工程造價(jià)論文精選【15篇】

　　在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。相信許多人會(huì)覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程造價(jià)論文 1

　　一、公路工程造價(jià)的定義

　　公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，這就注定了：公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導(dǎo)完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤�，這是保證政府投資效率的重要手段。我國(guó)的公路造價(jià)可以定義為：建設(shè)一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，從立項(xiàng)開(kāi)始到建成交付使用前的全部費(fèi)用。

　　預(yù)期開(kāi)支是指項(xiàng)目開(kāi)工之前的前期準(zhǔn)階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能發(fā)生投資額進(jìn)行的估計(jì)、測(cè)算，其主要目的是：第一，為項(xiàng)目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù)，并制定合理的投融資方案;第二，為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資金籌措及資金使用計(jì)劃提供參考依據(jù);第三，為項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)、定標(biāo)及竣工決算提供控制依據(jù)。

　　實(shí)際開(kāi)支是指項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際發(fā)生的投資額。在采用總價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)就是項(xiàng)目的實(shí)際投資額。而采用單價(jià)合同的項(xiàng)目中，通過(guò)招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價(jià)由若干分項(xiàng)單價(jià)組成，最終的竣工造價(jià)則按照實(shí)際發(fā)生的各分項(xiàng)工程量（經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)）分別乘上對(duì)應(yīng)的單價(jià)并合計(jì)產(chǎn)生。

　　二、我國(guó)公路工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┖暧^(guān)管理部門(mén)權(quán)限交叉、責(zé)任不明

　　對(duì)公路項(xiàng)目前期的各階段估價(jià)進(jìn)行審批，是政府當(dāng)前行使公路造價(jià)管理職能的一個(gè)重要手段。但實(shí)踐中，審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以國(guó)家重大公路項(xiàng)目的審批為例，在預(yù)工可設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位提交研究報(bào)告及投資估算之后，省級(jí)交通主管部門(mén)及省級(jí)投資計(jì)劃部門(mén)要先對(duì)其進(jìn)行審查。其后，項(xiàng)目研究報(bào)告及投資估算再上報(bào)至交通部進(jìn)行審核，最后再由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項(xiàng)目審批程序多、周期長(zhǎng)（對(duì)于重大項(xiàng)目的投資需要經(jīng)過(guò)審慎的決策過(guò)程），而在于：眾多部門(mén)參與審批的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)問(wèn)題（如造價(jià)超支），由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)過(guò)失和責(zé)任。如果沒(méi)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，審批權(quán)限的交叉不但不會(huì)起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用，反而成為尋租的重要機(jī)會(huì)。

　�。ǘ�）對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的監(jiān)管有待加強(qiáng)

　　目前，對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入管理方面，交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的.部門(mén)規(guī)章。對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面，建設(shè)部與發(fā)展改革委員會(huì)已經(jīng)或著手出臺(tái)相關(guān)規(guī)定。與準(zhǔn)入管理相比，對(duì)從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機(jī)構(gòu)一旦獲得資格認(rèn)證，就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束，其估價(jià)即便不準(zhǔn)確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看，造價(jià)編制人員往往是造價(jià)形成的第一關(guān)，他們的估價(jià)質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價(jià)，即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān)，也很難徹底杜絕這種行為給實(shí)施階段造價(jià)控制管理帶來(lái)的隱患。

　　（三）對(duì)公路造價(jià)信息缺乏系統(tǒng)管理

　　目前，全國(guó)范圍內(nèi)的公路造價(jià)信息管理制度尚未建立，一些造價(jià)信息（僅局限在建設(shè)材料價(jià)格、人員資格認(rèn)證等零星信息）主要由省級(jí)造價(jià)站進(jìn)行發(fā)布。缺乏對(duì)已完和在建項(xiàng)目公路造價(jià)的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價(jià)資料蘊(yùn)含著大量的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，這些信息一方面反映了項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，另一方面也是不同時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。但由于沒(méi)有建立數(shù)據(jù)庫(kù)，已完公路的造價(jià)資料所起的作用也就甚少;對(duì)在建工程造價(jià)資料進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理，有利于及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的造價(jià)控制情況，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并采取對(duì)策。

　　三、政策建議

　　（一）建立嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制

　　在日本，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格在國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)設(shè)計(jì)，標(biāo)底或工程報(bào)價(jià)不能突破國(guó)會(huì)批復(fù)、發(fā)布的國(guó)家年度預(yù)算。美國(guó)國(guó)有投資項(xiàng)目監(jiān)管分為國(guó)會(huì)監(jiān)管、運(yùn)輸部和公眾監(jiān)督三個(gè)層次。如國(guó)會(huì)的會(huì)計(jì)總署對(duì)公路建設(shè)國(guó)有投資項(xiàng)目資金的使用及執(zhí)行情況，通過(guò)公布報(bào)告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都有嚴(yán)格的財(cái)政監(jiān)管體制，正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理，從根本上解決造價(jià)控制難的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的公路造價(jià)管理如果希望取得比較好的效果，必須建立嚴(yán)格的財(cái)政約束體制，以法規(guī)的形式予以發(fā)布。

　�。ǘ�）配置專(zhuān)職的估價(jià)技術(shù)人員

　　日本國(guó)土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價(jià)管理職責(zé)的部門(mén)，相關(guān)職能部門(mén)擁有專(zhuān)業(yè)的造價(jià)人員，與造價(jià)管理相關(guān)的職能分散在多個(gè)部門(mén);美國(guó)有26個(gè)州運(yùn)輸部是成立了專(zhuān)門(mén)的概算機(jī)構(gòu)，有16個(gè)州政府的運(yùn)輸部無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，但有專(zhuān)業(yè)技術(shù)官員，另外8個(gè)州政府的運(yùn)輸部既無(wú)獨(dú)立概算機(jī)構(gòu)，也無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)官員。政府部門(mén)內(nèi)部人員直接管理公路造價(jià)，特別是同一個(gè)人跟蹤公路造價(jià)避免了國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當(dāng)行為，減少了公路造價(jià)控制的成本。事實(shí)上，公路造價(jià)管理是政府職責(zé)范圍內(nèi)的事，應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責(zé)。

　�。ㄈ�）建立完善的造價(jià)信息管理制度和公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)

　　日本雖然有類(lèi)似于我國(guó)的定額，但定額也只是道路公團(tuán)在編制標(biāo)底時(shí)使用，在設(shè)計(jì)等階段主要還是利用公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的造價(jià)信息;香港公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)主要將各項(xiàng)工程合約的工程量清單項(xiàng)目及價(jià)格儲(chǔ)存，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)兩，實(shí)現(xiàn)了資料共享;美國(guó)無(wú)定額，也無(wú)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，所以更加注重公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和造價(jià)信息的積累。在公路造價(jià)管理的信息發(fā)布上，國(guó)外大都通過(guò)政府與民間專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司兩種渠道發(fā)布，發(fā)布方式多樣：及時(shí)發(fā)布價(jià)格水平（實(shí)際價(jià)格、價(jià)格指數(shù)）、成本指南、數(shù)據(jù)庫(kù)。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價(jià)指數(shù)，咨詢(xún)公司主要發(fā)布資源盼市場(chǎng)行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使造價(jià)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

　　因此，建立全國(guó)的公路工程造價(jià)信息網(wǎng)，完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看，公路造價(jià)信息及數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于我國(guó)公路造價(jià)的有效管理將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。公路造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)收集、匯總各項(xiàng)目、各階段的造價(jià)信息資料，利用統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行深入分析。

工程造價(jià)論文 2

　　1、建筑工程造價(jià)的影響因素

　　1.1各施工階段的影響

　　建筑工程一般可以分為以下幾部分：施工方案的設(shè)計(jì)、對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、管理原材料、結(jié)算等。在經(jīng)歷這些環(huán)節(jié)的過(guò)程中，工程的造價(jià)需要?dú)v經(jīng)預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)以及合同的調(diào)整價(jià)等環(huán)節(jié)，之后才可以按照結(jié)算價(jià)格形式完全確定，很明顯，每個(gè)部分都可以影響著建設(shè)工程的造價(jià)。

　　1.1.1工程招投標(biāo)

　　招投標(biāo)工作不發(fā)生失誤，中標(biāo)價(jià)才會(huì)真實(shí)合理，以此為依據(jù)簽訂的合同價(jià)才能為造價(jià)控制提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

　　1.1.2合同簽訂與管理

　　合同中擬定的各條款是合同價(jià)確定的依據(jù)，合同簽訂后如果對(duì)其管理不到位，就無(wú)法保證能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。

　　1.1.3施工組織設(shè)計(jì)審查

　　施工方案出現(xiàn)了更改會(huì)影響到價(jià)格，那么合同的價(jià)格要進(jìn)行調(diào)整，整個(gè)進(jìn)度也會(huì)受到影響。因此，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)是非常重要的。

　　1.1.4材料管理

　　建筑材料費(fèi)用是工程造價(jià)中最基礎(chǔ)也是最不能弄虛作假的一部分費(fèi)用，由于它所占的比例較大，對(duì)工程造價(jià)的高低具有直接影響，所以材料管理一定不能失控。

　　1.1.5竣工結(jié)算審核

　　如果在前幾個(gè)階段沒(méi)有把好造價(jià)控制關(guān)口，結(jié)算審核就是最后的控制環(huán)節(jié)，所以在這一階段一定要嚴(yán)格細(xì)致的進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)漏洞，確保工程結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

　　1.2造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理體制不健全

　　近幾年我國(guó)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)雖然發(fā)展迅速，但相應(yīng)的管理制度卻處于“脫節(jié)”狀態(tài)，很多機(jī)構(gòu)忽視規(guī)定且缺乏公正性，在審批和認(rèn)定過(guò)程中不謹(jǐn)慎，影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

　　1.3項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的影響

　　工程造價(jià)包含企業(yè)完成一項(xiàng)工程所需要花費(fèi)的各種成本，資金的成本、時(shí)間價(jià)值及投資組合也應(yīng)考慮到其中。不合理的投資組合不僅會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，影響其信譽(yù)，也會(huì)加重其成本負(fù)擔(dān)，從而增加工程造價(jià)。

　　1.4缺乏高素質(zhì)人才

　　現(xiàn)有的一些預(yù)算編制人員和管理層不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全局把握，或在投資階段就對(duì)工程造價(jià)估算偏差，或在工程發(fā)生實(shí)際變更時(shí)不能及時(shí)處理到位，個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重者甚至編造虛假工程概算，導(dǎo)致工程造價(jià)失控現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　2、控制建筑工程造價(jià)的具體措施

　　2.1嚴(yán)守招投標(biāo)關(guān)卡

　　規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)及其方式是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)招投標(biāo)，建設(shè)單位可以擇優(yōu)選取社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等綜合情況較好的施工單位，保證能降低工程造價(jià)成本，又能按質(zhì)按時(shí)完成工程任務(wù)，同時(shí)也可以監(jiān)控施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。所以，評(píng)標(biāo)人員應(yīng)該堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以“合理低價(jià)中標(biāo)”為基礎(chǔ)，謹(jǐn)慎選擇中標(biāo)單位。

　　2.2合同管理規(guī)范化

　　首先在簽訂合同時(shí)，就應(yīng)該全面考慮到可能產(chǎn)生的費(fèi)用；其次在具體的合同管理上，則應(yīng)制訂例如《合同管理辦法》等一系列規(guī)章制度，并且結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和實(shí)際工程管理需要不斷完善制度；再次在現(xiàn)場(chǎng)管理中，預(yù)算人員、設(shè)財(cái)務(wù)人員、設(shè)備材料管理人員都應(yīng)該對(duì)合同內(nèi)容了熟于心，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的費(fèi)用超支等現(xiàn)象。

　　2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

　　每個(gè)工程的要求以及特點(diǎn)都各不相同，在進(jìn)行施工方案的組織以及設(shè)計(jì)的時(shí)候，就必須按照施工的環(huán)境條件來(lái)決定要采用哪幾種生產(chǎn)要素；還要做好方案的備選，從而確保在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中如果出現(xiàn)意外還能及時(shí)的對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

　　2.4加強(qiáng)材料控制

　　合理控制材料的價(jià)格是控制好總造價(jià)的核心部分，就要求實(shí)際工作中要做到：堅(jiān)持“滿(mǎn)足實(shí)際需求”的原則，根據(jù)工程實(shí)際需求來(lái)選擇材料；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，建立材料設(shè)備價(jià)格庫(kù)；依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行材料和設(shè)備的價(jià)格調(diào)整。

　　2.5把好竣工結(jié)算關(guān)

　　在進(jìn)行竣工的`結(jié)算時(shí)，要根據(jù)竣工的圖紙對(duì)于設(shè)計(jì)情況進(jìn)行查看，以免出現(xiàn)變更，若發(fā)現(xiàn)了之后就要對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽證進(jìn)行嚴(yán)格檢查，還要執(zhí)行已經(jīng)約定好的計(jì)價(jià)辦法。

　　2.6正確確定項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)

　　我們要明白，不同的投資結(jié)構(gòu)具有不同的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)。最好做到充分認(rèn)識(shí)資金的時(shí)間價(jià)值，根據(jù)實(shí)際情況合理確定資金的需要量，并認(rèn)真選擇資金來(lái)源，也可以恰當(dāng)?shù)匕才咆?fù)債以利用“稅盾”作用以降低資金成本。

　　2.7建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工程造價(jià)隊(duì)伍

　　隊(duì)伍中的每一個(gè)人，不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算編制人員，其他參與管理的人員都應(yīng)該對(duì)現(xiàn)行工程有一個(gè)全局性的了解，合理分工，相互配合，減輕預(yù)算人員在各階段對(duì)工程造價(jià)估算的壓力，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)救漏洞；同時(shí)，也有利于在工程發(fā)生實(shí)際變更時(shí)能夠及時(shí)處理到位，防止工程造價(jià)失控現(xiàn)象。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　投資的決策、合同的簽訂、施工設(shè)計(jì)方案的審查、原材料的管理以及竣工的結(jié)算等部分是做好工程造價(jià)控制的重要構(gòu)成部分，要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)。同時(shí)，參與人員也應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合理發(fā)揮造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)、顧問(wèn)作用，提高建設(shè)單位的管理水平，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能節(jié)約資源和投資成本，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程造價(jià)論文 3

　　1特殊性

　　施工企業(yè)想要生存下去就要不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。但是施工企業(yè)所涉及的每個(gè)項(xiàng)目都有其自己的特點(diǎn),地理環(huán)境的不同、氣候的不同、建筑規(guī)模的差異這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)以及施工難度的不同,最終的工程造價(jià)也是不同的,因此應(yīng)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體情況作出具體的項(xiàng)目管理以及造價(jià)管理是必須的,也就導(dǎo)致了其特殊性。1.4動(dòng)態(tài)性在施工企業(yè)實(shí)際施工中,一成不變的東西很少,大部分都是不斷變化的,需要不斷的適應(yīng),其中包括設(shè)計(jì)圖紙的中途變更以及修改,建筑材料價(jià)格的變化等這些因素都體現(xiàn)了建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理中這個(gè)最大的特點(diǎn)。

　　2建筑企業(yè)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

　　2.1報(bào)價(jià)機(jī)制不完善

　　1)工程存在預(yù)算問(wèn)題并且基礎(chǔ)薄弱[2]。目前由于企業(yè)內(nèi)部定額因素不完善而且復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)方法的“游戲規(guī)則”也不健全,可能導(dǎo)致作出的決策不盡如人意。預(yù)算成本沒(méi)有建立準(zhǔn)確的可靠性分析,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)查還有待于進(jìn)一步提高。其中就有調(diào)查情況的匯報(bào)不太詳細(xì)以及現(xiàn)場(chǎng)情況的疏忽,最后的報(bào)價(jià)只是一個(gè)粗略檢查結(jié)果,缺乏材料價(jià)格的準(zhǔn)確性和可用材料的來(lái)源,導(dǎo)致成本缺乏可靠的分析基礎(chǔ);其次是施工合同方案的不合理,這種情況主要是由于對(duì)購(gòu)買(mǎi)的招標(biāo)文件沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的審閱,會(huì)使得報(bào)價(jià)結(jié)果不符;比如說(shuō)一項(xiàng)非常緊張的工期,企業(yè)在編制施工組織計(jì)劃的時(shí)候,只是強(qiáng)調(diào)人員的不斷投入和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,而沒(méi)有對(duì)工程技術(shù)措施采取任何的手段,最后導(dǎo)致報(bào)價(jià)結(jié)果與業(yè)主的標(biāo)底出現(xiàn)了較大的差距;再次是缺乏對(duì)施工技術(shù)的了解,而且未認(rèn)真研究計(jì)量支付規(guī)則,導(dǎo)致工程中需要的種類(lèi)錯(cuò)列以及漏列;還有就是施工與預(yù)算的關(guān)系不明朗,缺乏精確性,現(xiàn)狀就是施工人員與報(bào)價(jià)人員之間沒(méi)有任何的關(guān)聯(lián),都是各干各的,之間缺乏必要的`溝通,自己都是憑借相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦事,導(dǎo)致的結(jié)果不是很理想;此外,沒(méi)有在定額中涉及到的,而設(shè)計(jì)中卻施行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)以及新材料也是很大的問(wèn)題,由于四新的工藝尚處于探索階段,而使得補(bǔ)充單價(jià)缺乏一定的合理性,預(yù)算結(jié)果也會(huì)偏大,目前四新項(xiàng)目有預(yù)應(yīng)力錨索加固邊坡、大管棚超前支護(hù)以及SNS網(wǎng)防護(hù)和噴混植生、自進(jìn)式錨桿等,對(duì)于這些新的技術(shù)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)超前分析,不可以簡(jiǎn)單套用現(xiàn)有的公式或者是定額;最后現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況如果加以擴(kuò)大的話(huà),同時(shí)沒(méi)有作出具體的綜合分析,也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的出入,由于成本分析與預(yù)算兩者強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是不一致的,成本分析主要是強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,而預(yù)算是合理施工組織前提下的經(jīng)濟(jì)效果。2)報(bào)價(jià)決策機(jī)制亟待完善[4]。許多企業(yè)內(nèi)部目前沒(méi)有建立完善的定額體系,緣由是工程造價(jià)管理部門(mén)對(duì)于所頒發(fā)的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法以及工程定額具有約束,建筑企業(yè)的依賴(lài)性和惰性就會(huì)隨之產(chǎn)生,同時(shí)建筑施工企業(yè)定額對(duì)參與人員的素質(zhì)要求高、周期長(zhǎng)、投入大以及專(zhuān)業(yè)面很廣會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)有“畏難”心理,致使工程造價(jià)管理的工作不能順利進(jìn)行下去,耽誤一部分的時(shí)間,成為企業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié);復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)法的決策應(yīng)該針對(duì)業(yè)主和項(xiàng)目的不同,來(lái)做出不同的決策;如果業(yè)主與項(xiàng)目相同的情況下,在不同的招標(biāo)階段都應(yīng)該作出調(diào)整來(lái)滿(mǎn)足需求,但是有的企業(yè)在不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用同樣的理論和方法進(jìn)行,導(dǎo)致報(bào)價(jià)出現(xiàn)較大的誤差,甚至是錯(cuò)誤。

　　2.2成本控制的局限性

　　1)成本控制應(yīng)該有一定的科學(xué)基礎(chǔ)。成本控制應(yīng)該依據(jù)不同的項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)以及施工環(huán)境和規(guī)模來(lái)進(jìn)行,但是很多的企業(yè)只對(duì)成本控制做簡(jiǎn)單化和表面化,而忽略現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及工期的要求,致使成本價(jià)只是一個(gè)估算[3]。2)時(shí)間跨度的局限性。開(kāi)工到竣工是施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的范圍,但是除了這些還應(yīng)該包括前期的一些準(zhǔn)備,比如,評(píng)估咨詢(xún)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、項(xiàng)目竣工后的維修費(fèi)用。所以時(shí)間的跨度應(yīng)該不只從開(kāi)工到竣工,要認(rèn)真作出評(píng)估。3)責(zé)任部門(mén)的職責(zé)范圍限定。成本的控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,應(yīng)該是全員參與的,這就要做到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)所需要的職責(zé)范圍一定要明朗,明確自己要做的,不能越界更不能完不成自己的職責(zé),務(wù)必做到分工明確、職責(zé)清晰、各司其職。4)控制手段更新。一成不變的東西是不適應(yīng)時(shí)代潮流的,要想使企業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展和盈利,要時(shí)刻更新控制手段,考慮市場(chǎng)的變動(dòng)會(huì)對(duì)控制手段有何變化,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,控制手段也要不斷的完善,使得企業(yè)走在世界的前端。

　　2.3索賠管理問(wèn)題

　　1)索賠意識(shí)薄弱。企業(yè)按照計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)而發(fā)生虧損時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)以及業(yè)主反映信息,發(fā)包人以及業(yè)主會(huì)做出相應(yīng)的措施,不會(huì)使損失太大。2)定義不清。農(nóng)民工偏多導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)隊(duì)伍過(guò)剩,施工企業(yè)為了生存,降低報(bào)價(jià)來(lái)獲取承包項(xiàng)目,對(duì)于所攬的生意已經(jīng)很滿(mǎn)足,何敢再言索賠,導(dǎo)致現(xiàn)在的索賠只是一句空話(huà),而沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。3)索賠證據(jù)的收集問(wèn)題。在索賠工程中,索賠證據(jù)是至關(guān)重要的,沒(méi)有任何理由的索賠都是不合法的,所以說(shuō)企業(yè)在施工階段應(yīng)該注意各個(gè)方面,在發(fā)生索賠時(shí)可以拿出合理的證據(jù)來(lái)證明。4)索賠人員素質(zhì)有待于提升。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)在的人員采用的方式是爭(zhēng)吵,而且說(shuō)不出事實(shí)的根本,這方面有待于提高,既維護(hù)自己的利益,又不讓矛盾轉(zhuǎn)化為斗爭(zhēng),合力維護(hù)自己的權(quán)益。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　施工企業(yè)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題有待于解決,一方面取決于自身理論知識(shí)的儲(chǔ)備,另一方面要依靠法律來(lái)尋求解決問(wèn)題的答案,才能維護(hù)自身的利益不被侵奪。

工程造價(jià)論文 4

　　建筑工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過(guò)程中必須要具有大量的資金作為支持，所以，必須要由專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行預(yù)算，在完成預(yù)算之后由建筑公司來(lái)實(shí)施。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益，順利的完成建筑工程的建設(shè)，必須要具有精確的預(yù)算，通過(guò)精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能夠從根本上提高建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、建筑工程造價(jià)預(yù)算管理所面臨的問(wèn)題

　　1.建材市場(chǎng)的價(jià)格把握不準(zhǔn)

　　建材的價(jià)格是對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素，但是影響到建材價(jià)格的因素諸多，其主要可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。其一，建材的價(jià)格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國(guó)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價(jià)格就會(huì)比較高，經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū)，但是消費(fèi)比較高也會(huì)提高建材的價(jià)格。其二，建材價(jià)格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū)，那么建材的價(jià)格就會(huì)比較低。其三，建材的價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其主要受到供需關(guān)系的影響，本身的波動(dòng)范圍也是比較大的，所以給造價(jià)預(yù)算工作帶來(lái)了一定的難度和挑戰(zhàn)。

　　2.管理人員工作熱情不高

　　工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門(mén)以及個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)的。根據(jù)我國(guó)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算方面具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員之外，其他中小型建筑公司并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開(kāi)始之后才配備相應(yīng)的人員，不僅無(wú)法保障其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，也無(wú)法調(diào)動(dòng)工程造價(jià)預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性，為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患。

　　3.管理意識(shí)和方法比較滯后

　　我國(guó)一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展的速度過(guò)快，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程管理水平的發(fā)展無(wú)法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價(jià)預(yù)算管理在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間比較晚，所以導(dǎo)致其發(fā)展時(shí)間比較短，并沒(méi)有形成完善、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理體制。一些部門(mén)甚至各自管理各自，缺乏與其他部門(mén)之間的交流溝通，進(jìn)而在綜合管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，比如投資頗高以及脫離實(shí)際等問(wèn)題。另外，我國(guó)建筑單位在工程造價(jià)預(yù)算管理方面的意識(shí)還比較滯后、保守。

　　二、提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的措施

　　1.重視建筑工程預(yù)算和造價(jià)的編制工作

　　在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的編制工作的時(shí)候，必須要予以重視，其編制工作十分重要，通過(guò)科學(xué)、合理的方法進(jìn)行編制才能夠保障其準(zhǔn)確性、科學(xué)性，是做好工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一，必須要在編制工程造價(jià)預(yù)算之前熟悉相應(yīng)的資料，比如投標(biāo)檔案、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等方面，進(jìn)而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實(shí)際情況，對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)才能夠編制出科學(xué)、合理的具體施工方案。其二，必須要進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際考察，充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格，由于建筑工程建設(shè)中所使用的工程材料比較多，所以材料的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)了最高的比例，要求預(yù)算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規(guī)格以及價(jià)格等情況，然后結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格情況對(duì)工程材料做好控制工作。另外，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計(jì)算相應(yīng)的工程量，然后更好的進(jìn)行工程預(yù)算的編制工作。

　　2.明確工程預(yù)算管理意識(shí)

　　工程項(xiàng)目的預(yù)算人員必須要認(rèn)識(shí)到預(yù)算并不等計(jì)劃，在預(yù)算編制完成之后必須要嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行施工。預(yù)算的主要目的就是對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，從而為建設(shè)單位獲取最大化的投資效益。所以，工程預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)就是整體利益的目標(biāo)，建筑工程只能夠明確預(yù)算的部門(mén)不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)，還關(guān)系到各個(gè)部門(mén)，是整個(gè)企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行綜合管理和控制的機(jī)制。進(jìn)行工程預(yù)算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位資源的最優(yōu)化配置，不僅能夠提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算管理的監(jiān)督工作

　　在編制工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預(yù)算監(jiān)督工作。其一，必須要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算監(jiān)督的階段重點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督程序，并且要明確各方之間的.責(zé)任以及具體的職能。其二，必須要保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)形式化工程預(yù)算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預(yù)算監(jiān)督的作用和價(jià)值。其三，相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的科學(xué)性、合理性。

　　4.實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理

　　建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作主要就是指投資估算、設(shè)計(jì)概算以及竣工結(jié)算管理等內(nèi)容，預(yù)算工作貫穿整個(gè)工程的施工。工程預(yù)算管理工作在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中也會(huì)表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理工作中極為重要的組成部分，通過(guò)科學(xué)、合理的考核以及獎(jiǎng)懲模式，才能夠真正的開(kāi)展預(yù)算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，可以將業(yè)績(jī)考核的長(zhǎng)短期限的目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為。其二，將業(yè)績(jī)考核的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效的結(jié)合，避免只重視經(jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三，可以將業(yè)績(jī)考核與日�？己诉M(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會(huì)各界對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)而能夠適應(yīng)時(shí)代不斷的變化和發(fā)展的要求，不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]葉勝增.建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題分析和措施探討[J].現(xiàn)代裝飾20xx，05，15.

工程造價(jià)論文 5

　　摘要：建筑工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要且關(guān)鍵的事項(xiàng)，它直接關(guān)系到整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益高低。因此，建筑工程中的造價(jià)管理工作有著不容忽視的重要地位與作用，它的合理性與科學(xué)性將在很大程度上影響到整個(gè)建筑工程施工的成功與否。本文將針對(duì)其現(xiàn)有的造價(jià)管理問(wèn)題提出了一些應(yīng)對(duì)策略，以期提高建筑工程造價(jià)管理的水平。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià)管理;存在困境;應(yīng)對(duì)策略

　　建筑工程造價(jià)管理就是指根據(jù)造價(jià)規(guī)律與特點(diǎn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與法律手段來(lái)解決工程建設(shè)中的一些實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程，主要包含了工程造價(jià)的確定、成本控制以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的管理協(xié)同工作等，最終要實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。然而，當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理工作中漏洞不少，還存在著管理方面的不少困境，因此，我們必須盡快找到合適的應(yīng)對(duì)策略，以期讓建筑工程盡快走上造價(jià)管理工作的正軌，提高其管理效益與水平。

　　一、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的困境分析

　　當(dāng)前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中存在的困境主要有如下幾個(gè)方面。

　　(一)投資決策階段。

　　我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程項(xiàng)目在投資方面基本上都存在著過(guò)度投資的問(wèn)題，這就造成了工程造價(jià)總體上被大大提高了，而這將給建筑工程項(xiàng)目成本控制帶來(lái)較大的障礙。這種投資決策階段的造價(jià)管理問(wèn)題主要是由于建筑工程前期并沒(méi)有制定出一個(gè)較為有效的造價(jià)依據(jù)，很多時(shí)候只是一些所謂的專(zhuān)家等對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)式的估算，還有很多其他因素的.干擾，從而導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(二)設(shè)計(jì)招標(biāo)階段。

　　建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程中，其設(shè)計(jì)招標(biāo)階段的工作做得并不夠到位，也不夠全面化，很多時(shí)候只是重視了設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)方案的制定，并沒(méi)有對(duì)技術(shù)與施工圖進(jìn)行招標(biāo)，從而讓設(shè)計(jì)單位失去了較大的競(jìng)爭(zhēng)性，很多造價(jià)控制與管理工作因此也缺乏了應(yīng)有的動(dòng)力。此外，建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)取費(fèi)方式也不盡合理化，設(shè)計(jì)方案無(wú)法取得最佳的效果，甚至有些情況下會(huì)發(fā)生人為的造價(jià)提升行為。而在招標(biāo)階段則存在著前期工作準(zhǔn)備不充分、工程內(nèi)容考慮不周密的現(xiàn)象，缺少科學(xué)、合理的評(píng)標(biāo)辦法，缺乏后續(xù)跟蹤管理工作，部分新型材料價(jià)格失真，導(dǎo)致工程造價(jià)虛增等。

　　(三)施工結(jié)算階段。

　　建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，在發(fā)展到其施工階段的時(shí)候，往往會(huì)存在著這樣的一些常見(jiàn)性問(wèn)題，比如說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂，現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)差異較大等，從而使得建筑工程造價(jià)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了實(shí)際的市場(chǎng)情況，導(dǎo)致了工程成本的失控現(xiàn)象。這就引起了工程竣工結(jié)算階段的問(wèn)題，比如說(shuō)，定額換算不合理，高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較普遍，提高工程類(lèi)別取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，從而造成了建筑工程造價(jià)管理工作難以發(fā)揮出準(zhǔn)確的作用，建筑工程竣工階段的結(jié)算工作顯得有些困難。這主要是因?yàn)楸∪醯念A(yù)算機(jī)制使工程報(bào)價(jià)決策基礎(chǔ)薄弱，承包管理體制不規(guī)范為建筑工程質(zhì)量埋下了一定的隱患，工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提高，工程造價(jià)管理中介服務(wù)體系不規(guī)范以及工程造價(jià)信息化程度不高而造成了造價(jià)信息質(zhì)量堪憂(yōu)。

　　二、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中困境的應(yīng)對(duì)策略

　　針對(duì)以上的一些管理困境，建筑工程造價(jià)管理工作應(yīng)該采取如下幾種應(yīng)對(duì)策略。

　　(一)投資決策階段的應(yīng)對(duì)策略。

　　建筑工程造價(jià)管理工作中，應(yīng)該在投資決策階段就做好相應(yīng)的基礎(chǔ)性資料工作，要對(duì)這些資料進(jìn)行更為翔實(shí)與準(zhǔn)確的收集與整理，無(wú)論是水電路狀況還是材料價(jià)格等，我們都應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析與調(diào)查研究，造價(jià)人員應(yīng)該確保這些投資決策信息的真實(shí)性與可靠性。當(dāng)然，為了避免建筑工程項(xiàng)目的投資盲目性，我們應(yīng)該采取集體性質(zhì)的決策制度，讓相關(guān)的部門(mén)與人員都能夠積極主動(dòng)的參與到建筑項(xiàng)目的技術(shù)性論證當(dāng)中去，從而不僅可以獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)該促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)設(shè)計(jì)招標(biāo)階段的應(yīng)對(duì)策略。

　　建筑工程設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)該把控好其中的一個(gè)首要環(huán)節(jié)，這就是說(shuō)要對(duì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行合理的控制，充分調(diào)動(dòng)起各種設(shè)計(jì)人員的積極性與主動(dòng)性，推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行詳細(xì)且全面的分析與控制，制定出更為合理且可行的招標(biāo)方案。還應(yīng)該實(shí)施限額設(shè)計(jì)策略，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行定量分析，改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，并加強(qiáng)施工圖審核工作，如果有必要，可以對(duì)相關(guān)的投資內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，還應(yīng)該對(duì)控制設(shè)計(jì)的變更采取更為嚴(yán)格的管理。而在招標(biāo)階段，我們則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理，進(jìn)一步明確社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的編標(biāo)責(zé)任和義務(wù)，從而做好招標(biāo)前期造價(jià)管理，并做好招標(biāo)中期造價(jià)管理工作以及后期的管理工作。

　　(三)施工結(jié)算階段的應(yīng)對(duì)策略。

　　在施工階段，建筑工程的造價(jià)管理工作中應(yīng)該做好造價(jià)控制工作，這是整個(gè)造價(jià)管理中的關(guān)鍵所在。具體來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該把控好工程洽商，嚴(yán)格審查承包商的索賠要求，做好材料的加工定貨等。而對(duì)于開(kāi)發(fā)商方面的變更，我們應(yīng)該建立恰當(dāng)?shù)暮炞C管理制度，做到權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人，并強(qiáng)調(diào)簽證的客觀(guān)性與及時(shí)性，不可以隨意變更。那么，在竣工結(jié)算階段，我們應(yīng)該把好這最后的一道關(guān)卡，要讓工程造價(jià)者認(rèn)真閱讀造價(jià)合同，要能夠?qū)ο嚓P(guān)的材料發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)的辨認(rèn)，并不斷完善工程造價(jià)管理體系使之與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)，注重工程造價(jià)管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)，并提高造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的信息化程度，從而讓建筑工程造價(jià)管理工作真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效且及時(shí)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]趙玉芳.試述現(xiàn)代工程造價(jià)管理體制問(wèn)題及完善措施[J].黑龍江科技信息，20xx (14)：5-8.

工程造價(jià)論文 6

　　摘要：對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目而言，通過(guò)全過(guò)程的工程造價(jià)控制與管理，可以把工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在合理的限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，力求在各個(gè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文就對(duì)其工程項(xiàng)目中土木工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行了分析探討。

　　關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;土木工程;工程造價(jià);控制;管理

　　引言

　　投資隨著工程建設(shè)階段的進(jìn)行不斷累加，而節(jié)約投資的可能性則隨著工程建設(shè)的推進(jìn)而不斷降低，所以造價(jià)控制要及早介入，介入越早節(jié)約投資的可能性就越大，造價(jià)控制的效果就越好。因此，對(duì)土木工程造價(jià)的控制與管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的始終，尤其以項(xiàng)目前期階段為造價(jià)控制的側(cè)重點(diǎn)。工程項(xiàng)目主要分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。而這每個(gè)階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制，只有這樣才能使土木工程造價(jià)的實(shí)際值與目標(biāo)值相符。

　　一、土木工程中造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀

　　1、造價(jià)的控制管理缺乏合理性

　　隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會(huì)上的建筑企業(yè)越來(lái)越多，難免出現(xiàn)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象，一些單位為了搞面子工程，提高業(yè)績(jī)，不惜違反工程建設(shè)的基本程序，在沒(méi)有做好決策和設(shè)計(jì)的時(shí)候，便開(kāi)始動(dòng)工，更別說(shuō)工程的造價(jià)控制了， 沒(méi)有按照投資限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有對(duì)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)合同、施工合同做合理審查，導(dǎo)致施工過(guò)程中人量的變更施工，工程造價(jià)不斷攀升，更不必說(shuō)進(jìn)行控制了。

　　2、沒(méi)有系統(tǒng)的管理體制

　　在對(duì)土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，對(duì)施工的監(jiān)管沒(méi)有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。在土木工程造價(jià)的控制管理工作中，管理者的造價(jià)控制管理意識(shí)有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價(jià)控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價(jià)監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價(jià)管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對(duì)土木工程價(jià)值控制管理的難度。

　　3、工程造價(jià)的擬定不合理

　　我國(guó)大多數(shù)土木工程建設(shè)項(xiàng)目都是以工程量清單的形式來(lái)報(bào)價(jià)的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價(jià)的情況，在工程建設(shè)施工過(guò)程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項(xiàng)目部門(mén)就很難掌握真實(shí)的造價(jià)，從而導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大幅增加。

　　二、加強(qiáng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制與管理措施

　　1、項(xiàng)目投資決策階段

　　投資決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點(diǎn)的選擇，三大因素的合理性直接關(guān)系到工程項(xiàng)目中土木工程造價(jià)的控制與管理工程造價(jià)的高低。在整個(gè)項(xiàng)目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生決定性影響，對(duì)土木工程造價(jià)的管理控制必須在投資決策階段就開(kāi)始重視。在這個(gè)過(guò)程中，首先是論證項(xiàng)目的必要性和可行性，在這兩個(gè)方面都有了明確的結(jié)果之后，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個(gè)投資決策階段對(duì)資金投入的造價(jià)文件，是審查整個(gè)項(xiàng)目是否切實(shí)可行的重要理論依據(jù)。因此，在投資決策階段做好工程造價(jià)的管理，就必須做到科學(xué)合理的投資估算，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目在全局上進(jìn)行充分的把握，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，留出充裕的空間。針對(duì)項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制，應(yīng)該關(guān)注以下方面：

　　投資估算必須是設(shè)計(jì)在投資估算中的真實(shí)反映。這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖，主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。

　　選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方法，這主要可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面要參考類(lèi)似的已建工程的造價(jià);另一方面就是對(duì)造價(jià)軟件的使用。結(jié)合這兩個(gè)方面對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行估算。

　　對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，由于決策階段并沒(méi)有實(shí)際的大量的資金和材料的使用，這就要求我們對(duì)控制進(jìn)行正確的了解，在詳細(xì)的了解資料和進(jìn)行軟件分析的基礎(chǔ)上，精打細(xì)算，要具有創(chuàng)新思維，不能滿(mǎn)足于前人已有成果，只有不斷開(kāi)動(dòng)腦筋，才能更科學(xué)的控制工程造價(jià)。

　　2、設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不合理就要多浪費(fèi)材料或者造成施工的困難，相反，如果設(shè)計(jì)采用更經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)于整體工程的造價(jià)和工期都有很大的促進(jìn)作用。因此對(duì)于設(shè)計(jì)階段一定要進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。

　　(1) 大力推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)�？梢詮亩喾N設(shè)計(jì)方案中選擇最佳方案，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性、功能全面性、結(jié)構(gòu)合理性、安全舒適性和造型美觀(guān)性，能夠滿(mǎn)足建筑環(huán)境要求和節(jié)能要求，盡量以高效節(jié)約的原則對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組，尤其要重視對(duì)新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。

　　(2)設(shè)計(jì)方案要優(yōu)化。在滿(mǎn)足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。價(jià)值工程能夠分析工程與成本之間的關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來(lái)，對(duì)所研究的對(duì)象進(jìn)行功能分析，力求以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的管理活動(dòng)。

　　(3) 推行土木工程限額設(shè)計(jì)方案。所謂限額設(shè)計(jì)就是在資金確定的情況下來(lái)設(shè)計(jì)具體的施工方案。主要要求工程的'各個(gè)方面的功能都能得到很好的發(fā)揮，并且嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，減少不合理的變更，確保投資金額在合理的范圍內(nèi)使用。這種方法雖然不盡合理，但是對(duì)于土木工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)極其有效的方式。通過(guò)這種方式制定出來(lái)的設(shè)計(jì)方案，既能夠滿(mǎn)足工程應(yīng)有的要求，又能在資金的投入上更加有效。

　　3、招投標(biāo)階段

　　招投標(biāo)是土木工程造價(jià)管理的重要方面，包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、材料等的招標(biāo)。在這個(gè)階段的造價(jià)控制，就是要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，編制好招標(biāo)控制價(jià)格或標(biāo)底，在合同條款中明確工期、質(zhì)量、造價(jià)等內(nèi)容，采取措施防止施工單位串標(biāo)。投標(biāo)單位要結(jié)合市場(chǎng)行情和自身的實(shí)際情況自主報(bào)價(jià)、自主競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)要熟悉設(shè)計(jì)圖紙的要求，分析工程造價(jià)的合理性，約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià)，明確投資控制的重點(diǎn)，保證工程造價(jià)得到有效的控制。

　　4、施工階段

　　施工階段實(shí)際上是把圖紙變成實(shí)實(shí)在在建筑物的過(guò)程。在這個(gè)階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的基礎(chǔ)上，造價(jià)要盡可能的低，這實(shí)際上是存在著一定矛盾的，時(shí)間不夠質(zhì)量就難以保證，材料不好，質(zhì)量也好不了。因此，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，加強(qiáng)圖紙的會(huì)審和工程質(zhì)量的監(jiān)管，按照合理的施工方案進(jìn)行施工，減少因圖紙問(wèn)題引起的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)，施工單位要時(shí)時(shí)關(guān)注材料的價(jià)格信息變化，做好精打細(xì)算，嚴(yán)守施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則等，這對(duì)于工程造價(jià)的控制有很大的幫助。

　　5、竣工階段

　　項(xiàng)目竣工階段的決算是審核建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。還要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙或工程變更施工，在決算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更進(jìn)行審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真地核對(duì)，確保工程決算的質(zhì)量，防止施工單位高估冒算。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　土木工程造價(jià)控制與管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，只有在對(duì)各個(gè)階段都進(jìn)行有效控制的情況下，才能確保整個(gè)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)造價(jià)控制與管理過(guò)程中要抓住重點(diǎn)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個(gè)階段，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理。

工程造價(jià)論文 7

　　摘要:

　　工程造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，因此，相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的，這也就是工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的基本要求所在，本文就重點(diǎn)針對(duì)這種工程造價(jià)全過(guò)程控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

　　關(guān)鍵詞:工程造價(jià);全過(guò)程控制方法;應(yīng)用

　　引言

　　眾所周知，對(duì)于具體的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等五個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果也就會(huì)直接關(guān)系到最終工程項(xiàng)目的實(shí)施效果，這一點(diǎn)對(duì)于很多的工程管理和控制方面來(lái)說(shuō)都是如此，在造價(jià)控制中也不例外，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制的研究也就顯得極為必要。

　　1、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法應(yīng)用的必要性

　　在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制是極為必要的，這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認(rèn)可，不論是對(duì)于施工單位還是對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō)，都是比較關(guān)注這種造價(jià)管理和控制的，因?yàn)檫@種造價(jià)管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤(rùn)獲得狀況，并且一旦造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà)，也必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而對(duì)于這種造價(jià)控制過(guò)程來(lái)說(shuō)，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價(jià)全過(guò)程控制方法來(lái)進(jìn)行，該方法的應(yīng)用價(jià)值和效果是比較突出的。具體來(lái)說(shuō)，這種造價(jià)全過(guò)程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性，對(duì)于具體的造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō)，其相對(duì)應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應(yīng)的造價(jià)管理水平提升的關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)在造價(jià)控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)于工程造價(jià)控制影響的因素是表現(xiàn)在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面的，這些方面也存在于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平，就應(yīng)該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。

　　2、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的應(yīng)用

　　因?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過(guò)程控制方法主要就是指針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理，所以該造價(jià)控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個(gè)基本環(huán)節(jié)中:

　　(1)工程決策階段中造價(jià)的控制和管理，工程項(xiàng)目的決策階段可以說(shuō)是整個(gè)工程項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，也是其具體造價(jià)控制和管理的首要環(huán)節(jié)，從這一方面來(lái)看的話(huà)，其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行的，對(duì)于決策環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，其主要就是考察整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性問(wèn)題，這種可行性問(wèn)題必然也就涉及到了經(jīng)濟(jì)方面的可行性，因此，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面可行性的審視也就同時(shí)能夠較好的保障其造價(jià)控制效果的提升，這其實(shí)也正是工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制的重要任務(wù)目標(biāo)所在;

　　(2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，我們都知道，對(duì)于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，主要就是選擇一個(gè)較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展?fàn)顩r，確保其能夠較好的完成該工程項(xiàng)目，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審視，這也是招投標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在，并且還是相應(yīng)單位是否能夠中標(biāo)的一個(gè)重要影響因素，基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在具體的造價(jià)控制和管理中，相應(yīng)的人員就應(yīng)該確保其所選擇的施工單位在投標(biāo)價(jià)格上具備著較強(qiáng)的相符性，進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價(jià)控制做出一定的貢獻(xiàn)，避免因?yàn)檫@種投標(biāo)價(jià)格導(dǎo)致超支問(wèn)題出現(xiàn);

　　(3)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不言而喻，這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響上，在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的很多方面都具備著較強(qiáng)的影響，尤其是對(duì)于造價(jià)管理和控制來(lái)說(shuō)，這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響，因此，也就應(yīng)該加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，具體來(lái)說(shuō)，其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制方式就是應(yīng)該確保相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該牢記造價(jià)的控制，并且在具體的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出較好的經(jīng)濟(jì)性意識(shí)，當(dāng)然，現(xiàn)階段很多的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中都會(huì)首先制定一個(gè)限額，在這一限額的要求下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，確保其設(shè)計(jì)能夠符合相應(yīng)的造價(jià)要求，此外，在設(shè)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)之后，針對(duì)其相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行造價(jià)方面的審查也是保障其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制效果的一個(gè)重要手段;

　　(4)施工環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理，對(duì)于具體的施工階段造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)主要就是施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和把關(guān)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的`一些具體因素進(jìn)行相應(yīng)的控制，如此才能夠較好的提升其造價(jià)的控制水平，尤其是對(duì)于一些造價(jià)影響比較重要的因素來(lái)說(shuō)，更是應(yīng)該引起造價(jià)控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個(gè)方面，對(duì)于這種施工材料的造價(jià)控制工作來(lái)說(shuō)，除了要針對(duì)其單價(jià)和采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的使用狀況進(jìn)行控制，盡可能的避免一些浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，這也是提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平的一個(gè)重要手段;

　　(5)竣工階段中造價(jià)的控制和管理，對(duì)于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，其在造價(jià)控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價(jià)全過(guò)程控制的最后一步，針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)看，其最為關(guān)鍵的一個(gè)手段就是審查前期工程造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題和缺陷，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回，比如索賠手段的應(yīng)用等。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，在具體的工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于全過(guò)程各個(gè)階段的全面關(guān)注是極為必要的，因?yàn)樵谌魏我粋�(gè)環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價(jià)控制效果，所以，如果忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà)，都有可能會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果，從這一方面來(lái)看，切實(shí)做好工程造價(jià)全過(guò)程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價(jià)控制要點(diǎn)能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價(jià)管理人員有所啟示和幫助。

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工程造價(jià)論文 8

　　摘要:在中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，橋梁工程是重要內(nèi)容。不僅關(guān)乎到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還關(guān)乎到城鎮(zhèn)化建設(shè)。在橋梁工程施工管理中，做好預(yù)算造價(jià)工作直接關(guān)乎到橋梁工程質(zhì)量。要確保橋梁工程施工能夠順利展開(kāi)，就要對(duì)預(yù)算造價(jià)進(jìn)行科學(xué)編制，合理地調(diào)配有關(guān)資源。近年來(lái)，中國(guó)要通過(guò)加大道路橋梁建設(shè)力度以通過(guò)構(gòu)建交通網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是，由于橋梁工程工期長(zhǎng)而且技術(shù)難度大，加之施工的規(guī)模也非常大，就需要做好預(yù)算造價(jià)的編制工作。本論文針對(duì)橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算的編制展開(kāi)研究。

　　關(guān)鍵詞:橋梁建設(shè);工程造價(jià);計(jì)算;概預(yù)算;編制

　　時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，橋梁工程施工中不僅采用了新的工藝技術(shù)，而且在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上也不斷地更新，且使用了科技成分較高的材料，這就必然會(huì)使工程造價(jià)計(jì)算的難度更高。橋梁工程建設(shè)單位要更好地控制好工程造價(jià)，就需要有關(guān)工作人員編制好工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算，對(duì)造價(jià)計(jì)算中所存在的誤差及時(shí)糾正，以使得橋梁工程施工中的人力資源、物力資源以及資金都得到優(yōu)化配置。合理地確定橋梁工程造價(jià)，才能夠確保橋梁工程獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化，并顯著提高社會(huì)效益。

　　1工程簡(jiǎn)介

　　沙洋漢江橋位于中國(guó)湖北省的荊門(mén)市，跨越漢江，是聯(lián)系漢口到宜昌的公路橋。沙洋漢江橋的全長(zhǎng)為1818.5m，主橋采用預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)橋梁，中跨為111m，橋梁的橋面上的行車(chē)道路的寬度為9m，兩側(cè)為人行道，寬度均為1.5。全寬為12.5m。沙洋漢江橋的具體位置是在漢江的下游，河道具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，河床的灘與槽之間分明，當(dāng)河道進(jìn)入到枯水期的時(shí)候，主槽的河面寬度可以達(dá)到600m～700m，河道兩岸的河灘均為1100m。為了提高橋梁的安全度，確保居住在兩岸的人民安全，在橋梁的設(shè)計(jì)上會(huì)考慮到沿河大堤的距離。橋梁所在地理位置復(fù)雜，根據(jù)橋梁所在區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境以及河道沖刷情況，在主橋墩的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)上選擇用了鋼筋混凝土空心井，橋墩可以承載19621kN的重量。鋼筋混凝土空心井的高度大約為31m，空心墩的高度大約為13.6m至15.4m。主橋和引橋之間有過(guò)渡墩，鋼筋混凝土的鉆孔樁的直徑大約為1.25m，共4根。沙洋漢江橋的主橋?yàn)?2.4+6×111+53.4m，橫截面為單箱單室。連續(xù)梁墩頂?shù)母叨仁?m，中梁的高度為3m。主橋的橫隔梁設(shè)置有3道，主橋的中跨設(shè)置有支點(diǎn)。沙洋漢江橋的建設(shè)中，施工段地質(zhì)復(fù)雜。這樣的施工地段部件地形復(fù)雜、危險(xiǎn)，而且交通條件非常差。在進(jìn)行高速公路建設(shè)的時(shí)候，就會(huì)受到環(huán)境因素的影響而對(duì)工程施工產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，而且還難以保證工程建設(shè)安全。為了確保沙洋漢江橋能夠順利完成，就要編制工程造價(jià)計(jì)算，做好概預(yù)算工作，通過(guò)合理的資金調(diào)配而提高管理效率，不僅會(huì)提高工程施工質(zhì)量，而且還可以避免施工中存在的安全隱患，由此而保證了工程進(jìn)度。沙洋漢江橋工程規(guī)模化，耗資巨大。在工程建設(shè)中要確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利而有序地展開(kāi)，就要做好造價(jià)預(yù)算工作，并編制好該預(yù)算，以確保香麗高速公路工程資金運(yùn)用合理。

　　2在沙洋漢江橋工程施工中概預(yù)算所發(fā)揮的作用

　　2.1工程概預(yù)算可以對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格以明確

　　沙洋漢江橋工程建設(shè)中，編制好概預(yù)算是非常重要的，也是工程施工中的基礎(chǔ)性工作，可以確保橋梁工程方案科學(xué)合理，還可以為經(jīng)濟(jì)核算制度提供有力的參考依據(jù)。所以，編制工程概預(yù)算，對(duì)橋梁工程中產(chǎn)品的價(jià)格予以明確，對(duì)工程造價(jià)起到了一定的控制作用。

　　2.2工程概預(yù)算可以為招投標(biāo)以及承包合同提供可參考依據(jù)

　　橋梁施工中，承包合同內(nèi)容主要是對(duì)工程的建設(shè)方和施工方所需要承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力和所獲得的利益內(nèi)容都有所明確，其中工程概預(yù)算是重要的參考依據(jù)。工程概預(yù)算可以保證工程造價(jià)穩(wěn)定，而且還強(qiáng)化了工程施工管理。此外，工程招投標(biāo)中，工程概預(yù)算是否準(zhǔn)確都直接決定了工程的質(zhì)量。所以，對(duì)于投標(biāo)單位而言，工程概預(yù)算是強(qiáng)有力的依據(jù)。

　　2.3工程概預(yù)算可以為經(jīng)濟(jì)核算奠定良好的基礎(chǔ)

　　編制沙洋漢江橋工程概預(yù)算的時(shí)候，要重點(diǎn)應(yīng)用兩項(xiàng)指標(biāo)，即貨幣指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)，以保證施工質(zhì)量。對(duì)于施工單位而言，經(jīng)濟(jì)核算是一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，直接決定了工程施工質(zhì)量，還能夠有效地預(yù)測(cè)施工單位的投資數(shù)額已經(jīng)可能獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。工程施工單位還可以根據(jù)概預(yù)算將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系構(gòu)建起來(lái)，以使得經(jīng)濟(jì)核算能夠獲得實(shí)效性，保證工程獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3橋梁工程造價(jià)計(jì)算

　　沙洋漢江橋的橋梁上部結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)上劃分為三個(gè)部分，即行車(chē)道、人行道和橋面鋪裝。在結(jié)構(gòu)形式上包括有多種，即預(yù)制混凝土構(gòu)件安裝、現(xiàn)澆混凝土、砌石、鋼索吊橋等等。

　　3.1結(jié)構(gòu)主體工程的預(yù)制和安裝中的工程造價(jià)計(jì)算

　　沙洋漢江橋的橋梁上部結(jié)構(gòu)為混凝土結(jié)構(gòu)。在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，需要將預(yù)制工程、安裝工程以及運(yùn)輸都剝離，參考構(gòu)件設(shè)計(jì)體積的相關(guān)內(nèi)容即可。確定構(gòu)件的平均運(yùn)輸距離，可以參考施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容。按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工的包括鋼筋、泄水管、鋼絞線(xiàn)、支座、高強(qiáng)鋼絲、伸縮縫以及接縫混凝土現(xiàn)澆施工等等。通常吊裝設(shè)備的使用期限為四個(gè)月。如果設(shè)備的使用已經(jīng)超過(guò)了這個(gè)規(guī)定，就要對(duì)設(shè)備的攤銷(xiāo)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容需要按照工程施工所計(jì)劃的期限進(jìn)行。按照有關(guān)規(guī)定，施工設(shè)備的使用期限，按照計(jì)劃所涵蓋的內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)輸時(shí)間以及安裝時(shí)間，即設(shè)備從出庫(kù)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和拼裝的時(shí)間，包括安裝完成后的施工場(chǎng)地清理、拼裝修整、噴漆的時(shí)間以及安裝輔助性構(gòu)件的時(shí)間。對(duì)這些工作量的計(jì)算，就要按照設(shè)計(jì)構(gòu)件的體積，同時(shí)還要將場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸以及具體操作過(guò)程中的損耗量的1%納入其中。

　　3.2懸澆橋梁的工程造價(jià)計(jì)算

　　在目前的強(qiáng)梁施工中，懸澆橋梁施工技術(shù)是較為成熟的，不僅可以使得工程進(jìn)度加快，而且還能夠節(jié)省施工空間。在沙洋漢江橋中也采用了這種方式。橋梁工程的概預(yù)算工作人員就要對(duì)掛籃對(duì)混凝土可承受的重量計(jì)算出來(lái)，之后從定額設(shè)計(jì)的角度出發(fā)選擇懸澆掛籃設(shè)備，諸如起吊機(jī)、掛籃的'選擇等等。通常而言，施工中采用掛籃施工方案，通常進(jìn)行施工的時(shí)候，每4m作為一個(gè)施工段，在進(jìn)行混凝土重量計(jì)算的時(shí)候，采用混凝土比重的計(jì)算方式將4m就算出來(lái)之后，就可以采用定額設(shè)計(jì)公式進(jìn)行計(jì)算。比如，混凝土箱梁的寬度為20m，平均的厚度為1m，在對(duì)混凝土的重量進(jìn)行計(jì)算，可以如下。20×4×1×25=20xxkN=200t按照的定額內(nèi)容中關(guān)于懸澆掛籃設(shè)備的重量參考表就可以明確，懸澆掛籃的重量是140t，對(duì)懸澆掛籃的實(shí)際重量進(jìn)行計(jì)算，就可以參考4－79－6懸澆掛籃的設(shè)計(jì)定額。

　　3.3對(duì)現(xiàn)澆混凝土連續(xù)梁進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算

　　3.3.1支架的工程造價(jià)計(jì)算對(duì)現(xiàn)澆混凝土連續(xù)梁進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，其中的最為重要的部分即為支架計(jì)算。按照定額中所規(guī)定內(nèi)容，橋梁的拱盔和支架的寬度均為8.5m，鋼支架的寬度為12m，這些都屬于是規(guī)定的設(shè)計(jì)寬度。當(dāng)進(jìn)入到具體施工中，則會(huì)根據(jù)施工實(shí)際需要做出調(diào)整。如果定額設(shè)計(jì)的寬度與實(shí)際寬度之間存在著偏差，就可以按照比例進(jìn)行換算。比如，如果橋面的寬度為設(shè)計(jì)寬度的2倍，即為24m，那么，在鋼支架立面的面積就要同樣按照比例乘以2，就可以獲得準(zhǔn)確的結(jié)果。

　　3.3.2連續(xù)梁的工程造價(jià)計(jì)算在具體施工中，還會(huì)存在施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料與設(shè)計(jì)施工材料不符合的現(xiàn)象。本工程施工中，澆混凝土連續(xù)梁的支架會(huì)采用貝雷架、鋼管樁，但是在定額中沒(méi)有這兩項(xiàng)，就可以套用規(guī)定中的可參考項(xiàng)。對(duì)貝雷架的工程造價(jià)計(jì)算，可以參考預(yù)算定額中雷同的內(nèi)容，4－79－2金屬結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備雙導(dǎo)梁的相關(guān)規(guī)定就可以借鑒。對(duì)雙導(dǎo)梁的重量進(jìn)行計(jì)算，可以查找到跨徑參考定額中有關(guān)導(dǎo)梁全套設(shè)備的內(nèi)容，其中的重量表就可以作為參考，對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。對(duì)鋼管樁的工程造價(jià)計(jì)算，67－2－2或者7－2－3中預(yù)算定額即為臨時(shí)汽車(chē)便橋墩子目中相關(guān)規(guī)定就可以借鑒，可以作為參考項(xiàng)。但是，在具體應(yīng)用中，要注意臨時(shí)汽車(chē)便橋定額的編制中，對(duì)橋面的寬度以及單孔跨徑都有詳細(xì)規(guī)定，前者為4m，后者為21m。如果橋面的寬度和單孔跨徑與額定設(shè)計(jì)有所不同，就要進(jìn)行轉(zhuǎn)換。具體的轉(zhuǎn)換方式為:如果橋面的寬度為16m，需要計(jì)算的橋梁的長(zhǎng)度為50m，對(duì)橋梁臨時(shí)便橋墩的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算如下。(16÷4)×(50÷21)－1≈8(座)

　　3.3.3現(xiàn)澆混凝土橋梁的工程造價(jià)計(jì)算沙洋漢江橋的部分施工段存在水中施工，需要對(duì)施工棧橋以及運(yùn)梁軌道都要充分考慮。從施工棧橋的構(gòu)成上來(lái)看，所采用的就是貝雷架和鋼管樁。在計(jì)算方法上，就可以參考4－79－2金屬結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備雙導(dǎo)梁的相關(guān)規(guī)定和67－2－2或者7－2－3中預(yù)算定額。但是，在進(jìn)行棧橋?qū)挾阮A(yù)算的時(shí)候，還要對(duì)工作面進(jìn)行充分考慮。

　　4總結(jié)

　　綜上所述，對(duì)橋梁工程的造價(jià)計(jì)算與該預(yù)算是一項(xiàng)繁瑣的工作，不僅計(jì)算程度復(fù)雜，而且環(huán)節(jié)很多，在工程造價(jià)文件中占有很大的比例，也說(shuō)明工程造價(jià)貫穿于橋梁工程建設(shè)的全過(guò)程中。隨著橋梁工程建設(shè)的規(guī)�；�發(fā)展，要對(duì)橋梁投資以有效控制，就要做好工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算工作，以確保橋梁工程施工的順利展開(kāi)。

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　　作者：翟英 單位：中建新疆建工路橋工程有限公司

工程造價(jià)論文 9

　　1、影響合理確定房屋建筑工程造價(jià)的因素

　　1.1工程設(shè)計(jì)不受限額控制的問(wèn)題

　　當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類(lèi)工程國(guó)家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問(wèn)題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問(wèn)題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無(wú)更多解釋,只好按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定無(wú)條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。

　　1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策

　　當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來(lái)看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀(guān)原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無(wú)幾了,為了滿(mǎn)足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢(shì)必給工程帶來(lái)隱患或危害。

　　2、對(duì)房屋建筑工程造價(jià)綜合治理的幾點(diǎn)意見(jiàn)

　　2.1樹(shù)立新觀(guān)念、開(kāi)拓新認(rèn)識(shí)

　　為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過(guò)程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái),強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀(guān)念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專(zhuān)家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測(cè)算的造價(jià),不包括價(jià)差因素�，F(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開(kāi)工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開(kāi)工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。

　　2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開(kāi)展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國(guó)家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀(guān)念和習(xí)慣勢(shì)力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使其思想解放,開(kāi)拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。

　　2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理

　　推行限額設(shè)計(jì),決非是簡(jiǎn)單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國(guó)的精神,適度適量的要求和不盲目向國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。

　　2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過(guò)程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無(wú)節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見(jiàn)到了效益的,作為必備條件來(lái)進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門(mén)的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測(cè),投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資�？傊�,要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過(guò)程。

　　2.5定額主管部門(mén)應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的管理

　　定額主管部門(mén)要改變過(guò)去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀(guān)念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場(chǎng)信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來(lái),把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。

　　2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)

　　承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的'。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。

　　2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

　　對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購(gòu)貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來(lái)不必要的損失,所以在施工過(guò)程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。

　　2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)

　　工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門(mén)緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。

工程造價(jià)論文 10

　　【摘要】本文從我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究現(xiàn)狀入手，分析了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的原理，探討了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制措施。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)控制；管理；措施

　　“工程造價(jià)”是建設(shè)工程造價(jià)管理的主要研究對(duì)象�！肮こ淘靸r(jià)”概念的理解和理論研究是工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)性工作。對(duì)投資者而言，項(xiàng)目成本是項(xiàng)目投資，是“買(mǎi)入”的項(xiàng)目?jī)r(jià)格，以及投資者作為“待售”的主要市場(chǎng)供給的項(xiàng)目定價(jià)的基礎(chǔ)；對(duì)于承包商而言，項(xiàng)目的成本是市場(chǎng)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的商品和服務(wù)的價(jià)格之和，或具體范圍的建設(shè)成本。在建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)影響成本的動(dòng)態(tài)因素的管理，采取切實(shí)可行的控制措施，達(dá)到控制成本和節(jié)約成本的目的。因此，建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行初步的討論。

　　1我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究現(xiàn)狀

　　20xx年我國(guó)建設(shè)部頒布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-20xx），標(biāo)志著工程量清單計(jì)價(jià)模式正式實(shí)行；20xx年新修訂的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)正式實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的工程招標(biāo)基本全部進(jìn)入了工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)階段；20xx年7月1日中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部編寫(xiě)頒發(fā)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，該規(guī)范總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-20xx）實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了修訂。雖然工程量清單模型已經(jīng)發(fā)展了十多年，但它仍處于發(fā)展階段，在實(shí)施過(guò)程中存在許多問(wèn)題。主要問(wèn)題如下：（1）大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)配額。工程量清單計(jì)價(jià)模式，同時(shí)允許獨(dú)立建設(shè)單位價(jià)格，但是大部分的單位到目前為止還沒(méi)有形成自己的企業(yè)定額庫(kù)，仍然使用配額簽發(fā)國(guó)家和行業(yè)，所以報(bào)價(jià)不能真正反映企業(yè)的成本、投標(biāo)和施工之間的脫節(jié)；（2）施工企業(yè)未能形成報(bào)價(jià)系統(tǒng)的人格特征。使用國(guó)家和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)在市場(chǎng)上的價(jià)格沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，以及缺乏通過(guò)提高企業(yè)的管理水平，降低工程成本，通過(guò)采用新材料、新機(jī)械和新施工方法以減少投標(biāo)的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機(jī)器、新技術(shù)和新技術(shù)的數(shù)據(jù)精度不高，不全面、缺乏時(shí)效性，也無(wú)法為項(xiàng)目決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

　　2項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制原則

　　項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的原則是在確定項(xiàng)目投資控制目標(biāo)后，將實(shí)際成本與計(jì)劃價(jià)值進(jìn)行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實(shí)際成本與計(jì)劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎(chǔ)上，分析比較結(jié)果，確定偏差的原因和嚴(yán)重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對(duì)性的措施來(lái)減少或避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。③預(yù)測(cè)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個(gè)項(xiàng)目的成本，預(yù)測(cè)的目的是為決策提供支持。④更正：當(dāng)存在偏差時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)際成本應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，由偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果采取適當(dāng)?shù)拇胧�，以達(dá)到盡可能小的各種偏差的目的。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達(dá)到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，落實(shí)糾正措施，積累工作經(jīng)驗(yàn)。以上五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有機(jī)整體，在實(shí)踐中形成一個(gè)循環(huán)過(guò)程。

　　3建筑成本的動(dòng)態(tài)管理

　　3.1投資決策階段的成本控制

　　工程造價(jià)管理的建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是項(xiàng)目成本控制的源泉，它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制過(guò)程往往起著決定性的作用，是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要階段。在投資決策階段，如果全面調(diào)查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最優(yōu)選擇，如果有一個(gè)項(xiàng)目投資估算的實(shí)際，有一定的質(zhì)量，確保工程造價(jià)的有效控制和一定的基礎(chǔ)條件，工程建設(shè)有一個(gè)非常好的開(kāi)始。投資階段造價(jià)控制主要來(lái)源于項(xiàng)目資金來(lái)源及其落實(shí)情況，這個(gè)階段的控制措施主要是盡可能的使造價(jià)內(nèi)容全面、工程量估算準(zhǔn)確、單價(jià)合理、指標(biāo)合適，不存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算重復(fù)等現(xiàn)象。采用多方案比選是一個(gè)非常好的方法，其次還可以借鑒以往類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目的投資估算更貼近實(shí)際。此外，由于投資估算對(duì)之后的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和工程竣工結(jié)算都有較大的影響，在投資決策階段設(shè)立最高限額很有必要，也就是說(shuō)造價(jià)要合理，同時(shí)不能突破上限，避免后期無(wú)規(guī)劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問(wèn)題擱置項(xiàng)目。

　　3.2設(shè)計(jì)階段的成本控制

　　在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主（施工單位）設(shè)計(jì)任務(wù)的要求和設(shè)計(jì)合同的`要求，試圖控制委托設(shè)計(jì)投資的預(yù)算估算。在設(shè)計(jì)階段，一般分為三個(gè)或四個(gè)小階段，分為：計(jì)劃階段。根據(jù)圖紙和說(shuō)明書(shū)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工成本進(jìn)行了詳細(xì)的估算。初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)總預(yù)算應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙（包括操作圖紙）、規(guī)范和估計(jì)配額（預(yù)算配額的擴(kuò)大或總價(jià)配額）進(jìn)行編制；一旦評(píng)估得到批準(zhǔn)，就可以控制提議的項(xiàng)目成本。技術(shù)設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)階段擴(kuò)展）。總概算應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和規(guī)格以及預(yù)算的配額（預(yù)算的擴(kuò)大或總金額的總和）編制。這個(gè)階段通常是為具有相對(duì)復(fù)雜的技術(shù)和大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目而設(shè)立的。施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工圖、規(guī)范和預(yù)算定額編制，以驗(yàn)證施工期成本是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)估算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的合同價(jià)格和結(jié)算項(xiàng)目?jī)r(jià)格的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)方案是成本的關(guān)鍵，因此，這個(gè)階段的造價(jià)控制尤為重要。一般而言，設(shè)計(jì)都會(huì)采用多方案比選的方法，從技術(shù)、造價(jià)、安全、質(zhì)量等方面考慮設(shè)計(jì)方案的合理性，選擇最優(yōu)的建設(shè)方案；其次，采用新材料、新技術(shù)也是控制造價(jià)的好法。

　　3.3施工階段成本控制

　　項(xiàng)目實(shí)施是將建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為工程主體的過(guò)程。這一過(guò)程是工程資本形成的主要過(guò)程，即建設(shè)資金的主要使用階段。因此，建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)到竣工的建設(shè)資金控制管理，在整個(gè)資本管理過(guò)程中占有非常重要的地位，直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量和效益。在項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)的前期階段，成本管理的主要任務(wù)是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目實(shí)施階段，如何在預(yù)測(cè)價(jià)值中控制實(shí)際成本，如何科學(xué)地運(yùn)用建設(shè)資金是研究的主要目標(biāo)和任務(wù)。在施工階段加強(qiáng)管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國(guó)家、相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)范和施工合同，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、掌握施工技術(shù)和解決方案，了解施工管理技能，緊密結(jié)合理論、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。因此，選擇成本監(jiān)理工程師、建立健全的造價(jià)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)制度，能對(duì)實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)嚴(yán)格把控。施工階段需要節(jié)約成本、控制造價(jià)，除了施工單位有良好的組織管理隊(duì)伍之外，還可利用BIM技術(shù)及時(shí)掌握施工進(jìn)度信息，采用較為先進(jìn)的施工技術(shù)、做好施工組織管理、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、加強(qiáng)采購(gòu)及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。

　　3.4竣工結(jié)算階段的成本控制

　　工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)�？⒐そY(jié)算如何忠實(shí)地反映整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本，也反映了承包商對(duì)工程造價(jià)管理的能力，及時(shí)處理項(xiàng)目竣工結(jié)算必須收集完成結(jié)算數(shù)據(jù)，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知，所有類(lèi)型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設(shè)計(jì)更改通知必須出具原設(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員的簽名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督簽證必須有簽名和設(shè)計(jì)師，同意甲方工地負(fù)責(zé)人的認(rèn)可等。我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工結(jié)算中，很常見(jiàn)的建筑承包商在完成結(jié)算一般多算，一千種方法亂砍等等現(xiàn)象，合同糾紛嚴(yán)重，項(xiàng)目結(jié)算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的使用和項(xiàng)目建設(shè)的成本確認(rèn)。

　　4展望

　　通過(guò)實(shí)踐建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制，能促進(jìn)投資者認(rèn)真履行職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督，相互合作的設(shè)計(jì)師，有關(guān)部門(mén)可以限制對(duì)方，各階段之間相互作用，提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的透明度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督建設(shè)資金的使用。項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理原則是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可預(yù)知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。希望通過(guò)本文的探討為實(shí)際的建筑工程造價(jià)的控制提供一定的借鑒。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]孫婷婷.淺析建筑工程造價(jià)的合理控制[J].黑龍江科技信息，20xx（29）.

工程造價(jià)論文 11

　　原標(biāo)題：大型輸電工程造價(jià)管理重點(diǎn)分析。

　　論文摘要：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)電能也需求越來(lái)越大，加快了我國(guó)新的大型輸電工程的建設(shè)速度。輸電工程項(xiàng)目管理是工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的基本保證，而造價(jià)管理又是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著工程建設(shè)的立項(xiàng)決議、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等過(guò)程。本文在對(duì)輸電工程造價(jià)影響因素進(jìn)行認(rèn)真分析探討后，總結(jié)了輸電工程施工階段造價(jià)管理存在的一些不足，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價(jià)管理水平，保證工程順利開(kāi)展。

　　論文關(guān)鍵詞：輸電工程；項(xiàng)目管理；造價(jià)管理。

　　輸電工程是電網(wǎng)建設(shè)主要部分之一，是發(fā)電廠(chǎng)與用戶(hù)間聯(lián)絡(luò)的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠(chǎng)傳輸給電能用戶(hù)，通過(guò)輸電線(xiàn)路、中樞變電所將不同的用戶(hù)與供配電企業(yè)有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起，形成一個(gè)電能交換的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。大型輸電工程的固定資產(chǎn)大約占整個(gè)電網(wǎng)固定資產(chǎn)的60%左右，因此，采取科學(xué)合理的工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制，有效控制工程造價(jià)對(duì)保障工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，以及節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)促進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)等方面具有相當(dāng)大的意義。

　　大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規(guī)模大的特點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會(huì)公共效益，基本由國(guó)家出資進(jìn)行建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，在保障工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，建立完善的輸電工程造價(jià)管理體系，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].

　　1、大型輸電工程造價(jià)影響因素。

　　1.1工程立項(xiàng)決策階段。

　　在輸電工程的立項(xiàng)決策階段，工程的造價(jià)控制管理主要是進(jìn)行工程投資經(jīng)濟(jì)性分析和比較，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益多個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比判斷，選取高效經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案和措施。在工程立項(xiàng)階段，工程造價(jià)控制主要受工程規(guī)模、工程選址、工程建設(shè)周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項(xiàng)階段的造價(jià)控制是衡量工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是工程順利開(kāi)展的基本保障。

　　1.2設(shè)計(jì)階段。

　　由于受傳統(tǒng)投資理念的影響，我國(guó)長(zhǎng)期在輸電工程項(xiàng)目管理造價(jià)控制中只把重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目施工建設(shè)階段，在設(shè)計(jì)階段只關(guān)心工程設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題，而忽視了該階段的造價(jià)控制管理，導(dǎo)致概算、估算和決算均超造價(jià)控制范圍[2].設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)者的技能、設(shè)計(jì)者節(jié)能意識(shí)等因素都能影響設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

　　1.3招投標(biāo)階段。

　　輸電工程招投標(biāo)階段涉及到的機(jī)構(gòu)部門(mén)很多，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和廠(chǎng)家。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制主要影響因素包括：工程所需技術(shù)和設(shè)備的市場(chǎng)供需情況、工程造價(jià)工程師的市場(chǎng)信息掌握能力、招投標(biāo)人的策略和價(jià)值趨向等。在招投標(biāo)階段不僅要控制好工程造價(jià)管理，同時(shí)在合同簽訂過(guò)程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況，兼顧技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩大方面的內(nèi)容，保證工程總投資效益和質(zhì)量水平。

　　1.4項(xiàng)目施工階段。

　　大型輸電工程具有公益性強(qiáng)、開(kāi)放等特點(diǎn)，在工程施工建設(shè)過(guò)程中，需要與外界進(jìn)行大量的信息交流，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境等因素直接貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中。來(lái)自于政府行政管理干涉、物價(jià)、人力等因素都能影響工程的造價(jià)管理，因此，需要建立動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制體系，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。地質(zhì)、地貌、自然災(zāi)害等自然因素直接影響到施工階段工程造價(jià)管理控制。

　　2、大型輸電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題。

　　我國(guó)大型輸電工程在造價(jià)管理中存在的許多問(wèn)題和不足，本文將從工程預(yù)算、工程實(shí)施以及事故評(píng)估三個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。

　　2.1工程造價(jià)預(yù)算及定額體系不完善。

　　大型輸電工程預(yù)算和定額指標(biāo)及管理體系制定與工程建設(shè)的實(shí)際社會(huì)條件和運(yùn)營(yíng)環(huán)境不相符。

　　在進(jìn)行工程概預(yù)算時(shí)所參照的數(shù)據(jù)體系和價(jià)格沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，所采用的數(shù)據(jù)大多是幾年前所收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展較快，電能用戶(hù)對(duì)電能質(zhì)量也提出了新的要求，而工程造價(jià)概是依然采用原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，從而造成兩種間出現(xiàn)較大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)差異，很容易導(dǎo)致工程概算與實(shí)際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會(huì)降低工程造價(jià)控制水平，如氣象條件、工程地質(zhì)、土壤性能等與工程設(shè)計(jì)密切相關(guān)因素會(huì)直接影響工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平，造成工程選址和設(shè)備性能選擇方面很難進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，很難準(zhǔn)確制定設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方案[3].

　　2.2工程造價(jià)實(shí)際控制監(jiān)管力度不夠。

　　大型輸電工程的工程造價(jià)經(jīng)常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，而目前我國(guó)工程造價(jià)控制方面缺乏明確的工程各種超支現(xiàn)象分析措施和手段，沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)失控進(jìn)行大量的統(tǒng)計(jì)分析，缺乏科學(xué)的定論計(jì)算方法和模型，從而造成工程造價(jià)管理控制功能大大下降。在工程造價(jià)估算、概算、預(yù)算和決算過(guò)程中沒(méi)有充分考慮進(jìn)人力、物力、市場(chǎng)供需等因素，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)償編制依據(jù)，從而使所編制的報(bào)告缺乏準(zhǔn)確的比較和實(shí)用價(jià)值。

　　2.3缺乏工程造價(jià)管理控制的后評(píng)估體系。

　　大型輸電工程建設(shè)完工后，大部分項(xiàng)目法人只注重實(shí)際運(yùn)行效果，而忽視了工程項(xiàng)目建設(shè)的評(píng)估，沒(méi)有建立完善的后評(píng)估體系和措施。對(duì)于工程造價(jià)管理控制過(guò)程中出現(xiàn)的失控缺乏足夠的重視力度，沒(méi)有認(rèn)真分析失控原因及可能補(bǔ)救的方法，從而缺乏足夠的工程造價(jià)管理控制經(jīng)驗(yàn)和方法，沒(méi)有起到對(duì)大型輸電工程造價(jià)管理控制體系優(yōu)化積極的借鑒作用[4].

　　3、輸變電工程造價(jià)管理的建議措施。

　　在輸電工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該積極采用和借鑒優(yōu)秀工程的管理和控制措施，加大新技術(shù)、新方法的工程應(yīng)用力度，有效提高工程造價(jià)管理和控制水平，保障工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量水平。

　　3.1建立完善的工程造價(jià)管理控制及后評(píng)估體系。

　　大型輸電工程造價(jià)管理是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作，在工程建設(shè)的任何階段均可能出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)事項(xiàng)。單一的工程投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結(jié)合工程的實(shí)際特性和社會(huì)多方面的信息資料，建立完善的工程造價(jià)管理控制體系，對(duì)工程的全過(guò)程、全要素進(jìn)行全方位的計(jì)劃和管理控制。并建立良好的后評(píng)估體系，對(duì)工程中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)的分析和總結(jié)，為優(yōu)化工程造價(jià)管理控制體系提供相應(yīng)的參考借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　3.2積極推廣使用新技術(shù)新產(chǎn)品。

　　大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴(kuò)徑導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，有效減少線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)的.使用數(shù)量，有效降低線(xiàn)路成本等。結(jié)合GIS技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輸電線(xiàn)路選址和定量比選獲得最優(yōu)線(xiàn)路路徑，節(jié)約大量的輸電設(shè)備，降低工程成本[5].

　　3.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制力度。

　　投資決策階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)輸電工程造價(jià)管理控制的基礎(chǔ)，直接影響到工程建設(shè)各階段的造價(jià)管理控制措施是否經(jīng)濟(jì)合理。強(qiáng)化工程立項(xiàng)投資決策階段的造價(jià)管理，通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性能的比選，選擇較優(yōu)的工程建設(shè)方案，從工程源頭對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理制度，并貫穿于工程項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)不同的環(huán)節(jié)采用不同的管理控制措施，并結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整工程造價(jià)管理方案，保障工程各階段高效經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。

　　3.3.1狠抓設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理。

　　工程造價(jià)工程師要全面掌握市場(chǎng)信息，努力推行限額優(yōu)化設(shè)計(jì)，按照工程審定和預(yù)計(jì)工程量按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分，然后根據(jù)工程特性細(xì)分到各設(shè)計(jì)單位。各設(shè)計(jì)單位在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協(xié)調(diào)推薦出經(jīng)濟(jì)可行的設(shè)計(jì)方案。對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)圖紙給予嚴(yán)格審查，杜絕不合理的設(shè)計(jì)變更，保證工程總投資額定在工程造價(jià)管理控制范圍內(nèi)。爭(zhēng)取采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案和典型工程造價(jià)管理控制措施，按照最優(yōu)原則以招標(biāo)形式選定設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)監(jiān)督管理單位，并加強(qiáng)技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)評(píng)估培訓(xùn)，在限額的經(jīng)濟(jì)條件下，完善和優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案和圖紙，提高招投標(biāo)管理過(guò)程的工程造價(jià)管理控制水平。

　　3.3.2加強(qiáng)招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理。

　　大型輸電工程是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模，按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，將工程合理劃分成多個(gè)標(biāo)段，并按照工程造價(jià)概預(yù)算確定合理的工程標(biāo)底。結(jié)合市場(chǎng)信息對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的分析調(diào)查，并按照工程質(zhì)量要求，有效核查投標(biāo)單位的資質(zhì)和技術(shù)水平，在有效控制工程造價(jià)的同時(shí)，保障工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量水平。

　　3.3.3完善施工階段工程造價(jià)管理體系。

　　在工程施工建設(shè)階段，應(yīng)該健全工程建設(shè)成本管理體系。通過(guò)工程項(xiàng)目良好的管理和監(jiān)督制度，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理。優(yōu)化建設(shè)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)間的相互協(xié)調(diào)，有效提高施工效率，縮短施工周期。

　　3.4建立完善法律法規(guī)保障體系。

　　工程造價(jià)管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強(qiáng)技術(shù)和規(guī)則的相互融合，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系保障工程建設(shè)的高效經(jīng)濟(jì)性。因此，必須加強(qiáng)工程建設(shè)合同管理控制力度，建立規(guī)范的合同管理體制，加強(qiáng)索賠意識(shí)和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)招投標(biāo)管理制度。為了提高工程造價(jià)管理控制水平，必須建立完善的法律法規(guī)體系，形成規(guī)范、合理的造價(jià)管理制度。

　　4、結(jié)束語(yǔ)。

　　大型輸電工程的工程造價(jià)管理控制是工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的基本保證，如何建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理控制體系一直就是輸電工程優(yōu)化建設(shè)的一個(gè)重要研究課題。輸電工程的工程造價(jià)管理控制過(guò)程中要結(jié)合新的技術(shù)和手段，加大工程造價(jià)管理控制力度，從工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工等多個(gè)階段不斷完善工程造價(jià)管理控制體制，并建立完善的法律法規(guī)保障體系，不斷提高工程造價(jià)管理控制水平，有效降低工程投資成本，實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益最大化，有效提升輸電工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[5]潘業(yè)斌。輸變電工程施工階段造價(jià)管理現(xiàn)狀、原因分析及建議[J].電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

工程造價(jià)論文 12

　　摘要：建筑工程預(yù)算是確定建筑工程所需全部費(fèi)用的重要文件。工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求精的工作，在編制時(shí)運(yùn)用技巧可提高預(yù)算編制的效率與準(zhǔn)確性。另外，預(yù)算對(duì)投資者也很重要，它直接影響著投資者對(duì)要投資的項(xiàng)目的取舍。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；預(yù)算編制

　　1工程概況

　　本工程為某商住小區(qū)第三期工程；二層地下室（負(fù)二層局部人防地下室）、10#、11#、12#、13#、14#、15#、19#、20#、21#商鋪及塔樓工程，總建筑面積185759.29m2。在該工程中，地下室面積為56939.20m2，人防地下室面積為21800㎡，10、11#樓面積為33378.74m2，12～15#樓面積為63733.05m2，19～21#樓面積為31708.3㎡，基礎(chǔ)類(lèi)型分為筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)配合錨桿。

　　2預(yù)算編制依據(jù)

　�、賵�(zhí)行GB50500—20xx《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《20xx廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》、20xx年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》；②土建工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：地區(qū)類(lèi)別按四類(lèi)地區(qū)，利潤(rùn)按人工費(fèi)的18%計(jì)算，安全文明施工措施費(fèi)按分部分項(xiàng)合計(jì)的3.18%計(jì)�。活A(yù)算包干費(fèi)按分部分項(xiàng)費(fèi)的2%計(jì)算，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)按分部分項(xiàng)費(fèi)的0.3%計(jì)算；③防洪工程維護(hù)費(fèi)按（分部分項(xiàng)合計(jì)）的0.1%計(jì)算，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)不計(jì)算；稅金按3.48%計(jì)��；不計(jì)算施工噪音排污費(fèi)；④材料價(jià)格參照20xx年《茂名工程造價(jià)信息》第三季度7月份綜合價(jià)格，缺項(xiàng)的參照市場(chǎng)價(jià)。

　　3預(yù)算編制內(nèi)容

　　3.1土建部分

　�、俦竟こ趟�有土方按三類(lèi)土考慮計(jì)算，大開(kāi)挖開(kāi)挖到筏板墊層底，然后開(kāi)挖獨(dú)立基礎(chǔ)土方；本預(yù)算外運(yùn)土方及泥漿按10km考慮，場(chǎng)內(nèi)回填土方開(kāi)挖時(shí)考慮1km內(nèi)堆放，回填時(shí)再由1km回運(yùn)，回填土方按一二類(lèi)土考慮運(yùn)回。②錨桿工程：平均錨桿深度按11m計(jì)算，其它入巖石深度平均按6.6m計(jì)算，錨孔成孔直徑為180mm，錨桿主筋為3根直徑28(HRB400級(jí)鋼)計(jì)算。③泥漿池（槽）砌筑及拆除費(fèi)用暫按措施其他項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取26.26元/m3，結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算。④本工程所有基礎(chǔ)砼均考慮泵送，包括框架部分、地下室頂板及底板細(xì)石砼找平層部分、地下室墊層部分。⑤所有地下室模板（除墊層）部分按磚模考慮計(jì)算；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板采用外加劑為SJY抗裂纖維劑的混凝土，SJY的摻量為8%；地下室基礎(chǔ)、底板、側(cè)壁板、負(fù)二層板、負(fù)一層板、頂板后澆帶，后澆帶內(nèi)外加劑的SJY摻量為12%。⑥構(gòu)造柱、圈過(guò)梁的砼標(biāo)號(hào)，除圖紙有說(shuō)明外，均按C20砼計(jì)算。⑦地面工程：公共樓梯間及梯級(jí)地面鋪貼白色瓷質(zhì)防滑地磚600*600，梯級(jí)鋪貼白色瓷質(zhì)防滑梯級(jí)磚；踢腳線(xiàn)為瓷質(zhì)耐磨磚500*100；其它地面20厚1：2水泥砂漿面加水泥粉抹平。⑧墻面工程：除大堂及電梯間面磚做20厚1：2.5水泥砂漿找平層外，其它內(nèi)墻做法為15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛、5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿后白色內(nèi)墻涂料二遍；集水坑立面20厚1：2.5水泥砂漿；內(nèi)墻抹灰在砌體與梁柱結(jié)合處加掛鐵絲網(wǎng)，寬度按300mm計(jì)算。⑨天棚工程：所有天棚底層做法7厚1:1:4水泥石灰砂漿，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿；公共樓梯間面刷白色內(nèi)墻涂料二遍。⑩標(biāo)高±0.00以上南北向外墻1：4CL30水泥砂漿抹灰，12厚打底，8厚罩面；東西向外墻15厚1:4CL30水泥砂漿找平毛面，11厚1:4CL30水泥砂漿抹灰罩面，兩遍成活，滿(mǎn)掛鍍鋅鐵絲網(wǎng)（直徑0.7網(wǎng)格10x10），外墻均按甲方設(shè)計(jì)更改說(shuō)明，貼紙皮磚及砂巖石。門(mén)窗工程：商鋪門(mén)由二層裝飾重新設(shè)計(jì)及住戶(hù)門(mén)均不計(jì)算入本次預(yù)算范圍內(nèi),門(mén)窗玻璃均按每棟大樣說(shuō)明計(jì)算；樓梯欄桿參考樓梯欄桿圖集11ZJ401第17頁(yè)不銹鋼欄桿、扶手計(jì)算。大堂及電梯前室：地面鋪貼200*200的瓷質(zhì)耐磨磚，1:3水泥砂漿25厚；墻面1:3水泥砂漿15厚鑲貼400*400拋光磚內(nèi)摻801膠；天棚鋁合金T型龍骨基層；石膏板面層。地下室按規(guī)定記取暗室增加費(fèi)，塔樓按規(guī)定記取超高降效費(fèi)。人防設(shè)備按照人防設(shè)備廠(chǎng)家提供的型號(hào)、材料、造價(jià)記取。結(jié)施圖與建施圖大樣不符時(shí)，本預(yù)算均按結(jié)施圖計(jì)算。

　　3.2安裝部分

　�、傧�防管道因設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有注明管厚，本預(yù)算按茂名信息價(jià)鍍鋅水管價(jià)格計(jì)入（信息價(jià)亦沒(méi)有注明管厚）。②因設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有具體說(shuō)明消防栓箱體大小，本預(yù)算的消防栓箱按950*650*240mm計(jì)算。③因設(shè)計(jì)圖紙首層平面圖沒(méi)有標(biāo)明消防水泵接合器的具體位置，本預(yù)算把消防水泵接合器列成一個(gè)分部計(jì)算。④因設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)說(shuō)明防火卷簾的安裝大樣，本預(yù)算工程量計(jì)算方法為：寬度按防火卷簾洞口的寬度計(jì)算，高度按防火卷簾洞口高度加50cm計(jì)算。

　　3.3電氣部分

　　①配電房里的變壓器、高壓配電柜及發(fā)電機(jī)組不包含在本次預(yù)算中；②電氣包括公共照明、動(dòng)力配電系統(tǒng)，戶(hù)內(nèi)、商鋪布線(xiàn)屬于二次裝修。給排水部分；③給水系統(tǒng)只引管至各用戶(hù)的廚房并預(yù)留接口；④排水系統(tǒng)只在在衛(wèi)生間預(yù)留接口，不包含衛(wèi)生間內(nèi)所含的衛(wèi)生器具。

　　4提高預(yù)算編制的措施

　　4.1廣泛搜集資料，為預(yù)算編制做好準(zhǔn)備

　　設(shè)計(jì)、編制預(yù)算的基礎(chǔ)資料的正確與否直接關(guān)系到設(shè)計(jì)及預(yù)算文件的質(zhì)量，是一項(xiàng)基礎(chǔ)而又重要的工作。預(yù)算人員應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查�，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是編制施工組織設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，是選擇施工方法、決定就地取材、材料運(yùn)輸方法、和確定預(yù)算費(fèi)用的`重要依據(jù)，因此，要深入調(diào)查了解情況，對(duì)已有資料加以核對(duì)并適當(dāng)補(bǔ)充。

　　4.2準(zhǔn)確計(jì)算工程量

　　工程量是編制單位工程施工圖預(yù)算的原始數(shù)據(jù),是編制預(yù)算的核心和重要組成部分。因此,工程量計(jì)算要經(jīng)得起審查的考驗(yàn)，計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意：①確定好分項(xiàng)工程量計(jì)算順序，采取正確的分項(xiàng)工程量計(jì)算順序可以保證預(yù)算的質(zhì)量。②嚴(yán)格按工程量的計(jì)算規(guī)則。預(yù)算人員在計(jì)算工程量時(shí)，若能掌握好本工程面積的計(jì)算規(guī)則，將會(huì)提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率，快速地計(jì)算出工程量。為了使所編制的預(yù)算更加準(zhǔn)確，預(yù)算人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地填寫(xiě)工程量計(jì)算表的內(nèi)容，這可以極大地方便選套定額項(xiàng)目。③統(tǒng)籌主體兼顧其他工程。主體結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算是全部工程量計(jì)算的核心。在計(jì)算主體工程量時(shí),要積極地為其他工程量計(jì)算提供基本數(shù)據(jù)。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制不是唾手可得的工作。正確合理編制工程預(yù)算，不僅可以有效地把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，還可以合理使用人力、物力和財(cái)力，取得最大的投資效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]佘桂平.建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響研究[J].建筑與預(yù)算,20xx,(10):14-16.

工程造價(jià)論文 13

　　前言 工程造價(jià)編制方法在我國(guó)歷年以來(lái)的做法都是根據(jù)各種人工、材料和機(jī)械的消耗定額,套用某個(gè)時(shí)期的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)取直接費(fèi),然后再根據(jù)費(fèi)用定額計(jì)取其它費(fèi)用,工程造價(jià)編制的法定性在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)限制國(guó)家資金的合理使用起了不可磨滅的作用。特別是預(yù)算定額的編制具有很強(qiáng)的綜合性和科學(xué)性,它將是建筑業(yè)走向科學(xué)

　　化管理的重要依據(jù).不管是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,還是在現(xiàn)在以及將來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下;不管是在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,還是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下、預(yù)算定額的科學(xué)性及其重大作用都是不可忽視的。工程單位估價(jià)表是在預(yù)算定極荃礎(chǔ)上根據(jù)某一時(shí)期各地區(qū)材料的預(yù)算價(jià)格編制的,作為工程價(jià)款撥付及辦理結(jié)算的依據(jù),其單價(jià)亦具有法定性,這種作法更適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下各種材料價(jià)格也都是根據(jù)行政定價(jià)一。隨著建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),雖然在工程造價(jià)上采用動(dòng)態(tài)管理,但仍存在不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制.這種定價(jià)方式仍然沒(méi)有擺脫建筑業(yè)體制改革前的定價(jià)方式,縱觀(guān)國(guó)外在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)的定價(jià)方式,這種做法也是我國(guó)特有的。

　　建材、勞務(wù)放開(kāi)價(jià)格,率先步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)側(cè),對(duì)建筑業(yè)仍沿用八四年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式確定工程成本提出了挑戰(zhàn),也使施工企業(yè)陷入了困境.

　　1.確定工程直接成本存在兩個(gè)問(wèn)題:

　　A、建筑產(chǎn)品涉及的建筑材料及機(jī)械按目前的預(yù)算定額有一干多種,若每一個(gè)工程都要按目前市場(chǎng)行情及預(yù)測(cè)建設(shè)期內(nèi)變化情況而逐一確定單價(jià),工作量顯然很大,滿(mǎn)足不了招投標(biāo)的需要。為解決這一間題各地市工程造價(jià)管理部門(mén)可與物資供應(yīng)部門(mén)配合成立材料價(jià)格服務(wù)信息中心.利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將各種材料的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè),隨時(shí)可為施工企業(yè)、建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)提供當(dāng)時(shí)及將來(lái)一定時(shí)期的各種工料、機(jī)械的浮動(dòng)價(jià)格,進(jìn)行有償服務(wù),施工企業(yè)在此基礎(chǔ)指導(dǎo)下根據(jù)工程所在地確定某一具體工程的材料預(yù)算價(jià)格。

　　B、有了工程的材料預(yù)算價(jià)格.要生成單位工程估價(jià)表,若利用手工進(jìn)行計(jì)算,其工作量也相當(dāng)龐大,這可借助于計(jì)算機(jī)進(jìn)行完成.工程間接成本計(jì)算可根據(jù)直接成本為基數(shù),根據(jù)各個(gè)企業(yè)的情況乘以一定的費(fèi)率即可。管理費(fèi)率的確定直接體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。按《設(shè)想》精神允許外資、個(gè)人企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),有利于施工企業(yè)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,提高管理水平,降低管理費(fèi)率,以利于建筑業(yè)的發(fā)展。貸款利息可根據(jù)定額工期為標(biāo)準(zhǔn)采取定額工期前后不同的利率,還可根據(jù)實(shí)際情況拉開(kāi)差距,以促使施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。工程監(jiān)理費(fèi)做為建設(shè)單位或質(zhì)檢站為保證工程質(zhì)量和工期的費(fèi)用計(jì)入成本。工程間接成本直接反映了施工企業(yè)的水平,各個(gè)企業(yè)可自行確定參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

　　以上根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)的自身情況確定單位產(chǎn)品的成本(二直接成本十間接成本),在此基礎(chǔ)上便可定出工程價(jià)格,工程價(jià)洛由工程成本、工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和合理的利潤(rùn)組成,由于單位產(chǎn)品的成本是按施工前確定的,在施工過(guò)程中不可避免將發(fā)生一些影響工程施工、工程質(zhì)量及工期等方面的風(fēng)險(xiǎn),主要有:工程技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)(如:工程設(shè)計(jì)更改、工程質(zhì)量事故等)、市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)(主要由市場(chǎng)條件發(fā)主不可頂見(jiàn)的變化,如:材料、工資、機(jī)械價(jià)格比預(yù)測(cè)有較大變化)、自然風(fēng)險(xiǎn)(如:洪水.暴風(fēng)雨等造成的損買(mǎi))及其它風(fēng)險(xiǎn)(如:貸款利率提高價(jià)、建設(shè)單位拖付工程款等).各施工企業(yè)可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。前面已經(jīng)提過(guò):建筑業(yè)做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),可根據(jù)其它行業(yè)的利潤(rùn)率情況以及本行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、按企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)(主要還應(yīng)按某一具體工程所需的資質(zhì)等級(jí))、社會(huì)信譽(yù)(是否按期完工及完成的工程質(zhì)量好壞,確定一個(gè)合理的利潤(rùn)率。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制

　　在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段,控制工程造價(jià)的重要手段就是積極推行工程量清單報(bào)價(jià),做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動(dòng)中,積極推行工程量清單報(bào)價(jià)是與國(guó)際慣例接軌,適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目,依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,按統(tǒng)一的工程量的計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分和計(jì)量單位計(jì)算出的工程數(shù)量清單,是提供給潛在投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)。

　　工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額加取費(fèi)的計(jì)價(jià)模式相比有以下顯著的特點(diǎn):采用工程量清單計(jì)價(jià)明確地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用,把過(guò)去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價(jià)格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場(chǎng)等因素充分細(xì)化考慮到單價(jià)中的“動(dòng)態(tài)價(jià)格”形式,所反映的是工程的個(gè) 別成本;采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)必須充分考慮工期和質(zhì)量對(duì)造價(jià)的影響因素,有利于工程的“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合;采用工程量清單報(bào)價(jià),業(yè)主將承擔(dān)工程量的計(jì)算誤差和變更風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)方只對(duì)自己的所報(bào)成本、單價(jià)負(fù)責(zé),有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān);采用工程量清單報(bào)價(jià)可以消除編制標(biāo)底給招投標(biāo)活動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響,促使投標(biāo)企業(yè)把主要精力放在加強(qiáng)內(nèi)

　　部管理和對(duì)市場(chǎng)各種因素及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析中去。

　　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,即施工階段,是通過(guò)工人們的勞動(dòng),將原材料、半成品、設(shè)備等物化因素構(gòu)成工程實(shí)體的`過(guò)程,施工階段的工程造價(jià)的確定與控制是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。

　　在工程實(shí)施階段,建設(shè)單位造價(jià)管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查承包方的工程量清單、基本單位、工程造價(jià)等費(fèi)用文件,深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,如工程施工條件的變化、材料的代換、工程量的增減等,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,根據(jù)合同條款對(duì)承包方所提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核處理。同時(shí)要加強(qiáng)索賠的前瞻性,對(duì)可能引起的索賠有所預(yù)測(cè),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。索賠事件一旦發(fā)生,應(yīng)以合同為依據(jù),站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性,及時(shí)、公正地處理索賠。

　　在竣工驗(yàn)收階段,由建設(shè)單位全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資效果,它是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。

　　工程造價(jià)管理部門(mén)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一方而必須加強(qiáng)完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度,以保證各個(gè)投標(biāo)的企業(yè)具有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì):另一方面必須加強(qiáng)指導(dǎo),特別在開(kāi)始試行階段,除了提供前面所述的價(jià)格信息有償服務(wù)外,還可成立招投標(biāo)公司,并且建立各個(gè)時(shí)期、各地、各種類(lèi)型工程招投標(biāo)及中標(biāo)情況的信息服務(wù)中心,隨時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù),逐步引導(dǎo)建筑業(yè)走向健康的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　隨著進(jìn)一步改革開(kāi)放,外商在國(guó)內(nèi)投資的項(xiàng)目也逐步增多.根據(jù)省建委精神.外商及私人在我省承辦建筑行業(yè)的開(kāi)發(fā)公司也會(huì)逐步增多。工程造價(jià)體制改革,不僅有利于加強(qiáng)其它行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且更有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展及工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu),本報(bào)價(jià)系統(tǒng)接近于國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的工程定價(jià)方式。工程造價(jià)管理體制的改革也有利于國(guó)外建筑工程公司參加我國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以帶功國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展,走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3] 黃賀. 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制[D]. 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué), 20xx, (02) .

工程造價(jià)論文 14

　　水利工程施工時(shí)因施工周期比較長(zhǎng)，且其中又涵蓋了設(shè)計(jì)、招標(biāo)與施工等多個(gè)階段，各個(gè)階段中都需要投入大量經(jīng)費(fèi)。長(zhǎng)期面對(duì)這一動(dòng)態(tài)性的工程，為保證其效益與質(zhì)量，需要對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行控制管理，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化。

　　1工程招標(biāo)階段

　　1.1工程量清單管控

　　水利工程招標(biāo)處于招標(biāo)階段，造價(jià)審計(jì)人員需要從以下幾個(gè)方面對(duì)工程量清單進(jìn)行控制：一是進(jìn)行工程量清單編制時(shí)，需要掌握工程資料與投資方想法、技術(shù)規(guī)范等，并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，為后續(xù)的工程量計(jì)算奠定基礎(chǔ);二是對(duì)工程量清單中的關(guān)鍵項(xiàng)目的特征進(jìn)行描述，項(xiàng)目特征的清晰性與投標(biāo)單位報(bào)價(jià)精準(zhǔn)性有直接聯(lián)系。在招標(biāo)階段的工程量清單控制過(guò)程中，因?yàn)樵�始�?shù)據(jù)主要是以數(shù)字、圖形和文字等形式構(gòu)成，所代表的基本含義與互相之間的關(guān)系也十分繁瑣和隱蔽。造價(jià)審核人員需要使用信息技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)。一般情況下，這些數(shù)據(jù)可以被分為以下幾種類(lèi)型：定性值、數(shù)量值以及隱含值等。其中，數(shù)量值是對(duì)尺寸以及重量等度量值進(jìn)行表示的數(shù)據(jù);定性值代表基礎(chǔ)類(lèi)型以及樓層構(gòu)造等一些定性文本數(shù)據(jù);而隱含值則是具體指代象建筑形態(tài)系數(shù)B。建筑形態(tài)的復(fù)雜性直接影響造價(jià)，所以經(jīng)過(guò)應(yīng)用數(shù)據(jù)處理技術(shù)的計(jì)算，最終可以獲得簡(jiǎn)潔的形態(tài)隱含公式，即B=m×N/M，公式中m即標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積，N是建筑總數(shù)，而M則是建筑總面積。

　　1.2標(biāo)底編制與審核

　　工程標(biāo)底體現(xiàn)了投資方規(guī)定的工程預(yù)期價(jià)格,但價(jià)格并非越低越好，而是要按照相應(yīng)的價(jià)值規(guī)律制定。標(biāo)底價(jià)格水平需要事先對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的相關(guān)材料與設(shè)備等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,了解和施工地區(qū)條件相符的工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)，通過(guò)分析與研究之后制定工程標(biāo)底，并將標(biāo)底控制在相同類(lèi)型工程的平均水平以上。當(dāng)前階段的招投標(biāo)過(guò)程更多是將標(biāo)底視為投標(biāo)報(bào)價(jià)上限，從而分析投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，這種方式可以為編制與審核工作提供一定的參考。

　　2施工階段

　　2.1編制施工組織設(shè)計(jì)管控

　　在水利工程的施工組織設(shè)計(jì)階段，一般是將指導(dǎo)施工以及施工全過(guò)程的技術(shù)文件作為設(shè)計(jì)文件，這一文件中的主要內(nèi)容是根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)與工期要求等的不同，具體制定施工組織設(shè)計(jì)方案，并對(duì)其進(jìn)行控制與管理。對(duì)于這一過(guò)程中出現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)，在采集時(shí)一般可以通過(guò)以下幾種方法進(jìn)行預(yù)處理，即填補(bǔ)空缺值、數(shù)據(jù)過(guò)濾等。以某市水利工程為例，在對(duì)這一工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，要先通過(guò)加權(quán)平均方式描述地基情況，實(shí)現(xiàn)屬性向標(biāo)準(zhǔn)值的轉(zhuǎn)化。地基情況標(biāo)準(zhǔn)值的`計(jì)算公式如下：地基狀況標(biāo)準(zhǔn)值=W1×樁基礎(chǔ)工程量+W2×挖基礎(chǔ)土方+W3×帶型基礎(chǔ)工程量+W4×場(chǎng)地平整，在公式中的Wl、W2、W3、W4為對(duì)應(yīng)加權(quán)系數(shù)。

　　2.2施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管控

　　水利工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制。施工過(guò)程中會(huì)因?yàn)閺?fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度以及質(zhì)量等多種因素導(dǎo)致工程質(zhì)量、地質(zhì)、進(jìn)度等出現(xiàn)改變，如果水利工程的承包方與發(fā)包方需要對(duì)合同進(jìn)行修改，必須要經(jīng)過(guò)甲、乙雙方和監(jiān)理方的同意，之后以書(shū)面的方式進(jìn)行記錄。

　　3工程竣工階段

　　3.1工程竣工結(jié)算管控

　　水利工程的竣工結(jié)算階段。確保工程造價(jià)準(zhǔn)確與合理的關(guān)鍵依據(jù)，一般水利工程的工程結(jié)算書(shū)是由施工單位制定，并經(jīng)由業(yè)主委托造價(jià)中介部門(mén)審編。工程結(jié)算既能夠影響到建設(shè)方和施工方二者之間的利益，同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)與工程結(jié)算階段國(guó)家政策的落實(shí)，所以必須要遵循實(shí)事求是原則進(jìn)行編制。對(duì)水利工程竣工結(jié)算階段進(jìn)行控制與管理，首先需要保證竣工驗(yàn)收的有效完成，其次要做到竣工決算，保證這一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，最后則要對(duì)保修相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行處理，以此為水利工程質(zhì)量提供保障。

　　3.2優(yōu)化造價(jià)管理職能

　　水利工程竣工階段中的決算管理工作體現(xiàn)了很強(qiáng)的政策性與技術(shù)性特點(diǎn)，決算管理制定與落實(shí)需要在國(guó)家與地區(qū)有關(guān)管理法規(guī)的基礎(chǔ)上，配合現(xiàn)代化管理手段，制定出合理、可行的造價(jià)決算方案。這就為工程造價(jià)決算管理人員提出了嚴(yán)格的要求，管理人員需要具備豐富的水利工程專(zhuān)業(yè)常識(shí)，要全面了解施工過(guò)程與技術(shù)、項(xiàng)目管理等內(nèi)容，且要有造價(jià)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，水利工程造價(jià)在各個(gè)階段的控制管理是保證整體工程有效完成的重要環(huán)節(jié)，只有做好造價(jià)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)水利工程社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

工程造價(jià)論文 15

　　摘 要 ：結(jié)合北京地鐵“復(fù)-八”線(xiàn)的工程建設(shè)實(shí)例,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等各方面入手,提出了如何降低地鐵建設(shè)工程造價(jià)的幾點(diǎn)思考。

　　關(guān)鍵詞 ：降低 地鐵 造價(jià) 思考

　　1 概述我國(guó)地鐵建設(shè)在近幾年來(lái)有許多變化,變化最大的莫過(guò)于在開(kāi)挖技術(shù)上與工程造價(jià)上。

　　就北京地鐵為例在一、二期工程建設(shè)時(shí)主要是采取明挖的方法,在近幾年來(lái)由于地鐵修建技術(shù)的不斷發(fā)展,各種施工方法出現(xiàn),把地鐵建設(shè)帶入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。在改革開(kāi)放的浪潮下經(jīng)濟(jì)飛速前進(jìn),各種工程材料與勞動(dòng)力的價(jià)格也在不斷上漲,地鐵工程造價(jià)受其影響,近年來(lái)也在飛速上漲,以“ 復(fù)-八”線(xiàn)為例,在92 年編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí)全線(xiàn)概算總額為31. 14 億元,但到了96 年編制修正概算并經(jīng)專(zhuān)家審查批準(zhǔn)后就達(dá)到了75. 72 億元,上調(diào)了44. 58 億元,上漲幅度為234. 16 % , 上漲速度是驚人的。修建地鐵的投資如此之高,已成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與市民談?wù)摰脑?huà)題,降低工程造價(jià)已是當(dāng)務(wù)之急,以下筆者結(jié)合北京地鐵“復(fù)-八”線(xiàn)的修建,對(duì)降低城市地鐵工程造價(jià)提出看法。

　　2 把好設(shè)計(jì)方案關(guān)設(shè)計(jì)是施工的依據(jù),設(shè)計(jì)方案充分體現(xiàn)出甲方的使用要求及設(shè)計(jì)人員的構(gòu)思。

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低, 設(shè)備的選型,材料的選用,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。因此在選定設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)本著經(jīng)濟(jì),實(shí)用的思路去設(shè)計(jì),要拋棄只重視技術(shù)上的可行性,而忽視經(jīng)濟(jì)上的合理性,即”重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)”,只重視美觀(guān)豪華,而不考慮經(jīng)濟(jì)上承受能力的作法。按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)行“ 量材設(shè)計(jì)”,積極合理采用新技術(shù),新工藝,新材料,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編好概算,打足投資。工程項(xiàng)目造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程,它是建筑產(chǎn)品的總造價(jià),是反映建筑產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常重要的綜合指標(biāo)。在施工圖設(shè)計(jì)階段, 影響項(xiàng)目投資的比例約占5 % 35 % , 而技術(shù)設(shè)計(jì)階段約占35 % -75 % , 初步設(shè)計(jì)階段影響的可能性約為75 % -95 % , 由此可知,項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于施工前的決策和設(shè)計(jì)階段,而項(xiàng)目決策后控制項(xiàng)目投資就在于設(shè)計(jì)控制。因此,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)是降低地鐵建設(shè)造價(jià)的關(guān)鍵一步,可在以下幾個(gè)方面采取措施:

　�、� 要重視總體設(shè)計(jì)單位在降低工程造價(jià)中的作用

　　復(fù)八線(xiàn)全線(xiàn)的總體設(shè)計(jì)單位是北京城建設(shè)計(jì)研究院,總體院的任務(wù)就是做全線(xiàn)的初步設(shè)計(jì),全線(xiàn)的前期規(guī)劃,協(xié)調(diào)與各段設(shè)計(jì)單位的配合,審查單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件與系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件的原則問(wèn)題,參與全線(xiàn)重要科研工作,協(xié)調(diào)解決施工中由于總體規(guī)劃設(shè)計(jì)而影響的技術(shù)問(wèn)題,參與工程竣工驗(yàn)收等九大項(xiàng)任務(wù)。作為總體設(shè)計(jì)單位責(zé)無(wú)旁貸地負(fù)有降低工程造價(jià)的任務(wù),從總體設(shè)計(jì)單位整體構(gòu)思到每個(gè)分項(xiàng)工作,都應(yīng)與降低造價(jià)掛鉤。

　�、� 在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,可適當(dāng)降低設(shè)計(jì)指數(shù)以降低工程造價(jià)

　　設(shè)計(jì)單位應(yīng)普遍推行全面質(zhì)量管理,按照全面質(zhì)量管理的理論、體系、手段和方法,建立健全設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系,使設(shè)計(jì)水平不斷提高。充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位技術(shù)密集,人才密集的優(yōu)勢(shì),集思廣益解放思想。在設(shè)計(jì)參數(shù)能達(dá)到要求情況下,就不應(yīng)再加雙保險(xiǎn),充分利用價(jià)值工程理論,使有限的資金用在刀刃上。

　　在安全,可靠的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),可以達(dá)到統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一施工管理,合理降低造價(jià), 加快施工進(jìn)度的目的。

　�、� 努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,盡量減少設(shè)計(jì)變更洽商。

　　設(shè)計(jì)變更洽商在施工過(guò)程中是一件很平常的事,有的是為了更好地滿(mǎn)足使用需要,經(jīng)甲方提出進(jìn)行變更。但也不排除有一部分是由于在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)了漏洞。出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的原因,主要是設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周全,忽略了一些問(wèn)題的存在,解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)先讓設(shè)計(jì)人員端正思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。實(shí)行責(zé)任追究,對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的工程浪費(fèi),延誤工期,超出投資限額及其他損失,一律追究設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　從以上三點(diǎn)可以看出,工程設(shè)計(jì)在降低工程造價(jià)的工作中是一顆很重要的棋子,走好這步棋,需要建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位的共同努力,建設(shè)單位應(yīng)本著實(shí)用,耐用,經(jīng)濟(jì)的原則委托設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí),則應(yīng)積極為建設(shè)單位出謀劃策,在滿(mǎn)足建設(shè)單位要求的同時(shí),努力把投資降下來(lái),為國(guó)家節(jié)約建設(shè)資金。這也和目前國(guó)家實(shí)行的量?jī)r(jià)分離原則相對(duì)應(yīng)的。

　　3 重視地鐵施工的前期費(fèi)用俗話(huà)說(shuō)得好:

　　“ 兵馬未動(dòng),糧草先行”而拆遷工作就是建設(shè)工程的“ 糧草”,是先頭兵。拆遷費(fèi)用隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,也在水漲船高。降低工程造價(jià)在拆遷費(fèi)用上也是很有潛力可挖的`,主要從以下幾個(gè)方面考慮:

　　3. 1 政府可以利用行政手段,爭(zhēng)取免交一些費(fèi)用或降低各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　地鐵是政府行為,這就需要政府利用一定的行政手段,適當(dāng)降低某些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或免收部分費(fèi)用。同時(shí),也需要社會(huì)各界體諒城市地鐵建設(shè)中的困難, 多開(kāi)綠燈,把有限的資金用到最需要的地方去。

　　3. 2 做好拆遷調(diào)查,盡量減少管線(xiàn)拆移北京目前地下各類(lèi)管線(xiàn)交錯(cuò),地鐵施工時(shí)能遇到大量的管線(xiàn)拆移。這些管線(xiàn)有的超期服役,需要改移,有的管線(xiàn)使用不久,用懸吊等辦法,待工程完工后恢復(fù)即可。這就需要在作拆遷調(diào)查時(shí)分清,哪些必須改移,改移的距離有多少;哪些需要懸吊,懸吊的方案既要安全穩(wěn)妥,又要經(jīng)濟(jì),同時(shí)請(qǐng)求管線(xiàn)管理單位共同配合出謀劃策,使管線(xiàn)改移或懸吊的費(fèi)用盡量降低。

　　3. 3 社會(huì)各界積極配合,搞好拆遷安置工作,降低拆遷安置的費(fèi)用。

　　要想降低這些費(fèi)用,首先應(yīng)與各被拆遷單位取得溝通,希望他們識(shí)大體顧大局,并與主管單位協(xié)商做好思想工作,嚴(yán)格按拆遷法辦事,為拆遷鋪平道路。

　　3. 4 做好拆遷房屋預(yù)算的審查工作,堵住資金活口,使有限的資金得到合理的利用。

　　要想做好審查工作,要經(jīng)常下工地了解情況,對(duì)建筑物進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,必要時(shí)還要畫(huà)出施工現(xiàn)場(chǎng)草圖,以便工程的計(jì)算。同時(shí)還要注意拆除下的舊料, 如果有比較完整的磚,瓦,木材,門(mén)窗,預(yù)制扳等可利用的舊材,應(yīng)及時(shí)回收,一方面可降低一點(diǎn)廢料外運(yùn)的費(fèi)用,一方面可提供給土建施工單位蓋臨時(shí)設(shè)施時(shí)用,并抵扣臨時(shí)設(shè)施的一部分費(fèi)用,做到物盡其材。

　　從以上可以看出,拆遷工作在降低造價(jià)工作中是大有潛力可挖的。當(dāng)然,這還需要社會(huì)各界共同支持,做好拆遷工作,降低拆遷費(fèi)支出,有效地控制好投資,更好地發(fā)揮投資效益。

　　4 把好”三關(guān)”,嚴(yán)格控制工程的總投資

　　所謂“ 三關(guān)”,就是招標(biāo)控制關(guān),施工管理關(guān),竣工結(jié)算關(guān)。這“ 三關(guān)”在造價(jià)管理工作中起著非常重要的作用,它們之間相輔相成缺一不可,對(duì)它采取的主要管理措施有以下幾個(gè)方面考慮:

　　① 加強(qiáng)招投標(biāo)管理,合理確定和有效地控制工程造價(jià),是降低工程成本的根本所在。

　　我國(guó)自1985 年實(shí)行工程招投標(biāo)以來(lái),作為基本建設(shè)體制改革的一項(xiàng)重大舉措,發(fā)展很快。開(kāi)展建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià), 縮短工期和促進(jìn)建筑企業(yè)提高管理水平都顯示出極大的優(yōu)越性。建設(shè)工程承發(fā)包實(shí)行招標(biāo)與投標(biāo),宗旨是在施工領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)全行業(yè)的深化改革。達(dá)到促使施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)管理,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力水平提高之目的。因此,加強(qiáng)招投標(biāo)管理,是降低工程成本的根本所在。

　�、� 嚴(yán)把施工管理關(guān),努力降低工程成本,是降低工程造價(jià)的又一重要方面。

　　首先應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,少留或不留“ 后遺癥”。返修工程越多,工程費(fèi)用越高。在此,監(jiān)理應(yīng)負(fù)起責(zé)任,搞好監(jiān)督與質(zhì)量驗(yàn)收,監(jiān)督施工企業(yè)搞好人員培訓(xùn),以安全、質(zhì)量為前提,盡量降低工程成本。其次, 杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)及材料在運(yùn)輸。保管過(guò)程中的浪費(fèi), 減少機(jī)械與人員的閑置,合理組織施工,正常安排施工工序,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào),把大型機(jī)械和中小型機(jī)械;把機(jī)械化和半機(jī)械化結(jié)合起來(lái),合理決定材料、機(jī)械、資金及勞動(dòng)力等最佳組合方式,搞好物資的合理調(diào)用,避免不必要的重復(fù)工作,節(jié)省人力、物耗,降低成本。再次,是加強(qiáng)工程變更洽商管理, 嚴(yán)格控制變更洽商,做到不準(zhǔn)隨意變更批準(zhǔn)的圖紙, 不準(zhǔn)隨意增加項(xiàng)目,不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照程序辦事。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員只管簽字,不管算帳,以至造成投資失控的嚴(yán)重后果。

　�、� 把好竣工結(jié)算關(guān),關(guān)好最后一道閘門(mén)。

　　工程結(jié)算是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的重要環(huán)節(jié),也是能否早日實(shí)現(xiàn)投資效益的關(guān)鍵。結(jié)算是建設(shè)項(xiàng)目的最后一道關(guān),結(jié)算價(jià)合理與否,直接反映出工程造價(jià)是否降低了。因此,要把好竣工結(jié)算關(guān),有效的發(fā)揮結(jié)算的瓶頸作用�？稍谝韵聨讉�(gè)方面采取措施: 首先,要建立健全工程臺(tái)帳,平時(shí)多積累資料,每個(gè)變更洽商要仔細(xì)分析,哪些是屬于經(jīng)濟(jì)洽商,哪些是屬于技術(shù)洽商不算帳的。有效地防止通過(guò)虛報(bào),多報(bào)工程量、用工用料量、高套定額。重復(fù)計(jì)算等方式,加大工程造價(jià)等問(wèn)題的發(fā)生。其次,控制好價(jià)差,避免出現(xiàn)高套價(jià)差的行為。隨著建材市場(chǎng)的不斷發(fā)展,建筑材料的品種,規(guī)格質(zhì)量有了日新月異的變化,許多新型材料在工程中被采用,在工程概算中,對(duì)于現(xiàn)行定額中沒(méi)有包括的材料,一般按暫估價(jià)的方法編入,待結(jié)算時(shí)再行調(diào)整差價(jià)的辦法來(lái)處理。而往往這里就產(chǎn)生了許多漏洞。如多報(bào)量,多報(bào)價(jià)等。象出現(xiàn)這種情況時(shí),應(yīng)先按圖紙準(zhǔn)確計(jì)算工程量后到幾個(gè)廠(chǎng)家對(duì)同種規(guī)格,品種的材料,設(shè)備進(jìn)行詢(xún)價(jià),用真實(shí)價(jià)格來(lái)計(jì)算。下注這些漏洞,控制住材料差價(jià)。再次,正確計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用。必須嚴(yán)格按照國(guó)家在工程造價(jià)方面的有關(guān)定額、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用堅(jiān)決不能計(jì)取。造價(jià)管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),新動(dòng)態(tài),新規(guī)定,不斷提高工作質(zhì)量。

　　從以上論述中可以看出,把好“三關(guān)”意義重大, 對(duì)它的管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容和基礎(chǔ),充分發(fā)揮甲方職能,堵住每一個(gè)資金活口,帶動(dòng)和加強(qiáng)整個(gè)造價(jià)管理工作。

　　5 降低工程造價(jià)需要引起社會(huì)各方面的重視

　　城市地鐵的修建是屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 是一種公益事業(yè),在城市中具有很高的社會(huì)效益。因此這就需要市政及國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力支持。在復(fù)-八線(xiàn)的調(diào)整概算中有一部分是市里及國(guó)家有關(guān)部門(mén)收取的費(fèi)用,如北京市有關(guān)部門(mén)收取的建筑行業(yè)勞保統(tǒng)籌基金0. 3 億元,建材發(fā)展補(bǔ)充基金0. 58 億元,臨時(shí)供電電貼0. 19 億元,電力建設(shè)基金2. 1 億元等共13 項(xiàng)。共計(jì)6. 37 億元,中央有關(guān)部門(mén)收取的關(guān)稅及增值稅2. 5 億元,永久供電貼費(fèi)0. 9 億元共計(jì)3. 4 億元。以上兩項(xiàng)共9. 77 億元,占調(diào)概總額的12. 9 % , 這些費(fèi)用如果能夠得到減免,那么,地鐵建設(shè)的投資會(huì)進(jìn)一步地降低。同時(shí),也充分體現(xiàn)了政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地鐵建設(shè)的重視,齊抓共管千方百計(jì)地想盡一切辦法來(lái)降低地鐵工程造價(jià)。

　　6 重視科研微觀(guān)入手

　　以上采取的幾項(xiàng)降低造價(jià)措施,都是從宏觀(guān)方面來(lái)控制。當(dāng)然也可以從微觀(guān)方面采取措施,降低造價(jià),控制投資。結(jié)合北京地鐵的具體情況,可以從以下幾方面入手:

　�、� 在科研成果服務(wù)于工程的同時(shí),為降低造價(jià)工作出一點(diǎn)力。

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”科研服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展必須依靠科學(xué)技術(shù),科技工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)“ 科技經(jīng)濟(jì)一體化”把取得的科研成果用于“復(fù)-八”線(xiàn)建設(shè),在推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)降低工程造價(jià),取得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。例如:半斷面插刀盾構(gòu)用于區(qū)間隧道開(kāi)挖,具有節(jié)約材料,安全可靠,提高施工速度等優(yōu)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀(guān),每延米可節(jié)約造價(jià)3563 元(含綜合取費(fèi)) 。

　　又如:使用地鐵降排水回灌技術(shù),可以節(jié)約地下水資源,不污染地下水而且每個(gè)站可降低降水費(fèi)用1100 萬(wàn)元左右。

　　從以上舉例可以看出,科研成果在新線(xiàn)建設(shè)中具有重要意義,領(lǐng)導(dǎo)與職工都重視科技的力量,充分發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智,科研出更多更新的成果, 服務(wù)于新線(xiàn)建設(shè),使科研成果在降低造價(jià)工作中真正起到推動(dòng)的作用。

　�、� 將地鐵的出入口與地面的建筑物相結(jié)合,減少出入口投資,是降低工程造價(jià)的有效方法之一。

　　從目前來(lái)看,建一個(gè)出入口,連拆遷、土建、設(shè)備安裝都算上,需要800 萬(wàn)元左右。而在地鐵沿線(xiàn)有許多商業(yè)大廈,地鐵的運(yùn)營(yíng)給這些沿線(xiàn)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收入,而這些單位目前還是無(wú)償受益。從今后應(yīng)變無(wú)償為有償,可以把一些車(chē)站的出入口引入到商廈內(nèi),出入口的投資由商店出,這樣即解決了地鐵的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,又解決了資金問(wèn)題,一舉兩得雙方收益。據(jù)悉,“復(fù)-八線(xiàn)”也將做這方面的工作,永安里車(chē)站一個(gè)出入口將與貴友大廈相結(jié)合,大北窯車(chē)站有一個(gè)出入口與國(guó)貿(mào)大廈相結(jié)合等。同時(shí),長(zhǎng)安街上有許多人行過(guò)街道,是否可以做一部分通道與過(guò)街道出入口相結(jié)合,即可起到分流作用,又可以增加出入口數(shù)量,把更多的行人引入地下,緩解地面交通。在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也取得了一定的社會(huì)效益。

　　③ 做好倉(cāng)儲(chǔ),保證物資供應(yīng),是降低工程造價(jià)工作的一個(gè)不可忽視的方面。“復(fù)-八”線(xiàn)全線(xiàn)共需要各種設(shè)備,材料數(shù)目更是品種多樣,且“復(fù)-八”線(xiàn)施工的周期長(zhǎng),大部分設(shè)備又是精密的儀器,要求保管的條件高。這就給建設(shè)單位與施工單位提出了一個(gè)重要的難題,即如何做好倉(cāng)儲(chǔ),解決物資設(shè)備的保管問(wèn)題? 如果這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決好,發(fā)生了水泥結(jié)塊,設(shè)備生銹失靈,木材腐朽,無(wú)法使用等等一系列問(wèn)題,不但影響了施工質(zhì)量,影響了設(shè)備安裝質(zhì)量,影響了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且也造成了材料的浪費(fèi),不但沒(méi)有降低工程成本,反而加大了材料,設(shè)備的投入,造成投資的增加, 反而得不償失了。

　　因此,做好倉(cāng)儲(chǔ)工作,不但可以保障后勤供應(yīng), 促進(jìn)前線(xiàn)建設(shè)。而且還可以起到降低造價(jià),減少不必要投資的作用。

　　7 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述,把好設(shè)計(jì)關(guān),讓經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)掛鉤,建立健全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)行節(jié)約提獎(jiǎng)的政策; 努力降低工程建設(shè)的前期費(fèi)用; 把好“ 三關(guān)”,管理好每一筆支出;尋求各方面的支持,盡量減免各項(xiàng)費(fèi)用; 采取一切措施,從大處著眼從小處著手,降低成本,是降低地鐵工程造價(jià),減少投資的有效的管理措施。降低地鐵工程造價(jià)的途徑很多,需要多方面的支持與配合,也需要社會(huì)各界人士的幫助。以上是筆者在總結(jié)北京地鐵建設(shè)投資管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)所提出的幾點(diǎn)建議,供有關(guān)人員參考。

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