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高校輔導(dǎo)員的論文

時(shí)間:2024-09-23 18:35:49 畢業(yè)論文范文 我要投稿
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高校輔導(dǎo)員的論文

  在平平淡淡的日常中,說(shuō)到論文,大家肯定都不陌生吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫論文時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編收集整理的高校輔導(dǎo)員的論文,希望對(duì)大家有所幫助。

高校輔導(dǎo)員的論文

高校輔導(dǎo)員的論文1

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,高等教育逐漸進(jìn)入大眾化時(shí)代。在轉(zhuǎn)型的浪潮中,一批地方本科高校尤其是新建本科高校遇到了辦學(xué)定位趨同、辦學(xué)特色不明顯、服務(wù)社會(huì)能力不強(qiáng)、社會(huì)認(rèn)可度不高等問(wèn)題。為提高育人效果,整合資源推進(jìn)教育教學(xué)改革,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員群體的力量,發(fā)揮輔導(dǎo)員群體與學(xué)生接觸方便、教育管理手段多樣、互信意識(shí)強(qiáng)的作用,同時(shí)將傳統(tǒng)的工作與信息技術(shù)手段相結(jié)合,將思想政治教育與教學(xué)相結(jié)合,積極構(gòu)建輔導(dǎo)員與專業(yè)課老師的協(xié)同育人機(jī)制,改變教育與育人相分離,建立教書、管理、服務(wù)綜合,知識(shí)、能力、素質(zhì)三位一體的應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系。

  1.輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革的必要性

  在應(yīng)用型高校教育教學(xué)改革的過(guò)程中,輔導(dǎo)員群體是不可或缺的一股力量。作為學(xué)校教學(xué)與管理的重要一環(huán),輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革不僅是履行自身職責(zé)的需要,是探索應(yīng)用型高校人才模式的需要,同時(shí)也是促進(jìn)教育教學(xué)改革順利推進(jìn)的需要。1.1履行自身職責(zé)的需要輔導(dǎo)員是教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份,輔導(dǎo)員的教師身份,要求輔導(dǎo)員不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)、生活指導(dǎo),還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行發(fā)展輔導(dǎo),教會(huì)學(xué)生進(jìn)行事務(wù)管理、活動(dòng)管理與學(xué)習(xí)管理。其中,學(xué)習(xí)管理的職責(zé)要求輔導(dǎo)員要充分參與教學(xué)改革的全過(guò)程,指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài),協(xié)助學(xué)生處理學(xué)生過(guò)程中的問(wèn)題。1.2高校綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)的需要根據(jù)國(guó)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)的需要,為提高青年學(xué)生的就業(yè)能力,高校積極推動(dòng)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,畢業(yè)證書與資格證書對(duì)接,職業(yè)教育與終身教育對(duì)接,協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)銜接配套。多數(shù)應(yīng)用型本科高校堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式的改革已取得一定成效,并建立了“雙師型”教師隊(duì)伍,教學(xué)手段信息化逐漸加強(qiáng),積極構(gòu)建一套利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋的有效機(jī)制。傳統(tǒng)的輔導(dǎo)員工作偏重對(duì)學(xué)生的管理工作,一定程度上阻礙了學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的培養(yǎng);輔導(dǎo)員隊(duì)伍與專業(yè)課教師隊(duì)伍交流較少,對(duì)學(xué)生的`學(xué)習(xí)過(guò)程參與不足,導(dǎo)致教育教學(xué)過(guò)程與思想育人過(guò)程分散;同時(shí),教學(xué)過(guò)程中僅偏重科學(xué)文化知識(shí)的傳播,距離培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才的目標(biāo)相差較遠(yuǎn),需要輔導(dǎo)員群體全程參與。1.3提高教育教學(xué)改革質(zhì)量的需要教育教學(xué)改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要以學(xué)生為主體建立一套育人體系,建立專業(yè)課老師———輔導(dǎo)員———學(xué)生積極互動(dòng)的機(jī)制。在傳統(tǒng)學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)下,課上學(xué)生僅被動(dòng)接收知識(shí),老師講授的內(nèi)容僅能接收很小的部分,未能有效的做到“需求性”學(xué)習(xí),與老師互動(dòng)較少,學(xué)習(xí)效率低下。新的教學(xué)改革突出了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。課前學(xué)生積極預(yù)習(xí),結(jié)合老師提前公布的知識(shí)點(diǎn)講授視頻提前預(yù)習(xí),對(duì)于不清楚的內(nèi)容可反饋給輔導(dǎo)員、專業(yè)老師進(jìn)行解決。課堂上老師不僅僅是單方面講授,更多是幫助學(xué)生排憂解難。在這種新的教學(xué)模式下,如何引導(dǎo)學(xué)生課前積極預(yù)習(xí),如何完善問(wèn)題反饋渠道,如何提高微教學(xué)視頻的質(zhì)量,如何動(dòng)員學(xué)生積極參與教學(xué)改革,均需要調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的力量,讓其充分參與到教育教學(xué)改革的過(guò)程中。

  2.輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革的實(shí)施路徑

  輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革應(yīng)遵循大學(xué)生成長(zhǎng)成才規(guī)律,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、主動(dòng)學(xué)習(xí)新的理論與方法,注重運(yùn)用新的工具和載體,特別是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,不斷提高工作技能和水平,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性,增強(qiáng)工作的吸引力和感染力,切實(shí)做好思想引領(lǐng)、生活輔導(dǎo)、組織管理與發(fā)展引導(dǎo)工作。[2]2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)內(nèi)容教育,保障教學(xué)改革實(shí)施維護(hù)校園安全穩(wěn)定,保證正常的教育教學(xué)秩序,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛(ài)、自律、自強(qiáng)的優(yōu)良品格是輔導(dǎo)員主要工作職責(zé)。學(xué)生的安全是一切工作的基礎(chǔ),輔導(dǎo)員要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)、活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的防詐騙意識(shí)、安全出行意識(shí)、突發(fā)事件處理意識(shí),關(guān)注學(xué)生的心理健康。同時(shí),輔導(dǎo)員既要協(xié)助校院(系)及相關(guān)部門做好學(xué)生組織發(fā)展、精神文明創(chuàng)建、日常教務(wù)、獎(jiǎng)勤助補(bǔ)貸等工作,又要做好班級(jí)班費(fèi)、檔案、宿舍、學(xué)生干部培養(yǎng)等日常工作。[1]而這些基礎(chǔ)工作的開(kāi)展是進(jìn)行教育教學(xué)改革的前提。2.2強(qiáng)化培養(yǎng)式管理,突出發(fā)展引導(dǎo)在學(xué)生管理的過(guò)程中,輔導(dǎo)員工作應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的理念,從發(fā)展育人的角度培養(yǎng)學(xué)生。管理過(guò)程應(yīng)以培養(yǎng)式管理為主,也就是通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,通過(guò)調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力維護(hù)班級(jí)的凝聚力與向心力,重視對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生積極高效地完成各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)自身及班級(jí)的發(fā)展。發(fā)展引導(dǎo)是指從學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)自己的個(gè)性,從德智體美勞等方面并結(jié)合自己未來(lái)的發(fā)展方向提升學(xué)生的社會(huì)生存技能。發(fā)展引導(dǎo)工作是為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)社會(huì)需要的綜合素質(zhì)人才。從全面發(fā)展的角度,全面了解國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持實(shí)踐育人的要求,以體驗(yàn)式教育為基本途徑,精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容鮮活、形式新穎和吸引力強(qiáng)的教育活動(dòng),提升學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。從個(gè)性發(fā)展的角度,了解學(xué)生的在大學(xué)中的需求、性格、興趣愛(ài)好等特性,按照“保持個(gè)性、彰顯本色”的要求,引導(dǎo)學(xué)生處理好全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的關(guān)系,處理好個(gè)人、集體、社會(huì)的關(guān)系,學(xué)會(huì)與人相處,遵守集體規(guī)則和校園秩序,學(xué)會(huì)在良好的校園人際氛圍和朋輩文化的熏陶下,彰顯個(gè)性。從可持續(xù)發(fā)展的角度,引導(dǎo)學(xué)生把大學(xué)生活與以后的職業(yè)生涯發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),幫助學(xué)生制定科學(xué)合理的人生規(guī)劃。同時(shí),充分發(fā)展第二課堂的作用,培養(yǎng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和社會(huì)適應(yīng)能力;培養(yǎng)健康的心理和健全的人格,養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。[2]2.3跟蹤教育教學(xué)過(guò)程,建立三方良性協(xié)作機(jī)制在學(xué)生培養(yǎng)的過(guò)程中,為提高教學(xué)質(zhì)量,幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)要求,確立學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo),輔導(dǎo)員應(yīng)與學(xué)生、專業(yè)課老師的深度交流,并利用信息化管理手段參與到教育教學(xué)過(guò)程中。2.3.1建立專業(yè)課老師———學(xué)生———輔導(dǎo)員交流機(jī)制在傳統(tǒng)教學(xué)模式中,學(xué)生與老師之間缺乏反饋機(jī)制,老師授課效果缺少監(jiān)督,學(xué)生對(duì)課程的疑問(wèn),無(wú)法及時(shí)有效地跟進(jìn);教學(xué)過(guò)程中輔導(dǎo)員幾乎無(wú)法參與其中,僅將學(xué)生組織進(jìn)教室,作用有限;老師與輔導(dǎo)員之間也無(wú)有效溝通方式,雙方交流的內(nèi)容主要停在學(xué)生的紀(jì)律、出勤方面;學(xué)生與輔導(dǎo)員之間的交流主要體現(xiàn)在輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生思想政治及態(tài)度的引導(dǎo)上,對(duì)于重要的教學(xué)方面輔導(dǎo)員則力不從心等問(wèn)題。在新的教育教學(xué)改革的背景下,一方面應(yīng)完善老師與輔導(dǎo)員溝通機(jī)制。公共辦公室是老師與輔導(dǎo)員共同的工作場(chǎng)所,是兩者交流的重要平臺(tái)———老師課下可以第一時(shí)間將學(xué)生的上課狀態(tài)、班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣及碰到的問(wèn)題反饋給輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員也可在課下與專業(yè)教師一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí),可建立教師與輔導(dǎo)員每周定期工作交流機(jī)制,通過(guò)會(huì)議的形式將彼此了解的信息交換,對(duì)于其中的問(wèn)題,可以邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。此外,也可通過(guò)QQ、Email、微信等信息手段實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員與專業(yè)課老師的溝通交流。另一方面,提升學(xué)生與輔導(dǎo)員交流層次。輔導(dǎo)員要參與教學(xué)全過(guò)程,從學(xué)生的課前預(yù)習(xí)到課上答疑以及課后的問(wèn)題跟蹤。一是,建立學(xué)習(xí)互動(dòng)小組。學(xué)習(xí)小組是發(fā)揮學(xué)生主體地位,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要組織形式,對(duì)于學(xué)生自我服務(wù)、自我教育、自我管理起到重要作用。在學(xué)習(xí)小組中,小組組長(zhǎng)及其重要。輔導(dǎo)員可以結(jié)合平時(shí)學(xué)生的表現(xiàn),向?qū)I(yè)課老師推薦小組組長(zhǎng);并指導(dǎo)小組組長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)小組管理,提高小組成員積極性,增強(qiáng)小組凝聚力。二是,加強(qiáng)課前引導(dǎo)。輔導(dǎo)員應(yīng)幫助學(xué)生樹(shù)立積極的學(xué)習(xí)理念,有效地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,及時(shí)了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。值得注意的是在實(shí)際工作中應(yīng)對(duì)不同階段的學(xué)生的指導(dǎo)因有所側(cè)重。針對(duì)大一大二的學(xué)生,因其目標(biāo)尚未確立,方向模糊,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展等思想引導(dǎo)教育;對(duì)大三大四的同學(xué),因其職業(yè)定位較為清晰,學(xué)習(xí)目的明確,應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際學(xué)習(xí)技巧的關(guān)注。三是,關(guān)注教學(xué)過(guò)程。輔導(dǎo)員可以對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行督促,通過(guò)聽(tīng)課觀摩的方式,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、老師的教學(xué)方式方法,關(guān)注學(xué)生的上課積極性。2.3.2實(shí)施輔導(dǎo)員貼身管理模式輔導(dǎo)員貼身管理是指輔導(dǎo)員在工作中根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),多角度、全過(guò)程地開(kāi)展指導(dǎo)工作。貼身管理模式需要應(yīng)重點(diǎn)做好以下相關(guān)工作:?jiǎn)栴}學(xué)生引導(dǎo)。個(gè)別學(xué)生存在學(xué)習(xí)抵觸情緒,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性較弱。對(duì)他們的正確引導(dǎo),將有助于提高班級(jí)的整體學(xué)習(xí)狀態(tài),維護(hù)班級(jí)的穩(wěn)定。輔導(dǎo)員可通過(guò)面談或者借助網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),利用班委對(duì)問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo),及時(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。階段性跟蹤。階段性跟蹤是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。傳統(tǒng)教學(xué)中,一學(xué)期測(cè)試一次,學(xué)生不了解自己實(shí)際的學(xué)習(xí)情況,期末考試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)卻已錯(cuò)過(guò)了大量的彌補(bǔ)時(shí)間。輔導(dǎo)員可根據(jù)階段性測(cè)試的成績(jī)了解到本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生反省自身學(xué)習(xí)狀態(tài),對(duì)于其中的問(wèn)題幫忙解決。班級(jí)問(wèn)題定期總結(jié)與改進(jìn)。班級(jí)是學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的主陣地,輔導(dǎo)員可定期開(kāi)展班內(nèi)座談會(huì),從班委、普通同學(xué)、任課老師口中了解班內(nèi)真實(shí)對(duì)班級(jí)情況進(jìn)行總結(jié)反思,并及時(shí)與有關(guān)方溝通化解問(wèn)題。組織學(xué)生競(jìng)賽沙龍。在新的教學(xué)改革中,活動(dòng)競(jìng)賽是發(fā)揮學(xué)生積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要舉措。輔導(dǎo)員可以指導(dǎo)組織高質(zhì)量競(jìng)賽沙龍,一方面為學(xué)生之間的交流提供一個(gè)平臺(tái),擴(kuò)大自己的知識(shí)面;另一方面可以通過(guò)學(xué)術(shù)競(jìng)賽提升自己的專業(yè)能力,興趣能力,促進(jìn)自身全面發(fā)展。

  3.結(jié)語(yǔ)

  輔導(dǎo)員參與教育教學(xué)改革應(yīng)充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在思想政治教育、職業(yè)生涯指導(dǎo)等方面的作用,在認(rèn)真履行《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員管理規(guī)定》提及的工作職責(zé)與任務(wù)的基礎(chǔ)上,全面參與教育教學(xué)改革的過(guò)程中。同時(shí)積極與專業(yè)課教師溝通,注重學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展,構(gòu)建完善的協(xié)同育人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)由學(xué)術(shù)性向應(yīng)用性、復(fù)合型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)方式由強(qiáng)調(diào)學(xué)科教育向突出專業(yè)教育轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)內(nèi)容由“知識(shí)傳授”向“能力素質(zhì)培養(yǎng)”轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法由課堂講授為主向?qū)嵺`訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變,教學(xué)主體由“教師主宰”向“教師主導(dǎo)、學(xué)生主體”轉(zhuǎn)變,教學(xué)評(píng)價(jià)由教師教得好、學(xué)生聽(tīng)得懂向?qū)W得好、好就業(yè)轉(zhuǎn)變。

高校輔導(dǎo)員的論文2

  輔導(dǎo)員在高校管理層中發(fā)揮著重要的作用。因此,現(xiàn)如今的高校對(duì)于輔導(dǎo)員的管理能力也提出了更高的要求。根據(jù)相關(guān)資料表明,在學(xué)校日常工作中,有很多因素影響著高校輔導(dǎo)員的教育及管理水平,例如,輔導(dǎo)員自身的能力、知識(shí)量、心理素質(zhì)等。另外,學(xué)校內(nèi)少數(shù)民族學(xué)生由于自身的生活習(xí)慣、飲食、語(yǔ)言等方面的不同,在校園集體生活中屬于特殊群體,因此,學(xué)校輔導(dǎo)員應(yīng)采取公平對(duì)待的原則,確保少數(shù)民族學(xué)生能夠很好地融入集體生活中。

  一、離校輔導(dǎo)員教育管理中的公平原則

  根據(jù)相關(guān)資料顯示,我國(guó)各大高校中普遍存在著公平問(wèn)題。教育公平就是要確保我國(guó)的每位公民都能享受到教育的權(quán)利[11。所以,對(duì)于高校的輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),在教育及管理過(guò)程中,遵循公平的原則是非常重要的。由于當(dāng)前學(xué)校內(nèi)的學(xué)生年齡較小,生活閱歷不夠,人生觀與價(jià)值觀還不夠成熟,因此,需要教師與輔導(dǎo)員在平時(shí)的學(xué)習(xí)中給予引導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)建平等的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

  二、創(chuàng)建公平、和諧的校園環(huán)境

  (一)對(duì)“道德性”公平的追求

  在討論教育公平問(wèn)題時(shí),通常重視的是“教育政策上的公平”,就是確保我國(guó)的每位公民都具有接受教育的權(quán)利,并且能在可能的情況下接受不同的教育。但實(shí)際上,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),教育權(quán)利上的公平不僅表現(xiàn)為求學(xué)的需求,同時(shí)也表現(xiàn)為享受適合身心發(fā)展的教育需求ra。少數(shù)民族學(xué)生能否享受到真正意義上的公平,接受適應(yīng)自身發(fā)展、滿足自身需求的教育,都取決于教育者能否在教育及管理工作中追求“道德性”公平。“道德性”公平指的是教師在教育中能夠貫徹公平原則,平等地對(duì)待每位學(xué)生。因?yàn)樯瞽h(huán)境的不同,少數(shù)民族學(xué)生可能會(huì)在性格及行為上存在差異,所以,需要輔導(dǎo)員針對(duì)學(xué)生的性格及行為差異,明確可塑方向。另外,在日常的教育與管理中,不能盲目追求公平而導(dǎo)致平均主義。

  另外,由于少數(shù)民族學(xué)生在生活、飲食、語(yǔ)言等方面的`不同,不能很好地融于集體中,從而導(dǎo)致少數(shù)民族學(xué)生只和自己民族的同學(xué)聚集。因此,學(xué)校更應(yīng)強(qiáng)化對(duì)少數(shù)民族學(xué)生的管理力度。教師及輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)為其創(chuàng)造平等的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供與普通學(xué)生相同的教學(xué)資源,尤其是少數(shù)民族學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到不懂之處,應(yīng)予以充分地幫助與講解,并鼓勵(lì)其他學(xué)生多與少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)行溝通與交流,這樣一方面可以增加集體的凝聚力,另一方面可以為少數(shù)民族學(xué)生營(yíng)造和諧的校園氛圍,使少數(shù)民族學(xué)生獲得平等的權(quán)利。如果少數(shù)民族的學(xué)生與其他學(xué)生一樣犯錯(cuò),教師及輔導(dǎo)員不能因?yàn)槭巧贁?shù)民族的學(xué)生,就采取厚此薄彼的原則進(jìn)行處罰,這樣不公平的待遇會(huì)導(dǎo)致其他學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,不利于集體的團(tuán)結(jié)。

  (二)“權(quán)益性”公平的確定

  學(xué)生的權(quán)益,既包括國(guó)家教育法規(guī)定的受教育權(quán),也包括憲法規(guī)定的每位公民享有的基本權(quán)利。在日常的教育與管理工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)確保少數(shù)民族學(xué)生的合法權(quán)益不受侵犯,為少數(shù)民族學(xué)生謀取更多的公平,尊重學(xué)生權(quán)益。另外,對(duì)于少數(shù)民族學(xué)生要做好相關(guān)的管理。因?yàn)樯贁?shù)民族學(xué)生在人際交往上具有一定的壓力,可能在心理上也有很多負(fù)擔(dān),所以教師及輔導(dǎo)員應(yīng)多與他們進(jìn)行溝通,減少他們的心理障礙[3]。而且,在面對(duì)生活、飲食習(xí)慣與普通學(xué)生不同的少數(shù)民族學(xué)生時(shí),輔導(dǎo)員可以建議學(xué)校設(shè)立面向全校所有學(xué)生開(kāi)放,并具有民族特色的食堂窗口,這樣少數(shù)民族學(xué)生就能和普通學(xué)生一起去食堂吃飯,不僅有效增進(jìn)了同學(xué)之間的情感交流,還能在一定程度上提升集體凝聚力,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  三、結(jié)語(yǔ)

  在曰常教育與管理工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)提升自身及教師的公平意識(shí),幫助全體師生樹(shù)立正確的公平觀念。少數(shù)民族學(xué)生只有受到了公平對(duì)待,才會(huì)不斷增加對(duì)教師與班級(jí)的信任感,表達(dá)出自身的真實(shí)情感,才會(huì)增加班集體的凝聚力。而輔導(dǎo)員只有對(duì)少數(shù)民族學(xué)生采用公平的相處原則,才會(huì)在教育管理的工作中逐漸滲透公平、公正與公開(kāi)的“三公”原則,才會(huì)在日常教育過(guò)程中為學(xué)生提供平等的教學(xué)環(huán)境,幫助少數(shù)民族學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

高校輔導(dǎo)員的論文3

  摘要:高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感關(guān)系著大學(xué)生的心態(tài)和價(jià)值取向,影響著高等教育育人目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的缺失,有社會(huì)、學(xué)校和個(gè)體三方面的原因。要重建輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感,需要社會(huì)各界多一些理解、尊重和寬容,需要高校多一些關(guān)心和支持,需要輔導(dǎo)員自身不斷提高職業(yè)滿足感。

  關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;職業(yè)幸福感;缺失;重建

  追求幸福是每個(gè)人的奮斗目標(biāo)和終極心愿。所謂幸福,是自我對(duì)生活狀態(tài)滿意的一種感覺(jué),而個(gè)體的幸福感是建立在個(gè)體價(jià)值觀所決定的幸福觀之上,可謂千人千面。高校輔導(dǎo)員,是高校教師的重要組成部分,是當(dāng)今大學(xué)生思想政治教育工作的主力軍。他們與大學(xué)生年齡相仿、朝夕相伴,對(duì)大學(xué)生的教育影響力是其他教師和管理者所無(wú)法比擬的。因此,高校輔導(dǎo)員在職業(yè)中對(duì)幸福的體驗(yàn)和感悟,不僅影響著大學(xué)生的心態(tài)和價(jià)值取向,也影響著高等教育育人目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

  一、輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的內(nèi)涵

  所謂幸福感,是一個(gè)人內(nèi)心世界美好的體驗(yàn)與感受,來(lái)自于個(gè)體在與外界相互交融過(guò)程中內(nèi)心所獲得一種滿足。教師的職業(yè)幸福感是什么,不同的專家學(xué)者有著不同的詮釋。劉次林認(rèn)為,“對(duì)于幸福教育的教師來(lái)說(shuō),教育不是犧牲而是享受,不是重復(fù)而是創(chuàng)造!盵1]陳艷華認(rèn)為,“教師的幸福就是教師在自己的教育工作中,基于對(duì)幸福的正確認(rèn)識(shí),通過(guò)自己不懈的努力,自由實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想、實(shí)現(xiàn)自身和諧發(fā)展而產(chǎn)生的一種自我滿足、自我愉悅的生存狀態(tài)!盵2]王傳金認(rèn)為,教師的職業(yè)幸福就是“教師在教育工作中,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,體味人生價(jià)值并獲得自身發(fā)展的精神愉悅狀態(tài)!盵3]從上述學(xué)者的觀點(diǎn)來(lái)看,他們都強(qiáng)調(diào)教師積極的主觀體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)教師主體的自我滿足和職業(yè)認(rèn)同。對(duì)高校輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),教育的客體——學(xué)生的生存狀態(tài)以及師生關(guān)系的和諧程度也是重要的影響因子。從這個(gè)意義上來(lái)講,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感是輔導(dǎo)員是其在職業(yè)生活中各個(gè)維度所具有的平衡感和舒適感,是教師身心之間的一種和諧體驗(yàn)[4(]P68)。而就其本質(zhì)的來(lái)說(shuō),輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感在于自我價(jià)值的全面實(shí)現(xiàn)。

  馬斯洛需要層次理論指出,人類有五個(gè)層次的需要并依次遞增,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,當(dāng)人們滿足了一種需要后就會(huì)追求更高層次的需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高目標(biāo)。高校輔導(dǎo)員大多具有較高的學(xué)歷層次和文化水平,所以他們所追求的需要層次也比較高,渴望事業(yè)上的成功和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),輔導(dǎo)員的這種需要是表現(xiàn)在追求師生關(guān)系的融洽感、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)感和事務(wù)處理的認(rèn)同感。他們對(duì)日常教育管理工作任勞任怨、盡職盡責(zé),將學(xué)生的全面發(fā)展作為工作目標(biāo)的終極追求,能夠用樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待巨大的工作壓力,這就是輔導(dǎo)員老師的職業(yè)幸福感。只有在這種幸福感的激勵(lì)下,輔導(dǎo)員才能在繁雜的學(xué)生事務(wù)中保持不竭的工作動(dòng)力和平和的工作心態(tài),將積極向上的情緒和心態(tài)傳遞給學(xué)生。

  二、輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的缺失及原因

  導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感缺失的原因是多方面的,既有社會(huì)因素、單位的工作環(huán)境,也有輔導(dǎo)員自身的原因。第一,社會(huì)因素帶來(lái)的雙重壓力剝奪了輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感。首先是社會(huì)期望值過(guò)高與高等教育現(xiàn)狀不符的壓力。高校輔導(dǎo)員肩負(fù)著大學(xué)生思想品德教育和人文素養(yǎng)教育的重任,社會(huì)賦予了他們要成為大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人的使命。但是,高等教育進(jìn)入大眾化階段以來(lái),各大高校招生規(guī)模明顯擴(kuò)大,專職輔導(dǎo)員和學(xué)生的比例更是難以達(dá)到教育部1:200的理想狀態(tài),加之各種繁雜的管理事務(wù),大部分高校的輔導(dǎo)員都是處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),對(duì)于社會(huì)的高期待雖有心實(shí)現(xiàn)但可惜力不足。在這種情況下,輔導(dǎo)員很難有時(shí)間切實(shí)感受、仔細(xì)品味他們的職業(yè)幸福。另外,生存壓力大與待遇較低也困擾著輔導(dǎo)員。高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍以30歲以下的年輕老師為主。對(duì)于這些剛離開(kāi)校門走上工作崗位,又大多生活在大中城市的年輕人來(lái)說(shuō),過(guò)于樂(lè)觀的人生預(yù)期很容易在城市的現(xiàn)實(shí)生活中擱淺,高校教師不高的收入很難支撐起他們理想的生活方式。這種壓力迫使一些輔導(dǎo)員忘記了職業(yè)使命,產(chǎn)生了浮躁和急功近利的傾向,更無(wú)從談起愛(ài)學(xué)生、為學(xué)生所愛(ài)的職業(yè)幸福。

  第二,學(xué)校的管理弊端扼殺輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感。在目前的高等教育模式下,大學(xué)在管理上有了更大的自主權(quán),但大學(xué)教師的權(quán)益卻沒(méi)有相應(yīng)地明顯改善。超重的工作負(fù)擔(dān)、僵化的管理制度和冷漠的'組織文化成為扼殺大學(xué)教師職業(yè)幸福的“三大殺手”[4(]P71)。一是工作負(fù)擔(dān)過(guò)重。對(duì)輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),高校擴(kuò)招使他們管理的學(xué)生數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致學(xué)生事務(wù)過(guò)于繁瑣,致使輔導(dǎo)員不堪工作負(fù)荷、身心疲憊。

  二是管理制度僵化。輔導(dǎo)員工作主要是與學(xué)生的溝通和交流,與專職教師的工作不同,很難以量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核他們的工作成績(jī),因此,高校對(duì)輔導(dǎo)員的考核趨于主觀化,考核指標(biāo)不盡合理,考核結(jié)果不夠公正,致使輔導(dǎo)員出現(xiàn)工作努力卻得不到認(rèn)可的情緒,工作積極性逐漸消極。三是組織文化淡漠。當(dāng)下的大學(xué)對(duì)組織文化不夠重視,重行政化而少人性化,重制度而輕人文,重管理而少溝通,重限制而少支持,導(dǎo)致老師、同事之間重競(jìng)爭(zhēng)而少關(guān)心,人際關(guān)系趨于冷漠,影響了輔導(dǎo)員的工作熱情。

  第三,職業(yè)期望與職業(yè)現(xiàn)實(shí)的矛盾降低了輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的感受力。輔導(dǎo)員的工作有付出與回報(bào)的周期不對(duì)等的特點(diǎn)。作為高校育人隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量,輔導(dǎo)員期望通過(guò)自己的辛勤工作能使學(xué)生成長(zhǎng)為全面發(fā)展的人才,但在工作中也必須遵循育人的基本規(guī)律。所謂“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”,育人工作要求長(zhǎng)時(shí)間地付出和奉獻(xiàn),而學(xué)生的成長(zhǎng)成才也無(wú)法在短期內(nèi)看到,特別是輔導(dǎo)員無(wú)法像專職教師那樣可以通過(guò)課堂授課來(lái)用知識(shí)的力量感召與學(xué)生,他們對(duì)學(xué)生的教育更多的是通過(guò)言傳身教、魅力人格來(lái)引導(dǎo)學(xué)生,這對(duì)輔導(dǎo)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、人文素養(yǎng)等方面的要求就很高,需要他們不斷地付出努力、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。而從學(xué)生這方面來(lái)講,他們對(duì)輔導(dǎo)員老師的理解或許要幾年甚至多年之后才能體會(huì)到。所以,輔導(dǎo)員的種種付出不是短期內(nèi)就能有效果的,要通過(guò)一屆又一屆的學(xué)生才能得以充分體現(xiàn),這個(gè)回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng),容易導(dǎo)致輔導(dǎo)員的職業(yè)期望與職業(yè)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)不小的落差,從而使輔導(dǎo)員老師產(chǎn)生付出與回報(bào)不對(duì)等的困惑與迷茫,降低了他們的職業(yè)幸福感。

  三、重建高校輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感的途徑

  同大多數(shù)教師一樣,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福就意味著能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,健康工作、踏實(shí)生活,個(gè)人價(jià)值與職業(yè)價(jià)值和諧發(fā)展。社會(huì)各界應(yīng)該給予輔導(dǎo)員多一些理解、尊重和寬容;高校應(yīng)該多關(guān)心支持輔導(dǎo)員的發(fā)展,特別是行政管理部門應(yīng)盡量給輔導(dǎo)員“松綁”和“減負(fù)”;輔導(dǎo)員自身要珍惜職業(yè)榮譽(yù),豐富知識(shí)積累,提高工作能力,明確職業(yè)定位,不斷提高職業(yè)滿足感。

  輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感,首先是來(lái)自社會(huì)層面的理解和尊重?档抡f(shuō),人只有靠教育才能成人。大學(xué)生是民族的希望,是國(guó)家的未來(lái),如何將大學(xué)生教育成才恰恰是輔導(dǎo)員肩負(fù)的重任。對(duì)輔導(dǎo)員老師的尊重不僅是對(duì)人才的尊重,也是對(duì)民族未來(lái)的尊重。大學(xué)教師的實(shí)際社會(huì)地位,是衡量社會(huì)文明的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,要倡導(dǎo)尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,不斷改善教師的經(jīng)濟(jì)待遇和工作環(huán)境,正確認(rèn)識(shí)高校輔導(dǎo)員的社會(huì)地位,要實(shí)事求是地對(duì)待輔導(dǎo)員,為他們卸掉因職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高導(dǎo)致的社會(huì)高期望值的沉重包袱,給予輔導(dǎo)員更多的理解和關(guān)懷,使他們?cè)趰徫簧嫌行腋8小⒃谏鐣?huì)上有榮譽(yù)感。

  高校要尊重、關(guān)心輔導(dǎo)員,建設(shè)和諧、包容、友善的工作氛圍,理順好、協(xié)調(diào)好各部門職責(zé),為輔導(dǎo)員的工作開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展提供良好的職業(yè)環(huán)境。學(xué)校要尊重教師,尊重輔導(dǎo)員老師的勞動(dòng)及成果,鼓勵(lì)輔導(dǎo)員之間以及輔導(dǎo)員與任課老師之間的合作交流,營(yíng)造和諧友愛(ài)的校園氛圍;要堅(jiān)持以教師為本,合理配備輔導(dǎo)員數(shù)量,實(shí)現(xiàn)管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,為輔導(dǎo)員開(kāi)展工作提供一個(gè)寬松、愉快的工作環(huán)境;要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)輔導(dǎo)員的成功即時(shí)進(jìn)行積極評(píng)價(jià),讓輔導(dǎo)員在成就感和榮譽(yù)感中體驗(yàn)幸福;要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),為輔導(dǎo)員和教師創(chuàng)造展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì);要引導(dǎo)輔導(dǎo)員把德育工作作為一種專業(yè)來(lái)追求,積極提供對(duì)外交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為輔導(dǎo)員的個(gè)人發(fā)展搭建平臺(tái)和階梯,以期實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)和工作能力的雙重提升,獲得持久的職業(yè)幸福感。

  輔導(dǎo)員要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)、不斷充實(shí)和豐富知識(shí)積累,合理定位自身職業(yè)預(yù)期,提升職業(yè)滿足感,促進(jìn)自我的全面發(fā)展。高校輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)和工作對(duì)象決定了他們?cè)趯W(xué)歷提高上有一定壓力,還決定了在知識(shí)、觀念上的更新有著必要性。輔導(dǎo)員的工作所需要的知識(shí)體系不僅涉及到教育學(xué)、心理學(xué)、思想政治學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科,還必須根據(jù)管理對(duì)象的情況,適當(dāng)掌握相關(guān)的學(xué)科專業(yè)知識(shí),這樣才能和學(xué)生充分交流。因此,輔導(dǎo)員要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷涉獵多學(xué)科知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化智力支持系統(tǒng),將學(xué)生管理工作藝術(shù)化、科學(xué)化,從而增強(qiáng)對(duì)工作的勝任感;要處理好管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、心理咨詢師、職業(yè)指導(dǎo)師、知心朋友等多種角色關(guān)系,同學(xué)生建立起良好的心理關(guān)系,從而建立對(duì)工作的滿足感;要加強(qiáng)同行之間的溝通交流,傾訴消極情緒,交流工作心得,從而獲得新的工作靈感、激發(fā)工作熱情。

高校輔導(dǎo)員的論文4

  摘要:隨著素質(zhì)教育改革的逐漸滲透,積極推進(jìn)以人本主義為核心的高校輔導(dǎo)員思想政治教育研究,實(shí)現(xiàn)對(duì)于輔導(dǎo)員思想政治教育的深刻反思,及時(shí)地找到其中存在的問(wèn)題,可以在很大程度上促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,從而來(lái)更好地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和進(jìn)步。時(shí)刻堅(jiān)持以人為本,不斷地來(lái)構(gòu)建新型的師生關(guān)系,促進(jìn)師生之間的有效互動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和情感的互通,從而來(lái)加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。本文將重點(diǎn)來(lái)圍繞高校督導(dǎo)員思想政治教育工作的重要性以及目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育中存在的問(wèn)題展開(kāi)研究,并為如何實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育提供有效的解決思路和對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:人本主義;高校輔導(dǎo)員;思想政治教育;研究

  輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想政治教育中非常重要的角色,對(duì)于學(xué)生綜合能力的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于輔導(dǎo)員的工作來(lái)說(shuō),它肩負(fù)著對(duì)于學(xué)生的德育教育、思想政治教育、心理問(wèn)題的解決、職業(yè)生涯規(guī)劃等多方面的內(nèi)容,從根本上影響了他們今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。由此可見(jiàn),輔導(dǎo)員的角色對(duì)于學(xué)生未來(lái)的發(fā)展和成長(zhǎng)有著十分重要的意義,只有從素質(zhì)教育的角度出發(fā),以人本主義為核心來(lái)展開(kāi)輔導(dǎo)員思想政治教育思考,才能夠促進(jìn)學(xué)生真正地來(lái)汲取正面的能量和信息,從而提升學(xué)生的潛在素質(zhì),為他們今后的發(fā)展和成長(zhǎng)提供新的著力點(diǎn)。

  一、高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作的重要性分析

 。ㄒ唬(gòu)建和諧師生關(guān)系,推進(jìn)教學(xué)改革

  對(duì)于高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作來(lái)說(shuō),它在一定程度上加速了和諧師生關(guān)系的構(gòu)建,從而推進(jìn)了素質(zhì)教育改革的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)必要的思想政治教育,學(xué)生的心聲和壓力得到了釋放,師生情感得到了最有效的互通,從而促進(jìn)了和諧師生關(guān)系的構(gòu)建,拓展了師生互通的渠道。對(duì)于一切教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō),師生關(guān)系都是基礎(chǔ),是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以,必須要高度地重視高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┨嵘龑W(xué)生的心理素質(zhì),健全人格

  積極開(kāi)展高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作,能夠不斷地提升學(xué)生的心理素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對(duì)于他們?nèi)烁窈蛢r(jià)值觀的塑造。隨著多元化時(shí)代的到來(lái),社會(huì)上不安定的文化元素越來(lái)越多,很多學(xué)生的思想和心理都出現(xiàn)了較為躁動(dòng)的現(xiàn)象,不利于他們潛心學(xué)習(xí)。這個(gè)時(shí)候,通過(guò)實(shí)現(xiàn)有效的高校思想政治教育工作,作為輔導(dǎo)員應(yīng)該積極地來(lái)對(duì)學(xué)生的心理問(wèn)題進(jìn)行有效的查明和認(rèn)識(shí),從而找到其中問(wèn)題的根源,不斷地來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決,這樣可以排除學(xué)生學(xué)習(xí)中的負(fù)面信息,從而來(lái)更好地促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和進(jìn)步,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。

  (三)為學(xué)生學(xué)業(yè)與職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件

  高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作,在根本上影響了學(xué)生學(xué)業(yè)與職業(yè)發(fā)展,在很大程度上決定了他們今后發(fā)展的前途。很多時(shí)候?qū)W生的思想不穩(wěn)定,就容易造成他們精神壓力過(guò)大等現(xiàn)實(shí),從而無(wú)法專心致志地投入到平時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,這在很大程度上阻礙了高校教育質(zhì)量和效果的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作,能夠解決學(xué)生的各類心理問(wèn)題和精神問(wèn)題排遣他們的精神壓力,從而促進(jìn)他們以更好的姿態(tài)投入到具體的學(xué)習(xí)過(guò)程中去,以此來(lái)從根本上保證高校教學(xué)質(zhì)量和效果的實(shí)現(xiàn),為他們未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  二、目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┹o導(dǎo)員思想政治教育角色設(shè)置問(wèn)題突出

  目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育角色設(shè)置問(wèn)題突出,影響了思想政治教育效果的順利實(shí)現(xiàn)。隨著素質(zhì)教育改革的逐漸深入推進(jìn),堅(jiān)持以人為本、尊重學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)地位、塑造平等和諧的師生關(guān)系應(yīng)該成為教育的重點(diǎn)和核心所在。然而,從目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育來(lái)看,輔導(dǎo)員一直是整個(gè)教育環(huán)節(jié)的主體,學(xué)生缺乏有效的主動(dòng)地位,無(wú)法深入地參與其中,這在很大程度上造成了教學(xué)效果的下降,無(wú)法真正地將思想政治精神滲透到學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)實(shí)踐中,這在很大程度上造成了教學(xué)質(zhì)量的下降。

 。ǘ┧枷胝谓逃顒(dòng)形式單一化

  思想政治教育活動(dòng)形式單一化現(xiàn)象十分凸顯,這在根本上降低了高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果的實(shí)現(xiàn)。首先,對(duì)于大多數(shù)高校輔導(dǎo)員思想政治教育活動(dòng)來(lái)說(shuō),主題活動(dòng)、班會(huì)等成為其主要的活動(dòng)方式,盡管外表看起來(lái)熱情高漲,但是無(wú)法真正有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)于每一位學(xué)生的教化和指導(dǎo),不能夠延伸到教育細(xì)節(jié)中去。其次,從思想政治教育內(nèi)容上來(lái)看,其主要的內(nèi)容無(wú)非是誠(chéng)信、競(jìng)爭(zhēng)、自信、品德、毅力等方面的內(nèi)容,這些關(guān)鍵詞相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)很落后了,沒(méi)有與現(xiàn)實(shí)社會(huì)有效的統(tǒng)一起來(lái),從而在不利于實(shí)現(xiàn)思想政治教育活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)的連接性。

 。ㄈ┧枷胝谓逃吮竟δ懿粔蛲怀

  高校思想政治教育人本功能不夠突出,這在很大程度上影響了思想政治教育功能和核心精神的彰顯,不利于提升學(xué)生的思想境界和價(jià)值觀塑造。在平時(shí)的教育實(shí)踐過(guò)程中,很多輔導(dǎo)員只關(guān)注了知識(shí)的灌輸和教育,忽視了對(duì)于學(xué)生情感、思想的開(kāi)發(fā)和培育,從而不利于他們主觀意志的提升,阻礙了思想政治教育效果的順利實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,必須要不斷強(qiáng)化思想政治教育中的人本功能,才能夠達(dá)到理想的效果。

  三、基于人本主義的高校輔導(dǎo)員思想政治教育實(shí)踐途徑

 。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合

  隨著時(shí)代教育的不斷發(fā)展,人本精神已經(jīng)作為一種時(shí)代化的平等理念而存在,在高校思想政治教育工作中來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的人本教育,不斷地彰顯人的價(jià)值,從根本上來(lái)保證人的主觀意志和主觀能動(dòng)性的'發(fā)揮,從而來(lái)有效的激發(fā)學(xué)生的主觀意志和學(xué)習(xí)積極性,這樣能夠不斷地開(kāi)發(fā)學(xué)生的熱情,提升思想政治教育效果。在輔導(dǎo)員政治教育實(shí)踐中,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合,不斷地來(lái)動(dòng)之以情、曉之以理,從而來(lái)更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,這樣能夠更好地提升教育效果。

  (二)因材施教,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行教育

  每一位學(xué)生的理解能力、接受能力和學(xué)習(xí)基本功都不盡相同,要想讓高校輔導(dǎo)員思想政治教育工作做到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)際的意義和價(jià)值,就必須要學(xué)會(huì)因材施教,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行有效的教育,只有這樣才能夠不斷地提升教育效果。第一,在進(jìn)行高校思想政治教育的時(shí)候,必須要結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和興趣來(lái)合理地選擇教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和積極性,從而來(lái)更好地促進(jìn)思想政治教育效果的提升。第二,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的多樣化,由于每一位學(xué)生的個(gè)性不同,他們對(duì)于教學(xué)方式也有不同的要求,因此老師要善于把握這一點(diǎn),來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想政治教育。

 。ㄈ┲攸c(diǎn)關(guān)注學(xué)生的心靈教育與人格教育

  重點(diǎn)來(lái)關(guān)注學(xué)生的心靈教育與人格教育,提升高校輔導(dǎo)員思想政治教育效果。第一,提升輔導(dǎo)員自身教育藝術(shù)和教育能力,學(xué)校應(yīng)該定期對(duì)輔導(dǎo)員老師進(jìn)行有效的培訓(xùn),不斷地來(lái)提升他們的教育能力、管理能力、思考能力,掌握必要的教育藝術(shù),從而來(lái)更好地提升教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合思想政治的提升。第二,作為老師應(yīng)該以身作則,不斷地提升個(gè)人的思想政治素質(zhì),不斷實(shí)現(xiàn)心靈成熟和人格提升,從而來(lái)為學(xué)生做出良好的榜樣,這對(duì)于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而來(lái)進(jìn)一步地深化高校思想政治素質(zhì)教育改革。

  四、結(jié)語(yǔ)

  實(shí)現(xiàn)有效的高校輔導(dǎo)員思想政治教育對(duì)于不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)有無(wú)比重要的促進(jìn)意義,同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了教育質(zhì)量提升,為學(xué)生將來(lái)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前高校輔導(dǎo)員思想政治教育存在的問(wèn)題有很多,嚴(yán)重阻礙了學(xué)生心理素質(zhì)的提升和人格的健全,這在根本上阻礙了他們個(gè)人的進(jìn)步。因此應(yīng)該將人文主義思想滲透到高校輔導(dǎo)員思想政治教育中去,實(shí)現(xiàn)理性教育與情感教育的有效結(jié)合、因材施教結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教育、重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的心理教育與人格教育、提升輔導(dǎo)員自身的教育藝術(shù)和教育能力等,從而來(lái)不斷地促進(jìn)高校輔導(dǎo)員思想政治教育質(zhì)量提升,為學(xué)生今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

高校輔導(dǎo)員的論文5

  [摘要]高校改革盛行給高校輔導(dǎo)員帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,在高校改革背景下對(duì)輔導(dǎo)員心理問(wèn)題進(jìn)行探析,有利于提高輔導(dǎo)員的心理健康水平,更好地促進(jìn)輔導(dǎo)員、學(xué)生、學(xué)校的良性互動(dòng)和發(fā)展,對(duì)高校改革的順利深入開(kāi)展非常重要。文章以高校改革為契機(jī),研究了輔導(dǎo)員心理健康問(wèn)題并提出了具體對(duì)策。

  [關(guān)鍵詞]高校輔導(dǎo)員心理健康

 。壑袌D分類號(hào)]G640[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]20xx-3437(20xx)06-0039-02

  高校輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。高校輔導(dǎo)員的心理健康不僅關(guān)系著輔導(dǎo)員的自身發(fā)展,更關(guān)系著大學(xué)生的成長(zhǎng)、成才。然而,目前高校改革盛行,人事制度、職稱評(píng)聘、考核提拔、收入分配等對(duì)輔導(dǎo)員的影響很大,系列改革給輔導(dǎo)員帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。學(xué)生工作的責(zé)任重于泰山,高校改革帶來(lái)的個(gè)人發(fā)展壓力無(wú)與倫比,在實(shí)際工作中輔導(dǎo)員往往身兼數(shù)職,精神長(zhǎng)期處于高度緊張的應(yīng)激狀態(tài),但高校輔導(dǎo)員的心理健康狀況卻被學(xué)校和社會(huì)普遍忽視。本文研究了改革背景下輔導(dǎo)員心理健康問(wèn)題及提升路徑,旨在更好地促進(jìn)輔導(dǎo)員、學(xué)生、學(xué)校的良性互動(dòng)和發(fā)展。

  一、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理健康問(wèn)題的主要表現(xiàn)

  (一)失落感與自卑心理

  高校收入分配制度改革以來(lái),定崗定編等級(jí)與收入待遇直接掛鉤,輔導(dǎo)員只有通過(guò)提升學(xué)歷、晉升職稱方能增加福利待遇(進(jìn)修機(jī)會(huì)等)和經(jīng)濟(jì)收入。但實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員不僅要面對(duì)繁重的日常學(xué)生管理工作壓力,還要面對(duì)同級(jí)教師帶來(lái)的巨大發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力,不僅要處理好個(gè)人專業(yè)發(fā)展與擔(dān)任輔導(dǎo)員工作產(chǎn)生的多重角色間的關(guān)系,還要面對(duì)缺乏專業(yè)進(jìn)修機(jī)會(huì)、缺乏學(xué)術(shù)發(fā)展環(huán)境和科研經(jīng)費(fèi)的巨大壓力,而這些卻是高校教師評(píng)聘職稱的關(guān)鍵。以上問(wèn)題的出現(xiàn)必然導(dǎo)致輔導(dǎo)員心理失衡,自我價(jià)值感降低,心理壓力巨大,產(chǎn)生自卑心理。

  (二)人際關(guān)系障礙

  高校改革是利益的重新分配過(guò)程,高校教師間收入檔次目前以職稱為基礎(chǔ)拉開(kāi)差距。不同職稱、不同崗位、不同學(xué)院職工的收入和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)的差距比較大。輔導(dǎo)員工作量多,工作壓力大,而收入與個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)卻普遍低于同級(jí)別專業(yè)教師和教輔人員。同樣的工作性質(zhì),不同學(xué)院輔導(dǎo)員也存在較大收入差距。這些現(xiàn)實(shí)情況均使輔導(dǎo)員產(chǎn)生埋怨、不公、嫉妒、懈怠等心理而導(dǎo)致內(nèi)心沖突,引起人際關(guān)系失調(diào)。同時(shí),大學(xué)生出現(xiàn)思想多元化、個(gè)人化趨勢(shì),輔導(dǎo)員在師生交往中易與學(xué)生產(chǎn)生對(duì)立,出現(xiàn)關(guān)系緊張。久而久之,輔導(dǎo)員對(duì)自我的認(rèn)可度降低,不愿與外界交流,出現(xiàn)焦慮、偏激、無(wú)助、消沉等不良情緒,易于引發(fā)不健康心理。

  (三)自我期待與角色沖突

  輔導(dǎo)員工作內(nèi)涵廣、內(nèi)容繁瑣多雜、技術(shù)含量低,不易出成績(jī),由此造成許多輔導(dǎo)員對(duì)自己的工作角色不認(rèn)可。而校院二級(jí)改革后,高校各個(gè)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)到學(xué)生層面執(zhí)行者都是輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員實(shí)際工作中往往都身兼數(shù)職,其工作職責(zé)更多地強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)與責(zé)任,卻忽略了輔導(dǎo)員作為普通人的多元化需求。輔導(dǎo)員作為高校教師中的特殊群體,所處地位尤為尷尬,許多高校對(duì)輔導(dǎo)員重使用、輕培養(yǎng),重政治教育、輕在職培訓(xùn),社會(huì)地位、待遇方面往往與工作職責(zé)和實(shí)際付出不相稱,造成輔導(dǎo)員心理失衡,自我價(jià)值感缺失。多重角色期待和自身發(fā)展的需求使高校輔導(dǎo)員焦慮心理嚴(yán)重,心理壓力巨大。

  (四)身心疲憊,職業(yè)倦怠感存在

  “上面千條線,下面一根針”、“兩眼一睜,忙到熄燈” 是輔導(dǎo)員工作的形象體現(xiàn),許多輔導(dǎo)員分管人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩百甚至高達(dá)六百,工作內(nèi)容和范圍也不斷擴(kuò)大,且“學(xué)生事情無(wú)小事,事事都需負(fù)責(zé)任”、“出了問(wèn)題,一票否決”、“呼之即來(lái),24H待命”所帶來(lái)的高度緊張心理,輔導(dǎo)員“時(shí)刻警惕著”,其精神長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的應(yīng)激狀態(tài),身心疲憊,而各個(gè)工作技術(shù)含量低、難出成績(jī),讓輔導(dǎo)員成就感低、情緒低落、厭倦工作、自我評(píng)價(jià)低,不安本職工作,謀求向?qū)I(yè)教師發(fā)展。

  二、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理健康的影響因素

  (一)學(xué)生工作性質(zhì)的影響

  高校改革以來(lái),學(xué)生工作內(nèi)涵不斷擴(kuò)展和深化,輔導(dǎo)員的工作壓力越來(lái)越大。從心理健康、思想政治教育到黨建、班級(jí)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),從學(xué)生學(xué)習(xí)、生活起居、戀愛(ài)交友、休閑娛樂(lè)、實(shí)習(xí)就業(yè)到安全責(zé)任,輔導(dǎo)員一直處于忙碌、緊張、超負(fù)荷狀態(tài),在一定程度上扮演著學(xué)生的全方位保姆。校院二級(jí)改革后,各個(gè)職能部門與學(xué)生相關(guān)的工作大多由輔導(dǎo)員落實(shí)、執(zhí)行。輔導(dǎo)員的工作瑣碎、無(wú)技術(shù)含量、無(wú)成就感,卻責(zé)任巨大,使其身心承受著巨大的壓力。此外,隨著高校擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)生思想多元化,輔導(dǎo)員配備比例不足,更加大了輔導(dǎo)員的工作壓力。

  (二)角色期望值與現(xiàn)實(shí)情況的沖突

  校院二級(jí)改革后,通過(guò)定崗定編,輔導(dǎo)員普遍成為“教師崗”,但也僅僅是名義上的教師,實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)員工作職能并沒(méi)有改變,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)也沒(méi)有真正納入高校師資隊(duì)伍建設(shè)之列,在人才培養(yǎng)等制度上,輔導(dǎo)員只能望而生畏。輔導(dǎo)員與高校專業(yè)教師或?qū)I(yè)技術(shù)人員相比,在科研、教學(xué)、職稱評(píng)聘、進(jìn)修培訓(xùn)、收入待遇等方面都處于比較尷尬的位置。以職稱評(píng)聘為例,輔導(dǎo)員雖然是教師系列,但承擔(dān)著大量的學(xué)生管理工作,在教學(xué)和科研上無(wú)法與專職教師相比,而職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)卻與專職教師一致,輔導(dǎo)員與專職教師在有限的職稱崗位和定級(jí)中競(jìng)爭(zhēng),無(wú)疑是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的,這使輔導(dǎo)員精神壓力巨大,產(chǎn)生失落、迷茫和自卑心理,負(fù)性情緒不斷積聚,心理問(wèn)題逐漸產(chǎn)生。

  (三)自身情況的變化

  首先,輔導(dǎo)員呈年輕化趨勢(shì),他們多是學(xué)生時(shí)代的佼佼者,對(duì)自身要求較高,希望工作后有突出表現(xiàn),而實(shí)際工作性質(zhì)往往會(huì)讓其產(chǎn)生失落感,由此帶來(lái)的壓力、焦慮情緒會(huì)影響到他們的身心健康。其次,高校輔導(dǎo)員忙于處理各類學(xué)生管理和行政事務(wù),疏于調(diào)適自身的心理問(wèn)題,當(dāng)心理健康狀況不佳時(shí)缺乏可求助的相關(guān)機(jī)構(gòu)。再次,輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)特殊,“24小時(shí)不關(guān)機(jī)”,“24小時(shí)陪同特殊問(wèn)題學(xué)生”等使輔導(dǎo)員的工作與家庭產(chǎn)生一定程度的沖突,如果不能妥善處理工作和家庭的'關(guān)系,易產(chǎn)生巨大的心理壓力。

  三、高校改革背景下輔導(dǎo)員心理問(wèn)題緩解路徑

  (一)完善主觀內(nèi)部環(huán)境

  輔導(dǎo)員要加強(qiáng)自身的心理健康水平,練好內(nèi)功應(yīng)對(duì)心理壓力和應(yīng)激,加強(qiáng)自我調(diào)適。首先,要學(xué)會(huì)關(guān)注自我心理健康,保持積極的個(gè)人心態(tài),及時(shí)進(jìn)行自我疏導(dǎo),培養(yǎng)積極心理行為模式。第二,堅(jiān)持學(xué)習(xí),更新觀念,相信自己的職業(yè)價(jià)值,關(guān)注并欣賞工作中的美好,積極主動(dòng)參與輔導(dǎo)員沙龍、輔導(dǎo)員加油站等團(tuán)體,積累和沉淀工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。第三,加強(qiáng)交流,多與家人、學(xué)生、同事溝通,緩和人際關(guān)系,贏得各方的理解和支持。

  (二)改善客觀外部環(huán)境

  輔導(dǎo)員是學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是高等學(xué)校從事德育工作,開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。社會(huì)要關(guān)注高校輔導(dǎo)員群體的心理健康狀況,建立學(xué)!獙W(xué)生—家庭—社會(huì)四位一體的支持模式,給予輔導(dǎo)員全方位的理解和支持,并建立輔導(dǎo)員群體心理健康服務(wù)模式,以改善外部環(huán)境,消除輔導(dǎo)員心理壓力。

  隨著高校改革步伐的加快,高校改革涉及面廣、力度大,勢(shì)必給輔導(dǎo)員這類多重角色的邊緣教師帶來(lái)更大的心理壓力,所以高校大膽改革的同時(shí)要酌情考慮輔導(dǎo)員這一特殊群體的心理承受能力。首先,要以改革為契機(jī),真正將輔導(dǎo)員隊(duì)伍納入人才培養(yǎng)中,建立針對(duì)輔導(dǎo)員群體的人事管理機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,為輔導(dǎo)員創(chuàng)造良好工作環(huán)境和發(fā)展提升空間,如職稱評(píng)聘、定崗定編等級(jí)方面,根據(jù)輔導(dǎo)員的特殊工作性質(zhì)在政策上給予傾斜,教學(xué)安排、科研工作、進(jìn)修培養(yǎng)方面給予政策傾斜,收入分配制度方面,輔導(dǎo)員的超工作量納入績(jī)效,提高工作信心和職業(yè)期待,盡量使輔導(dǎo)員工作、生活、個(gè)人發(fā)展等方面通過(guò)改革得到更多改善。其次,改革要結(jié)合績(jī)效考核,進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員工作職責(zé),使其更多地從事思想教育、學(xué)生管理的研究,引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)成才。同時(shí),要將學(xué)生管理工作當(dāng)做學(xué)校整體的工作一部分,各個(gè)部門、各位教師要參與承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),而不能只看成是輔導(dǎo)員的工作和責(zé)任,形成人人關(guān)心學(xué)生,人人參與教育管理工作的氛圍,積極實(shí)行專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任的制度,給予輔導(dǎo)員全方位的理解、支持和減負(fù),提高輔導(dǎo)員工作效率,緩解身心壓力,提高自我成就感。最后,要充分了解輔導(dǎo)員心理健康問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)專業(yè)輔導(dǎo)、心理宣泄、心理知識(shí)培訓(xùn)等形式進(jìn)行心理干預(yù),如采用積極心理學(xué)方法,引導(dǎo)輔導(dǎo)員緩解壓力和不快,專注積極方面,培養(yǎng)輔導(dǎo)員的自信和自尊。

高校輔導(dǎo)員的論文6

  【摘 要】如今,各高校如何有效實(shí)施輔導(dǎo)員系統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)值得研究的重要課題。本文通過(guò)分析目前培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題,就如何建立起高校內(nèi)部的輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn),如何科學(xué)的構(gòu)建培訓(xùn)體系提出框架性構(gòu)想,并總結(jié)出培訓(xùn)體系模型,以期對(duì)高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)提供有益啟發(fā)。

  【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 專業(yè)化 培訓(xùn)

  一、輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)的重要性

  20xx年,教育部在貫徹中央16號(hào)文件的意見(jiàn)稿中提出:“各地教育部門和高等學(xué)校要制定輔導(dǎo)員、班主任培訓(xùn)規(guī)劃,建立分層次、多形式的培訓(xùn)體系,做到先培訓(xùn)后上崗,堅(jiān)持日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合”。繼年,教育部第24號(hào)令明確要求:“各高校負(fù)責(zé)對(duì)本校輔導(dǎo)員的系統(tǒng)培訓(xùn)”、“鼓勵(lì)和支持專職輔導(dǎo)員成為思想政治教育工作方面的專門人才”。

  從中我們可以看到,主管層不僅意識(shí)到了培訓(xùn)工作的迫切需要和重大意義,而且還為具體操作確立了專業(yè)化發(fā)展的方向。因此,要想造就出一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍,就必須正視該崗位涵蓋多門類學(xué)科知識(shí)和事務(wù)性繁雜的特點(diǎn),從專業(yè)化建設(shè)入手,切實(shí)抓好工作培訓(xùn)這一重要手段。這將對(duì)進(jìn)一步提升高校輔導(dǎo)員的思想政治業(yè)務(wù)水平、學(xué)生管理工作能力和促進(jìn)其職業(yè)化進(jìn)程起到積極地推動(dòng)作用。

  因而,根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求,如何建立起高校內(nèi)部的輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn),如何科學(xué)的.構(gòu)建培訓(xùn)體系,從而保障預(yù)期效果,就成為一項(xiàng)重要研究課題。

  二、專業(yè)化培訓(xùn)指導(dǎo)理念

  當(dāng)前,高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作越來(lái)越深入,層次體系也日趨完善。但與此同時(shí),其中也暴露出一些具有普遍性的問(wèn)題,比如:培訓(xùn)廣度不夠,尤其是省部級(jí)培訓(xùn)工作要想在如今信息化時(shí)代實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的目標(biāo),難免有些窘迫;培訓(xùn)深度不夠,內(nèi)容和形式較單一,大多為專家領(lǐng)導(dǎo)講課,輔導(dǎo)員們聽(tīng)課,先講職業(yè)道德,再談工作職責(zé),管理痕跡重過(guò)“以人為本”的精神關(guān)懷。針對(duì)這些問(wèn)題,開(kāi)展具有校本特色的專業(yè)化培訓(xùn)不失為合理的創(chuàng)新嘗試。那么,確立正確的指導(dǎo)理念就稱為此項(xiàng)工作的首要任務(wù)。

  指導(dǎo)理念一:貼近實(shí)際來(lái)帶動(dòng)熱情,提倡體驗(yàn)來(lái)引發(fā)思索。培訓(xùn)工作雖然教授的是平面理論,但其具體內(nèi)容是體驗(yàn)式的,形式可以演變成參與式的。通過(guò)貼近實(shí)際的事例和技巧講解,同行間的共鳴和主觀意識(shí)肯定會(huì)產(chǎn)生聯(lián)系實(shí)踐的動(dòng)能。同時(shí),做好輔導(dǎo)員工作需要一種問(wèn)題思維,需要更多地思考如何去解決大學(xué)生教育管理中的“新”問(wèn)題、如何去剖析學(xué)生聚焦的“大”問(wèn)題、如何能切準(zhǔn)眾多現(xiàn)實(shí)中的“真”問(wèn)題。專業(yè)化培訓(xùn)就是要借助一些有效手段讓輔導(dǎo)員“多看、多聽(tīng)、多說(shuō)”,繼而“多想、多寫”,使他們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  指導(dǎo)理念二:注重實(shí)用,凸現(xiàn)校本培訓(xùn)特色?v觀各高校學(xué)生管理工作,所遵循的章程規(guī)范都源出一本,但因個(gè)體實(shí)際差異,具體程序和手法又不盡相同。而較高級(jí)別培訓(xùn)的內(nèi)容不可能兼顧或都適用于自身情況。另外,輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作大多定位在上崗職業(yè)教育這個(gè)層面上,而實(shí)際上,一些好的管理工作方法和理論對(duì)于工作多年的輔導(dǎo)員同樣非常具有借鑒和啟迪作用,應(yīng)當(dāng)予以推廣運(yùn)用。因此,專業(yè)化培訓(xùn)的創(chuàng)新重點(diǎn)就是要注重實(shí)用,強(qiáng)調(diào)可操作性和實(shí)效性,最終形成獨(dú)具本校特色的培訓(xùn)模式。

  三、專業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式

  眾所周知,常規(guī)的輔導(dǎo)員培訓(xùn)內(nèi)容包括崇高使命認(rèn)識(shí)、工作目標(biāo)和角色定位,政治理論方面的“國(guó)際與國(guó)內(nèi)形勢(shì)”,業(yè)務(wù)知識(shí)方面的“大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)”和“大學(xué)生心理咨詢與輔導(dǎo)”等等。只要是培訓(xùn)工作,宏觀指導(dǎo)層面的內(nèi)容肯定不可忽略,相對(duì)而言,專業(yè)化的特色就體現(xiàn)在微觀層面的側(cè)重:以高校為主體,系統(tǒng)地對(duì)新、老輔導(dǎo)員進(jìn)行校本崗位培訓(xùn),實(shí)行人不離崗、訓(xùn)不離校。所以在內(nèi)容上還應(yīng)當(dāng)涵蓋“我校輔導(dǎo)員工作方法與實(shí)例”、“近年來(lái)突發(fā)事件處理方法與案例”,比如:獎(jiǎng)助貸的評(píng)定細(xì)則詳解、優(yōu)秀班團(tuán)活動(dòng)組織范本、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)心得、“五困”學(xué)生(思想困惑、經(jīng)濟(jì)困窘、心理困擾、學(xué)習(xí)困難和就業(yè)困境)幫扶技巧等等,總而言之,就是要努力結(jié)合實(shí)際,用豐富全面的培訓(xùn)內(nèi)容著力推進(jìn)輔導(dǎo)員的素質(zhì)提高與能力發(fā)展。

  與之相匹配的是,專業(yè)化的高校培訓(xùn)應(yīng)在培訓(xùn)理念的指導(dǎo)下,建立“立體交叉”的培訓(xùn)方式,開(kāi)辟靈活多樣的培訓(xùn)途徑,多種方式并舉,德才知藝并重?梢宰層谐煽(jī)、有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員走上講臺(tái),與有理論研究和專業(yè)知識(shí)的專家學(xué)者共同交流,使新上崗的同行更清晰地確立工作方向,避免出現(xiàn)遇事慌亂的現(xiàn)象;可以把典型教育事例編排成情景劇展示出來(lái),既發(fā)揮了輔導(dǎo)員的才能還能夠啟發(fā)更多的受眾思考;可以建立局域思政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),整合輔導(dǎo)員培訓(xùn)與訓(xùn)練的課程資源與教學(xué)資源,方便快捷地下載和共享有利于促進(jìn)交互式學(xué)習(xí)機(jī)制的形成。只有這樣立足實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)創(chuàng)新,針對(duì)性才強(qiáng)、培訓(xùn)面才廣、效益性才顯著。

  四、專業(yè)化培訓(xùn)體系運(yùn)作流程

  綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn)其中區(qū)別于目前常規(guī)和主流輔導(dǎo)員培訓(xùn)的理念、內(nèi)容和方式方法上的完善與創(chuàng)新。那么,必然會(huì)產(chǎn)生出有所改變的專業(yè)化培訓(xùn)運(yùn)作流程。以圖表示意:

 、冱h委確定和調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo)②學(xué)工部門傳達(dá)培訓(xùn)原則精神

 、墼翰可蠄(bào)培訓(xùn)需求和推薦人選④據(jù)需求信息制定計(jì)劃和選定主講

  ⑤師資成員進(jìn)行模式設(shè)計(jì)和課程安排⑥學(xué)工匯總統(tǒng)籌并組織實(shí)施

 、吲嘤(xùn)后期受訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行效果評(píng)估⑧反饋至黨委處進(jìn)行新一輪

  五、結(jié)語(yǔ)

  培訓(xùn)是推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的重要途徑,創(chuàng)新是推進(jìn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。高校輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)更是一項(xiàng)嶄新的工作,無(wú)太多經(jīng)驗(yàn)可循。因此,我們只有在具體實(shí)踐中找尋規(guī)律,勇于嘗試,進(jìn)行體制創(chuàng)新,積極建構(gòu)科學(xué)有效的培訓(xùn)體系,使其在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。

  參考文獻(xiàn):

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高校輔導(dǎo)員的論文7

  摘要:班級(jí)管理和每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)都有密切的關(guān)系,因此要積極發(fā)揮高校輔導(dǎo)員在班級(jí)管理中的作用,改革管理方式,提高班級(jí)管理成效。因此,首先分析高校輔導(dǎo)員在班級(jí)管理中的作用,包括對(duì)班級(jí)的凝聚作用、對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)作用以及對(duì)班級(jí)矛盾的協(xié)調(diào)作用,接著提出了高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理策略。

  關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;班級(jí)管理;策略

  班級(jí)是高校學(xué)生學(xué)習(xí)生活基本單位,也是教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的基層組織,是學(xué)生自我管理與教育的載體。在高校輔導(dǎo)員工作中,班級(jí)管理是重要的環(huán)節(jié)之一。作為班級(jí)管理的主要負(fù)責(zé)人,輔導(dǎo)員在班級(jí)建設(shè)的作用不容小視,要認(rèn)真研究班級(jí)管理藝術(shù),提高班級(jí)管理成效。

  一、高校輔導(dǎo)員在班級(jí)管理中的作用

  1.對(duì)班級(jí)的凝聚作用

  班級(jí)的主要組成成分是學(xué)生,當(dāng)全班學(xué)生有一個(gè)共同的目標(biāo),并且認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)與大家息息相關(guān)時(shí),大家就會(huì)有共同努力的動(dòng)力。輔導(dǎo)員在進(jìn)行班級(jí)管理的時(shí)候以學(xué)生為主體,與學(xué)生一起探討學(xué)習(xí)目標(biāo),其良好的工作方式與人格魅力能夠贏得全體學(xué)生的尊重,提高班級(jí)凝聚力。

  2.對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)作用

  高校輔導(dǎo)員通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行價(jià)值觀教育,科學(xué)地引導(dǎo)他們進(jìn)行人生規(guī)劃,辯證地看待身邊的人和事物,幫助學(xué)生形成積極樂(lè)觀的生活態(tài)度,克服學(xué)習(xí)中遇到的困難,并且通過(guò)言傳身教,根據(jù)不同的專業(yè)和年級(jí)實(shí)際組織和開(kāi)展教育活動(dòng),提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。

  3.對(duì)班級(jí)矛盾的協(xié)調(diào)作用

  對(duì)于高校輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著學(xué)生管理的重任,要及時(shí)了解學(xué)生的綜合信息,與學(xué)生成為朋友,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件及時(shí)應(yīng)對(duì),按照學(xué)校各項(xiàng)章程規(guī)定來(lái)協(xié)調(diào)班級(jí)矛盾,用公平公正的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,這樣才能為校園穩(wěn)定與學(xué)生發(fā)展服務(wù)。

  4.對(duì)學(xué)生心理健康的疏導(dǎo)作用

  大學(xué)生面對(duì)學(xué)習(xí)、生活與就業(yè)的各種壓力,尤其是大一新生,剛到大學(xué)這樣一個(gè)新的環(huán)境,如果自我調(diào)節(jié)不到位就可能產(chǎn)生不同程度的心理問(wèn)題,甚至出現(xiàn)焦慮、自閉或者抑郁等。輔導(dǎo)員是學(xué)生的貼心朋友,學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員充滿信任,會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員說(shuō)很多知心話,輔導(dǎo)員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和人生經(jīng)驗(yàn)分析、能解答學(xué)生的困惑,對(duì)學(xué)生起到很好的心理疏導(dǎo)作用。

  二、高校輔導(dǎo)員的班級(jí)管理策略

  1.提高自身素質(zhì),打造人格魅力

  對(duì)于輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),其工作職責(zé)和主要任務(wù)就是教育和管理好班級(jí)學(xué)生,其一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響,這就是所謂的“言傳身教”。要提高班級(jí)管理成效,輔導(dǎo)員要先從提高自身素質(zhì)上下功夫,增強(qiáng)自身人格魅力。因?yàn)榇髮W(xué)生的性格中具備很強(qiáng)的“向師性”特點(diǎn),他們甚至可能會(huì)把喜歡的老師當(dāng)作偶像去模仿。輔導(dǎo)員可以利用這個(gè)特點(diǎn),用自身的`行為去感染學(xué)生,這樣才能贏得學(xué)生的尊重。在提高自身素質(zhì)方面,要真正把學(xué)生當(dāng)作孩子,增強(qiáng)自身的責(zé)任感,熱愛(ài)教育事業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí),這樣才能增強(qiáng)處理突發(fā)事件和棘手問(wèn)題的能力。此外,還要學(xué)會(huì)控制自身情緒,在處理麻煩事的時(shí)候做到不溫不火,對(duì)學(xué)生管理問(wèn)題充滿信心,這樣才能在學(xué)生心中樹(shù)立威信。

  2.實(shí)施與創(chuàng)新班級(jí)管理制度,提高工作成效

  在高校班級(jí)管理中,制定規(guī)章制度是搞好班級(jí)管理的重要保證,例如班委選舉制度、班級(jí)獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理制度等。在實(shí)施與創(chuàng)新班級(jí)管理制度方面,可以從以下方面入手:首先,要借鑒其他專業(yè)或者其他年級(jí)先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),在與其他班級(jí)交流中創(chuàng)新管理制度,對(duì)于當(dāng)前班級(jí)管理中不適應(yīng)的部分進(jìn)行修改,引用先進(jìn)班集體的模范管理模式,完善班級(jí)激勵(lì)制度建設(shè),對(duì)先進(jìn)的個(gè)人采取積極、有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,定時(shí)通過(guò)展覽會(huì)或者班會(huì)等形式展示優(yōu)秀班集體或者個(gè)人的風(fēng)采。其次,強(qiáng)化班委會(huì)培訓(xùn)制度?梢赃m當(dāng)放權(quán),積極構(gòu)建班集體授權(quán)式管理模式,把部分班級(jí)管理的權(quán)利交給班干部,加強(qiáng)與班委會(huì)的溝通,及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)。對(duì)于初為班委會(huì)成員的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),教給他們與同溝通的技巧,讓他們明確班委會(huì)成員的職責(zé);定期把班委會(huì)成員召集起來(lái),集中研究處理一定時(shí)期內(nèi)班級(jí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。事實(shí)上,班委會(huì)培訓(xùn)還可以采取橫向培訓(xùn)的方式,例如,把幾個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)委員、生活委員或者團(tuán)支書等分別集中培訓(xùn),讓他們互相交流彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),這樣才能更好地提高解決問(wèn)題的時(shí)效性。

  3.運(yùn)用新媒體進(jìn)行班級(jí)管理,提高工作成效

  信息時(shí)代的到來(lái),使學(xué)生管理面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。大學(xué)生作為青年群體,班級(jí)管理符合大學(xué)生群體的興趣,才能讓學(xué)生更好地接受,才能取得成效。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),在大學(xué)生班級(jí)管理中應(yīng)用新媒體技術(shù)能夠搶占思想教育的陣地。例如,運(yùn)用微博、QQ群、微信、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳班級(jí)管理的措施,讓大家在班級(jí)群中暢所欲言,提出關(guān)于班級(jí)管理方面的意見(jiàn)和建議,提高班級(jí)管理的民主性,建立由班委會(huì)牽頭、輔導(dǎo)員全程監(jiān)督的新媒體建設(shè)機(jī)制。班級(jí)成員要以主人翁身份積極建言獻(xiàn)策,輔導(dǎo)員要做好輿論導(dǎo)向工作,運(yùn)用新媒體宣傳積極向上的生活和學(xué)習(xí)態(tài)度,提高班級(jí)管理成效。

  三、結(jié)論

  綜上所述,社會(huì)的發(fā)展給高校教育管理帶來(lái)了一定的沖擊,教育模式和教育內(nèi)容都要隨形勢(shì)發(fā)生改變。輔導(dǎo)員作為班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新班級(jí)管理策略,運(yùn)用新媒體等技術(shù)提高班級(jí)管理成效。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]勞可夫.基于授權(quán)理論的大學(xué)班級(jí)管理模式[J].現(xiàn)代教育管理,20xx

高校輔導(dǎo)員的論文8

  摘要:輔導(dǎo)員是高校教學(xué)結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)成元素,輔導(dǎo)員職業(yè)能力的高低對(duì)高校管理工作的開(kāi)展具有重要意義,而知識(shí)管理的提出,促使高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型內(nèi)容更加全面。闡述知識(shí)管理的具體內(nèi)涵,從創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念、建立評(píng)價(jià)體系、結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)等方面說(shuō)明職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建步驟,并且論述職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用,旨在增進(jìn)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力,促進(jìn)其全面發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;高校輔導(dǎo)員;職業(yè)能力;評(píng)價(jià)模型

  高校輔導(dǎo)員是高校管理工作中的重要組成部分,輔導(dǎo)員不僅需要輔助學(xué)生開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),還需通過(guò)自身引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念與價(jià)值體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這也要求輔導(dǎo)員具有專業(yè)化的職業(yè)能力。職業(yè)能力是輔導(dǎo)員應(yīng)具備的能力,通過(guò)職業(yè)能力可以反映出輔導(dǎo)員的管理能力、專業(yè)水平等。因此,高;谥R(shí)管理構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型,系統(tǒng)化地評(píng)價(jià)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力水平,發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不足之處,再通過(guò)知識(shí)管理對(duì)其加以改正,從而穩(wěn)步增強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力。

  一、知識(shí)管理的涵義

  高校是教育體系中的重要組成部分,其對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)具有重要作用。而高校輔導(dǎo)員則在高校管理工作中占據(jù)重要地位,基于此,也對(duì)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力提出了不同的要求。其中知識(shí)管理則逐漸成為提升與衡量輔導(dǎo)員職業(yè)能力的主要因素。知識(shí)管理這一理念在20世紀(jì)末期首次被提出。知識(shí)是人的主觀反映,其通過(guò)主觀反映把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與其他信息互相結(jié)合,進(jìn)而形成知識(shí)結(jié)構(gòu)。知識(shí)通常被分為兩類,其一,明顯知識(shí),這類知識(shí)一般是指方便學(xué)習(xí),可以借助工作如影音、圖片等工具記錄,讓人在學(xué)習(xí)知識(shí)時(shí),形成一個(gè)明顯的認(rèn)知。其二,抽象知識(shí),這類知識(shí)與明顯知識(shí)存在著很大的不同,其主要依靠人自主形成,這反映出其具有明顯的主觀性,抽象知識(shí)是人在進(jìn)行活動(dòng)后形成的經(jīng)驗(yàn)等具有個(gè)人色彩的知識(shí)體系。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,知識(shí)已經(jīng)逐漸成為衡量個(gè)人與組織價(jià)值的基礎(chǔ),借助知識(shí)可以獲得社會(huì)價(jià)值。而知識(shí)管理也是基于此產(chǎn)生[1]。通過(guò)對(duì)知識(shí)管理理論的不斷研究,知識(shí)管理概念可以從寬度與深度兩個(gè)方面進(jìn)行解答。知識(shí)管理的寬度是指對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理,探究知識(shí)本身的價(jià)值,并對(duì)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新、傳播等。這就形成了知識(shí)管理寬度。而深度的知識(shí)管理則更加強(qiáng)調(diào)由知識(shí)衍生出的知識(shí)資源,如技術(shù)人員、產(chǎn)品設(shè)備等具體的知識(shí)形成,通過(guò)對(duì)這些具體事物進(jìn)行管理,形成知識(shí)管理體系。與此同時(shí),在知識(shí)管理過(guò)程中,由于抽象知識(shí)具有的主觀性,讓其具有無(wú)法系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的特點(diǎn),因此在知識(shí)管理中,掌握對(duì)抽象知識(shí)管理的方法是其工作中的重點(diǎn)。知識(shí)管理在運(yùn)行過(guò)程中,首先,應(yīng)制定明確的管理目標(biāo)與管理方向,讓人員認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的作用,并組織人員進(jìn)行知識(shí)交流,分享主觀知識(shí),交流客觀知識(shí),進(jìn)而達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。在這一過(guò)程中,還應(yīng)建立完善的知識(shí)評(píng)價(jià)體系,定期進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。從而形成知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),形成體系化的管理模式。知識(shí)管理部門應(yīng)是獨(dú)立存在的,但其卻能夠組織不同部門之間的知識(shí)交流,通過(guò)對(duì)這些不同知識(shí)的整合與分析,進(jìn)而提出不同的知識(shí)創(chuàng)新觀點(diǎn),為知識(shí)管理隊(duì)伍的發(fā)展注入新的活力。其次,在開(kāi)展知識(shí)管理的過(guò)程中,可以理論信息技術(shù),建立知識(shí)資源庫(kù),對(duì)不同的知識(shí)進(jìn)行分類、整理,促使知識(shí)體系更加健全,從而為使用者提供更加便捷的知識(shí)服務(wù),進(jìn)而形成知識(shí)共享,增強(qiáng)知識(shí)管理效率。最后,知識(shí)管理的開(kāi)展,能夠營(yíng)造出知識(shí)氛圍,進(jìn)而形成知識(shí)文化,改變?nèi)藛T的精神面貌,進(jìn)而形成核心知識(shí)文化。

  二、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

  1.創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念

  輔導(dǎo)員工作是高校運(yùn)行的基礎(chǔ)工作之一,并且輔導(dǎo)員與學(xué)生相處的時(shí)間最長(zhǎng),對(duì)學(xué)生的影響也最為深刻。由于高校學(xué)生正處于發(fā)展階段,其價(jià)值觀等觀念正處于形成階段,極易受到外界因素的.影響,而高校輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的影響最為深刻,學(xué)生通過(guò)模仿輔導(dǎo)員的行為,甚至言行,進(jìn)而形成恰當(dāng)?shù)乃枷胗^念[2]。在這種情況下,輔導(dǎo)員職業(yè)能力的強(qiáng)弱對(duì)高校學(xué)生具有重要的影響。因此,高校結(jié)合知識(shí)管理構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型,對(duì)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)能力進(jìn)行系統(tǒng)化的評(píng)價(jià),從而發(fā)現(xiàn)高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不足之處,輔導(dǎo)員通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果,改正自身,進(jìn)而增進(jìn)自身的職業(yè)能力。首先,在構(gòu)建職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型時(shí),應(yīng)創(chuàng)新輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)理念。結(jié)合知識(shí)管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變?cè)械脑u(píng)價(jià)理念。在衡量輔導(dǎo)員職業(yè)能力的過(guò)程中,不僅要關(guān)注其對(duì)學(xué)生管理組織能力,應(yīng)以全面的眼光,看待輔導(dǎo)員的整體綜合能力,進(jìn)而形成綜合性的評(píng)價(jià)理念。與此同時(shí),在評(píng)價(jià)模型中融入知識(shí)管理理念時(shí),應(yīng)掌握知識(shí)管理的具體內(nèi)涵,重視對(duì)輔導(dǎo)員知識(shí)能力方面的評(píng)價(jià)。其次,在創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念的過(guò)程中,還應(yīng)在其中結(jié)合其他評(píng)價(jià)理念,如勝任力評(píng)價(jià)理念等,讓輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建更加全面,促進(jìn)高校輔導(dǎo)員的全面發(fā)展。

  2.建立評(píng)價(jià)體系

  職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建對(duì)高校規(guī)劃輔導(dǎo)員工作具有重要意義。高校借助職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型,了解輔導(dǎo)員具體情況,發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤與了解其工作態(tài)度,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),引導(dǎo)輔導(dǎo)員正視自身的工作。因此,高校應(yīng)注重評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建,形成與輔導(dǎo)員情況相符合的職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型。在這種情況下,高校建立科學(xué)化的評(píng)價(jià)體系,進(jìn)而形成高效化的評(píng)價(jià)模型結(jié)構(gòu)。首先,高校構(gòu)建評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu),形成評(píng)價(jià)依據(jù)。通過(guò)了解與掌握知識(shí)管理體系,把評(píng)價(jià)體系與知識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)互相結(jié)合,形成互相融合又互相獨(dú)立的評(píng)價(jià)體系。高校在評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的過(guò)程中,對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力進(jìn)行雙向評(píng)價(jià),從而對(duì)其職業(yè)能力形成全面性的認(rèn)知。其次,高校在構(gòu)建職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型時(shí),還應(yīng)制定明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成公平公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)輔導(dǎo)員的認(rèn)同感。其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定,可以結(jié)合知識(shí)管理理論,通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)員明顯知識(shí)的檢測(cè),了解輔導(dǎo)員的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)與程度。并且由于知識(shí)管理具有互通性,使得評(píng)價(jià)體系在形成的過(guò)程中,具有全面性、多角度的評(píng)價(jià)特征。最后,在建立評(píng)價(jià)體系時(shí),還可以利用知識(shí)管理中的數(shù)據(jù)資源庫(kù),構(gòu)建信息化的評(píng)價(jià)體系流程,不僅提升評(píng)價(jià)職業(yè)能力的速度,其更是減少人為評(píng)價(jià)的主觀性,形成客觀評(píng)價(jià)模式,確保評(píng)價(jià)體系的公正性[3]。

  3.結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)

  高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容與工作流程具有一定的共同性,但其工作方式與工作理念并不相同。這是由于輔導(dǎo)員個(gè)體不同,其主觀思想與能力也不盡相同,因此,輔導(dǎo)員的職業(yè)能力存在差異性。這也讓其在對(duì)輔導(dǎo)員能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),也具有一定的差異性。并且在評(píng)價(jià)過(guò)程中,其還需要面對(duì)各種突發(fā)狀況,這對(duì)輔導(dǎo)員的職業(yè)能力評(píng)價(jià)結(jié)果都會(huì)產(chǎn)生一定的影響;诖,在構(gòu)建職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型時(shí),把其與知識(shí)管理系統(tǒng)互相結(jié)合,利用知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)輔導(dǎo)員的日常知識(shí)行為進(jìn)行收集,成為評(píng)價(jià)的一部分。同時(shí),利用知識(shí)管理可以跨部門的特性,定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行階段性職業(yè)能力評(píng)價(jià)測(cè)試,增強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的專業(yè)性。在構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型時(shí),不僅要高校本身對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行評(píng)價(jià),輔導(dǎo)員自身也應(yīng)結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身形成主觀性評(píng)價(jià),高校也應(yīng)支持學(xué)生參與到輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)中,通過(guò)整合評(píng)價(jià)體系,形成綜合性的評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)。

  三、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用

  職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型在構(gòu)建結(jié)束后,高校還應(yīng)正確掌握其應(yīng)用方法,合理使用,全面檢驗(yàn)輔導(dǎo)員專業(yè)能力;谥R(shí)管理體系,借助其知識(shí)資源庫(kù),形成網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)渠道。高校統(tǒng)一制定評(píng)價(jià)時(shí)間,輔導(dǎo)員定期借助評(píng)價(jià)渠道,回答評(píng)價(jià)問(wèn)題,再通過(guò)數(shù)據(jù)分析與計(jì)算,得出評(píng)價(jià)結(jié)果,把其反饋給輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)自身職業(yè)能力的薄弱之處,結(jié)合實(shí)際情況,利用知識(shí)管理,增強(qiáng)自身的職業(yè)能力。與此同時(shí),輔導(dǎo)員還能夠利用職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型檢測(cè)自身,形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),觀察自身職業(yè)能力的提升情況,結(jié)合實(shí)際工作,制定提升職業(yè)能力計(jì)劃,按照計(jì)劃增強(qiáng)職業(yè)能力,推動(dòng)自身全面發(fā)展。

  四、結(jié)語(yǔ)

  高校作為重要的教學(xué)場(chǎng)所,不僅要教導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)知識(shí),提高學(xué)生的專業(yè)技能,還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念,進(jìn)而促使其全面發(fā)展。而這些需要通過(guò)高校輔導(dǎo)員的引導(dǎo),輔助學(xué)生完成任務(wù)目標(biāo),這也對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力提出了更高的要求;诖,高校構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型,通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行全面評(píng)價(jià),穩(wěn)步增強(qiáng)輔導(dǎo)員綜合能力,提升輔導(dǎo)員工作水平,促進(jìn)其全面發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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高校輔導(dǎo)員的論文9

  高效的輔導(dǎo)員是一個(gè)較為特殊的人力資源群體,其既沒(méi)有一個(gè)明確的體系來(lái)對(duì)其服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià),也沒(méi)有一個(gè)較為精準(zhǔn)的指導(dǎo)方向增強(qiáng)其工作效率,所以對(duì)于當(dāng)前的高效輔導(dǎo)人員,要能夠提出其在人力資源管理方面改進(jìn),以能夠更加科學(xué)的提高管理的質(zhì)量。本文主要針對(duì)西藏大學(xué)的人力資源管理體系,對(duì)其以人為本管理體系的構(gòu)建進(jìn)行分析。

  就目前為止,高校輔導(dǎo)員的管理依然是各個(gè)學(xué)校建設(shè)的核心,但是輔導(dǎo)員人力資源管理上的不夠健全導(dǎo)致了其在管理中容易出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象,所以,為了能夠更好的完善高校輔導(dǎo)員的管理制度,要能夠從西藏大學(xué)輔導(dǎo)員人本管理中的問(wèn)題入手,然后針對(duì)問(wèn)題更好的構(gòu)建人力資源管理體系。

  一、高效輔導(dǎo)人員人力資源管理的問(wèn)題

  首先是輔導(dǎo)員的工作職能不夠明確,其考核體系不夠完善。輔導(dǎo)員的職責(zé)大多主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,即對(duì)學(xué)生做一些思想教育工作以及日常的管理工作,但是這些工作所涉及的內(nèi)容較為廣泛,并且跨度較大,所以雖然西藏大學(xué)同樣也建立一個(gè)輔導(dǎo)員的考核評(píng)價(jià)體系,但是對(duì)于評(píng)價(jià)的.內(nèi)容和方法仍不夠健全和科學(xué)。

  然后是沒(méi)有一個(gè)良好的激勵(lì)制度,激勵(lì)制度能夠充分的保證輔導(dǎo)人員工作的積極性,但是,對(duì)于激勵(lì)制度的建立和實(shí)施,西藏大學(xué)在此方面的不足主要表現(xiàn)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量較少并且單一,二是精神激勵(lì)不足,輔導(dǎo)員的工作得不到有效的認(rèn)可,并且晉升的空間較窄。

  最后是輔導(dǎo)員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,其流動(dòng)性較大,輔導(dǎo)員是保證學(xué)生政治思想工作良好的主要力量,其承擔(dān)著學(xué)生成長(zhǎng)引導(dǎo)的重要職責(zé)嗎,在國(guó)外,輔導(dǎo)員的工作多是一些專業(yè)的教授進(jìn)行承擔(dān),但是在我國(guó),該職業(yè)的非職業(yè)化傾向較為嚴(yán)重,據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,西藏大學(xué)輔導(dǎo)員的任職一般是4~5年,更有些教師將輔導(dǎo)員的工作作為一個(gè)過(guò)渡性的工作,這種現(xiàn)象也嚴(yán)重的影響輔導(dǎo)員人力資源管理的穩(wěn)定性。

  二、人力資源體系的構(gòu)建

  (一)理念上“以人為本”的進(jìn)行管理工作

  將輔導(dǎo)員作為管理的主要核心,從實(shí)際出發(fā)關(guān)心、相信輔導(dǎo)員。在一定層面上給予輔導(dǎo)員足夠的時(shí)間和空間來(lái)進(jìn)行學(xué)生事務(wù)的管理工作,要尊重輔導(dǎo)員,尊重其人格,關(guān)心其勞動(dòng)成果,對(duì)于輔導(dǎo)員內(nèi)心需求要能夠有針對(duì)性的進(jìn)行滿足,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果,要關(guān)注輔導(dǎo)員的發(fā)展情況,為其提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),以輔助其不斷的自我提升。

  (二)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的建設(shè)

  一是專業(yè)互補(bǔ),讓不同專業(yè)的輔導(dǎo)員從事相對(duì)應(yīng)的工作,術(shù)業(yè)有專攻,互補(bǔ)效率高;二是專兼互補(bǔ),即以專職為主、專兼相結(jié)合的方式共同完成工作目標(biāo);三是能力互補(bǔ),在輔導(dǎo)員隊(duì)伍中,每個(gè)人的能力都有所差異,但如果能夠在一個(gè)部門內(nèi)部群體中實(shí)現(xiàn)個(gè)體在能力類型、能力大小方面實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),則易形成組合優(yōu)勢(shì);四是性格互補(bǔ),輔導(dǎo)員隊(duì)伍中如果男女性別比例搭配恰當(dāng),有利于形成穩(wěn)定的心理環(huán)境,從而形成穩(wěn)定的人際氛圍。

  (三)制度的建設(shè)

  鼓勵(lì)高校輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)研修深造及參加各類職業(yè)培訓(xùn)。時(shí)事政策、管理學(xué)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專業(yè)化輔導(dǎo)與培訓(xùn),提高輔導(dǎo)員的專業(yè)化水平。同時(shí),支持和鼓勵(lì)輔導(dǎo)員依據(jù)實(shí)際情況攻讀相關(guān)學(xué)位和進(jìn)修深造,即積極鼓勵(lì)現(xiàn)有的學(xué)歷稍低的輔導(dǎo)員攻讀博士學(xué)位、進(jìn)修和出國(guó)訪學(xué)等。

  (四)考評(píng)的構(gòu)建

  主要的考核內(nèi)容是輔導(dǎo)員對(duì)自身工作職責(zé)的履行情況,其實(shí)際工作的成效等等,要注意考核的多種方式組合,并注重學(xué)生評(píng)價(jià)以及同時(shí)評(píng)價(jià)等,要能夠以人為本的開(kāi)展考核方式和考核內(nèi)容,以督促輔導(dǎo)員的進(jìn)步為主要目的的進(jìn)行相關(guān)考評(píng)的構(gòu)建,但是需要注意的是,考評(píng)的結(jié)果不是輔導(dǎo)員晉升和加薪的主要依據(jù),而是輔導(dǎo)員提升自我的重要途徑。

  (五)激勵(lì)機(jī)制的建立

  輔導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制主要分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),以兩種相結(jié)合的方式來(lái)對(duì)輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金、晉升等進(jìn)行調(diào)配,對(duì)于符合條件的輔導(dǎo)員要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于沒(méi)有能夠達(dá)到要求的輔導(dǎo)員也要能夠采取某些必要的措施,只有賞罰分明才能夠更好的促進(jìn)考評(píng)制度作用的發(fā)揮。

  (六)管理目標(biāo)的構(gòu)建

  在以人為本的理念下對(duì)高校輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行提升和加強(qiáng),通過(guò)隊(duì)伍、制度、考評(píng)等方面機(jī)制的建立來(lái)構(gòu)建一個(gè)和諧的人力資源管理體系,要能夠在管理的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展和輔導(dǎo)員工作的結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

  三、結(jié)語(yǔ)

  人本管理的核心就是以人為本的進(jìn)行科學(xué)的管理,并以此來(lái)更好的增強(qiáng)管理的效果。其在進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中,要能夠?qū)⒐芾砉ぷ髯鳛橹饕墓ぷ鲗?duì)象,針對(duì)更好的提高人們對(duì)工作的積極性為主要探索活動(dòng),實(shí)施人文關(guān)懷,以能夠更加及時(shí)的找出問(wèn)題的所在,要能夠很好的維護(hù)相關(guān)學(xué)生以及輔導(dǎo)人員的人格尊嚴(yán),以此來(lái)增加學(xué)校人員之間的凝聚力,要能過(guò)真正的了解人員的需求,做到關(guān)注和重視人員的合理需求,只有需求得到滿足后,管理人員才會(huì)更加積極的進(jìn)行工作,更加認(rèn)真的完成相關(guān)任務(wù)。

高校輔導(dǎo)員的論文10

  20xx年3月,教育部頒發(fā)《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》),科學(xué)、系統(tǒng)地構(gòu)建了高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)體系,這項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)對(duì)于規(guī)范、推動(dòng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè),具有不可低估的意義和作用。如何深化理解并創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》,是一個(gè)值得深入探究的課題。本文提出“輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行”新理念,旨在探索輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)與提升的新載體、新模式、新途徑。

  一、研究現(xiàn)狀綜述

  關(guān)于“素質(zhì)銀行”的研究,國(guó)內(nèi)開(kāi)展的高校不多,實(shí)施者更是鳳毛麟角。較早嘗試實(shí)施“素質(zhì)銀行”的是浙江萬(wàn)里學(xué)院,該校外語(yǔ)學(xué)院 20xx 年開(kāi)辦了“學(xué)生素質(zhì)拓展銀行”,但其成果只是在媒體上有簡(jiǎn)要介紹,沒(méi)有發(fā)表相關(guān)論文;理論研究方面,浙江工業(yè)大學(xué)金挺的研究比較系統(tǒng),他提出了“職業(yè)素質(zhì)銀行”理念,認(rèn)為這一理念具有以下三方面應(yīng)用價(jià)值:多元復(fù)雜的職業(yè)素質(zhì)變得可量化、可管理;孤立斷層的課堂形式變得可統(tǒng)一、可串聯(lián);消極被動(dòng)的高職學(xué)生變得可激發(fā)、可引導(dǎo)。然而,現(xiàn)有的關(guān)于“素質(zhì)銀行”的研究和實(shí)踐都是針對(duì)在校學(xué)生,把素質(zhì)銀行與輔導(dǎo)員職業(yè)能力相融合的研究尚屬空白。

  二、素質(zhì)銀行的內(nèi)容和理論支撐

  1、素質(zhì)銀行的內(nèi)容“。

  素質(zhì)銀行”是指依據(jù)“大數(shù)據(jù)”相關(guān)理論,借鑒“銀行儲(chǔ)蓄”運(yùn)營(yíng)模式,將輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力盡可能地量化為可增減的積分,形成一個(gè)全面衡量輔導(dǎo)員綜合實(shí)力并提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)。我們將“素質(zhì)銀行”分“行”與“知”兩大支行(一級(jí)指標(biāo))“;行”支行分事務(wù)管理能力、職業(yè)核心能力、行業(yè)規(guī)范及執(zhí)行能力三個(gè)層次“,知”支行分工作總結(jié)及研究能力、崗位特定能力兩個(gè)層次(二級(jí)指標(biāo));針對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的`各項(xiàng)要求,進(jìn)行必要的取舍(重點(diǎn)考量輔導(dǎo)員知識(shí)、行為、技能等方面的顯性素質(zhì)),提煉出20項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化(三級(jí)指標(biāo)),分別列入這兩大支行的相關(guān)層次,詳見(jiàn)表一“素質(zhì)銀行積分內(nèi)容”。

  2、素質(zhì)銀行的理論支撐。

  一是“大數(shù)據(jù)”相關(guān)理論。《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者認(rèn)為,“一切皆可量化”;在大數(shù)據(jù)時(shí)代,驚喜無(wú)處不在。當(dāng)文字變成數(shù)據(jù)時(shí),便有了電子書;當(dāng)方位變成數(shù)據(jù)時(shí),便有了GPS導(dǎo)航系統(tǒng);當(dāng)溝通變成數(shù)據(jù)時(shí),便有了社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一切皆可量化,并不意味著一切需要量化。輔導(dǎo)員工作千頭萬(wàn)緒,既有難以量化的教化育人(如思想政治教育、心理健康教育),又有繁雜多變的事務(wù)管理,但這并不影響我們對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行量化——我們可以用前期準(zhǔn)備和后期成效的量化來(lái)考評(píng)難以捉摸的過(guò)程,還可以用離散變量替代連續(xù)變量,用少數(shù)幾個(gè)主元替代多元。二是量變質(zhì)變哲學(xué)原理。事物的發(fā)展、變化必然呈現(xiàn)出量變和質(zhì)變兩種狀態(tài)。量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變,質(zhì)變又引起新的量變,如此循環(huán)往復(fù)以至無(wú)窮,把事物推向前進(jìn),這就是事物發(fā)展的一般過(guò)程。

  3、素質(zhì)銀行的意義。

  一是素質(zhì)銀行的意義。首先,能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員工作的即時(shí)過(guò)程管理,起到約束作用。有了“素質(zhì)銀行”這個(gè)新的載體,輔導(dǎo)員的每個(gè)單項(xiàng)工作或任何復(fù)雜工作的某個(gè)單元結(jié)束后,都能立即量化為積分。因此,輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,不必等到學(xué)期(學(xué)年)結(jié)束,就能隨時(shí)知曉自己的工作績(jī)效以及差距所在。其次,能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)的日積月累,起到引導(dǎo)作用。有了“素質(zhì)銀行”這個(gè)新的載體,輔導(dǎo)員們能更深刻地懂得素質(zhì)與能力的辯證關(guān)系,懂得職業(yè)能力需要內(nèi)化為素質(zhì)才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升,從而更加關(guān)注自身素質(zhì)的積累和提高。同時(shí),也促使他們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了大學(xué)生素質(zhì)教育的意義和內(nèi)涵,“輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行”與“大學(xué)生素質(zhì)銀行”兩個(gè)“素質(zhì)銀行”相輔相成、相得益彰。最后,能夠?qū)崿F(xiàn)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的不斷提升,起到激勵(lì)作用。“素質(zhì)銀行”是一個(gè)數(shù)據(jù)采集、量化、存儲(chǔ)、運(yùn)用的系統(tǒng)工程,它比傳統(tǒng)“算總賬”的考核評(píng)價(jià)模式更科學(xué)、更接地氣,所以對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力的形成和提升具有更大的影響力。

  4、素質(zhì)銀行的實(shí)施效果。

  輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行項(xiàng)目雖然實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng),但由此帶來(lái)的變化很大,不僅輔導(dǎo)員工作考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先有了公正、權(quán)威的數(shù)據(jù),而且對(duì)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生了“鯰魚效應(yīng)”,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的潛力都得到了激發(fā),整體的工作效能自然也大大提高。同時(shí),輔導(dǎo)員的職業(yè)能力也得到了一定程度的提升,并有效地克服了職業(yè)倦怠,提高了職業(yè)認(rèn)同感,激發(fā)了持續(xù)的工作激情。通過(guò)“素質(zhì)銀行”的實(shí)施情況,我們還能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析看到本學(xué)院輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)整體和個(gè)體工作中的不足,有利于工作的改進(jìn)和完善。由此可見(jiàn),輔導(dǎo)員素質(zhì)銀行項(xiàng)目作為高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的創(chuàng)新模型值得進(jìn)一步推廣,并可在實(shí)踐中不斷修改、補(bǔ)充和完善。

高校輔導(dǎo)員的論文11

  在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)職稱具有重要的象征意義和實(shí)際意義,這一政策的出臺(tái)必將會(huì)進(jìn)一步提高中小學(xué)教師的地位增強(qiáng)他們的專業(yè)認(rèn)同感,從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和整個(gè)教育的發(fā)展。但是如果操作不當(dāng)它的弊端和隱患也會(huì)對(duì)教師隊(duì)伍以及教育事業(yè)產(chǎn)生不利的影響,因此送審的條件的設(shè)置、評(píng)審過(guò)程的操作、評(píng)審后續(xù)的管理和監(jiān)督都是必須要解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題解決好了,才能讓這一政策發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

  20xx年8月頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)中明確提出在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)教師職稱。這無(wú)疑是一次破冰式的重大改革,突破了建國(guó)60多年以來(lái)中小學(xué)教師職稱制度所設(shè)置的上限的瓶頸!毒V要》一經(jīng)頒布便在全國(guó)引起了廣泛關(guān)注和重大反響,各級(jí)教育行政管理部門、相關(guān)的專家學(xué)者以及廣大的中小學(xué)一線教師都對(duì)《綱要》中有關(guān)中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)教師職稱的問(wèn)題發(fā)表了看法。大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題關(guān)注的焦點(diǎn)主要集中在兩個(gè)方面:一、設(shè)置正高級(jí)職稱的意義和作用;二、正高級(jí)職稱送審的標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)審的過(guò)程。下面,筆者將從一位在基層從教十幾年的一線教師的角度,對(duì)中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)職稱的這個(gè)問(wèn)題從這兩個(gè)方面提出自己的一些見(jiàn)解。

  1有利的方面

  在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)職稱是自1986年以來(lái)我國(guó)啟動(dòng)中小學(xué)教師職稱評(píng)定制度之后的又一項(xiàng)重要的制度改革。它為提高教師的社會(huì)地位、改善教師的待遇、促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等在制度上做了保障。它是國(guó)家向社會(huì)、向教育部門釋放的有關(guān)中國(guó)教育未來(lái)走向的一個(gè)信號(hào),對(duì)于推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代化教育的進(jìn)一步深化改革和教師這個(gè)職業(yè)的未來(lái)發(fā)展走向都具有巨大的作用。這是出臺(tái)這一制度在國(guó)家和社會(huì)成面上的意義所在。而對(duì)于教師這個(gè)群體或教師個(gè)體而言,在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)教師職稱則具有著重要的象征意義和實(shí)際意義。

  1.1象征意義

  1.1.1設(shè)置正高級(jí)教師職稱有助于提高中小學(xué)教師的專業(yè)認(rèn)同感、提高教師的社會(huì)地位

  專業(yè)認(rèn)同感是專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要的組成部分。它是從業(yè)者對(duì)自己所從事的職業(yè)的專業(yè)品質(zhì)和社會(huì)價(jià)值的肯定。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人的專業(yè)認(rèn)同感越高,他的專業(yè)自尊心和專業(yè)自信心就會(huì)越強(qiáng),對(duì)自己的要求也就會(huì)越高,工作的動(dòng)力也就越大。專業(yè)認(rèn)同感的程度的認(rèn)定,雖然在本質(zhì)上由行業(yè)本身的性質(zhì)所決定,但是它卻取決于社會(huì)或外界對(duì)這一職業(yè)的專業(yè)性的評(píng)價(jià)結(jié)果。這里的專業(yè)性指的是這個(gè)行業(yè)之外的人(沒(méi)有受過(guò)有關(guān)這個(gè)行業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn)的人員)不能勝任這一職業(yè)。國(guó)家這一政策制度的出臺(tái),無(wú)疑給出了一個(gè)最具權(quán)威的導(dǎo)向。它引領(lǐng)著社會(huì)輿論對(duì)中小學(xué)教師的專業(yè)性給予重新的審視,從而改變對(duì)中小學(xué)教師的社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià),提高中小學(xué)教師的專業(yè)地位和社會(huì)地位。隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,中小學(xué)的教師隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯的提高。絕大多數(shù)的教師是出身于正規(guī)的師范高校,無(wú)論是學(xué)歷層次、專業(yè)水平和教科研能力都是今非其比,不能和以往相提并論。近年來(lái)在中小學(xué)的教師隊(duì)伍中碩士生的出現(xiàn)已經(jīng)見(jiàn)慣不怪了,甚至有些學(xué)校還出現(xiàn)了博士生。這些人受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,無(wú)論是教學(xué)能力還是科研水平都有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)在教學(xué)實(shí)踐中不斷的鍛煉和發(fā)展,他們的專業(yè)水平完全可以達(dá)到正高級(jí)專業(yè)人員的水平。所以,現(xiàn)在在中小學(xué)增設(shè)正高級(jí)職稱是時(shí)代發(fā)展的象征也是現(xiàn)實(shí)的需要。既是對(duì)全體中小學(xué)教師的社會(huì)價(jià)值的肯定,也是對(duì)中小學(xué)基礎(chǔ)教育中教師專業(yè)品質(zhì)的尊重。同時(shí),還可以提高中小學(xué)教師社會(huì)地位,提升他們的專業(yè)認(rèn)同感,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  1.1.2設(shè)置正高級(jí)教師職稱可以提高中小學(xué)教師的職業(yè)魅力

  長(zhǎng)期以來(lái),中小學(xué)教師這個(gè)職業(yè)處于比較尷尬的位置。沒(méi)有文憑的人進(jìn)不來(lái),而優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生卻很少會(huì)選擇到中小學(xué)從事基礎(chǔ)教育工作。在《綱要》出臺(tái)之前,小學(xué)的最高職稱是副高相當(dāng)于中學(xué)的一級(jí),中學(xué)的最高級(jí)是中學(xué)副高相當(dāng)于大學(xué)的副教授,職稱直接和薪資水平掛鉤,這也就意味著學(xué)段每高一級(jí),從事這個(gè)學(xué)段的教師的.地位和收入就高人一等。所以,長(zhǎng)期以來(lái),本科生選擇去中學(xué)做老師而不會(huì)去小學(xué),研究生選擇而大學(xué)而不會(huì)去中學(xué)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象不是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題,而是一個(gè)社會(huì)共識(shí)。如今,中學(xué)和小學(xué)的職稱并軌之后,基本打破了中學(xué)和小學(xué)中由于學(xué)段的不同而造成的天然隔閡,小學(xué)教師和中學(xué)教師這個(gè)同行而不同業(yè)的職業(yè)具有了相同的職業(yè)魅力。所以,相信在中小學(xué)中設(shè)置正高級(jí)職稱也必將打破基礎(chǔ)教育和高等教育之間的隔閡,中小學(xué)教師具有了和大學(xué)教師平起平坐的平臺(tái)和制度保障。這勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步提升中小學(xué)教師的職業(yè)魅力,必將會(huì)吸引更多、更優(yōu)秀的人才走上基礎(chǔ)教育的崗位,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  1.2實(shí)際意義

  在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)教師職稱除了具有提升教師的社會(huì)地位和提高教師的專業(yè)認(rèn)同感等象征意義之外,還有著重要的實(shí)際意義,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1.2.2引領(lǐng)教師重新審視自己的職業(yè)價(jià)值,提高對(duì)自身的要求,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念

  教師的專業(yè)發(fā)展要求教師個(gè)人不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)從而促進(jìn)整個(gè)教師這個(gè)專業(yè)崗位的專業(yè)化。其實(shí)即使不從教師的專業(yè)化角度去看,自古以來(lái)作為一名合格的教師也必須要在教學(xué)過(guò)程中一直保持進(jìn)步的狀態(tài)才能滿足教學(xué)的需要,正所謂教學(xué)相長(zhǎng)。陶行知先生說(shuō)過(guò)“我們做教師的人,必須天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂(lè)而無(wú)教學(xué)之苦……”,如今,在中小學(xué)教師中設(shè)置正高級(jí)職稱,勢(shì)必會(huì)強(qiáng)烈的刺激中小學(xué)教師們那根麻木已久的神經(jīng),在他們的身心中重新注入了活力。借助于這種來(lái)自于制度上的保障,他們會(huì)重新對(duì)中小學(xué)教師這個(gè)職業(yè)的存在價(jià)值進(jìn)行審視,從而脫掉消極的帽子,提高對(duì)自身的要求。對(duì)自己的要求提高了就會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力,促使自己不斷的去提升自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。所以,這一政策的出臺(tái)勢(shì)必會(huì)提升教師的繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力,幫助他們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的需要。

  1.2.2為基礎(chǔ)教育的改革增加活力,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展

  正高級(jí)職稱的設(shè)立提高了對(duì)中小學(xué)教師的教科研能力和創(chuàng)新能力的要求,同時(shí)也對(duì)此提出期望并提供了平臺(tái)。中小學(xué)教師需要在工作中不斷的嘗試,工作之余不斷地反思,在實(shí)踐中對(duì)基礎(chǔ)教育從科學(xué)的角度進(jìn)行研究,從而將實(shí)踐的成果形成理論反過(guò)來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)。他們不再滿足于教教書、批批作業(yè)、考考試,不再滿足于考試得了高分后的喜悅,他們需要自身的價(jià)值得到更大的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛的需要理論,自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是需要的最高等級(jí),因此這種需要?jiǎng)荼貢?huì)讓廣大中小學(xué)教師對(duì)教育問(wèn)題的思考和研究產(chǎn)生興趣和動(dòng)力,從而為中國(guó)基礎(chǔ)教育的改革增加活力,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。素質(zhì)教育搞了這么多年,但是一直被人詬病。原因是多方面的,但是教師自身的責(zé)任不可推卻。教師自身素質(zhì)的提高直接對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,自然促進(jìn)會(huì)整個(gè)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。

  1.2.3增強(qiáng)基礎(chǔ)教育中的教師的學(xué)術(shù)氛圍,催生出更多的專家型教師

  錢學(xué)森先生曾經(jīng)發(fā)出感嘆“為什么我們的學(xué)?偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才”。建國(guó)以來(lái),中國(guó)的教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,國(guó)民的素質(zhì)普遍提高。然而,在創(chuàng)新領(lǐng)域的杰出人才卻寥寥無(wú)幾。原因自然也是多方面的,但是我們翻開(kāi)歷史可以看到,民國(guó)時(shí)期的教育在中國(guó)教育史上留下了非常光輝的一頁(yè),李政道、楊振寧、李遠(yuǎn)哲、崔琦等幾位華裔的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者接受的都是這一時(shí)期的基礎(chǔ)教育。這些人之所以能夠在科技創(chuàng)新的領(lǐng)域取得卓越的成就,除了自身的努力之外,還需注意到民國(guó)時(shí)期在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域有很多專家型的大師級(jí)人物對(duì)這些成功人士的培養(yǎng)。像陶行知、梁漱溟、晏陽(yáng)初、夏丐尊、葉圣陶、朱自清等等都曾經(jīng)從事過(guò)中小學(xué)的基礎(chǔ)教育工作。大師的出現(xiàn)需要環(huán)境的影響和生長(zhǎng)的土壤。走進(jìn)中小學(xué)教師的辦公室,我們可以看到各位教師忙碌的身影,確實(shí)非常忙,甚至連坐下來(lái)喝杯水的功夫都沒(méi)有。然而他們忙碌的層次卻很低,僅限于怎樣完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù),沒(méi)有意識(shí)或者不想有意識(shí)去思考研究教育教學(xué)的深層次問(wèn)題,不去學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)的理論,不去鉆研教育教學(xué)的規(guī)律,教師的成長(zhǎng)基本靠零散的經(jīng)驗(yàn)的積累,科研能力低下,學(xué)術(shù)氛圍非常差。試想這樣的學(xué)術(shù)環(huán)境怎么能產(chǎn)生基礎(chǔ)教育的專家和大師,這樣的學(xué)校又怎樣能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的杰出人才。。所以,在中小學(xué)設(shè)置正高級(jí)職稱可以從根本上改變教師的固有觀念,增強(qiáng)學(xué)術(shù)的氛圍,催生出更多的專家型教師或者大師的出現(xiàn),這將非常有益于學(xué)生的培養(yǎng)和教育事業(yè)的發(fā)展。

  2存在的弊端和隱患

  在中學(xué)校增設(shè)正高級(jí)職稱是時(shí)代發(fā)展的需要,對(duì)促進(jìn)我國(guó)的教育發(fā)展\教師的專業(yè)發(fā)展都有著積極的作用。但是,也存在著一些弊端和隱患。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  2.1送審的條件的設(shè)置

  中小學(xué)正高級(jí)職稱送審條件的設(shè)置是一個(gè)需要高度重視的問(wèn)題,也是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。條件過(guò)高,則會(huì)導(dǎo)致正高級(jí)職稱成為了極少數(shù)人的專利(試行幾年來(lái)評(píng)上中小學(xué)正高級(jí)職稱的教師隊(duì)伍中絕大多數(shù)是中小學(xué)校長(zhǎng)或教研員),對(duì)于整個(gè)中小學(xué)教師隊(duì)伍的激勵(lì)作用不大;條件過(guò)低又會(huì)造成“偽教授”泛濫,名不副實(shí)——頭銜和實(shí)際的專業(yè)素質(zhì)不相稱,導(dǎo)致正高級(jí)這個(gè)職稱的地位和含金量下降,不能在實(shí)際上促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,也不能準(zhǔn)確的反映出教師的專業(yè)素質(zhì)層次。另外,我國(guó)的教育資源分布的很不平衡,一線城市的教育資源非常豐富,而偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育資源則非常的貧乏;同一個(gè)地區(qū),城市和鄉(xiāng)村的教育資源也存在著較大的差距。如果設(shè)置統(tǒng)一的條件,薄弱地區(qū)的教師則基本永無(wú)出頭之日,這勢(shì)必會(huì)引發(fā)教育資源薄弱地區(qū)的教師流向教育資源豐厚的地區(qū),就會(huì)導(dǎo)致貧富差距進(jìn)一步拉大。所以在設(shè)置送審條件的時(shí)候需要考慮這些不平衡的因素,要適當(dāng)?shù)膶?duì)教育資源薄弱的區(qū)域給予政策上的傾斜。

  2.2評(píng)審過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正

  雖然中小學(xué)正高級(jí)職稱的評(píng)審過(guò)程要求秉持公開(kāi)、公平、公正的原則,但是在具體操作的時(shí)候卻是很難控制的。其一,中國(guó)的人情文化對(duì)評(píng)審的過(guò)程具有腐蝕作用;其二,行政管理部門會(huì)對(duì)評(píng)審的過(guò)程或多或少產(chǎn)生干擾;其三,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)很難做到具體化,很多教育成果的評(píng)估缺少量化的條件,因此評(píng)審的結(jié)果爭(zhēng)議難免。其四,既定的指標(biāo)對(duì)評(píng)審過(guò)程具有導(dǎo)向的作用,會(huì)產(chǎn)生“矬子里面拔大個(gè)”或“大個(gè)里面去矬子”的現(xiàn)象,將資格性的評(píng)審變成了“選美”。

  2.3職稱和義務(wù)的對(duì)等性

  中小學(xué)的正高級(jí)職稱不能成為一勞永逸的“封號(hào)”,要將職稱和需要承擔(dān)的義務(wù)相掛鉤。不然就會(huì)導(dǎo)致未評(píng)上時(shí)積極上進(jìn),評(píng)上后消極怠工的反差現(xiàn)象發(fā)生。縱觀那些評(píng)上副高的教師們,本來(lái)是可以利用自己的經(jīng)驗(yàn)和能力為本校和整個(gè)教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),然而事實(shí)卻正好相反,高級(jí)職稱成為了他們自以為功德圓滿而倚老賣老的資本。他們會(huì)在工作中挑三揀四、拈輕怕重,好像他們?cè)u(píng)上了高級(jí)之后就有了這樣的特權(quán),就像“多年的媳婦熬成婆”一樣。這是一種非常不好的風(fēng)氣,不僅僅是他們個(gè)人對(duì)教育事業(yè)應(yīng)有的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而且,他們的言行還在時(shí)刻傳遞著一種負(fù)能量,對(duì)青年教師有著一種錯(cuò)誤的導(dǎo)向,非常不利于教師的成長(zhǎng)和教育事業(yè)的發(fā)展。所以,對(duì)于正高級(jí)職稱要設(shè)置相應(yīng)的義務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)標(biāo)的要取消資格。這樣才能保證正高是真正的能力和作用的體現(xiàn),而不只是一個(gè)空虛的頭銜。

  2.4基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)體制的改革

  中小學(xué)基礎(chǔ)教育不同于高等教育,教師面對(duì)的教育對(duì)象是未成年人,自覺(jué)性和主動(dòng)性相對(duì)較弱,所以教師在對(duì)這個(gè)群體的教育和管理中牽扯了絕大多數(shù)的精力,他們用來(lái)自我學(xué)習(xí)和提高的時(shí)間非常有限,因此,對(duì)教育科研的興趣和動(dòng)力明顯不足。而基礎(chǔ)教育的評(píng)價(jià)體制又緊緊的將教師束縛在學(xué)生的身上,無(wú)法脫身。考試成績(jī)成了唯一的決定性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這讓中小學(xué)教師們?yōu)橹S诒济。這種導(dǎo)向?qū)處煹膶I(yè)發(fā)展有著巨大的限制性,雖然設(shè)置了正高級(jí)職稱,這個(gè)光環(huán)的誘惑力在唯成績(jī)論的壓力面前依然顯得蒼白無(wú)力。所以,正高級(jí)職稱的設(shè)置需要相應(yīng)的教育評(píng)價(jià)體制與之對(duì)應(yīng),讓教師們從繁瑣的教學(xué)工作中解放出來(lái),方能真正發(fā)揮它應(yīng)有的激勵(lì)作用。不然,長(zhǎng)此以往必然會(huì)導(dǎo)致中小學(xué)教師對(duì)此的漠視,那么這個(gè)職稱等級(jí)也就形同虛設(shè)了。

高校輔導(dǎo)員的論文12

  摘要:高校輔導(dǎo)員老師是大學(xué)生在校期間的指引者,是最親近的人,也是負(fù)責(zé)學(xué)生思想健康發(fā)展的人。因而,輔導(dǎo)員務(wù)必要將思想政治教育工作重視起來(lái)。但是在社會(huì)發(fā)展變遷的大背景下,這項(xiàng)工作的有效性也面臨著一些難題。該研究主要介紹了大學(xué)生思想政治教育工作的重要性和現(xiàn)狀,并且提出了一些提高有效性的方法。

  關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;思想政治教育;有效性;發(fā)展現(xiàn)況

  中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672—3791(20xx)10(a)—0216—02

  隨著社會(huì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步,雖然我國(guó)的教育工作有了很大的飛躍,但大學(xué)生的思想也無(wú)可避免受到了一定沖擊。因而大學(xué)生的思想政治教育工作的重要性與緊迫性自然也是不言而喻,F(xiàn)今,輔導(dǎo)員老師們工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展,但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。所以,要想提高這項(xiàng)工作的有效性,輔導(dǎo)員還需要一定的方法與策略。這就要求輔導(dǎo)員提高自身素質(zhì),努力探索與實(shí)踐,提高思想政治教育工作的有效性。

  1加強(qiáng)思想政治教育工作有效性的深刻內(nèi)涵

  隨著社會(huì)不斷地發(fā)展,科技不斷地進(jìn)步,國(guó)家很是需要高素質(zhì)的人才。而大學(xué)生自然是被抱以厚望的人,直接關(guān)系到了我國(guó)未來(lái)的發(fā)展,肩負(fù)著沉重的擔(dān)子,F(xiàn)在社會(huì)對(duì)那些所謂的高素質(zhì)人才提出了更高的要求。無(wú)論是專業(yè)能力、水平,還是為人、思想政治,都要嚴(yán)格把關(guān)。而其中最重要的內(nèi)容無(wú)疑就是思想政治的建設(shè)。思想決定高度,它可以指引一個(gè)人達(dá)到他的極限,創(chuàng)造最大價(jià)值。這時(shí)候,就體現(xiàn)出了高校思想政治教育工作的重要性。而加大這項(xiàng)工作的有效性,即在大學(xué)生身上所起到的積極影響,是極為重要的。尤其是我國(guó)如今號(hào)召加強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí),努力弘揚(yáng)和培育民族精神。同時(shí),黨和政府對(duì)大學(xué)生思想政治教育的工作更是提出了高要求。提高學(xué)生思想政治教育工作的有效性,不僅是輔導(dǎo)員義不容辭的責(zé)任,而且更符合我國(guó)的國(guó)情,有利于大學(xué)生全面發(fā)展自身,塑造正確的三觀,完善自己的人格。

  2我國(guó)思想政治教育工作的發(fā)展現(xiàn)況概述

  雖然思想道德教育工作已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是想要提高有效性卻不是那么容易的。現(xiàn)在的情況是學(xué)生普遍對(duì)思想政治學(xué)習(xí)熱情不夠,老師的課堂也是填鴨式的,令人昏昏欲睡,效果非常糟糕。這主要是輔導(dǎo)員工作不到位的原因。首先,有些輔導(dǎo)員是責(zé)任心不夠,很難將激情帶入與學(xué)生平時(shí)的相處中。他們意識(shí)不到自己工作的重要性,有時(shí)一些高校也對(duì)輔導(dǎo)員不重視,所以,他們工作不夠積極。還有的輔導(dǎo)員是心有余而力不足,他們很多都不是學(xué)思想政治的,沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論支撐,受自身素質(zhì)的限制,難以做好工作。其次,他們的工作方法較為單一落后。輔導(dǎo)員一般采用填鴨式教育,然而效果并不好,F(xiàn)在的很多同學(xué)都是獨(dú)生子女,再加上網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,他們的思想發(fā)生了變化,更加的獨(dú)立、自我。這就給輔導(dǎo)員的工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。當(dāng)然,思想政治教育工作的有效性得不到提高也和大學(xué)生思想的變化有關(guān)。有些學(xué)生的思想收到了腐蝕,受“物質(zhì)至上”的影響而變得功利市儈。同時(shí),有些高校對(duì)輔導(dǎo)員的角色定位不準(zhǔn),增大了其工作量,嚴(yán)重影響了本職工作。還有的高校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)也不甚合理,素質(zhì)參差不齊。

  3針對(duì)提高思想政治教育工作的一些方法

  3.1輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

  首先,輔導(dǎo)員需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),提高自己的修養(yǎng),F(xiàn)在,輔導(dǎo)員工作內(nèi)容主要是落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)方針,為大學(xué)生答疑解惑,幫助他們解決各種困難,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀,提高學(xué)生的思想道德水平等。作為思想政治教育工作的主力軍,輔導(dǎo)員的素質(zhì)是工作有效性提高的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的變革,很多學(xué)生的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。輔導(dǎo)員也面臨著新的挑戰(zhàn)與困難。這些必然要求高校輔導(dǎo)提高自己的專業(yè)水平。對(duì)此,輔導(dǎo)員要了解國(guó)家最新的方針政策,特別是對(duì)思想政治教育工作文件的學(xué)習(xí)。并且學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)知識(shí)以及其他相關(guān)知識(shí)。其次,輔導(dǎo)員要堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng),堅(jiān)信共產(chǎn)主義,有正確的價(jià)值觀與人生觀,只有這樣才有資格教育學(xué)生。讓學(xué)生也能夠有正確的政治觀,熱愛(ài)自己的國(guó)家。輔導(dǎo)員還需要注重自己的外在形象,著裝要大方得體,良好的外在形象不僅能為自己在學(xué)生心中留下好印象,也可以漸漸地影響到自己的學(xué)生,有利于塑造學(xué)生的人格。輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)也要過(guò)硬,要能夠不急不躁,對(duì)學(xué)生潛移默化。高校輔導(dǎo)員應(yīng)該成為學(xué)生的榜樣,讓學(xué)生學(xué)習(xí)到自己好點(diǎn)一面。同時(shí),輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)和大學(xué)生思想政治教育工作的有效性直接掛鉤。因而,高校需要更多專業(yè)的人才加入到輔導(dǎo)員的團(tuán)隊(duì)中。高校需要注意,要正確定位輔導(dǎo)員的工作性質(zhì),明確高校輔導(dǎo)員的工作范圍和職責(zé),避免出現(xiàn)讓輔導(dǎo)員做一些瑣事從而影響到本職工作;讓輔導(dǎo)員加強(qiáng)認(rèn)識(shí),了解其工作的重要性;還有要加大投入為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間,提高他們的待遇及社會(huì)地位,從而提高輔導(dǎo)員老師工作的.積極性。

  3.2輔導(dǎo)員和學(xué)生的角色定位需要找準(zhǔn)

  輔導(dǎo)員在與學(xué)生相處時(shí),首先要把他們當(dāng)作自己的孩子去關(guān)懷,還要把他們當(dāng)作自己的朋友去尊重。也許在讀大學(xué)以前,學(xué)生和老師由于是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系所以并不是非常和諧,那么輔導(dǎo)員就要想辦法打破這種隔閡。沒(méi)有愛(ài)的教育不會(huì)是成功的教育。輔導(dǎo)員務(wù)必要讓學(xué)生們感悟到對(duì)他們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),讓學(xué)生和輔導(dǎo)員老師親近起來(lái)。對(duì)待犯錯(cuò)誤了的學(xué)生,輔導(dǎo)員更要對(duì)他們諄諄教誨,幫助他們改正。更重要的是輔導(dǎo)員對(duì)所有的學(xué)生要能一視同仁,大公無(wú)私,不能因?yàn)楹驼l(shuí)關(guān)系好就偏愛(ài)誰(shuí),這樣同樣不利于那個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)。只要帶著愛(ài)心與熱情去工作,學(xué)生們也自然會(huì)受到感化,拉近自己與老師的距離,向老師傾訴心聲。這樣,思想教育的有效性就將會(huì)大大提高。

  3.3適當(dāng)在工作中采用創(chuàng)新方法

  現(xiàn)在“,填鴨式”的教育方法已然過(guò)時(shí),很多大學(xué)生都非常厭惡這種方式。只有與時(shí)俱進(jìn),才能滿足如今大學(xué)生的需要,因而,輔導(dǎo)員老師的工作方法急需進(jìn)行創(chuàng)新。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生當(dāng)中有著不容小覷的影響力。而且手機(jī)媒體已經(jīng)普及開(kāi)來(lái),大學(xué)生幾乎是人手一個(gè)手機(jī)。輔導(dǎo)員完全可以緊跟潮流,采用積極有效的方法進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò),迎合學(xué)生心理,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高思想政治教育的有效性。另外,輔導(dǎo)員不能僅僅單純地在課堂上講道理,還要將之與實(shí)踐相結(jié)合,如,參加公益活動(dòng)和實(shí)習(xí)活動(dòng)等,讓學(xué)生了解社會(huì),并借助這種機(jī)會(huì)幫助學(xué)生更加深刻地了解我國(guó)國(guó)情,并進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感。

  3.4適當(dāng)將心理學(xué)運(yùn)用到思想政治教育工作中

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,大學(xué)生的壓力也越來(lái)越大,其心理問(wèn)題也需要重視起來(lái),目前,心理咨詢?cè)诟咝]o導(dǎo)員的工作中發(fā)揮了重要作用。輔導(dǎo)員不僅要注意重視學(xué)生的心理情況,并且要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),從而了解自己的學(xué)生,并激發(fā)學(xué)生積極性來(lái)配合自己。輔導(dǎo)員要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生的想法,尊重他們、鼓勵(lì)他們、幫助學(xué)生表達(dá)自己。并且要與學(xué)生產(chǎn)生共情,設(shè)身處地地感悟?qū)W生的心情。輔導(dǎo)員還可以通過(guò)開(kāi)展調(diào)研,建立學(xué)生心理健康檔案、與學(xué)生家長(zhǎng)多進(jìn)行溝通等方法,對(duì)學(xué)生的心理問(wèn)題有一個(gè)良好的把握。

  4結(jié)語(yǔ)

  雖然取得了一些成果,但是輔導(dǎo)員思想政治教育的工作還有一些問(wèn)題,理論和實(shí)踐的體系也并不健全。該研究對(duì)這項(xiàng)工作作出了介紹,并且針對(duì)其中的問(wèn)題簡(jiǎn)單地提出了一些建議。對(duì)每個(gè)大學(xué)生來(lái)講,在校的學(xué)習(xí)生涯極有意義,輔導(dǎo)員的工作是崇高的,說(shuō)難不難,卻也不簡(jiǎn)單。總之,高校輔導(dǎo)員老師只有在思想上重視起這份工作來(lái),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí),不斷地加強(qiáng)專業(yè)水平,善于創(chuàng)新,才能提高思想政治教育工作的有效性。

  參考文獻(xiàn)

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  [2]楊莉莉。高校輔導(dǎo)員思想政治工作實(shí)效性探究[D]。中國(guó)海洋大學(xué),20xx。

高校輔導(dǎo)員的論文13

  通過(guò)調(diào)查昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀,分析存在問(wèn)題及原因,提出基本對(duì)策,旨在為加強(qiáng)昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

  高校輔導(dǎo)員承擔(dān)著高校學(xué)生思想政治教育管理的重要職責(zé),作為特殊群體,他們肩負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重要使命,在促進(jìn)大學(xué)生的進(jìn)步與成才、提升高等教育事業(yè)內(nèi)涵中發(fā)揮了重要作用。高校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同指專職輔導(dǎo)員對(duì)所從事的輔導(dǎo)員職業(yè)的肯定性評(píng)價(jià),包含職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)意志等方面評(píng)價(jià)。然而,現(xiàn)實(shí)工作中諸多因素使高校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同有所弱化,不利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

  一、輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同現(xiàn)狀

  (一)研究對(duì)象

  采用整群抽樣的方法選取昆明醫(yī)科大學(xué)九個(gè)二級(jí)學(xué)院專職輔導(dǎo)員作為調(diào)查對(duì)象。發(fā)放問(wèn)卷50份,回收50份,回收率為100%,其中有效問(wèn)卷50份,有效率為100%。問(wèn)卷涉及職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)意志等方面的內(nèi)容。其中男教師占39.13%,女教師占60.87%,從事輔導(dǎo)員工作年限分別為3年以下的43.48%,3~5年30.43%,5~10年17.39%,10年以上8.7%,具有較強(qiáng)的代表性。

  (二)調(diào)查結(jié)果

  1.職業(yè)認(rèn)知狀況。高校輔導(dǎo)員對(duì)職業(yè)認(rèn)知評(píng)價(jià)將影響職業(yè)認(rèn)同狀況。調(diào)查顯示,有74%的輔導(dǎo)員所帶學(xué)生超過(guò)200人以上,只有26%的輔導(dǎo)員達(dá)到1∶200的師生配比;39.13%的輔導(dǎo)員能夠比較適應(yīng)工作,61.87%的輔導(dǎo)員為一般;95.55%的輔導(dǎo)員對(duì)工作評(píng)價(jià)為稱職以上。作為學(xué)生事務(wù)管理者,工作任務(wù)繁重、學(xué)生管理體制不順、個(gè)人發(fā)展前途成為輔導(dǎo)員的主要困擾,來(lái)源于學(xué)生和職能部門的壓力較大,分別占到86.96%和56.52%,有73.91%的輔導(dǎo)員心理亞健康;有17.39%的輔導(dǎo)員完全達(dá)到《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》基本要求,職業(yè)能力需提升;僅有8.7%的輔導(dǎo)員加入職業(yè)協(xié)會(huì)或組織,多數(shù)輔導(dǎo)員未加入。調(diào)查結(jié)果表明,師生配比不足、多重工作壓力、職業(yè)能力較弱、歸屬感不強(qiáng)等問(wèn)題導(dǎo)致輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)知總體不高。

  2.職業(yè)情感狀況。輔導(dǎo)員擁有強(qiáng)烈的職業(yè)情感,會(huì)無(wú)限熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位,激發(fā)工作創(chuàng)新的動(dòng)力。調(diào)查顯示,只有30.43%的輔導(dǎo)員認(rèn)為比較快樂(lè),69.57%的輔導(dǎo)員則并沒(méi)有感受到職業(yè)帶來(lái)的快樂(lè)體驗(yàn)。91.3%的輔導(dǎo)員認(rèn)為輔導(dǎo)員工作比較重要,但在校內(nèi),通過(guò)進(jìn)一步與專業(yè)教師、其他行政機(jī)關(guān)管理干部地位相比較,超過(guò)85%的輔導(dǎo)員都認(rèn)為地位普遍偏低;校外,輔導(dǎo)員認(rèn)為社會(huì)上被尊重的程度、社交活動(dòng)中的自豪感都一般,分別為69.57%和82.61%。調(diào)查結(jié)果表明,輔導(dǎo)員兼有教師和管理干部雙重身份,但輔導(dǎo)員的職業(yè)特殊性、工作困境和心理壓力導(dǎo)致職業(yè)情感體驗(yàn)?zāi):?/p>

  3.職業(yè)價(jià)值觀狀況。職業(yè)價(jià)值觀決定了輔導(dǎo)員的職業(yè)期望,決定了輔導(dǎo)員對(duì)職業(yè)選擇、工作態(tài)度、效果和能力,關(guān)系輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展方向。調(diào)查顯示,52.17%以上的輔導(dǎo)員并不認(rèn)可高校輔導(dǎo)員職業(yè)是人生的興趣所在、高校輔導(dǎo)員職業(yè)能充分發(fā)揮才能、高校輔導(dǎo)員完全能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、高校輔導(dǎo)員的成功比從事其他職業(yè)的成功更能體現(xiàn)自我價(jià)值等觀點(diǎn),只有少部分輔導(dǎo)員認(rèn)可。在職業(yè)動(dòng)機(jī)方面,65.22%的輔導(dǎo)員被組織安排從事輔導(dǎo)員工作,并非出于個(gè)人主動(dòng)選擇的意愿;出于興趣、專業(yè)及今后發(fā)展選擇輔導(dǎo)員崗位的分別為17.39%、21.74%和13.04%,因就業(yè)壓力而被動(dòng)選擇輔導(dǎo)員工作的則為17.39%。調(diào)查結(jié)果表明,輔導(dǎo)員價(jià)值取向多元化,職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展動(dòng)力不足。

  4.職業(yè)意志狀況。輔導(dǎo)員的職業(yè)意志關(guān)系到輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定程度和學(xué)校學(xué)生工作的整體發(fā)展?fàn)顩r。調(diào)查顯示,52.17%的輔導(dǎo)員有職業(yè)規(guī)劃,47.83%的輔導(dǎo)員則沒(méi)有。雖然家人的支持占到86.96%,但仍有52.17%的輔導(dǎo)員不愿意把輔導(dǎo)員工作作為終身職業(yè),26.09%的輔導(dǎo)員很茫然,只有21.74%的輔導(dǎo)員愿意終身從事輔導(dǎo)員工作。在工作出路中,選擇職業(yè)化和專業(yè)化的輔導(dǎo)員為30.44%,轉(zhuǎn)到專業(yè)教師和其他行政崗的則占69.36%。調(diào)查結(jié)果表明,輔導(dǎo)員職業(yè)意志總體水平較低,今后離開(kāi)輔導(dǎo)員崗位的人數(shù)將會(huì)增多,即使勉強(qiáng)留下也不利于學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體建設(shè)和發(fā)展。

  二、輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同弱化原因

  1.學(xué)生事務(wù)性管理工作滯后。隨著高等醫(yī)學(xué)教育招生規(guī)模逐年擴(kuò)大,一校多區(qū)辦學(xué)格局基本形成和校院二級(jí)管理重心下移,學(xué)生事務(wù)管理工作激增,面臨的新問(wèn)題更加復(fù)雜,學(xué)生事務(wù)管理工作理念和方法則相對(duì)滯后于新形勢(shì)的發(fā)展需要,與學(xué)生相關(guān)的各個(gè)職能部門行政化意識(shí)太重,仍從直接管理者角度,簡(jiǎn)單下派任務(wù)。輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付工作范圍以外繁重的事務(wù)工作,工作責(zé)任被無(wú)限放大,學(xué)生問(wèn)題不能有效解決,降低了思想政治教育效果,工作陷入被動(dòng)局面。

  2.輔導(dǎo)員政策配套措施缺位。有關(guān)職能部門沒(méi)有出臺(tái)《昆明醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》配套措施,在激勵(lì)輔導(dǎo)員提升職業(yè)認(rèn)同方面效果并不明顯。個(gè)別學(xué)院依靠強(qiáng)制性行政命令,要求所有沒(méi)有擔(dān)任過(guò)兼職輔導(dǎo)員的教師,須擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員3年,但沒(méi)有執(zhí)行依據(jù)。而多數(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員幾乎成為全能“保姆”,付出成倍勞動(dòng)。在職稱、職務(wù)晉升和出路方面,輔導(dǎo)員工作繁重,科研成果少,在晉升至中級(jí)職稱、科級(jí)職務(wù)后很難繼續(xù)晉升,很多優(yōu)秀輔導(dǎo)員被迫轉(zhuǎn)崗。

  3.輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。從內(nèi)部因素看,輔導(dǎo)員往往忽視了職能能力的建設(shè)。有些輔導(dǎo)員缺乏系統(tǒng)教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)或沒(méi)有思想政治教育工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致職業(yè)能力不強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)不高。多數(shù)輔導(dǎo)員長(zhǎng)期處于“辦事員”、“消防員”的工作狀態(tài),很少有精力參加培訓(xùn)或進(jìn)行課題研究。從外部因素看,學(xué)校缺乏對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)成長(zhǎng)輔導(dǎo),未形成輔導(dǎo)員職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的督導(dǎo)、幫扶機(jī)制,也并未成立校內(nèi)輔導(dǎo)員職業(yè)協(xié)會(huì)。

  三、對(duì)策

  1.健全準(zhǔn)入機(jī)制和合理流動(dòng)渠道。拓寬學(xué)校輔導(dǎo)員選聘渠道和來(lái)源。以合同制形式招聘校外具有思政專業(yè)、教育學(xué)專業(yè)、心理學(xué)專業(yè)背景的研究生,逐年為表現(xiàn)優(yōu)秀的合同制輔導(dǎo)員增加入編名額,從源頭上保證輔導(dǎo)員的師資質(zhì)量。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)出臺(tái)專業(yè)教師擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員工作可免下鄉(xiāng)支教的優(yōu)惠政策,減輕其學(xué)生教育管理壓力。暢通輔導(dǎo)員出口渠道,實(shí)現(xiàn)不同工作表現(xiàn)的輔導(dǎo)員向校內(nèi)崗位合理流動(dòng)。

  2.建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展和研修基地。充分發(fā)揮輔導(dǎo)員專家、隊(duì)伍人才資源,組建以優(yōu)秀輔導(dǎo)員、思政專家為主體的人才資源庫(kù),通過(guò)設(shè)立輔導(dǎo)員職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展和研修基地,為輔導(dǎo)員的職業(yè)技能提升和職業(yè)化發(fā)展提供必要保障和平臺(tái)。圍繞輔導(dǎo)員必備專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,每年定期開(kāi)展學(xué)分制職業(yè)能力建設(shè)專題培訓(xùn)。通過(guò)單獨(dú)設(shè)立輔導(dǎo)員工作專項(xiàng)課題研究基金、職業(yè)成長(zhǎng)幫扶和督導(dǎo)、輔導(dǎo)員名師工作室、職業(yè)協(xié)會(huì)等暖心工程,提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的`整體工作能力,增強(qiáng)輔導(dǎo)員理想信念和職業(yè)歸屬感。

  3.形成“學(xué)!块T—學(xué)院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。適應(yīng)學(xué)校高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展規(guī)模和一校多區(qū)辦學(xué)格局,完善醫(yī)背景下學(xué)生的教育、教學(xué)、管理職責(zé)和范圍,整合相關(guān)職能部門、學(xué)院的管理權(quán)限和資源,形成“學(xué)校—部門—學(xué)院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校信息化能力建設(shè),增進(jìn)部門、學(xué)院間的管理合作和信息交流,促進(jìn)各部門、學(xué)院共享共建學(xué)生事務(wù)管理資源,徹底改變只依靠學(xué)院輔導(dǎo)員推動(dòng)學(xué)生事務(wù)管理的粗放型工作模式,形成全員育人、全方位育人、全過(guò)程育人的新格局。

  4.完善工作考核、激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)合理的工作考核、評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,為輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同提供政策保障。通過(guò)考核評(píng)價(jià)體系,將量化結(jié)果納入到輔導(dǎo)員職稱職務(wù)評(píng)定中,對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)可。同時(shí),完善各種激勵(lì)措施,如在學(xué)校范圍內(nèi)開(kāi)展年度輔導(dǎo)員評(píng)優(yōu)、表彰和職業(yè)技能大賽,從精神和物質(zhì)上給予激勵(lì),使其職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)。劃撥一定名額,使優(yōu)秀輔導(dǎo)員作為后備干部得到重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)提拔和選任到領(lǐng)導(dǎo)崗位,為其提供職業(yè)發(fā)展空間,提升輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同。

  5.實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人生價(jià)值相統(tǒng)一。輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同的提高,需要輔導(dǎo)員提高職業(yè)能力和職業(yè)道德修養(yǎng)水平,修正原有價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人生價(jià)值相統(tǒng)一。輔導(dǎo)員具體工作時(shí),需端正職業(yè)態(tài)度,保持崇高的敬業(yè)精神和堅(jiān)定的職業(yè)意識(shí),履行好工作職責(zé)。輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展中應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),對(duì)職業(yè)生涯合理規(guī)劃,通過(guò)學(xué)歷提升、掛職鍛煉、課題研究等方式,分階段提高專業(yè)素質(zhì)和能力,吸取他人經(jīng)驗(yàn),形成獨(dú)特的工作方法,成為某個(gè)專業(yè)的能手或?qū)<摇?/p>

  四、結(jié)語(yǔ)

  培育和提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。幫助輔導(dǎo)員走出職業(yè)困境,是當(dāng)前高校亟需解決的問(wèn)題。需要高校樹(shù)立全員、全過(guò)程、全方位育人理念,為輔導(dǎo)員創(chuàng)造“想干事、能干事、干成事”的職業(yè)氛圍,通過(guò)關(guān)注輔導(dǎo)員精神需求與群體成長(zhǎng),落實(shí)相關(guān)政策待遇,推進(jìn)學(xué)生事務(wù)管理信息化建設(shè),增強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感和歸屬感,從而促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,推動(dòng)高等教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

高校輔導(dǎo)員的論文14

  摘要:在高校大學(xué)生管理工作中,要根據(jù)新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為目的,創(chuàng)新管理理念,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生管理工作中的主導(dǎo)作用,堅(jiān)持大學(xué)生管理上的與時(shí)俱進(jìn),努力探索大學(xué)生管理工作的新思路、新方法、新途徑。

  關(guān)鍵詞:高校學(xué)生;管理;輔導(dǎo)員

  在當(dāng)前新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)生的管理工作和政治思想工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):一方面社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大批量具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)的全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人;另一方面,高等院校作為社會(huì)的一部分,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的某些負(fù)面影響不可避免地沖擊和影響到學(xué)校。一種以利己、金錢、物質(zhì)利益為行為準(zhǔn)則的意識(shí)正在以種種隱性的形式,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生熏染作用,這就使學(xué)校在學(xué)生管理中感到大學(xué)生難管,政治思想工作難做,F(xiàn)在培養(yǎng)的大學(xué)生都是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的建設(shè)者和接班人,直接關(guān)系到國(guó)家的前途和命運(yùn)。那么,在大學(xué)生中如何做好管理呢?

  輔導(dǎo)員是一個(gè)班級(jí)的靈魂。如果把一個(gè)班級(jí)比喻成一臺(tái)大戲,那么輔導(dǎo)員就是這場(chǎng)戲的導(dǎo)演,要根據(jù)每個(gè)演員,每個(gè)不同的場(chǎng)景,采取相應(yīng)的管理方法。其實(shí),輔導(dǎo)員也是一名演員。要針對(duì)學(xué)生的不同情況,扮演好不同的角色。常聽(tīng)人講 :輔導(dǎo)員對(duì)待學(xué)生要像親娘一樣關(guān)心,像后娘一樣狠心,像干娘一樣熱心,細(xì)細(xì)品味這句話,其實(shí)質(zhì)無(wú)非是說(shuō) :嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛(ài)在無(wú)形中。

  一、“硬管理”

  古人云:“養(yǎng)不教 ,父之過(guò) ;教不嚴(yán),師之惰!薄!皭(ài)”僅僅是“師愛(ài)”內(nèi)涵的一半,其另一半則是“嚴(yán)”。沒(méi)有嚴(yán)就談不上真正的愛(ài)。因?yàn)閻?ài)必須嚴(yán)。著名教育家陶行知先生說(shuō):“其身正,不令則行”、“學(xué)高為師,身正為范”,為了當(dāng)好學(xué)生的引路人,輔導(dǎo)員應(yīng)深感嚴(yán)于律已的重要性,首先做到言行一致、知行合一,堅(jiān)持公平公正.對(duì)所有學(xué)生一樣。只要有空閑的時(shí)間就和學(xué)生溝通 、交流 .用自己的愛(ài)心創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,啟迪學(xué)生的良知,為他們做人奠定德育基石 。輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生首先是“做人”上的嚴(yán)格要求“先成人,后成材”。 嚴(yán)格要求學(xué)生做誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

  正所謂:“嚴(yán)師出高徒”。孟子給人的形象是自尊而凜然不可犯,有時(shí)不免令人望而生畏,這一點(diǎn),從師生關(guān)系上可以看出。在學(xué)生面前,他更多地呈現(xiàn)出嚴(yán)師的形象。一次,孟子的學(xué)生樂(lè)正子到齊國(guó),因?yàn)闆](méi)有馬上安頓好,未能當(dāng)天去看孟子。第二天樂(lè)正子去見(jiàn)孟子時(shí),孟子很不高興,劈頭就說(shuō):“你也想到來(lái)看我嗎?”樂(lè)正子感到語(yǔ)氣不對(duì),也不知怎么回事,忙問(wèn):“老師為什么說(shuō)這樣的`話?”孟子并不直接回答,轉(zhuǎn)而問(wèn)道:“你到齊國(guó)幾天了?”樂(lè)正子老老實(shí)實(shí)地答道:“昨天已到!泵献勇(tīng)后便極為不快地說(shuō):“既如此,那么我剛才說(shuō)那樣的話又有什么可怪?”樂(lè)正子這才明白孟子生氣的原因是自己抵達(dá)齊國(guó)后沒(méi)有立即去看望他,于是趕緊解釋,昨天沒(méi)有及時(shí)到老師那里,是因?yàn)樽∷形绰鋵?shí)好。孟子一點(diǎn)也沒(méi)有放松,繼續(xù)責(zé)問(wèn)……在這段對(duì)話中,孟子的態(tài)度始終咄咄逼人,從中我們不難看到,他對(duì)師道尊嚴(yán)的維護(hù),顯然壓倒了對(duì)學(xué)生的寬厚和關(guān)心。確實(shí),就人格形象而言,孟子可敬的一面似乎超過(guò)了可親的一面。能夠當(dāng)孟子的學(xué)生是一件很開(kāi)心的事情,孟子的學(xué)生都是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀出色的。

  二、“軟對(duì)付”

  愛(ài)學(xué)生是老師的天職。師愛(ài)是一種包容、一種責(zé)任,更是一種藝術(shù)。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育。每一位學(xué)生都有可愛(ài)之處。他們沉思中潛藏活力,調(diào)皮中充滿智慧。輔導(dǎo)員的責(zé)任就是要使每一個(gè)學(xué)生能更好地、更全面地發(fā)展。幫助每一個(gè)學(xué)生贏在人生的起跑線上。

  同時(shí)我們也應(yīng)該看到,這時(shí)的學(xué)生正處在人生中最渴求新知、最具實(shí)際創(chuàng)造力、最希望創(chuàng)新的時(shí)期,他們的精神創(chuàng)造需求是不可壓抑的,壓抑它就是一種教育失誤、一種浪費(fèi)、一種遺憾,只有結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)因勢(shì)利導(dǎo)。每個(gè)學(xué)生都是—個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,有著不同于他人的人格特征、智力結(jié)構(gòu)、興趣愛(ài)好,只有真心去結(jié)識(shí)他們、了解他們,才能發(fā)現(xiàn)他們的潛力之所在、興趣之所在,找到能夠使他們專心投入、施展才華的舞臺(tái)。有時(shí)候?qū)W生需要的就是站上舞臺(tái)的一個(gè)機(jī)會(huì),下面的事他們自己會(huì)去爭(zhēng)取。投入就是成功的開(kāi)始,興趣就是最好的動(dòng)機(jī),老師要做的就是相信他們都能夠成功地扮演角色,因?yàn)樾湃螘?huì)創(chuàng)造奇跡。尊重每一個(gè)學(xué)生,善于挖掘每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生。

  在教育過(guò)程中,只有對(duì)學(xué)生傾注了感情,才能獲得學(xué)生的信任和尊重。大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,思想 和心理正處于不穩(wěn)定、不成熟、不定型時(shí)期。身為輔導(dǎo)員,要懷一顆寬容之心傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,耐心地給他們指點(diǎn)迷津,而不是居高臨下板起面孔來(lái)對(duì)學(xué)生說(shuō)教。身為輔導(dǎo)員應(yīng)長(zhǎng)期給學(xué)生灌輸這樣的理念:“我能行,我是最好的”。輔導(dǎo)員常以“假如我是學(xué)生”的情感去體會(huì)他們的內(nèi)心世界。去理解他們的“荒唐”寬容他們地過(guò)去。有禮貌地對(duì)待他們”。在很多的高校都出現(xiàn)的一些心理不健康的學(xué)生出現(xiàn)跳樓自殺等的過(guò)激行為,所以為了學(xué)生快樂(lè)地生活下去,教師更好地管理。對(duì)于生活中遇到困難和挫折的學(xué)生.輔導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)伸出援助之手,獻(xiàn)出誠(chéng)愛(ài)之心。

  冰心說(shuō)過(guò):“有了愛(ài)就有了一切”。我們要相信學(xué)生各方面發(fā)展、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展的空間。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]盧昌軍,陶笑眉,陳占友等主編.楚天學(xué)術(shù) 第13輯.長(zhǎng)江出版社,20xx.6.

高校輔導(dǎo)員的論文15

  隨著思想政治教育形勢(shì)發(fā)展,高校學(xué)生工作內(nèi)容不斷發(fā)生變化、更新,普遍關(guān)注大學(xué)生的心理健康,但對(duì)從事學(xué)生工作的輔導(dǎo)員心理健康問(wèn)題,如職業(yè)倦怠等,卻少有關(guān)注。高校輔導(dǎo)員作為高校教師中的特定角色,被賦予了特殊的工作性質(zhì),承擔(dān)了較多的特定任務(wù),承受了更大的心理壓力,要求更高的心理素質(zhì)。重重的壓力,重重的任務(wù),雖然高校輔導(dǎo)員的心理健康主流毋庸置疑,但也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到有著一些不可忽視的心理健康問(wèn)題,并且存在或多或少的職業(yè)倦怠。

  一、高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀。

 。 一) 職業(yè)倦怠的界定。

  職業(yè)倦怠,最早于 1974 年由費(fèi)登伯格提出,他用“burnout”一詞來(lái)描述那些服務(wù)于助人行業(yè)的人們,因工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),工作量過(guò)大,工作強(qiáng)度過(guò)高所經(jīng)歷的一種疲憊不堪的狀態(tài)。隨后相繼有學(xué)者進(jìn)行研究,從各方面對(duì)職業(yè)倦怠進(jìn)行界定。比較普遍的認(rèn)識(shí)是,Maslach 和她的同事們從理論角度對(duì)職業(yè)倦怠進(jìn)行了深入的探討,提出了三因素模型,情緒耗竭、去人性化和成就感降低。這三方面的具體表現(xiàn),成為較為普遍采用的職業(yè)倦怠的定義,成為衡量輔導(dǎo)員是否產(chǎn)生職業(yè)倦怠的重要依據(jù)。

 。 二) 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因由于工作性質(zhì)特殊性,工作任務(wù)比較重,工作壓力大,同時(shí)管理、服務(wù)的學(xué)生也多,很多時(shí)候工作沒(méi)有計(jì)劃性,疲于應(yīng)付,長(zhǎng)此以往,很容易產(chǎn)生身體和情緒的疲勞狀態(tài),可能產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。但是,關(guān)于輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,眾說(shuō)紛紜,一直是不斷討論和探索的話題。

  1. 職業(yè)興趣與職業(yè)倦怠。初入職場(chǎng),職業(yè)興趣和熱情是相當(dāng)高的,但由于任務(wù)繁重,既要負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治工作,又要負(fù)責(zé)日常管理工作,既要負(fù)責(zé)學(xué)生的人身安全、心理健康,又要負(fù)責(zé)年級(jí)事務(wù)性工作,既要參加學(xué)校和上級(jí)安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作例會(huì),又要對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、管理和引導(dǎo),既要迎接各級(jí)檢查,又要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的檢查和考評(píng)。平常工作繁雜,任務(wù)繁多,事情瑣碎,若碰上突發(fā)事件或者危機(jī)事件,要求輔導(dǎo)員的臨場(chǎng)處事能力和應(yīng)激水平更高,心力交瘁。長(zhǎng)期處在這種工作狀態(tài)職業(yè)興趣會(huì)降低,感到疲憊、煩惱,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

  2. 職業(yè)期望與職業(yè)倦怠。最初步入職場(chǎng),抱有強(qiáng)大的自信和期望,認(rèn)為只要投入大量的時(shí)間,付出大量的精力,做出辛勤的努力,就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。但有時(shí)事與愿違,期望值很難達(dá)到。工作繁瑣,工作時(shí)間不固定,真正屬于自己的休息時(shí)間很少,服務(wù)和管理的對(duì)象都是極具個(gè)性、靈活性的學(xué)生,很難讓學(xué)生的各方面表現(xiàn)都統(tǒng)一達(dá)到自己的理想高度,所以一旦考核結(jié)果不理想或沒(méi)有達(dá)到自己的期望,輔導(dǎo)員會(huì)對(duì)自己的能力和努力質(zhì)疑,到底是否適合繼續(xù)從事輔導(dǎo)員工作。長(zhǎng)此以往,輔導(dǎo)員的自尊和認(rèn)可需求得不到完全滿足,找不到工作動(dòng)力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

  3. 職業(yè)定位與職業(yè)倦怠。在高校中,對(duì)輔導(dǎo)員的定位是多重的,給其自身很多壓力以及心理沖突。在高校中,輔導(dǎo)員的職責(zé)定位首先是教育,其次是管理,還有引導(dǎo)。作為教育者,輔導(dǎo)員肩負(fù)著教書育人責(zé)任,必須知識(shí)淵博,為人師范,成為大學(xué)生的成長(zhǎng)道路上的良師; 作為管理者,又必須身正為范,遵守和踐行學(xué)校的規(guī)章制度; 作為引導(dǎo)者,有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,成為學(xué)生的益友。

  4. 組織結(jié)構(gòu)與職業(yè)倦怠。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)有利于建設(shè)員工良好的情感和認(rèn)知。如果組織結(jié)構(gòu)中的職業(yè)發(fā)展的階梯和通道狹窄、晉升過(guò)快或過(guò)慢、分配不公平等因素都會(huì)使員工動(dòng)作熱情消減,甚至產(chǎn)生職業(yè)倦怠。當(dāng)今高校,普遍以教學(xué)和科研為中心,輔導(dǎo)員的地位不如專業(yè)教師突出,關(guān)于輔導(dǎo)員的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制沒(méi)有形成有效的體系。

  二、心理資本簡(jiǎn)介。

 。 一) 心理資本概念的提出。

  在管理研究中,人力資本和社會(huì)資本引起人們極大關(guān)注。但隨著研究的不斷深入,研究人員進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),掌握特定知識(shí)與技能的員工是改善組織績(jī)效的必要條件,但卻非充分條件,員工的態(tài)度和行為扮演著極為重要的角色。心理資本強(qiáng)調(diào)個(gè)人的積極性,建立在人力資本和社會(huì)資本理論和研究基礎(chǔ)上,超越了人力資本和社會(huì)資本。具體來(lái)說(shuō),心理資本強(qiáng)調(diào)個(gè)體認(rèn)知,關(guān)注的是“你是誰(shuí)”,或者從個(gè)體發(fā)展的角度來(lái)看,是“你在成為什么樣的人”.可見(jiàn),心理資本的內(nèi)容廣泛,是一種積極結(jié)果的心理和行為,是可以開(kāi)發(fā)、提升和管理的。

 。 二) 心理資本概念的內(nèi)涵。

  從心理學(xué)的發(fā)展來(lái)看,對(duì)健康個(gè)體的成長(zhǎng)培養(yǎng)和自我實(shí)現(xiàn)很少關(guān)注。在 Seligman 和其他一些心理學(xué)家號(hào)召下,心理學(xué)研究又重新承擔(dān)了兩項(xiàng)已經(jīng)被遺忘的任務(wù): 使人變得更幸福、更多地發(fā)揮人的潛能。根據(jù) Luthans 等人于 20xx 年對(duì)心理資本概念的最新定義,是指“個(gè)體在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的積極心理狀態(tài),其具體表現(xiàn)為: ①在面對(duì)充滿挑戰(zhàn)性的工作時(shí),有信心( 自我效能) 并能付出必要的努力來(lái)獲得成功; ②對(duì)現(xiàn)在與未來(lái)的成功有積極的歸因( 樂(lè)觀) ; ③對(duì)目標(biāo)鍥而不舍,為取得成功在必要時(shí)能調(diào)整現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的途徑( 希望) ; ④當(dāng)身處逆境和被問(wèn)題困擾時(shí),能夠持之以恒,迅速?gòu)?fù)原并超越( 堅(jiān)韌) ,以取得成功。

  因此,根據(jù) Luthans 等人的定義,心理資本具體包括了以下四個(gè)關(guān)鍵要素,即自我效能感、希望、樂(lè)觀、堅(jiān)韌。這四要素是員工發(fā)奮向上、努力工作的動(dòng)因,也是激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造力的核心因素。

  三、加強(qiáng)心理資本管理,消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

  正如上文所說(shuō),心理資本是建立在人力資本和社會(huì)資本的基礎(chǔ)之上,且慢慢占領(lǐng)主導(dǎo)地位。職業(yè)倦怠是一種消極的心理體驗(yàn),限制了輔導(dǎo)員的人力資本和社會(huì)資本的功能。結(jié)合職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,綜合心理資本的四個(gè)因素,對(duì)心理資本進(jìn)行有效管理,從而消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

 。 一) 輔導(dǎo)員個(gè)人層面。

  1. 培養(yǎng)和提升自我效能感,消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

  高校輔導(dǎo)員自我效能感是在教育工作中,對(duì)自身的教育能力與影響力的.自我判斷與感受。因此,為了培養(yǎng)和提升自我效能感,就必須不斷提高自身的教育能力與影響力。

  第一,充實(shí)自己。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中,輔導(dǎo)員應(yīng)該把握一切可以利用的時(shí)間充實(shí)自己,提高自己。在理論學(xué)習(xí)中,積極構(gòu)建符合當(dāng)代大學(xué)生思想政治理論體系的知識(shí)結(jié)構(gòu),在實(shí)踐中,踐行自己的認(rèn)知理論,提高從事輔導(dǎo)員工作的能力,從工作中找到自信,提高自我效能感。自我效能感得到正向強(qiáng)化,心理資本得到提升,有利于消除輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠。

  第二,勞逸結(jié)合。積極拓展身心素質(zhì),合理地宣泄。積極地融入團(tuán)體活動(dòng),參加各類活動(dòng),根據(jù)自身的興趣愛(ài)好融入其中陶冶情操,發(fā)展技能。學(xué)會(huì)調(diào)適壓力、宣泄情緒的方法,從而緩解工作帶來(lái)的職業(yè)倦怠。

  2. 形成合適期望,保持樂(lè)觀心態(tài)。

  輔導(dǎo)員自身要保持一個(gè)良好的心態(tài),形成一個(gè)合適的期望。保持一個(gè)適度的、切合實(shí)際的工作期望,平時(shí)注意積累平時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)運(yùn)用積極的心理調(diào)控方法。在碰到問(wèn)題或者遇到難處時(shí),多給自己一些積極的心理暗示,保持樂(lè)觀向上的心態(tài)。心理資本增加,職業(yè)倦怠就相應(yīng)地減少。

  3. 明確自身職責(zé),保持堅(jiān)韌的態(tài)度。

  明確自身職責(zé),明確自身的工作目標(biāo)與范圍,做自己該做的事情,不越權(quán)或者把時(shí)間和精力投入到偏離工作目標(biāo)的其他工作中,努力做好職責(zé)之內(nèi)的工作,集中精力處理更重要的工作。秉承堅(jiān)韌的態(tài)度,保持心理彈性,在自身職責(zé)范圍內(nèi),盡心盡力地做好輔導(dǎo)員工作。

 。 二) 社會(huì)、學(xué)校層面。

  1. 建立基于激勵(lì)機(jī)制的崗位職責(zé)管理體系。減少輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠就要減少輔導(dǎo)員的工作壓力,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,明確崗位職責(zé)體系。對(duì)于輔導(dǎo)員的工作業(yè)績(jī)和水平能力的考核,應(yīng)通過(guò)科學(xué)有效的業(yè)績(jī)考核體系來(lái)加以認(rèn)定,客觀地對(duì)輔導(dǎo)員的勞動(dòng)給予積極認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),根據(jù)職責(zé)范圍,明確目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)限、范圍及責(zé)任,做到各盡其責(zé)、分工不分家。激勵(lì)輔導(dǎo)員主動(dòng)工作,認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值,體驗(yàn)到學(xué)生工作的樂(lè)趣,增強(qiáng)工作的信心,增強(qiáng)自我效能感,增加心理資本的積累。

  2. 提供有效的教育和培訓(xùn),保持適度的期望。根據(jù)輔導(dǎo)員工作的需要,結(jié)合其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃,設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,使他們能在短期或長(zhǎng)期的工作中提高承受能力,滿足提升人力資本價(jià)值的期望,產(chǎn)生積極工作心理。另外,平時(shí)開(kāi)展心理講座和心理知識(shí)培訓(xùn),讓輔導(dǎo)員知道在日常生活中應(yīng)該如何處理應(yīng)激,怎樣及時(shí)化解心理危機(jī),保持身心健康發(fā)展。對(duì)于輔導(dǎo)員隊(duì)伍中的優(yōu)秀典型進(jìn)行表彰和宣傳,使輔導(dǎo)員看到前途與希望,增加心理資本,消除職業(yè)倦怠。

  3. 改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行情感支持計(jì)劃。在學(xué)校環(huán)境下,學(xué)生的思想道德?tīng)顩r比較復(fù)雜多變,很難以某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量思想道德水準(zhǔn),因此,高等學(xué)校在評(píng)價(jià)和考核輔導(dǎo)員工作時(shí),需要減少一些臨時(shí)性的量化考核指標(biāo),因?yàn)榱炕己酥笜?biāo)雖然表面看上去是客觀的,但其實(shí)主觀因素存在更大,并且完全用量化考核指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),未免太過(guò)單一。改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,重點(diǎn)考核輔導(dǎo)員的工作熱情、態(tài)度、責(zé)任心以及付出的實(shí)際努力、學(xué)生的滿意度等方面,正確評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員的工作,保證考評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。

  隨著社會(huì)的日益發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越多地關(guān)注個(gè)體內(nèi)心世界的發(fā)展變化,精神需求慢慢地成為大家的主導(dǎo)需求,學(xué)校也是如此。從輔導(dǎo)員個(gè)人層面和社會(huì)、學(xué)校層面開(kāi)展心理資本管理,并以此探索出新的方法,預(yù)防和減少職業(yè)倦怠,對(duì)輔導(dǎo)員對(duì)高校對(duì)社會(huì)都有著非常重大的意義。

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