)目的整個(gè)時(shí)期作為成本核算的周期，這樣的周期確定方式可以使得開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本核算更加合理。但是，如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模較大，如果仍然按照項(xiàng)目的建設(shè)周期來(lái)進(jìn)行成本核算周期的確定，往往是不合理的，也違背了成本核算信息時(shí)效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過(guò)審批的總平面圖確定的開(kāi)發(fā)期數(shù)來(lái)進(jìn)行成本核算周期數(shù)的確定。其次，及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用受到了準(zhǔn)確、合理以及全面的記錄，如果需要進(jìn)行成本費(fèi)用的估計(jì)，那么必須對(duì)確定的估計(jì)數(shù)進(jìn)行再次核對(duì)，也要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的成本預(yù)估能力。在進(jìn)行“預(yù)提費(fèi)用”科目的核算時(shí)，要將未實(shí)施的工程預(yù)算計(jì)入到成本中去，從而可以使得項(xiàng)目的決算按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行，以后實(shí)際發(fā)生了該項(xiàng)費(fèi)用就將其轉(zhuǎn)出。由于其在總成本所占的比例非常小，不會(huì)對(duì)單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]李國(guó)梁.淺析房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J],經(jīng)濟(jì)管理(文摘版).20xx（03）.

　　[3]崔秀娟.房地產(chǎn)成本核算與成本控制措施[J].企業(yè)改革與管理，20xx（12）.

房地產(chǎn)論文12

　　摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨新的起點(diǎn)和突破，房地產(chǎn)行業(yè)與人們生活具有緊密聯(lián)系，其發(fā)展情況直接影響到國(guó)計(jì)民生。20xx年的5月份以來(lái)，我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)推出的營(yíng)改增政策，與此同時(shí)，將房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)改增試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大，徹底改變傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)稅的制度，開(kāi)始進(jìn)行增值稅的繳納工作。本文主要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下，營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所產(chǎn)生的影響展開(kāi)分析。

　　關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;房地產(chǎn);營(yíng)業(yè)稅;增值稅

　　引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各方面制度也在逐漸完善，財(cái)政部門(mén)及國(guó)家稅務(wù)總局在20xx年3月23日發(fā)布了《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》，屆時(shí)起5月1日全面執(zhí)行營(yíng)改增，逐漸將營(yíng)改增的試點(diǎn)范圍擴(kuò)到房地產(chǎn)、建筑、金融等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于營(yíng)改增政策的推行，它對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與納稅造成重要的影響。在提高經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)了一些問(wèn)題，我們從一般納稅人的角度探討營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和影響。

　　一、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

　　(一)營(yíng)改增對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的影響

　　營(yíng)改增政策下，任何企業(yè)所購(gòu)置的不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅都可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。比如，房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等需要繳納11%的增值稅，并且可以在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行抵扣。這能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地資源的投資，活躍房地產(chǎn)交易市場(chǎng)現(xiàn)狀。其次，對(duì)于二手房的銷(xiāo)售，營(yíng)改增政策也做了一些調(diào)整，大大降低個(gè)人轉(zhuǎn)讓二手房所需要承受的費(fèi)用。同時(shí)，對(duì)于房產(chǎn)證滿(mǎn)兩年以上的住房，免征增值稅，進(jìn)一步促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　(二)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的影響

　　在營(yíng)改增政策落實(shí)以后，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)造成的影響是非常大的，相比以往的工作來(lái)看，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)票據(jù)的審核力度明顯增強(qiáng)，并對(duì)企業(yè)的納稅制度與會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)更加重視本單位工作人員與財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算、納稅的意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)水平，更需要相關(guān)的人員及時(shí)的關(guān)注國(guó)家對(duì)于稅收的新政策等，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的作用。這一政策的實(shí)施有利于企業(yè)增加納稅的意識(shí)與對(duì)納稅的積極管理，另外還可以團(tuán)結(jié)企業(yè)提高降低稅務(wù)的有效管理目標(biāo)。

　　(三)營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響

　　營(yíng)改增能夠在很大程度上避免營(yíng)業(yè)稅重復(fù)增收的現(xiàn)象發(fā)生。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，成本主要有土地成本、材料成本及建安成本組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中材料及建安成本已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次稅負(fù)支出，可是在進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅額的征收過(guò)程中，在營(yíng)改增制度實(shí)施之前，材料成本及建安成本需要重復(fù)繳納營(yíng)業(yè)稅，從而造成企業(yè)稅費(fèi)的重復(fù)征收。在營(yíng)改增政策執(zhí)行后，增值稅的征收主要是根據(jù)企業(yè)的.增值額進(jìn)行判斷的，材料成本和建安成本進(jìn)行稅額可以根據(jù)建設(shè)中所產(chǎn)生的增值稅專(zhuān)用發(fā)票金進(jìn)行抵扣。因此，在很大程度上降低了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)策略

　　(一)重視人才的培養(yǎng)

　　在房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)改增的影響下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高營(yíng)改增相關(guān)政策的了解，切實(shí)發(fā)揮出營(yíng)改增所具有的經(jīng)濟(jì)效益，讓財(cái)務(wù)人員可以從日常的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算等方面落實(shí)營(yíng)改增政策�？梢酝ㄟ^(guò)以下兩方面進(jìn)行落實(shí):第一，重視本單位中財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，兩者之間相互關(guān)聯(lián)，共同承擔(dān)稅務(wù)的責(zé)任，還需要企業(yè)加大對(duì)員工的再教育、培訓(xùn)的力度，不斷的規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度。第二，企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類(lèi)對(duì)二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行細(xì)化與區(qū)分，這樣可以使企業(yè)的賬目更加的清晰，有利于增值稅的詳細(xì)區(qū)分于記錄。通過(guò)以上措施，建立完善的增值稅會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員所具有的效益，提高收入、成本、費(fèi)用的價(jià)稅分離，并做好相應(yīng)的稅務(wù)核算。

　　(二)重視稅務(wù)籌劃的工作

　　在上面工作的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)管理人員及采購(gòu)銷(xiāo)售人員的溝通，做好稅務(wù)籌劃工作，建立切實(shí)可行的財(cái)稅控制機(jī)制。具體的措施有以下幾方面:首先，在進(jìn)行材料設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，選擇信用好、價(jià)格優(yōu)、具有一般納稅人資格的供應(yīng)商，確保能夠得到完整的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，降低材料采購(gòu)成本。其次，建立科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃和成本費(fèi)用制度，在收到增值稅發(fā)票的時(shí)候還要對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的控制，注意申報(bào)出現(xiàn)延期的具體情況，科學(xué)合理的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)積極應(yīng)對(duì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展

　　企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念，根據(jù)營(yíng)改增的政策特點(diǎn)，改善企業(yè)的管理方式，面對(duì)壓力也充分利用優(yōu)勢(shì)。營(yíng)改增所涉及的是國(guó)家與企業(yè)之間的政策，其目的是降低企業(yè)稅收，減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對(duì)應(yīng)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求，就會(huì)造成相反的效果。因此對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，應(yīng)尊重營(yíng)改增政策，并且充分利用，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解市場(chǎng)的變化機(jī)制。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，營(yíng)改增政策廣泛推行后對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)很大影響，企業(yè)在財(cái)務(wù)處理方面工作難度提高，管理人員及相關(guān)人員應(yīng)該找出正確的方法，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)稅收管理工作，確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠順利的度過(guò)營(yíng)改增時(shí)期。

　　參考文獻(xiàn):

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房地產(chǎn)論文13

　　1、工商管理的職能和必要性

　　工商管理，指國(guó)家工商管理部門(mén)根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)理論，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行的監(jiān)管活動(dòng)。政府工商管理主要職能是糾市場(chǎng)壟斷、惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，遏制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種不正之風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。工商管理更多是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范和約束，工商管理部門(mén)的職能主要是：依法監(jiān)督管理市場(chǎng)，規(guī)范企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為；監(jiān)督管理協(xié)調(diào)作用，積極做好市場(chǎng)服務(wù)；依據(jù)有效監(jiān)管，對(duì)企業(yè)給予正確引導(dǎo)。

　　工商管理的必要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自發(fā)性、滯后性和盲目性等缺點(diǎn)，要想使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，必須運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)去解決相關(guān)問(wèn)題，以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。其次，隨著經(jīng)濟(jì)全球化水平不斷提高，中外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)日益頻繁，外部資金流入、外企入駐給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，如果不依靠完善的制度對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序很快就會(huì)失控。因此，政府必須以工商管理為手段對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，以確保他們所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。再次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，各行各業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、面臨的問(wèn)題都會(huì)有所變化，企業(yè)整改和重組也在所難免，許多企業(yè)還會(huì)在這一過(guò)程中迷失自己，誤入歧途。工商管理的重要作用就是為企業(yè)發(fā)展解決麻煩，提供服務(wù)，指明方向。

　　2、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相聯(lián)性

　　2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展能有效促進(jìn)工商管理工作

　　從某種程度上來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理工作有很大的促進(jìn)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快所以帶動(dòng)了工商管理的出現(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求必須要有工商管理部門(mén)的監(jiān)督和控制，為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，也應(yīng)該要采取一定的措施提高工商管理的效率和質(zhì)量，只有這樣才能夠最大程度上發(fā)揮工商管理工作的促進(jìn)作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.2工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力

　　工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互影響、相互促進(jìn)，完善的工商管理制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。隨著生產(chǎn)關(guān)系的不斷優(yōu)化，利益主體間的矛盾越來(lái)越突出，僅靠市場(chǎng)機(jī)制自身對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，根本無(wú)法促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。工商管理對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)、監(jiān)督和管理，能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)自身的不足，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體公平交易，進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析

　　3.1促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加規(guī)范合理

　　現(xiàn)在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象，這就需要工商管理來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)工商管理來(lái)限制其行為。加強(qiáng)工商管理對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督力度，就可以在很大程度上減少那些不合理現(xiàn)象的發(fā)生。舉例來(lái)說(shuō)，規(guī)劃房地產(chǎn)的'一個(gè)重要環(huán)節(jié)是拿地，這也是最激烈的一個(gè)環(huán)節(jié)。在有些房地產(chǎn)企業(yè)上，會(huì)出現(xiàn)一些損害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的事情發(fā)生，存在一些不正當(dāng)?shù)陌l(fā)展行為，這就給整體的房地產(chǎn)帶來(lái)不好的影響，打亂了健康的發(fā)展，所以要加強(qiáng)工商管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)相關(guān)的法律來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，改善那些不正當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

　　3.2維持房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序

　　發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，會(huì)有一些不合理現(xiàn)象發(fā)生，這對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)不利的影響，破壞我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。最終損害消費(fèi)者的利益，然后自身經(jīng)濟(jì)下滑，前景不景氣等問(wèn)題。所以要加強(qiáng)工商管理對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度、工商管理作為我國(guó)的宏觀(guān)調(diào)控手段，要切實(shí)履行自身責(zé)任，保證國(guó)家的一些政策可以在企業(yè)自身上實(shí)現(xiàn)，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣對(duì)于恢復(fù)那些房地產(chǎn)不正當(dāng)現(xiàn)象造成的損害也有幫助。

　　3.3有效的風(fēng)險(xiǎn)防控

　　對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，還要加強(qiáng)一些風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，這是所有企業(yè)中需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，但是要怎么來(lái)實(shí)行，還需要在繼續(xù)研究。發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)，就需要面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)防控因素，很多的因素都會(huì)對(duì)其造成影響。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控也是工商管理應(yīng)該做到的，是它本身的職責(zé)。這需要從工商管理的管理層來(lái)說(shuō)，防患于未然，保障房地產(chǎn)的發(fā)展，并且可以提出一些解決的方法。

　　3.4保證消費(fèi)者利益

　　工商管理的作用還有維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，不僅僅只是維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉例來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)的發(fā)展就經(jīng)常發(fā)生一些不維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的事件，這就需要工商管理來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理，保障消費(fèi)者的權(quán)益，在房地產(chǎn)中發(fā)生最多的問(wèn)題就是房屋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這就會(huì)損害消費(fèi)者的利益，消費(fèi)者作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弱勢(shì)群體，很容易受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的損害波及，所以要通過(guò)工商管理來(lái)維護(hù)消費(fèi)者的利益。

　　3.5工商管理工作要注重信息的發(fā)布和及時(shí)更新

　　企業(yè)想要在龐大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，就必須時(shí)刻關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向以及相關(guān)的政策消息，通過(guò)對(duì)最新的政策以及消息進(jìn)行收集并將信息進(jìn)行整合，從而綜合分析出企業(yè)的發(fā)展方向。可是在實(shí)際情況中，企業(yè)對(duì)政策信息等的收集并不及時(shí)，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的損失。針對(duì)這種現(xiàn)狀，工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)信息的發(fā)布和更新等重視起來(lái)，要保證信息的發(fā)布及時(shí)，還要確保其更新速度，以便于企業(yè)盡快為自己的發(fā)展找到方向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的步伐。

　　總之，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的接觸也更加頻繁。這給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。政府只有在完善經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)宏觀(guān)調(diào)控政策，同時(shí)不斷加強(qiáng)工商管理力度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和交易過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)管，才能促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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房地產(chǎn)論文14

　　稅收籌劃是指納稅人通過(guò)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和個(gè)人事務(wù)，使稅負(fù)最低。資金是任何一個(gè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要前提，房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，并且因?yàn)槠渖�產(chǎn)開(kāi)發(fā)的樓房產(chǎn)品的特殊性，所需資金量很大，在籌建期間會(huì)面臨籌資問(wèn)題。多種多樣的企業(yè)籌資方式和所涉及的稅收優(yōu)惠政策的不同，導(dǎo)致了籌劃空間很大。房地產(chǎn)企業(yè)籌資方式主要有銀行借款、股票、債款、預(yù)售房款、關(guān)聯(lián)企業(yè)拆借、企業(yè)留存收益、企業(yè)內(nèi)部籌資等，可分為負(fù)債型籌資和債券型籌資。

　　一、具體分析其籌資方式的稅收籌劃

　　(一)負(fù)債性籌資

　　負(fù)債性籌資是指企業(yè)通過(guò)增加負(fù)債來(lái)籌集資金，具有資金成本低，不改變股東結(jié)構(gòu)，成本可以沖抵稅負(fù)的優(yōu)點(diǎn)，其主要方式有銀行借款籌資、發(fā)行債券籌資、關(guān)聯(lián)企業(yè)拆解資金、預(yù)售房款等。

　　企業(yè)進(jìn)行銀行借款籌資，利息支出可以稅前扣除，并且企業(yè)還本付息后，企業(yè)利潤(rùn)下降，導(dǎo)致所得稅稅負(fù)下降。企業(yè)發(fā)行債券籌資，其利息支出不高于金融機(jī)構(gòu)同類(lèi)、同期利率計(jì)算的數(shù)額的部分是可以稅前扣除的。其溢價(jià)和折價(jià)發(fā)行對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響是有差異的。企業(yè)通過(guò)預(yù)售房款籌資，企業(yè)銷(xiāo)售未完工產(chǎn)品取得的資金，不直接計(jì)入收入，按預(yù)計(jì)計(jì)稅毛利率分月或分季計(jì)算出的毛利潤(rùn)征收所得額，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，降低預(yù)計(jì)毛利率來(lái)降低稅負(fù)。

　　(二)權(quán)益性籌資

　　權(quán)益性籌資是企業(yè)最基本的籌資方式，資金來(lái)源于所有者投入的資本，與負(fù)債行籌資相比不需要支出利息費(fèi)用，但是所支付的股息，紅利不可稅前扣除。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部籌集資金方式進(jìn)行籌資，股東用資本公積轉(zhuǎn)投股本，不屬于股息、紅利性質(zhì)的分配，對(duì)個(gè)人取得的新增股本數(shù)，不作個(gè)人所得來(lái)征收個(gè)人所得稅。企業(yè)發(fā)行股票籌集，企業(yè)發(fā)行股票所支付的股息不能稅前扣除，但是股東會(huì)分?jǐn)偲髽I(yè)的利潤(rùn)導(dǎo)致所得稅計(jì)稅依據(jù)減少，從而減輕稅負(fù)。企業(yè)通過(guò)留存收益進(jìn)行籌資，資金積累緩慢，且留存收益為稅后利潤(rùn)形成，具有雙重征稅問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)很重，不建議采用。

　　二、籌資方式的稅收籌劃涉及的風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)政策風(fēng)險(xiǎn)

　　政策風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)籌資方式所進(jìn)行的稅收籌劃方案與國(guó)家政策相違背，造成其納稅行為與國(guó)家政策不符，或者達(dá)不到預(yù)期的籌劃效果。造成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有兩個(gè):一是策劃籌劃方案的人員對(duì)其所涉及的國(guó)家政策理解得不夠透徹，沒(méi)有深入了解稅收政策，沒(méi)有充分利用稅收優(yōu)惠政策，就會(huì)造成政策風(fēng)險(xiǎn)。另一個(gè)是國(guó)家政策是不斷變化的，而稅收籌劃是一個(gè)事前籌劃，這就可能會(huì)與變化的政策相沖突，從而造成政策風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)是一個(gè)受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響較大的一個(gè)行業(yè)，關(guān)于企業(yè)的稅收政策也正在不斷的發(fā)展和改進(jìn)，但是房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制作周期很長(zhǎng)，這就意味著我們的籌劃方案有著很大的遲滯性，就可能會(huì)造成我們的籌劃方案不符合政策規(guī)定或達(dá)不到預(yù)期效果。例如商業(yè)銀行信貸緊縮，中小型的房地產(chǎn)商獲得銀行的資金難度加大，對(duì)于其籌劃方案中資金來(lái)源中銀行借款占大比例的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其籌劃方案肯定沒(méi)有預(yù)計(jì)的效果。

　　(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)其籌資活動(dòng)的籌劃方案會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不能達(dá)到籌劃效果。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同樣產(chǎn)生于兩個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大量的資金，而且它的每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)率低，所以通常其自有資金是無(wú)法滿(mǎn)足它的經(jīng)營(yíng)需求，籌資活動(dòng)是它開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)必要前提，如果沒(méi)有籌集到充足的資金，企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)辦法開(kāi)始;二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，企業(yè)的稅收籌劃又是一個(gè)事前的方案，具有很強(qiáng)的計(jì)劃性，如果籌劃方案沒(méi)有考慮在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中會(huì)發(fā)生的一些無(wú)法預(yù)測(cè)的事情，企業(yè)很有可能沒(méi)有充分的資金去應(yīng)對(duì)，那么企業(yè)可能會(huì)發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)。例如企業(yè)制定了將房屋預(yù)收款作為其資金來(lái)源的一部分的籌劃方案，但是它開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由于受到多方因素的影響，預(yù)售形勢(shì)沒(méi)有像預(yù)估的那么好，無(wú)法籌集到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金，那個(gè)項(xiàng)目可能就會(huì)停工。

　　(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指一味地去追求低的稅收負(fù)擔(dān)而制定出的籌劃方案會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)的流出，企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于兩個(gè)方面:一個(gè)是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)增加營(yíng)業(yè)收入減少營(yíng)業(yè)成本來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)，另一種是通過(guò)合理避稅減少稅收負(fù)擔(dān)來(lái)增加利潤(rùn)。但是最低的稅收負(fù)擔(dān)方案未必會(huì)使?fàn)I業(yè)成本降低，達(dá)到利潤(rùn)的最大化。比如負(fù)債的利息允許稅前扣除，所以負(fù)債籌資可以實(shí)現(xiàn)籌劃目的'，降低稅收負(fù)擔(dān)，但是負(fù)債比重過(guò)大，就會(huì)造成嚴(yán)重的資本結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金成本增大，我們可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)分析會(huì)發(fā)生的結(jié)果:企業(yè)的負(fù)債越多，資產(chǎn)負(fù)債率越大，這就表示企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越重，期末還本付息數(shù)額也越來(lái)多，意味著成本也越來(lái)越高。而且資產(chǎn)負(fù)債率越高，表明企業(yè)的償債能力越低，債權(quán)人就會(huì)質(zhì)疑企業(yè)的償債能力，不會(huì)對(duì)其提供借款或購(gòu)買(mǎi)其債券，甚至這一比例如果超過(guò)100%，被視為破產(chǎn)的警戒線(xiàn)。

　　三、對(duì)籌資方式稅收籌劃的一些建議

　　(一)制定專(zhuān)業(yè)的稅收籌劃方案

　　稅收籌劃可以產(chǎn)生于企業(yè)任何一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，并且籌劃方案中包含了稅法、財(cái)政、會(huì)計(jì)、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以稅收籌劃已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目，需要準(zhǔn)確并有深度的理解稅法知識(shí)，把握好相關(guān)法律政策以及熟知財(cái)政、會(huì)計(jì)等具有一定職業(yè)素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)制定其籌劃方案。目前我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)有了關(guān)于稅收籌劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有這種專(zhuān)業(yè)化的人才，可以向事務(wù)所咨詢(xún)。

　　(二)制定合法的稅收籌劃方案

　　稅收籌劃和偷稅漏稅行為最本質(zhì)的區(qū)別就是稅收籌劃是合法的，而偷稅漏稅是違法的。我國(guó)關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控正處于摸索階段，許多的法律法規(guī)還尚未成熟，這就帶來(lái)了很大的籌劃空間，但一定要正確掌握好兩者之間的界限，保證籌劃方案的合法。

　　(三)制定合理的稅收籌劃方案

　　稅負(fù)最低的籌劃方案不一定是成本最低的籌劃方案，在制定籌劃方案時(shí)要合理考慮稅負(fù)和成本這兩者的綜合情況;每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力不同，而且由于所在地域不同，其所受到的政策約束也不盡相同，企業(yè)在制定籌劃方案要把這些都考慮進(jìn)去，還要盡可能的聯(lián)系企業(yè)的綜合的財(cái)務(wù)目標(biāo)、實(shí)際經(jīng)營(yíng)方向、規(guī)模大小等，制定出一個(gè)合理的籌劃方案。

房地產(chǎn)論文15

　　摘要：經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展使得房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有越來(lái)越重要的作用，財(cái)政稅收政策在其中具有非常重要的作用。本文對(duì)財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響作了分析，提出了財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對(duì)策，為促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)政稅收政策；房地產(chǎn)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；影響；對(duì)策

　　一、前言

　　作為國(guó)家發(fā)展中最為有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段，稅收是實(shí)現(xiàn)社會(huì)總供給、總需求之間的動(dòng)態(tài)性平衡，這就需要認(rèn)識(shí)到財(cái)政稅收政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)政稅收政策，進(jìn)而有效改善人民生活狀態(tài)以及住房條件等等，充分發(fā)揮財(cái)政稅收政策在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，利用財(cái)政稅收政策來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此，需要結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)采用更加有效措施，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)稅收政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響

　�。ㄒ唬┴�(cái)政稅收政策有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)消費(fèi)理性化以及科學(xué)化

　　從目前來(lái)看，我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格呈現(xiàn)出瘋長(zhǎng)傾向，政府需要充分利用財(cái)政稅收工作政策來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)更好發(fā)展，這就需要不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信貸資金實(shí)際回收工作力度，在不拖欠開(kāi)放商資金前提下，市場(chǎng)商品量不斷增加，這就使得房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了巨大的刺激，同時(shí)還需要做好稅收管理工作，利用有效措施來(lái)降低房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)國(guó)家發(fā)展利益。由于房?jī)r(jià)過(guò)高或者是居民實(shí)際收入過(guò)低等現(xiàn)象使得房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易存在著一定的矛盾。因此，可以利用貨幣來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易，如果居民實(shí)際收入過(guò)低，那么實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力會(huì)受到影響，房地產(chǎn)需求量也不斷降低，房地產(chǎn)市場(chǎng)交易數(shù)量也逐漸下降，這就需要刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)財(cái)政稅收政策的房地產(chǎn)調(diào)控工作更多集中在需求方面。房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期從過(guò)于的樂(lè)觀(guān)，逐漸的轉(zhuǎn)化成為了謹(jǐn)慎，財(cái)政稅收政策在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作中具有至關(guān)重要的作用。為了能夠促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定化發(fā)展，在實(shí)際的工作過(guò)程中需要重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用，不斷細(xì)化房地產(chǎn)市場(chǎng)稅收工作政策，對(duì)于并不符合相關(guān)條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商往往并不給于稅收方面的優(yōu)惠政策，不斷將其房地產(chǎn)在稅收政策方面的研究工作力度，引導(dǎo)居民樹(shù)立合理的消費(fèi)理念以及節(jié)約消費(fèi)利用，利用財(cái)政稅收政策來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效調(diào)節(jié)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，提升房地產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量，為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的健康性以及穩(wěn)定性提供保障。

　�。ǘ�）財(cái)政稅收政策有利于完善相關(guān)稅法政策

　　作為人類(lèi)行為的重要規(guī)范，法律能夠?yàn)橄嚓P(guān)政策以及相關(guān)制度提供有效的保障，這就需要完善財(cái)政稅收相關(guān)政策，如果缺乏法律支持，那么房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)受到影響，這就需要結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)政策以及房地產(chǎn)市場(chǎng)制度，為房地產(chǎn)稅法質(zhì)量提供有效保障。實(shí)際上，稅收關(guān)系到國(guó)家發(fā)展問(wèn)題，這就需要構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格相關(guān)稅法，實(shí)現(xiàn)有法可依、違法必究等等。傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)財(cái)政稅收政策過(guò)程中，需要不斷相關(guān)稅收政策，完善違法措施以及懲戒措施，使得稅收研究成果能夠有效應(yīng)用于稅收工作中，為財(cái)政稅收政策提供法律保障，為社會(huì)主義房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行提供有效保障，促使房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠處于穩(wěn)定、快速發(fā)展環(huán)境中。房地產(chǎn)價(jià)格與稅收收益之間具有非常密切的關(guān)聯(lián)，房地產(chǎn)市場(chǎng)正是處于稅收政策的開(kāi)發(fā)階段，房地產(chǎn)商品供給受到非常大的影響，投資規(guī)模以及投資方向都會(huì)受到非常大的影響。房地產(chǎn)的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)使得房地產(chǎn)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的投機(jī)行為，這就使得我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求受到非常大的影響，政府需要充分發(fā)揮其重要作用，積極參與到市場(chǎng)流通活動(dòng)中，有效抑制投機(jī)取巧行為。因此，需要重視房地產(chǎn)財(cái)政稅收政策的管理工作，實(shí)現(xiàn)土地資源合理優(yōu)化配置，盡可能滿(mǎn)足房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求，盡可能的減少土地閑置，為土地交易進(jìn)行提供有效保障。

　�。ㄈ�）財(cái)政稅收政策有利于完善財(cái)政稅收工作制度

　　為了能夠有效規(guī)范房地長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相關(guān)政府工作部門(mén)需要改進(jìn)物業(yè)稅，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)置物業(yè)稅的過(guò)程中，需要結(jié)合我國(guó)發(fā)展國(guó)情，區(qū)別物業(yè)稅的稅率，在城市發(fā)展過(guò)程中，需要明確劃分高收入以及低收入人群，充分發(fā)揮物業(yè)稅調(diào)節(jié)作用，結(jié)合人群經(jīng)濟(jì)收入能力來(lái)進(jìn)行分區(qū)設(shè)置，盡可能降低低收入人群的稅收，或者是對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力過(guò)低的收入者采取見(jiàn)面方式，這樣符合我國(guó)的發(fā)展國(guó)情，有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)評(píng)估工作體系，為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提出了非常高要求。財(cái)政稅收政策有利于完善房地產(chǎn)稅收配套政策以及配套制度，構(gòu)建房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記工作制度，同時(shí)還需要明確城市土地的實(shí)際利用情況，有效解決分塊管理方式，實(shí)現(xiàn)房屋產(chǎn)權(quán)證與土地產(chǎn)權(quán)證合一制度，盡可能理清房地產(chǎn)市場(chǎng)管理關(guān)系，避免出現(xiàn)房地產(chǎn)的私下交易，構(gòu)建更加完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估工作體系，相關(guān)稅務(wù)管理工作部門(mén)需要構(gòu)建更加完善的評(píng)稅結(jié)構(gòu)制度、專(zhuān)職評(píng)稅制度以及房屋管理工作制度等，構(gòu)建完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)制。

　　三、財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對(duì)策

　�。ㄒ唬┍ＷC房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量充足

　　從目前發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)給予方面存在著的問(wèn)題，諸如，土地資源較為緊缺，房地產(chǎn)商存在著捂盤(pán)現(xiàn)象等等，由于居民需求的日漸增加使得房地產(chǎn)價(jià)格不斷增加，這就使得房地產(chǎn)供應(yīng)量存在著嚴(yán)重的不足。增加住房的供給能夠有效解決房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的`問(wèn)題，提升房地產(chǎn)發(fā)展彈性，政府需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量充足，盡可能緩解房地產(chǎn)住房?jī)r(jià)格上漲問(wèn)題。為了能夠提高房地產(chǎn)供需供給，利用稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁行為來(lái)有效抑制二手房市場(chǎng)中存在的投機(jī)行為，利用增加房地產(chǎn)供應(yīng)量供給來(lái)增加供給彈性，盡可能減輕居民收入負(fù)擔(dān)。

　　（二）重視房地產(chǎn)市場(chǎng)征稅環(huán)節(jié)

　　作為房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性力量，投資型的購(gòu)房者大多是利用房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)來(lái)獲取差價(jià)，進(jìn)而獲得高收益，這就需要利用房地產(chǎn)持有權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)稅收的保值以及增值。從目前政府發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)在流通過(guò)程中出現(xiàn)了征收重稅的現(xiàn)象，他們并不傾向于出賣(mài)房產(chǎn)，而是不斷購(gòu)入房產(chǎn)，這就使得二手房供給存在著不足，房屋流通效率并不高，從另外一個(gè)角度分析來(lái)看，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)中購(gòu)房競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈使得自用型購(gòu)房者卻無(wú)法購(gòu)買(mǎi)合適住房。為了能夠有效解決房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中存在著供需不平衡的問(wèn)題，政府相關(guān)管理工作部門(mén)需要不斷加大房地產(chǎn)征稅環(huán)節(jié)，諸如，利用物業(yè)稅等來(lái)解決供需矛盾。僅僅實(shí)現(xiàn)征稅卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁，購(gòu)房者仍然需要承擔(dān)一定稅負(fù)，目的性更強(qiáng)，影響性更高，對(duì)于住宅面積較大并且長(zhǎng)期閑置住房或者是有兩套以上住房的居民則是需要征收重稅，進(jìn)而使得投機(jī)者購(gòu)房成本，促使投機(jī)者不得不賣(mài)出閑置的住房，增加二手房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給量，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資源的合理優(yōu)化配置，提升房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)定性。

　�。ㄈ�）實(shí)現(xiàn)征稅對(duì)象的區(qū)別性對(duì)待

　　由于房地產(chǎn)征稅對(duì)象存在著差別使得其承擔(dān)的稅負(fù)也存在著一定的差別，但是普通的購(gòu)房者居于不利地位。政府需要認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資型購(gòu)房、普通購(gòu)房等之間的關(guān)系，投資型購(gòu)房，政府可以征收更多的稅收，這樣能夠有效抑制投資型購(gòu)房者的購(gòu)房熱情。從目前發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，即使在購(gòu)房過(guò)程中無(wú)法有效判定購(gòu)房者購(gòu)房目的，往往根據(jù)購(gòu)房者時(shí)候的買(mǎi)房行為才能夠進(jìn)行判定。總之，政府需要結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建房地產(chǎn)信息的登記制度，進(jìn)而有效了解購(gòu)房者住房信息，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)多套或者是購(gòu)買(mǎi)大面積住房需要征收更多的稅負(fù)，對(duì)于購(gòu)房投機(jī)行為來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格懲治。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　隨著家庭生活質(zhì)量以及居民文明程度日漸提升使得居民已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足舒適住宅，而是對(duì)外部環(huán)境提出了更高的要求。房地產(chǎn)市場(chǎng)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，需要充分利用房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格以及發(fā)展預(yù)期來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀(guān)調(diào)控，進(jìn)而促使其能夠有效認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。從近些年的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在著非常多不合理因素，特別是房地產(chǎn)供需之間存在著不平衡現(xiàn)象，這就需要重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用，利用財(cái)政稅收政策來(lái)有效調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，重視房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作以及管控工作，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)來(lái)穩(wěn)定房地產(chǎn)發(fā)展市場(chǎng)。

　　參考文獻(xiàn)：

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