工程造價論文【大全15篇】

　　在學(xué)習(xí)、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工程造價論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程造價論文1

　　建筑會計是根據(jù)建筑工程施工過程中的情況及時進(jìn)行調(diào)整糾正，從而減少預(yù)算偏差，確保項目目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。解決當(dāng)前建筑會計管理當(dāng)中的問題，能夠改進(jìn)建筑會計管理實效性，對經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)揮積極作用。

　　1建筑會計工程造價管理的現(xiàn)狀

　　隨著我國建筑行業(yè)對會計人員需求的持續(xù)增加，近年來我國建筑會計從業(yè)人數(shù)日益上升，工作內(nèi)容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環(huán)節(jié)所需的其他資源�？梢哉f建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業(yè)在工程各個環(huán)節(jié)都配備會計工作人員，從而完成相應(yīng)工作。目前在很多建筑企業(yè)當(dāng)中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業(yè)出身，導(dǎo)致會計人員的索質(zhì)不高，嚴(yán)重影響造價管理的質(zhì)量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現(xiàn)精細(xì)化的核算管理，從細(xì)節(jié)層面控制資金的使用。但是當(dāng)前我國建筑會計人員缺乏過硬專業(yè)索質(zhì)，無法應(yīng)對復(fù)雜的造價管理內(nèi)容。

　　當(dāng)前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑企業(yè)對會計工作缺乏應(yīng)有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)不夠熟練，從而導(dǎo)致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質(zhì)量的問題。第三，相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的會計部門未能運用科學(xué)辦公方式，嚴(yán)重陳舊的會計工作手法，沒有實現(xiàn)會計電算化，嚴(yán)重影響會計工作的效率與質(zhì)量。

　　2提高建筑會計工程造價管理實效性的措施

　　第一，健全建筑會計管理機(jī)制。對建筑企業(yè)而言，會計管理機(jī)制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機(jī)制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態(tài)變化，根據(jù)工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達(dá)到這些目的，都離不開發(fā)揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構(gòu)建合理科學(xué)的建筑會計管理機(jī)制需要引起建筑企業(yè)的高度重視。對建筑行業(yè)來說，健全的管理機(jī)制是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。建筑會計工作要想進(jìn)步，離不開完善機(jī)制做保障，只有這樣才可以改進(jìn)行業(yè)發(fā)展速度以及整體水平。在此過程當(dāng)中，建筑企業(yè)的會計部門應(yīng)當(dāng)首先應(yīng)該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協(xié)作。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導(dǎo)，將具體的工作內(nèi)容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責(zé)的意義，確保會計管理明了清晰。

　　第二，積極運用現(xiàn)代會計技術(shù)。信息化背景下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現(xiàn)了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用知識，學(xué)會使用會計軟件實現(xiàn)工程造價的計算與管理，通過與信息技術(shù)的結(jié)合，實現(xiàn)高質(zhì)量以及高效率辦公，讓信息技術(shù)為建筑會計管理服務(wù)，不斷改進(jìn)建筑工程造價管理的質(zhì)量。只有這樣才能夠扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)上只求完成而不顧質(zhì)量的問題。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計造價管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的.造價管理做好充分的準(zhǔn)備。通過積極落實監(jiān)管制度，強(qiáng)化工程造價環(huán)節(jié)的過程控制，提高財務(wù)監(jiān)管質(zhì)量，確保工程造價編制科學(xué)合理，最終改進(jìn)工程造價管理實效性。

　　第三，重視會計人才培養(yǎng)。高索質(zhì)的建筑會計工作人才有利于實現(xiàn)工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業(yè)相關(guān)工作部門應(yīng)當(dāng)積極主動加強(qiáng)會計人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)為在職的會計人員提供專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識應(yīng)用能力，做好實際以及理論的結(jié)合，從而不斷改進(jìn)會計工作的效率。建筑會計工作人員也應(yīng)當(dāng)主動學(xué)習(xí)，把握市場動態(tài)變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業(yè)操守以及自我索質(zhì)。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核方式，一方面需要重視專業(yè)技能的考核，另一方面也需要重視應(yīng)聘人員綜合索質(zhì)，例如個人索質(zhì)、職業(yè)技能以及計算機(jī)應(yīng)用能力等，這些都是需要重點進(jìn)行考察的內(nèi)容。良好個人索質(zhì)可以確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工程造價管理的過程當(dāng)中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的問題。

　　綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環(huán)節(jié)的有機(jī)組成內(nèi)容，對于控制工程造價有重要價值。解決當(dāng)前建筑會計管理當(dāng)中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

工程造價論文2

　　論文摘要：本文通過對前期規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結(jié)了一些對有效控制工程造價的心得。

　　近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進(jìn)入中國市場，在電力領(lǐng)域里參與競爭；二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門，進(jìn)入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談?wù)劚救说膸�點心得：

　　1加強(qiáng)前期規(guī)劃階段的工程造價管理

　　1、1確定好項目的建設(shè)規(guī)模

　　近幾年來，電網(wǎng)項目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項目，大力推進(jìn)項目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。

　　1、2確定好項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時投入，又要考慮長遠(yuǎn)效益。

　　1、3做好項目可行性研究及投資估算

　　項目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計的深度和細(xì)度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的要求。初步設(shè)計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。

　　2加強(qiáng)設(shè)計階段工程造價的管理

　　2、1優(yōu)化設(shè)計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。

　　2、2實行限額設(shè)計，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實行限額設(shè)計。初步設(shè)計是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計是以初步設(shè)計審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業(yè)，實行限額設(shè)計。

　　2。3嚴(yán)格設(shè)計審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對初步設(shè)計實施審查。設(shè)計審查應(yīng)實行分級審查、歸口管理，初步設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。

　　在項目設(shè)計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：

　　2、3、1把握住項目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對自行擴(kuò)大項目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。

　　2、3、2把握住項目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對建設(shè)項目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。

　　2、3、3把握住項目投資關(guān)。初步設(shè)計概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項、重項，設(shè)備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。

　　3加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價的管理

　　招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實施過程中，應(yīng)重點解決以下幾個方面：：

　　3、1合理界定工程直接成本

　　按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費；間接費分為企業(yè)管理費、財務(wù)費用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費。參照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競爭為標(biāo)準(zhǔn)來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、企業(yè)管理費、財務(wù)費、利潤和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

　　3、2實行合理低價中標(biāo)

　　在招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價中標(biāo)的原則，以價格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價，標(biāo)底編制時必須給出一個直接成本價。即應(yīng)給出一個上限和一個下限，上限就是標(biāo)底價，而下限則是直接成本價。技術(shù)標(biāo)的評審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評審，以開標(biāo)后不低于直接成本價的.最低報價選擇中標(biāo)人。

　　4加強(qiáng)施工階段工程造價的管理

　　施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價款及處理有關(guān)現(xiàn)場簽證和索賠費用。

　　5加強(qiáng)竣工結(jié)算階段工程造價的管理

　　竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費、建安費、管理費、財務(wù)費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財務(wù)依據(jù)。在項目竣工后，工程價款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點。在現(xiàn)有的電力項目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場實際情況，憑圖計算工程量，進(jìn)行工程價款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價。

　　總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項目的順利實施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進(jìn)一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價管理將會進(jìn)一步凸顯其管控效能。

工程造價論文3

　　前言：

　　工程造價預(yù)結(jié)算審核是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及社會效益。工程造價的預(yù)結(jié)算審核，是對下屬承包商結(jié)算遞交的工程預(yù)結(jié)算的費用審核，在審核工作中會遇到很多不確定因素的影響，因此容易出現(xiàn)審核問題。造價審核作為建筑工程造價、成本控制的關(guān)鍵，加強(qiáng)此方面的研究，做好工程造價預(yù)結(jié)算審核工作對于促進(jìn)工程順利施工有著重要的意義。

　　1、工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要性

　　新時期環(huán)境下，對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要性是由企業(yè)發(fā)展和社會效益決定的，對造價預(yù)結(jié)算的審核，可以判斷工程造價方案是否真實可靠，建設(shè)使用資金以及項目招投標(biāo)是否通過正規(guī)、合法的途徑，因此對工程造價預(yù)結(jié)算審核具有合法意義。另外對工程造價的預(yù)結(jié)算的審核可以促進(jìn)承包企業(yè)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，全面提高項目的管理水平，保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展。同時也是為了減少在工程建設(shè)中有人牟取私人利益的現(xiàn)象發(fā)生，控制工程造價成本，提高工程質(zhì)量。

　　2、工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題

　　2.1工程項目建設(shè)管理方面

　　目前針對于工程項目的管理，多重視成本的控制而輕視內(nèi)部控制，使其管理制度不完善，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因與建筑企業(yè)沒有建立內(nèi)部控制機(jī)制、制度執(zhí)行形式化嚴(yán)重，以及行政干預(yù)問題嚴(yán)重等因素有一定的關(guān)系。

　　2.2工程造價審核方面

　　2.2.1缺乏完善的法律法規(guī)體系市場經(jīng)濟(jì)制度體系不斷的革新，以往用于規(guī)范工程造價審核事宜的規(guī)范嚴(yán)重落后。新形勢下的社會主義市場，缺乏完善的法律法規(guī)體系，使其建筑企業(yè)行為不規(guī)范，獲取利益的手段較多，導(dǎo)致工程預(yù)結(jié)算審核不科學(xué)。2.2.2審核憑證可信度不高目前常見的工程造價預(yù)結(jié)算審核問題為工程資料可信度不高、不全問題，直接影響著審核工作的進(jìn)度。加上大部分的建筑企業(yè)，針對于工程施工方面信息記錄不規(guī)范，導(dǎo)致參照價值不高。其次工程簽證是一個復(fù)雜且繁瑣的過程，實際上并不能有效的落實，直接降低了工程簽證的權(quán)威性。

　　2.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)

　　建筑工程的招投標(biāo)，主要參照工程量清單報價方式進(jìn)行。該環(huán)節(jié)的造價預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容包括直接或間接的費用、稅金等，參照各個指標(biāo)確定報價。實際上在此環(huán)節(jié)常出現(xiàn)合同內(nèi)容不明確，以及圖紙混淆等方面的問題；2.3.1工程項目種類較多，涉及到的合同種類、內(nèi)容也比較繁瑣，很多的建筑企業(yè)缺乏合同意識，對于合同內(nèi)容掌握不明確，一味的注重經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致合同內(nèi)容曲解。2.3.2施工圖、竣工圖作為工程建設(shè)以及工程竣工的重要參照標(biāo)準(zhǔn)，對于工程施工產(chǎn)生、費用報價等起著重要的.作用，但實際上，很多的建筑企業(yè)將其兩者進(jìn)行混淆，分不清兩者之間的差距導(dǎo)致工程造價控制受到一定的影響。

　　2.4施工環(huán)節(jié)

　　2.4.1聯(lián)系單變更建筑工程施工中存在著大量的不確定因素，需要在施工前期充分的進(jìn)行考慮，并制定一系列的預(yù)防措施，對此常出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)圖紙變更情況，其中圖紙的變更以聯(lián)系單變更為主要的參照依據(jù)。但是實際中受到管理等方面的影響，大部分的建筑企業(yè)對于聯(lián)系單變更不及時，使其計費增加。2.4.2建材價格波動建材價格的波動，直接影響著工程造價控制的效果。目前虛報建材用量、建材價格以及施工偷工減料等情況普及，使其工程造價編制準(zhǔn)確性不高，增加施工成本。

　　3、工程造價預(yù)結(jié)算審核問題的應(yīng)對措施

　　3.1完善管理制度

　　完善工程項目管理制度，使其工程管理做到有法可依，落實責(zé)任主體，規(guī)范操作行為，使其各個環(huán)節(jié)施工處于被控制的狀態(tài)，為其工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的展開奠定良好的基礎(chǔ)，從而更好的規(guī)避造價審核工作問題的出現(xiàn)。

　　3.2合理編制預(yù)結(jié)算審核

　　工程造價預(yù)結(jié)算審核的編制，以合同等文件為參照依據(jù)，要根據(jù)不同的內(nèi)容以及工程施工的實際情況進(jìn)行編制。其次根據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定情況，合理的選擇預(yù)算編制方法；其次不僅僅要優(yōu)化造價預(yù)結(jié)算編制，更要保證審核內(nèi)容的全面、形式的新穎，以及工程造價預(yù)結(jié)算編制文件的合理性、可靠性。為了更好的保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)度，在了解工程建設(shè)實際情況的基礎(chǔ)上選擇合適的工程造價預(yù)結(jié)算審核方法，從而更好的實現(xiàn)審核的目的。

　　3.3提高審核工作人員的綜合素質(zhì)

　　工程造價預(yù)結(jié)算審核的效果，不僅僅與造價審核方法的選擇等因素有一定的關(guān)系，也常常會受到造價審核員工素質(zhì)的影響。一旦造價審核人員專業(yè)水平不夠、責(zé)任意識不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，會直接影響著審核工作的順利進(jìn)行以及造價審核的效果，使其造價審核的作用得不到有效的發(fā)揮。對此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視造價審核人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，從而更好的提高工程造價審核人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，全面落實責(zé)任避免出現(xiàn)違法操作行為。最后根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，完善工程造價預(yù)結(jié)算審核體系，按照實際工程需求進(jìn)行合理配置審核人員，檢查其員工持證上崗的情況，從而更好的保證造價審核的效果。

　　3.4堅持三步走原則

　　堅持三步走原則，加強(qiáng)項目預(yù)算審核，主要體現(xiàn)在以下幾點；第一、拓寬財政項目審核業(yè)務(wù)范圍；增加工程造價預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核等工作內(nèi)容。第二、借外力提高審核效率；由于當(dāng)前工程造價預(yù)結(jié)算審核工作任務(wù)量大、時間緊迫，不得不本著公平公正的原則，積極采取競爭機(jī)制，將部分工作交給專業(yè)的工程項目造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，從而更好的提高造價審核效率，加快工程建設(shè)的進(jìn)度。第三、優(yōu)化評審制度規(guī)范評審機(jī)制；合理組織各個部門，做好事前、事中、事后的評審工作，使其工程項目造價預(yù)結(jié)算，完全處于被控制的狀態(tài)，實現(xiàn)對工程項目投資的全過程管理。其次也要積極的實行復(fù)審制，在提高審核工作質(zhì)量、效率的同時，有效的降低審計風(fēng)險，使其審核工作的作用最大化發(fā)揮。

　　4、案例解析

　　4.1項目簡介

　　該項目位于南京科寧路，是一家企業(yè)的綜合辦公樓，項目規(guī)模約7523萬元，建筑層數(shù)為18層，審核的工作主要是針對綜合辦公樓的竣工圖紙、施工圖紙、人工費、材料費、機(jī)械費等。

　　4.2審核中出現(xiàn)的問題

　　在本項目工程造價預(yù)結(jié)算審核工作，審核人員遇到的問題有

　　1）竣工圖紙與施工圖紙存在差異，工程量的計算方面就會出現(xiàn)誤差，成本總數(shù)就會出現(xiàn)偏差；

　　2）不少承包商遞交的報銷憑證都存在不合理或不合法的問題；

　　3）機(jī)械費的超支情況嚴(yán)重等。

　　4.3解決措施分析

　　針對該項目工程預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題，我們的審核人員采取了以下措施：

　　1）對工程進(jìn)行重新核算，按照實際的工程給承包商結(jié)算工程款；

　　2）對承包商提交的報銷憑證進(jìn)行取證分析，要求他們解釋憑證的來源和證明，證明要具有法律效力，對于通過不合法途徑取得的憑證不予以報銷；

　　3）對于機(jī)械費用曹超支的問題，審核人員建議企業(yè)可以將機(jī)械耗損與每個承包商的工程量相聯(lián)系，過度超支的可以要求承包商自行支付費用。

　　總結(jié)：

　　新時期建筑行業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，在工程造價預(yù)結(jié)算審核工作中存在很多現(xiàn)實問題，企業(yè)要針對實際工作的問題進(jìn)行科學(xué)的處理，優(yōu)化審核程序，規(guī)范審核流程和制度，促進(jìn)工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的良性發(fā)展。

工程造價論文4

　　摘要：文章分析了工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀，同時說明了工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)，最后提出工程造價控制動態(tài)管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理

　　1工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀

　　建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。

　　應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計價的同時，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。

　　2工程造價動態(tài)管理的幾個環(huán)節(jié)

　　工程造價的動態(tài)管理不僅僅是對設(shè)備、材料價格動態(tài)因素、人工價格動態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計變更動態(tài)因素、隱蔽工程的動態(tài)因素等的動態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設(shè)計階段、項目實施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實行動態(tài)管理。

　　2.1項目可行性研究階段

　　項目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價指標(biāo)和造價指數(shù)等價格信息，合理確定投資規(guī)模，要對各種影響工程造價的動態(tài)因素予以全面的考慮。

　　2.2項目施工圖設(shè)計階段

　　在合理確定項目投資后，應(yīng)提倡實行限額指標(biāo)設(shè)計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計，不能占用預(yù)備費(不可預(yù)見費等)，否則設(shè)計就成了超額設(shè)計。設(shè)計時，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計圖紙及時編制出項目投資概算，為設(shè)計施工圖紙的審定和設(shè)計修改提供價格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動態(tài)因素。

　　2.3項目施工階段

　　在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙按定額認(rèn)真計算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報價，及時對設(shè)計變更內(nèi)容編制修改補充預(yù)算，進(jìn)行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態(tài)因素。

　　2.4項目竣工結(jié)算階段

　　工程項目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價取費。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預(yù)算價對比定額材料預(yù)算價)約占工程造價的12%。因此，認(rèn)真確定材料價格和材料價差的調(diào)整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。

　　3工程造價動態(tài)管理措施

　　在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強(qiáng)材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差，實行根據(jù)各類工程的不同特點，結(jié)合各個時期的市場價格情況，采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟�額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價格，可增列材料價格風(fēng)險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風(fēng)險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報價自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數(shù)的`工程，在確定標(biāo)價時，都必須填列“材料價格明細(xì)表”(包括招標(biāo)和投標(biāo)價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。

　　單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進(jìn)，單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值，而期數(shù)則按合同工期的80％確定，并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。

　　3.2人工費差額調(diào)整

　　當(dāng)前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。

　　我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。

　　3.3物價變化與工程造價掛鉤

　　物價改革進(jìn)一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府定期公布的物價或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。

　　3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。

　　3.5工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣我們在強(qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。

　　在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達(dá)到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

　　3.6設(shè)計修改和變更的處理

　　施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標(biāo)原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[J].廣東經(jīng)濟(jì)，20xx，10.

工程造價論文5

　　一、建筑工程經(jīng)濟(jì)評估

　　1.設(shè)計階段的造價管理經(jīng)濟(jì)性評估在建筑項目工程設(shè)計活動開展前，應(yīng)在著重維系系統(tǒng)工程經(jīng)濟(jì)效益的前提下，切實保證整體工程項目的完成質(zhì)量。運用科學(xué)的施工模式，實現(xiàn)建筑資源的高效利用。在節(jié)省施工成本的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造最為可觀的經(jīng)濟(jì)收入。簡而言之，即在相同外部條件下，獲取最好的施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。就目前情況來說，在建筑模式中制約經(jīng)濟(jì)增長的有機(jī)因子大體上包括：第一，阻斷外界環(huán)境的干擾，開展自我調(diào)節(jié)機(jī)制，就建筑設(shè)計階段的疏漏進(jìn)行片面地自我修正；第二，在建筑設(shè)計階段，單純尋求創(chuàng)新與獨特而無視建筑物的實質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益；第三，在建筑人員的設(shè)計理念中，通常會出現(xiàn)忽視經(jīng)濟(jì)效益的情況，其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言，我國很多建筑工程在實施過程中通常只會思考該項技術(shù)是否具有可操作性，而不考慮其所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得整個工程項目架空。因此，只有將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，才能構(gòu)建出最具工程效益的建筑項目。具體而言，設(shè)計人員應(yīng)在進(jìn)行造價管理的過程中，運用高新建筑的設(shè)計理念。通過最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，高效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的相互作用，從而更好地實現(xiàn)技術(shù)資源的最大化利用。

　　2.施工階段的造價管理經(jīng)濟(jì)性評估在系統(tǒng)化的施工建設(shè)中，施工階段的造價管理經(jīng)濟(jì)性評估是對整體工程體系的全面把握，是檢測該項工程經(jīng)濟(jì)效益最有利的實施辦法。就施工階段的經(jīng)濟(jì)評估而言，應(yīng)具體分析不同技術(shù)手段所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，總結(jié)出最具操作性的施工模式。通過經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的綜合研究，有效了解工程進(jìn)度以及相應(yīng)階段的`施工質(zhì)量。在創(chuàng)造合理經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，維系系統(tǒng)工程的有序開展�？傮w上來說，項目施工階段的經(jīng)濟(jì)評估具體包含了兩方面的內(nèi)容，即施工階段實施方案的評估以及購置新型材料的評估。毫無疑問，施工階段實施方案的設(shè)定是其整體工程設(shè)計的重中之重，是影響該項工程項目的關(guān)鍵性因素。以下，將針對施工經(jīng)濟(jì)評價主體內(nèi)容進(jìn)行分析。

　�。�1）施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估即施工工藝評價，其具體是指針對于項目工程種類進(jìn)行評析，例如對整體工程構(gòu)架、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝模式、混凝土澆筑機(jī)制等項目方案進(jìn)行評析。就施工工藝而言，其實質(zhì)內(nèi)容是工程建筑中所選用的新科技。

　　（2）施工實施方案經(jīng)濟(jì)評估即在施工階段中有機(jī)地組織各個工程段構(gòu)建系統(tǒng)施工的建筑模式，例如有關(guān)流水工程、水平工程交叉開展的施工模式，其具體施工組織方案大體包括了工程整體設(shè)計、單位工程的設(shè)計模式以及局部工程的設(shè)計模式。

　　（3）購置新材料的經(jīng)濟(jì)評價在整體工程項目建設(shè)過程中，新能源、新材料的使用是其高質(zhì)量建筑中不可或缺的關(guān)鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期，而且還能更加有效地實現(xiàn)工程建設(shè)中的自動化、機(jī)械化建筑模式。與此同時，對于現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活來說，高新技術(shù)的采用可以更好地減小施工人員的勞動強(qiáng)度，優(yōu)化施工環(huán)境，促進(jìn)機(jī)械化的工程創(chuàng)作。針對新材料、新結(jié)構(gòu)的評析而言，相關(guān)工程人員應(yīng)著重核查工程中的造價管理。具體通過對工程材料的應(yīng)用、施工周期的把握以及工程項目的系列投資金額進(jìn)行系統(tǒng)化分析，從而得出最精準(zhǔn)的造價數(shù)據(jù)，創(chuàng)造出最具經(jīng)濟(jì)效益的工程建筑。

　　二、造價管理中項目經(jīng)濟(jì)性評價的意義

　　建筑工程中的造價管理即利用科學(xué)的管理手段，在日常的項目建設(shè)中，為保證建筑工程獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，可以有針對性的對整體工程費用進(jìn)行綜合計算。同時對全方位的工程項目建設(shè)進(jìn)行一系列的規(guī)劃，此類建筑活動被稱之為造價管理活動。而建設(shè)項目中的經(jīng)濟(jì)性評價則指利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對設(shè)計項目中的經(jīng)濟(jì)成本所開展的調(diào)研、檢測、核算、考察等進(jìn)行系統(tǒng)的分析計算，有效地預(yù)測出該工程建設(shè)是否可以取得經(jīng)濟(jì)效益。如果評析合格，則可順利地推進(jìn)整體項目的啟動。在實際工程建設(shè)中，只有積極地將項目經(jīng)濟(jì)評價融入造價管理工作中，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在造價管理中，其經(jīng)濟(jì)性評價起著極為重要的作用。就管理內(nèi)容而言，其前提條件是必須有明晰的建設(shè)方案以及建筑制約機(jī)制。就整體的工程運作，一般是涉及于造價管理中的項目設(shè)計、施工規(guī)劃以及最后的建筑運用等一體化施工過程。這類活動的開展是需要運用大量的人力、物力資源，同時其長期的發(fā)展模式對該地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生也會產(chǎn)生一定影響。以上因素都決定著建筑工程管理必須全面的開展經(jīng)濟(jì)評析，運用項目的經(jīng)濟(jì)性評價模式，針對不同建筑設(shè)計方案進(jìn)行比較分析，得出最具經(jīng)濟(jì)效益的建筑策略。在造價管理中，合理的運用建筑經(jīng)濟(jì)性評價，可以在考察不同融資組合機(jī)制的基礎(chǔ)上，及時提出有利于項目建設(shè)的方案，系統(tǒng)的研究企業(yè)財務(wù)盈虧情況。依據(jù)實際情況，為其提供科學(xué)數(shù)據(jù)信息。從而實現(xiàn)社會資源的合理配置，為企業(yè)運營項目構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的造價管理模式，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)語

　　就系統(tǒng)化的工程建設(shè)而言，其造價管理工作是一項相對復(fù)雜的工作，貫穿于工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中。只有靈活高效地結(jié)合工程管理、技術(shù)運用以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)評價模式，才可以實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。與此同時，建筑項目的經(jīng)濟(jì)評估也是其系統(tǒng)工程項目建設(shè)中的關(guān)鍵性因素。因此，只有實現(xiàn)造價管理與項目經(jīng)濟(jì)評析有機(jī)融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，才能更好地完成高品質(zhì)的工程項目。

工程造價論文6

　　一.我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　1、我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀。北京于20世紀(jì)60年代中期開始建設(shè)地鐵,是我國軌道交通建設(shè)最早的城市。目前,我國編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的城市大約有30座,其中北京市規(guī)劃的軌道交通線路總長有865km;天津市規(guī)劃的軌道交通線路總長有564km;上海市規(guī)劃的軌道交通線路有972km;廣州規(guī)劃的軌道交通線路有728km;南京規(guī)劃的軌道交通線路有543km。我國其他大中型城市的軌道交通線路也處于不斷的增加當(dāng)中。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,大多數(shù)大中型城市迫切需要修建城市軌道交通來緩解城市越來越多大的交通壓力,同時因為城市軌道交通具有“安全、方便、快捷、環(huán)�！钡膬�(yōu)點,具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、我國城市軌道交通存在的主要問題。從國內(nèi)外眾多城市交通建設(shè)的實際情況來看,城市軌道交通不但能夠極大地緩解巨大的城市交通壓力,還能帶來很大的社會效益。但從20xx年起,我國的城市軌道交通建設(shè)就出現(xiàn)了各種各樣的問題,其中工程造價過高問題已成為制約我國城市軌道交通建設(shè)發(fā)展的主要問題之一,已越來越受到政府部門和相關(guān)建設(shè)企業(yè)的高度重視。

　　20世紀(jì)90年代,我國在北京、上海和廣州建成了3條地鐵線,平均造價高達(dá)5~7億元/km,相比之下,我國的勞動力和建筑材料價格都比較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)要低的多,但是我國的軌道交通工程造價卻要比其他國家和地區(qū)高很多。

　　迫于城市交通的巨大壓力,我國大多數(shù)城市都急切建設(shè)城市軌道交通工程,但因為軌道交通工程造價太高,就形成了這些城市想建設(shè)軌道交通但又負(fù)擔(dān)不起成本過高的局面。據(jù)20xx年中國社會科學(xué)院出版的《城市藍(lán)皮書》顯示,我國有34座城市的人口在百萬以上,其中有11座城市人口在200萬以上,有百萬以上人口的城市34座,其中超過200萬人口的大城市有11座,規(guī)劃一共需修建2200km軌道交通線路,如果交通線路按每公里花費5.5億人民幣的'造價估算的話,一共就需要12100億元工程建設(shè)資金,由于我國目前的財政收入總量有限,工程建設(shè)投資主體過于單一,各方面的建設(shè)資金不能得到及時的回轉(zhuǎn),我國根本無法長期承受和支持如此巨大的資金花費,所以說,造價過高已成為阻礙城市軌道交通建設(shè)的一個主要問題。

　　我國城市軌道交通工程造價的結(jié)構(gòu)分析

　　針對我國城市軌道交通工程造價普遍過高的情況,通過對國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的認(rèn)真分析,研究出了城市交通工程造價的主要構(gòu)成部分,其中土建工程(包括拆遷工程、建筑設(shè)計、前期工程等)造價約占50%~55%;技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝及保修費用約占50%(機(jī)車車輛占13%~17%、軌道占2%~7%、車輛段停車場占5%~6%、通信信號占10%~12%、牽引供電占7%~10%、其他占1%~4%)。從中不難看出,工程造價主要花費在土建工程和技術(shù)設(shè)備方面,所以降低城市軌道交通工程造價的主要手段就是降低土建工程費用、提高技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)水平,即通過施工前對建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確定其規(guī)模的大小,制定完善的管理措施,優(yōu)化施工方法結(jié)構(gòu),提高建筑設(shè)備的利用效率,才能從根本上達(dá)到降低軌道交通建設(shè)工程造價的目的。

　　通過對北京、上海、廣州等已建成的城市軌道交通造價進(jìn)行綜合分析,可知軌道交通工程造價過高的另一個主要原因是預(yù)測客流量偏高、列車編組偏長、機(jī)電設(shè)備利用不科學(xué)、技術(shù)裝備水平落后、車站建設(shè)空間過大及車站比較密集等,這些都是直接導(dǎo)致城市軌道交通工程造價過高的主要因素。其中影響最大的還是行車密度,對此可以提高交通信號控制系統(tǒng)的水平,盡量縮短行車間隔,實行小編組高密度,縮短列車的編制長度,減小車站的占用空間,達(dá)到降低工程造價的目的。

　　降低城市軌道交通項目工程造價的主要措施

　　1、做好城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃,充分利用交通資源

　　(1)城市軌道交通路線都集中于城市中商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)和人口密集地區(qū),有時候不得不拆遷其他建筑物來建設(shè)軌道交通工程,而昂貴的拆遷費用也給工程建設(shè)帶來了極大的困難,比如拆遷北京地鐵復(fù)八線平均花費接近1.0億元/km,占工程總造價的16%,明顯偏高。所以一定要做好城市軌道交通路線的規(guī)劃工程,規(guī)劃時要充分考慮到線路走向、車站、路口、建筑物、以及車輛段對工程施工的影響,合理安排交通路線與這些因素之間的位置關(guān)系,只有這樣才能夠使城市軌道交通的建設(shè)與城市發(fā)展相融合,把建設(shè)造價控制在城市財力情況所能承受的范圍內(nèi),減少不必要的拆遷,避免重復(fù)建設(shè)等極度浪費的投入,形成軌道交通建設(shè)與城市發(fā)展的良好互動。

　　(2)軌道交通工程建設(shè)時,要合理設(shè)計停車場的布置,注重主變電所與控制中心等重要資源對城市交通線路的共享,根據(jù)人流量的多少和運營功能的要求來設(shè)置車輛段和停車場,確保交通資源能夠得到充分的利用,避免資源浪費、增加造價。因此,要以整個軌道交通路線網(wǎng)為基礎(chǔ),合理制定與建設(shè)能力相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),并完善交通聯(lián)絡(luò)線,使多條交通線路能夠協(xié)調(diào)共享車輛段和停車場等資源,還要對車輛運營檢測設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編制,減少車輛段規(guī)模,以達(dá)到充分利用交通資源、節(jié)省整體造價的目的。

　　合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模

　　(1)城市軌道交通設(shè)計的基礎(chǔ)是做好客流預(yù)測、控制建設(shè)規(guī)模,它對確定工程規(guī)模、工程造價和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著極其重要的影響。目前地鐵設(shè)計中經(jīng)常采用的預(yù)測方法是四階段法,這種方法理論上雖然比較成熟,但對于某個具體項目進(jìn)行預(yù)測時還存在一定的差距,這就要求要根據(jù)整個軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際情況對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行合理的修正。從目前的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來看,高峰斷面客流對工程建設(shè)規(guī)模的影響較大,隨著城市軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)的逐步完善及換乘點的增加,每條交通線路的客流預(yù)測值都要高于實際的高峰斷面流量值。因此在設(shè)計軌道交通時,要結(jié)合實際情況,調(diào)整遠(yuǎn)期的高峰斷面流量預(yù)測值,使預(yù)測的客流量與實際流量基本吻合,使車站的規(guī)模、間距和車輛的編組長度符合客流的實際需要,盡量減小軌道交通建設(shè)規(guī)模,降低工程造價。

　　(2)由于地鐵線路區(qū)間斷面要比車站斷面小很多,地鐵車站的平均工程量大約是區(qū)間地鐵工程量的10倍,所以,地鐵車站的造價往往高出線路區(qū)間的造價很多,因此,降低地鐵工程造價的關(guān)鍵就是控制好地鐵站的建設(shè)規(guī)模。車站的功能并不是讓旅客停留休息的,而是供旅客集散的場所,所以它應(yīng)該具有簡潔、方便旅客進(jìn)出的特點。建設(shè)單位應(yīng)正確考慮車站的主體功能,減少車站的商業(yè)和社會服務(wù)功能,制定科學(xué)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),控制好車站的建設(shè)規(guī)模,降低工程造價。

　　3、加大我國城市軌道交通技術(shù)裝備的自主研發(fā)力度

　　(1)前些年,受我國科技發(fā)展的限制,我國主要通過進(jìn)口來購置地鐵技術(shù)設(shè)備,價格非常昂貴。大量的建設(shè)工程實踐表明,過分追求國際先進(jìn)水平,大量采用國外的技術(shù)設(shè)備,不僅極大地增高了工程造價,還增加了建成后的運營成本。對此,我國應(yīng)該積極借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,加大軌道交通技術(shù)設(shè)備的自主研發(fā)力度,自己設(shè)計生產(chǎn)出實用的技術(shù)設(shè)備,把設(shè)備國產(chǎn)化率保持在最高水平,就可大大降低軌道交通工程造價。

　　(2)根據(jù)我國研發(fā)技術(shù)的實際情況,不能過快地追求軌道交通技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,運營初期,客流量會逐步的增長,如果過快地追求技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,不但會增加造價成本,還會出現(xiàn)設(shè)備維修頻率增加、運營初期功能過剩的不足。比如有些城市要求地鐵設(shè)置環(huán)控門,而設(shè)置環(huán)控門對列車控制和車輛技術(shù)提出了很高的要求,相應(yīng)地提高了造價,性能價格比不高。目前,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,設(shè)有環(huán)控門的地鐵也不普遍,對此可以緩建或不建。

　　四.結(jié)束語

　　綜上所述,城市軌道交通項目雖然投資大、建設(shè)周期長且運行費用高,但其社會效益非常好,在緩解城市巨大的交通擁擠壓力以及城市之間的旅客運輸方面有著非常積極的作用。與發(fā)達(dá)國家相比,我國城市的軌道交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不是很完善,但可開發(fā)空間非常大。針對這種情況,必須要優(yōu)化城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃結(jié)構(gòu),制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制住建設(shè)規(guī)模,提高城市軌道交通技術(shù)設(shè)備的國產(chǎn)化率,從根本上降低城市軌道交通工程造價。軌道交通建設(shè)還要遵循“量力而行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實用”的原則,提高城市軌道交通的質(zhì)量和數(shù)量,使其在我國的城市交通系統(tǒng)中發(fā)揮更加重要的作用。

工程造價論文7

　　摘要：建筑工程造價動態(tài)管理控制對建設(shè)工程雙方具有重要的意義。建筑工程造價的動態(tài)管理控制可有效保證工程造價的科學(xué)合理性, 促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文論述了加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)管理控制的措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價; 動態(tài)管理控制; 意義與方法;

　　Dynamic Management and Control of Construction Project Cost

　　HAN Ni-yan

　　Sigma Engineering Budgeting Co., Ltd.

　　Abstract：

　　The dynamic management control of construction project cost is of great significance to both sides of the construction project.The dynamic management control of construction project cost can effectively guarantee the scientific rationality of project cost and promote the development of construction industry. This paper discusses the measures to strengthen the dynamic management control of construction project cost.

　　Keyword：

　　construction project cost; dynamic management control; meaning and method;

　　0 引言

　　工程造價管理控制是一項科學(xué)性的管理項目, 做好工程造價的動態(tài)管理控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛。建設(shè)單位要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的位置, 必須增強(qiáng)自身的綜合實力。建筑工程造價的動態(tài)管理控制工作是建筑工程行業(yè)中的重要內(nèi)容。當(dāng)前建筑工程造價的動態(tài)管控現(xiàn)狀不容樂觀, 加強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)管控任務(wù)緊迫。建設(shè)單位業(yè)應(yīng)高度重視工程造價的動態(tài)管控工作。

　　1 建筑工程造價動態(tài)管理

　　1.1 工程造價動態(tài)管控概念

　　建筑工程造價動態(tài)管理控制是一項系統(tǒng)的管理模式。其實質(zhì)是從工程建設(shè)項目的決策可行性研究, 對工程施工設(shè)計、實施、驗收工作進(jìn)行嚴(yán)格的管控, 實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管控。

　　加強(qiáng)建筑工程造價管理用于投資決策、工程項目投招標(biāo)、籌集資金、工程投資控制及工程竣工決算。因此工程造價咨詢在我國投資體制深化改革市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的環(huán)境下, 意義重大。建筑工程造價的動態(tài)管控有利于優(yōu)化人力、物力資源配置, 加快建筑工程建設(shè)速度, 控制基建工程建設(shè)規(guī)模, 促進(jìn)基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán), 提高工程投資的經(jīng)濟(jì)與社會效益。促進(jìn)建筑工程項目建設(shè)的成本核算, 提高管理水平, 延長固定資金維修周期, 降低建筑工程建設(shè)全壽命費用[2]。

　　工程造價的動態(tài)管理即對影響工程造價動態(tài)的因素進(jìn)行有計劃的手段, 以實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。工程造價的動態(tài)因素, 基礎(chǔ)建設(shè)工程造價分為量變因素, 價變因素與定額取費的變動因素, 工程造價的動態(tài)管理就是對造價實行全程跟蹤管理, 規(guī)范建設(shè)工程價格行為, 強(qiáng)化約束工程造價機(jī)制, 促進(jìn)宏觀效益與微觀效益的統(tǒng)一。

　　建筑工程中的造價管理是建設(shè)單位中重要的工作之一, 做好工程造價管理可對質(zhì)量成本間做出相應(yīng)平衡。否則會對建設(shè)單位的動態(tài)管理造成很多的阻礙。工程造價會受到各種因素的影響, 應(yīng)采取科學(xué)的方法進(jìn)行動態(tài)化的管控。將建筑工程造價的動態(tài)管控運用到建筑工程管理中, 有利于協(xié)調(diào)造價、工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系, 優(yōu)化造價管理效果, 提升工程造價管理水平。

　　1.2 建筑工程造價的動態(tài)管控現(xiàn)狀

　　工程造價工作是建筑工程決策的先決條件, 建筑工程預(yù)算決定建筑工程項目能否獲得收益。當(dāng)建筑工程前期實際中忽視了施工中可能出現(xiàn)的問題, 導(dǎo)致前期工程設(shè)計出現(xiàn)無法順利施工的問題。增加了建筑工程造價管控的難度。建筑工程本身具有施工復(fù)雜的特點, 建筑工程設(shè)計變更不僅影響建筑工程已開展施工項目, 還會拖延建筑工程施工時間, 使建筑工程造價受到一定的影響[3]。

　　當(dāng)前, 建筑工程技術(shù)快速提高, 但工程造價管理方法未發(fā)生轉(zhuǎn)變, 導(dǎo)致市場降級與計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生矛盾。人工勞務(wù)費與工程材料的消耗量增加, 但消耗標(biāo)準(zhǔn)不變, 導(dǎo)致引起價格誤差。很多建設(shè)單位缺乏對材料采購及施工過程中的材料價格審核, 對于材料管理缺乏科學(xué)方式。

　　2 建筑工程造價動態(tài)管理環(huán)節(jié)注意事項

　　2.1 造價動態(tài)管理的可行性研究

　　設(shè)計階段決定了后期施工的執(zhí)行程序及施工階段的造價, 由于施工階段是整個項目開展中耗時最長的階段, 從而影響施工階段的工程造價的有效性。施工中影響工程造價動態(tài)管控的主要問題是施工材料, 設(shè)備管理不善等問題。

　　建筑工程造價的動態(tài)管控首先應(yīng)確定建筑工程項目的規(guī)模, 選擇建筑工程項目的建設(shè)區(qū)域。確定建筑工程項目的規(guī)模時要考慮經(jīng)濟(jì)方面的情況, 對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確評估。建筑工程項目的建設(shè)區(qū)域應(yīng)盡量靠近原材料場地, 減少因材料運輸及交通不便帶來的成本提升。

　　設(shè)計階段的造價動態(tài)管理根據(jù)設(shè)計進(jìn)展分為初步設(shè)計階段, 技術(shù)設(shè)計階段與施工圖紙設(shè)計階段。初步設(shè)計階段是建筑施工建設(shè)的基礎(chǔ)。初步設(shè)計的完善建立在初步設(shè)計基礎(chǔ)上, 后期工程施工以初步設(shè)計為主。初步設(shè)計階段是整個設(shè)計階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計人員應(yīng)充分考慮工程的造價問題, 制定最優(yōu)化的初步設(shè)計方案, 保證設(shè)計階段的完整性與科學(xué)性。減少后期對初步設(shè)計方案的大幅度修改。

　　技術(shù)設(shè)計階段是技術(shù)含量最高的階段, 主要包括基礎(chǔ)的設(shè)計與招標(biāo)文件的設(shè)計, 部分建筑工程中, 設(shè)計階段對建筑工程造價的影響率占各種因素的70%以上。因此, 應(yīng)高度重視技術(shù)設(shè)計階段的造價管理。

　　施工圖紙的科學(xué)設(shè)計是有效開展施工預(yù)算, 簽訂工程合同與編制施工進(jìn)度的前提, 設(shè)計人員在繪制施工圖紙時, 應(yīng)結(jié)合以往其他相似建筑工程建設(shè)經(jīng)驗, 充分考慮可能影響建筑工程施工的因素, 參考相關(guān)資料文件。最大程度降低成本。

　　2.2 施工階段的造價動態(tài)管理

　　施工階段的造價動態(tài)管理包括施工進(jìn)度計劃, 計劃變更與招標(biāo)階段的管理。施工進(jìn)度計劃的管理要求根據(jù)施工合同中相關(guān)要求, 實現(xiàn)對施工成本的有效控制。施工過程中出現(xiàn)變更的情況較多, 加強(qiáng)施工變更環(huán)節(jié)的動態(tài)造價管理能降低因施工計劃變更帶來的成本增加的問題。若需進(jìn)行變更, 應(yīng)對變更后的計劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估, 防止影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3 竣工階段的造價動態(tài)管理

　　竣工階段會對建筑工程造價計算成本產(chǎn)生一定的影響, 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對于結(jié)算審核工作的管理, 委托造價咨詢公司對施工單位報送的結(jié)算進(jìn)行審核, 對建筑工程的所有工程量及單價等進(jìn)行全面審計, 檢查核對所有項目, 仔細(xì)審核整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料, 確保所有項目符合合同要求與實際建設(shè)情況, 保證結(jié)算資料的`可靠性與真實性。

　　3 建筑工程造價的動態(tài)管控措施

　　建筑工程造價管理應(yīng)在動態(tài)管理的理念指導(dǎo)下, 建立合理科學(xué)的管理體系。人工勞務(wù)費與工程變更會直接影響工程造價, 因此必須保證管理體系的全面與完整性。按照市場情況及時調(diào)整管理辦法。結(jié)合自身實際不斷優(yōu)化管理體系, 促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高, 確保各環(huán)節(jié)工作順利有效開展。

　　3.1 方案設(shè)計階段

　　設(shè)計與決策階段決定施工設(shè)計方案與流程, 項目決策前應(yīng)做好項目的評估與投資預(yù)算, 最終確定經(jīng)濟(jì)價值最高, 施工安全性最高的工程設(shè)計方案。在制定施工方案設(shè)計過程中, 要積極融入工程造價管控理念, 設(shè)計人員應(yīng)在方案設(shè)計前對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的考察, 施工現(xiàn)場勘察與施工設(shè)計目標(biāo)進(jìn)緊密結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場情況與實際需求不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計方案。

　　決策是對項目能否開展的討論, 從不同角度論證項目的可實行性及相關(guān)技術(shù)是否支持。項目決策對后期的工程造價具有決定性的作用, 決策中項目的投資預(yù)算是首要環(huán)節(jié)。驗證項目可實行后, 對項目的投資預(yù)算進(jìn)行資金的投入, 因此, 投資預(yù)算必須準(zhǔn)確, 對多個方案進(jìn)行分析, 使工程更順利的開展。造價工程師要對工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核, 對建筑所需的材料進(jìn)行比較, 在掌握國家地區(qū)政策時再決定決策方向。投資概算要建立在技術(shù)支持的基礎(chǔ)上, 做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

　　在工程項目中的成本較高, 若在確定設(shè)計方案時未做出較好的選擇, 會嚴(yán)重影響項目工程管理。要做到造價動態(tài)管理, 首先要對工程理念的價值進(jìn)行有效的利用, 工程造價中的設(shè)計人員要認(rèn)真分析設(shè)計方案。做好限額設(shè)計工作, 對工程造價總額進(jìn)行有效控制。

　　積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法, 按照適用、經(jīng)濟(jì)的原則及先進(jìn)的技術(shù)、滿足建筑節(jié)能環(huán)保等要求, 綜合評定設(shè)計方案。選中方案的投資估算在建設(shè)項目的投資范圍內(nèi)。設(shè)計合同采用限額設(shè)計及獎罰措施有效控制工程造價。對設(shè)計進(jìn)行全過程跟蹤, 重視設(shè)計方案的優(yōu)化, 運用價值工程原理等優(yōu)化設(shè)計方案, 做到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)一。在設(shè)計階段應(yīng)要求設(shè)計單位將預(yù)算控制在擬定的投資估算內(nèi)。

　　3.2 施工階段

　　招投標(biāo)是為引進(jìn)競爭機(jī)制, 擇優(yōu)選取承包單位, 以達(dá)到全面降低工程造價的目的。應(yīng)從工程量清單的編制入手, 對標(biāo)底進(jìn)行動態(tài)的跟蹤控制, 實時采取控制措施。

　　施工階段是造價工程中的重要階段, 要保證工程質(zhì)量與建筑施工進(jìn)度, 降低施工階段的成本費用。目前建筑材料市場競爭非常激烈, 建筑企業(yè)在采購環(huán)節(jié)要全面分析其價格, 避免因材料問題造成的施工質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)與成本費用過高的問題。建筑工程的施工是動態(tài)管理的過程, 施工過程中可能出現(xiàn)業(yè)主更換等不可抗因素, 因此在施工前應(yīng)簽訂相關(guān)的合同條款。相應(yīng)提高管理及技術(shù)人員的工程造價的控制意識, 動態(tài)的進(jìn)行造價管理控制, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　施工階段的工程造價動態(tài)管控主要工作是編制項目成本計劃。找出實際投資與成本預(yù)算間的偏差。成本計劃的編制須以施工方案為基礎(chǔ), 注意與施工進(jìn)度與質(zhì)量計劃相結(jié)合。確保成本計劃的可行性。對成本偏差采用因果分析法找出偏差原因, 采取有效措施糾正偏差。

　　加強(qiáng)施工階段的造價控制, 對提高投資效益具有重大意義。首先應(yīng)加強(qiáng)施工合同的管理, 選擇技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性的方案進(jìn)型施工。在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念, 加強(qiáng)設(shè)計圖紙的會審, 對工程的變更簽證予以客觀、及時的管理。

　　3.3 竣工階段

　　工程完工后要對工程設(shè)計與施工中的資料進(jìn)行整理分析, 對工程的總費用與其他具體項目的費用做到有據(jù)可查, 認(rèn)真落實好工程設(shè)計費用與工程的材料費用, 對以后的建筑工程起到良好的引導(dǎo)作用。

　　項目管理過程中, 竣工階段的造價管理較為穩(wěn)定, 竣工階段的造價管理會對后期項目工程造價動態(tài)管理提供有效的數(shù)據(jù)支持。相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)重視項目竣工階段的造價動態(tài)管控工作, 選擇可靠的審計機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行全面審計, 仔細(xì)對工程所有項目進(jìn)行檢查核對, 避免出現(xiàn)工程建設(shè)疏漏造成的經(jīng)濟(jì)與信用的損失, 保證項目實際建設(shè)與合同要求相符。

　　市場經(jīng)濟(jì)條下, 人力資本與物價會出現(xiàn)波動, 在實際的工程造價管理中應(yīng)加強(qiáng)對此問題的重視。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)實際情況制定相應(yīng)的動態(tài)造價管理策略, 以便在人力及物力成本出現(xiàn)波動時進(jìn)行一定的緩沖調(diào)整。其次, 要關(guān)注工程量的核算與實際工程量的核算, 利用動態(tài)管控工作促進(jìn)工程造價工程的實際需要, 根據(jù)具體情況對工程造價是實施進(jìn)行動態(tài)化的策略調(diào)整, 進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理。

　　4 結(jié)語

　　工程造價是建筑工程管理中的核心內(nèi)容, 隨著社會的進(jìn)步, 建筑工程造價的科學(xué)合理性受到建筑業(yè)界的廣泛關(guān)注, 因此建筑工程造價動態(tài)管理用科學(xué)的手段, 更靈活的進(jìn)行工程造價管理, 建筑工程造價動態(tài)管理更便于建筑工程的開展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]屈佳, 徐亮.淺議建筑工程造價的動態(tài)管理和控制[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊, 20xx (20) :165.

　　[2]陳敏.建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題探討[J].建筑與裝飾, 20xx (11) :50, 53.

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　　[4]王勇春.建筑工程造價的動態(tài)管理和控制分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊, 20xx (12) :191-192.

工程造價論文8

　　摘要：水利工程造價貫穿于整個工程項目建設(shè)中，提高水利工程造價管理工作有著十分重要的意義，能夠保證建設(shè)資金的充分利用，節(jié)約工程項目建設(shè)成本，確保水利工程建設(shè)目標(biāo)的最終實現(xiàn)，確保水利工程項目的良好運行。本文從水利工程造價管理中存在的問題入手進(jìn)行研究，針對現(xiàn)存的問題提出了具體的、有針對性的解決對策，希望能夠提高水利工程造價管理的水平，使之取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；造價管理；全過程控制；有效性

　　引言

　　與一般的工程項目相比，水利工程項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、資金回收慢等特點，這就需要加強(qiáng)對水利工程的造價管理。有效的造價管理能夠降低水利工程中面臨的各種風(fēng)險，確保工程項目的順利實施，而從我國目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，我國的全過程管理、全成本管理理念尚未完全建立，在工程項目的各個階段存在著管理不完善的情況，缺少對造價成本的有效控制。因此，加強(qiáng)對水利工程的造價管理具有重要的現(xiàn)實意義。

　　一、水利工程造價管理中存在的問題

　�。ㄒ唬┩顿Y決策階段

　　水利工程在前期投資過程中所制定的決策決定著整個工程項目的造價管理工作，是造價管理工作的源頭，如果前期的決策階段存在問題，就會影響到后期各個階段的造價管理工作的順利進(jìn)行。目前我國水利工程項目在投資決策階段存在著重視力度不夠，投資決策和具體工程項目沒有實現(xiàn)有效結(jié)合等問題，使得工程建設(shè)周期被人為延長，增加了項目回收風(fēng)險。[1]

　�。ǘ�）項目設(shè)計階段

　　在水利工程的項目設(shè)計階段，有的設(shè)計部門沒有考核工程項目的具體情況，制定的設(shè)計概算與審批預(yù)算出現(xiàn)了較大差距，而且由于設(shè)計缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)計深度不夠，使得工程在運行中出現(xiàn)不少問題，需要進(jìn)行后期修改，在后期修改中又都需要經(jīng)過審批，這就延長了工程竣工周期。此外，有些設(shè)計單位過分強(qiáng)調(diào)設(shè)計檔次，造成工程預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，使得工程項目施工圖預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計概算，這在很大程度上增加了工程造價成本。

　　（三）工程施工階段

　　水利工程施工階段是非常重要的一個階段，可以說關(guān)系著整個工程建設(shè)的成敗。在項目施工中，有的企業(yè)為了中標(biāo)而壓低價格，以低價中標(biāo)，而原材料市場的價格不斷飆升，為了降低工程造價成本，這些施工企業(yè)不得不使用劣質(zhì)材料，以次充好，從而增加了施工中的安全隱患。[2] 此外，施工隊伍的整體素質(zhì)不高，材料管控的意識不強(qiáng)，亂用材料物資，增加了材料使用量，使得工程項目的施工成本不斷上升。

　�。ㄋ模┯媰r方法不科學(xué)

　　我國目前普遍采用的是利用定額預(yù)算確定直接費用，按取費標(biāo)準(zhǔn)計算各種間接費、稅金和利潤等，然后再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最終計算出工程項目造價。然而，面對不斷變化的市場行情，這種計算方法就存在很多不合時宜的地方，因為同種材料在不同時期和不同產(chǎn)地都有不同的價格，需要結(jié)合具體的行情進(jìn)行成本計算，而且目前工程造價的計算方法不統(tǒng)一，缺少規(guī)范性，不利于工程造價的管理和控制。

　　二、提高水利工程造價管理工作有效性的措施

　�。ㄒ唬┙�立健全工程造價管理體系

　　完善的工程造價管理機(jī)構(gòu)和管理體系是工程造價管理工作順利進(jìn)行的基本保證，只有建立系統(tǒng)化的工程造價管理機(jī)構(gòu)，并建立健全工程造價管理體系，這樣才能夠加快工程造價管理工作的順利進(jìn)行，不斷推進(jìn)建筑市場的規(guī)范化、制度化改革，維護(hù)建筑市場交易主體的合法權(quán)益。[3]此外，理順工程造價管理部門之間的關(guān)系，實行協(xié)調(diào)聯(lián)動制度，加強(qiáng)對工程項目的造價管理也是至關(guān)重要的。

　�。ǘ�）編制可行性強(qiáng)的投資決策

　　不同的水利工程項目面臨著不同的'施工條件、地質(zhì)條件，因此在制定項目投資決策過程中，要對工程項目進(jìn)行具體細(xì)致的考察，制定出切實可行的投資決策，并且要對可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行估算，做好風(fēng)險預(yù)期，降低項目風(fēng)險性，確保項目資金能夠順利回收。在確�？尚行匝芯康臏�(zhǔn)確性的前提下，深入研究工程項目造價方法，認(rèn)真審核投資估算，對于不同的資金來源進(jìn)行嚴(yán)格審查，為工程造價的有效控制奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）設(shè)計科學(xué)合理的工程施工方案

　　工程設(shè)計和施工階段要注意加強(qiáng)水利工程的造價管理工作，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與設(shè)計的有機(jī)統(tǒng)一，建設(shè)施工單位和設(shè)計單位要進(jìn)行積極配合，以防出現(xiàn)設(shè)計和施工不相符的情況發(fā)生。在工程項目設(shè)計階段，要多采用先進(jìn)的技術(shù)來降低工程造價成本，并且依據(jù)項目預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，這個過程中要依據(jù)限額進(jìn)行可行性方案設(shè)計，降低設(shè)計過程中出現(xiàn)的實際費用和造價相差很大的情況。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程施工過程中的造價管理

　　在水利工程施工過程中，購買原材料、工程設(shè)備、工程用地都需要大量資金投入，雖然施工階段對整體工程造價的影響只占到10%左右，但是整體工程的主要投資和后續(xù)工作都和施工階段緊密相連。[4]加強(qiáng)施工過程中的工程造價管理，不僅要加強(qiáng)對水利工程的合同管理、施工現(xiàn)場管理，還要做好施工過程原材料和施工設(shè)備的管理，杜絕施工中的人為浪費現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹┕こ毯罄m(xù)階段的造價管理

　　許多工程項目在工程竣工階段就放松警惕，工程造價管理工作就會松懈下來，這在一定程度上會加大工程造價成本。同時，有些造價人員的責(zé)任意識不強(qiáng)，盲目進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，存在著重復(fù)結(jié)算等情況，使得工程造價出現(xiàn)與實際情況不符的情況。在項目竣工結(jié)算階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)行工程量核算，通過項目施工圖紙和工程量計算工程造價，構(gòu)建工程管理聯(lián)動體系，使之形成一種合力來提高工程造價的全過程管理質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化、精細(xì)化，從而有有效地控制水利工程造價。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，對于水利工程項目的造價控制要貫穿于整個工程項目，從項目投資決策開始，到最后的竣工決算都要做好造價管理，保證工程項目能夠充分體現(xiàn)招投標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工驗收等階段工作的有效性、科學(xué)性，對工程實施全方位的動態(tài)管理，建立市場化的價格機(jī)制，提高項目建設(shè)資金的使用效率，確保工程投資管理工作水平的不斷提升。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2] 樊靜，郭元明。淺談水利工程造價過程控制[J]。科技與生活，20xx，（02）。

　　[3] 莫愿梅。水利水電工程項目施工成本控制存在的問題與對策[J]。企業(yè)科技與發(fā)展：下半月，20xx，（06）。

　　[4] 李霆，張春燕，張磊。淺談社會資源在水利水電工程項目施工中的利用與管理[J]�？萍夹畔�。 20xx（20）。

工程造價論文9

　　本論文的工作是在我的導(dǎo)師劉子先教授的悉心指導(dǎo)下完成的，劉子先教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。從論文選題、到論文修改以及最后的`定稿，劉子先老師都在第一時間給予評論和指導(dǎo)意見。劉子先老師淵博的學(xué)識和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范，再次深深感謝劉子先老師。

　　另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫論文這段繁忙而充實的日子里，他們給了我許多幫助，沒有他們的支持和鼓勵，我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我?guī)椭�的所有人表示誠摯的感謝。

　　工程造價畢業(yè)論文致謝四：

工程造價論文10

　　【摘要】在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】施工合同管理 工程造價管理 應(yīng)用

　　引言

　　建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問題之一。加強(qiáng)施工合同管理，維護(hù)建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。

　　施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟(jì)、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護(hù)合同雙方的合法利益。

　　1.工程造價各階段的控制重點

　　1.1.項目決策階段

　　根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

　　1.2.初步設(shè)計階段

　　運用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價目標(biāo)書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。

　　1.3.施工圖設(shè)計階段

　　以被批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標(biāo)。

　　1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段

　　以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標(biāo)文件的制定，編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。

　　1.5.工程施工階段

　　以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。

　　1.6.竣工驗收階段

　　全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。

　　2.施工合同管理中的常見問題

　　2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范

　　我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進(jìn)行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟(jì)糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進(jìn)展。

　　2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛

　　對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進(jìn)行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，使企業(yè)蒙受損失。

　　2.3.合同管理不到位

　　在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準(zhǔn)確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。

　　3.加強(qiáng)合同管理，控制工程造價的主要措施

　　3.1.建立合同管理隊伍

　　建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識，有條件時還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認(rèn)真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。

　　3.2.使用合同示范文本

　　推行合同示范文本，一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當(dāng)事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實意愿，對合同價款、標(biāo)的物、計算方式、方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴(yán)密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。

　　3.3.加強(qiáng)工程變更索賠管理

　　施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的'不確定因素，因此，加強(qiáng)工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進(jìn)行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠，若需進(jìn)行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強(qiáng)合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強(qiáng)日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。

　　3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)合同管理的學(xué)習(xí)

　　合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進(jìn)行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進(jìn)行標(biāo)識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

　　4.結(jié)束語

　　由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴(yán)格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化.20xx.(10)

工程造價論文11

　　摘要：通過對畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查，對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化分析，以職業(yè)市場為導(dǎo)向制訂出具有地域和專業(yè)特色的工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案；通過幾年的實施，學(xué)生的綜合素質(zhì)和用人單位滿意度顯著提高；實踐證明：依據(jù)職業(yè)市場需求動態(tài)調(diào)整制訂高職高專工程造價人才培養(yǎng)方案是合理的、可行的。

　　關(guān)鍵詞：高職院校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案就業(yè)

　　高等職業(yè)教育在一定程度上是就業(yè)教育，高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式必須緊緊圍繞學(xué)生就業(yè)這個目標(biāo)，滿足社會、經(jīng)濟(jì)、崗位的需求的前提下制訂，最大程度地實現(xiàn)學(xué)生就業(yè)。浙江水利水電�？茖W(xué)校(以下簡稱“浙水�！惫こ淘靸r專業(yè)通過對畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查，以就業(yè)市場的需求為導(dǎo)向，制訂了浙水專工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案，學(xué)生就業(yè)率連續(xù)四年均保持在98％以上，畢業(yè)生得到社會用人單位的認(rèn)可。

　　l工程造價畢業(yè)生市場需求情況分析

　　1．1近三屆畢業(yè)生就業(yè)崗位流向調(diào)查

　　通過對20xx屆畢業(yè)生就業(yè)崗位專業(yè)流向問卷調(diào)查，浙水專工程造價專業(yè)畢業(yè)生主要流向的崗位為建筑工程造價員、安裝工程造價員、水利工程造價員、市政、裝飾、及園林造價員崗位。

　　1．2用人單位對畢業(yè)生滿意度調(diào)查

　　用人單位滿意度調(diào)查指標(biāo)設(shè)計為25小項，每小項分4個等級，評價標(biāo)準(zhǔn)和分值分別為：好，3分；較好，2分；一般，1分；差，0分；滿分為75分。25個小項規(guī)類分別歸為以下6個大項：政治思想道德素質(zhì)教育效果評價、專業(yè)知i,nvak平教育培養(yǎng)評價、能力培養(yǎng)效果評價、身體素質(zhì)評價、內(nèi)在素質(zhì)評價和工作適應(yīng)度評價。其中六項評價指標(biāo)的得分情況分別如下：1O．58±0．46、8．204-0．33、10．40±0．41、5．70±0．28、3．50±0．42、0．70±0．35，調(diào)查數(shù)據(jù)為90個。

　　1．3畢業(yè)生專業(yè)對口率

　　通過對20xx屆浙水專工程造價專業(yè)畢業(yè)生的問卷調(diào)查，畢業(yè)生專業(yè)對口率為74．4％。

　　2以職業(yè)市場為導(dǎo)向制訂工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案

　　通過問卷調(diào)查后，將工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案從新調(diào)整和設(shè)計，緊緊圍繞用人單位的需求、崗位的需求，以就業(yè)為核心制訂了適合本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

　　2．1工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)

　　工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)為：與浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)，面向浙江省范圍內(nèi)的施工、建設(shè)、中介、造價主管部門等企事業(yè)單位造價員崗位，培養(yǎng)具有工程造價員職業(yè)能力的應(yīng)用性人才。

　　2．2工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式的制定

　　建筑工程造價、安裝工程造價、水利工程造價是浙水專畢業(yè)生就業(yè)最多的崗位。浙水專工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)思路按照“一個核心，四大模塊，多元拓展”方案進(jìn)行，即，以造價員職業(yè)崗位能力為人才培養(yǎng)的核心；以土建工程造價員、安裝工程造價員、水利工程造價員、市政園林工程造價員為人才專業(yè)崗位技能培養(yǎng)模塊；向建筑工程管理與工程經(jīng)濟(jì)兩個方向進(jìn)行專業(yè)知識拓展模塊的培養(yǎng)，實現(xiàn)工程造價專業(yè)學(xué)生多方位就業(yè)的目標(biāo)。

　　2-3工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)要求

　　用人單位對畢業(yè)生專業(yè)知識水平教育培養(yǎng)評價度較好。對畢業(yè)生能力素質(zhì)和工作適應(yīng)度的評價較低。通過走訪眾多用人單位，具體分析了不同的崗位對知識、能力、技能等水平的需求，制訂了浙水專工程造價專業(yè)學(xué)生具體的人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　2．3．1畢業(yè)生應(yīng)具備的知識要求：掌握應(yīng)用寫作知識；b．掌握本專業(yè)所必需的自然科學(xué)基礎(chǔ)和社會科學(xué)基礎(chǔ)知識Ic．掌握計算機(jī)的基本知識；d．了解我國基本國情及國家對建筑行業(yè)的方針、政策及法規(guī)；e．了解水利、建筑、裝飾、安裝材料及制品的名稱、規(guī)格性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、儲備保管、使用等方面的知識；掌握水利、建筑、市政園林工程施工圖的識讀；掌握給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣照明工程施工圖的識讀；掌握工業(yè)與民用建筑、結(jié)構(gòu)的一般構(gòu)造及施工工藝；掌握水工建筑物的一般構(gòu)造及施工工藝；掌握給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣照明工程的系統(tǒng)組成、工作原理和施工工藝；￡掌握建筑工程造價、安裝工程造價、水利工程造價的基本原理和應(yīng)用方法；熟悉工程招投標(biāo)的基本流程；熟悉工程造價控制的基本方法：熟悉建設(shè)工程法規(guī)制度；昏掌握建筑企業(yè)財務(wù)報表的編制方法，了解建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本方法和基本知識、掌握建筑工程項目管理的一般內(nèi)容和方法等相關(guān)專業(yè)知識。

　　2l3．2崗位基本技能要求：a．具有良好的語言表達(dá)能力和一定的應(yīng)用文寫作能力；b．熟悉施工組織設(shè)計文件的`擬定Ic．熟悉計算機(jī)應(yīng)用，掌握ofice辦公軟件，能用計算機(jī)完成各類文字處理、表格設(shè)計和數(shù)據(jù)處理等工作；熟悉相關(guān)工程造價軟件的操作；d．能結(jié)合建筑工程、安裝工程、水利工程施工生產(chǎn)活動過程，從事工程造價計價和控制工作。e．具有良好溝通與協(xié)作能力。

　　2．3_3崗位綜合技能或技術(shù)應(yīng)用能力要求：具備編制工程技術(shù)標(biāo)書的能力．b．能運用所學(xué)知識進(jìn)行工程統(tǒng)計主要指標(biāo)的計算和初步分析，能在工程造價管理工作中依法辦事案例分析．c．具備工程造價商務(wù)標(biāo)書編制的能力；d．具備土建、安裝、水利造價員的基本技術(shù)與技能。

　　2．3．4執(zhí)業(yè)素質(zhì)要求：注重自身修養(yǎng)。具備良好的思想品德和政治素養(yǎng)．b．具有勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心；c．具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和真誠奉獻(xiàn)社會的意識；d．能夠適應(yīng)時代的發(fā)展與變革，具有靈活的社會適應(yīng)能力．e．具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和信息獲取能力，在工作中不斷充實自己、完善自我；f-具有勤于思考、不斷探索新知識、勇于創(chuàng)新的意識與能力。具有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力。 2．3．5職業(yè)資格證書要求：學(xué)生畢業(yè)時除獲得畢業(yè)證書外，并要取得至少一種職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書有：造價員、施工員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理員等。

　　根據(jù)上述具體標(biāo)準(zhǔn)，合理科學(xué)地規(guī)劃了三年教學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在理論與實踐的教學(xué)環(huán)節(jié)上緊緊圍繞上述標(biāo)準(zhǔn)，制訂了詳細(xì)周密的課程名目、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、考核指標(biāo)，并編制了各種教材、指導(dǎo)書、任務(wù)書等等。

　　2．4人才培養(yǎng)方案科學(xué)性評價指標(biāo)

　　工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案是否科學(xué)、適當(dāng)，最終以三項評價指標(biāo)來檢驗其合理性：畢業(yè)生就業(yè)率、用人單位對畢業(yè)生的滿意度、畢業(yè)生專業(yè)對口率。

　　2．5文中資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計學(xué)處理方法

　　研究中所涉及的數(shù)據(jù)均采用spssl1．0統(tǒng)計軟件進(jìn)行處理，p

　　3工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案調(diào)整前后的比較分析

　　3．1調(diào)整前后就業(yè)率的變化

　　20xx至20xx年浙水專工程造價專業(yè)就業(yè)率分別為98．8％，98％、98．6％，就業(yè)形勢良好。

　　3．2調(diào)整前后畢業(yè)生就業(yè)崗位流向分析比照

　　20xx至20xx屆三屆畢業(yè)生就業(yè)崗位逐年向建筑造價員、安裝造價員、水利造價員、市政造價員、裝飾造價員、園林造價員遞增，集中在建筑、安裝、水利三個造價員崗位。

　　3_3調(diào)整前后畢業(yè)生用人單位滿意度評價分析比照

　　近三年用人單位對浙水專工程造價畢業(yè)生的六項評價指標(biāo)分值均有所上升，其中能力培養(yǎng)指標(biāo)上升最快，由此引發(fā)畢業(yè)生對工作的適應(yīng)性的評價也在逐年遞增。

　　3．4調(diào)整前后專業(yè)對口率比照

　　20xx至20xx屆學(xué)生專業(yè)對口率分別為74．4％、83．91％、86．05％。

　　4對高職高專工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案的一些思考

　　4.1現(xiàn)狀及問題

　　工程造價具體業(yè)務(wù)的操作具有非常鮮明的地域特色，不同的地區(qū)不同的學(xué)校其工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案都應(yīng)具有明顯的地域特色和行業(yè)特色。人才培養(yǎng)方案的制訂建立在合理科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)上，如何制訂符合本地區(qū)要求的人才培養(yǎng)總體目標(biāo)，必須摸清畢業(yè)生的流向和崗位需求情況，而這種數(shù)據(jù)信息的收集必須是及時的、新鮮的，對數(shù)據(jù)處理要體現(xiàn)嚴(yán)肅性和科學(xué)性，要使用必要的統(tǒng)計處理方法，目前大多數(shù)高職高專院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)的制訂工作上尚缺以上的操作。

　　用人單位對畢業(yè)生滿意度指標(biāo)設(shè)定的合理性也是一個重要的內(nèi)容，雖然每個地區(qū)每個企業(yè)對人才滿意度均有相同性，但也要考慮到地域和企業(yè)對人才期望值的個別需求，因此用人單位對畢業(yè)生滿意度評價指標(biāo)體系的設(shè)置也兼顧到地域、企業(yè)的個別性。

　　4.2經(jīng)驗和體會

　　浙水專從20xx年開始，每年都進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)情況系列調(diào)查，同時走訪用人單位，根據(jù)本省工程造價專業(yè)發(fā)展的行情，及時調(diào)整我校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案，并及時調(diào)整工程造價專業(yè)課程體系，結(jié)合每個學(xué)生即將從事的崗位來確定該學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)和題目，對于就業(yè)崗位已明確的學(xué)生結(jié)合其畢業(yè)實習(xí)、頂崗實習(xí)的其體工程確定畢業(yè)設(shè)計任務(wù)和題目，通過兒年的運行，畢業(yè)生就業(yè)率顯著提高，用人單位滿意度不斷上升，畢業(yè)生專業(yè)技能水平逐年提高。

　　4.3結(jié)論

　　科學(xué)準(zhǔn)確的定位人才培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)建符合市場需求的特色辦學(xué)模式、教學(xué)計劃的動態(tài)管理是高職高專院校提升教育質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展的根本出路。依托行業(yè)、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、依據(jù)就業(yè)需求制訂高職高專工程造價人才培養(yǎng)方案是合理的、可行的。

工程造價論文12

　　摘要：工程造價預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價值，是一個時期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價預(yù)算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對工程造價預(yù)算的控制，把工程造價控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對建筑工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；措施

　　工程造價預(yù)算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。

　　1建筑工程造價超預(yù)算的原因

　　1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對建筑工程預(yù)算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)工程的實際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實用性。

　　1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預(yù)算管理在工程設(shè)計過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對于工程造價預(yù)算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內(nèi)容,是很難全面對工程進(jìn)行管理的,這就會導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實際支出超出預(yù)算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的`變更會影響到工程的施工進(jìn)度，同時也會使工程的設(shè)計發(fā)生了變化。工程的設(shè)計發(fā)生了改變,就會使原來的工程造價預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設(shè)單位對工程預(yù)算的管理不重視。實現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價預(yù)算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價預(yù)算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制時，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價預(yù)算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設(shè)施的價格進(jìn)行了解，隨時關(guān)注市場的變動，及時處理工程造價預(yù)算的變動的問題。

　　2.2規(guī)范項目實施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項目進(jìn)行施工時的預(yù)算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項目實施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預(yù)算。

　　2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計上的變更所引起的造價超出原先的造價預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

　　2.4提高工程造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對工程造價預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時也要提高他們對工程造價預(yù)算關(guān)系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預(yù)算人員熟練掌握對預(yù)算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊�，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預(yù)算團(tuán)隊，才能不斷提高工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對實現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預(yù)算過程中，我們要做好工程造價預(yù)算的編制；做好項目實施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實施。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3]李復(fù)生.當(dāng)前建筑工程造價存在問題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).

工程造價論文13

　　摘要：

　　長期以來，如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實施階段管理及竣工結(jié)算三個方面介紹了如何通過工程項目管理實現(xiàn)工程造價控制的方法。

　　關(guān)鍵詞：項目管理 工程造價 造價控制

　　工程項目管理，是指工程建設(shè)者運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對工程的建設(shè)進(jìn)行全過程和全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，它是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。實踐證明：在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中實行工程項目管理，對于提高項目質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金都具有十分重要的意義。

　　工程造價控制，就是在建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項目的工程造價控制在一定的范圍內(nèi)，并力求在建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。長期以來，如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實施階段管理及竣工結(jié)算三個方面介紹了如何通過工程項目管理實現(xiàn)工程造價控制的方法。

　　一、加強(qiáng)前期階段管理。

　　前期階段管理包括工程決策階段管理、設(shè)計階段管理和招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　1、項目決策階段管理。

　　工程決策階段是編制項目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制投資估算、立項等的階段，它是工程造價控制的最主要階段。其對工程造價控制的重點是積極參與項目決策前的準(zhǔn)備工作，切實做好可行性研究，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素，如國家宏觀政策變化、征用土地升值、材料價格上漲、自然條件變化等對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模，對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入調(diào)研和正確評價，編制的投資估算盡可能全面，以大量的數(shù)據(jù)和分析圖例供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考，使其充分考慮項目投資的必要性和可行性。

　　2、項目設(shè)計階段管理。

　　設(shè)計階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是造價控制的重要階段。調(diào)查表明：設(shè)計費用一般只占到工程總造價的1%，但對整體工程造價的影響卻高達(dá)75%以上。這方面的控制管理主要包括兩點：

　　a、采用設(shè)計招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計方案。

　　在盡可能的條件下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，通過優(yōu)化設(shè)計來控制造價，既要防止高估冒算，又要糾正片面壓價的現(xiàn)象。處理好經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的和諧關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下確保經(jīng)濟(jì)合理、在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上保證技術(shù)先進(jìn)。

　　b、推行限額設(shè)計、控制工程造價。

　　所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，有效途徑和主要方法就是按限額分解投資和工程量，將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。從目前的造價控制來看，通過對項目建議書、可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負(fù)責(zé)制的實行，投資規(guī)模得到了很好的控制，基本杜絕了投資“無底洞”的現(xiàn)象。

　　3、項目招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　招標(biāo)投標(biāo)是建立公開、公平、公正市場秩序的有效手段，也是開展資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)資源配置、提高資產(chǎn)投資效益的重要途徑。招標(biāo)投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益，而在招標(biāo)投標(biāo)過程中最重要的就是工程造價。在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，無論是工程量計算、標(biāo)底編制，還是合同簽訂等任何一個環(huán)節(jié)出問題，均會給建設(shè)單位和施工單位帶來不可估量的損失。因此要注意以下幾點：

　　a、招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)該采取公開形式，并通過工程合同的相關(guān)條款控制工程造價。

　　b、造價管理人員應(yīng)編制好招標(biāo)文件，事先必須對各類有價值的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)，并預(yù)測、分析各種對于工程造價有影響的因素，然后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。為有利于以后對造價進(jìn)行控制，還要對招標(biāo)文件中涉及費用的條款仔細(xì)分析，避免出現(xiàn)盲點。

　　c、選擇承建單位時，業(yè)主方不應(yīng)該一味地選擇絕對低價的投標(biāo)單位中標(biāo)，從而避免投標(biāo)單位通過盲目降低成本，甚至以低于成本的價格進(jìn)行惡意競爭。

　　二、加強(qiáng)工程實施階段的現(xiàn)場管理。

　　施工階段是工程造價的執(zhí)行和完成階段，工程投資主要發(fā)生在這一階段。這一階段影響工程造價控制的因素很多，既有國家宏觀政策變化的原因，如水泥、鋼材、黃砂等建筑材料價格的變化，也有具體操作過程多方面的影響，如施工組織設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計變更、工程質(zhì)量問題引起的返工、工程索賠、對周圍環(huán)境的影響等。以下就幾個主要因素進(jìn)行分析和探討。

　　1、合理的施工組織設(shè)計。

　　施工組織設(shè)計是施工單位編制的用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計能指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計的編制對工程造價的影響至關(guān)重要，因此，在施工前應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計，在施工過程中針對工程實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案。重點要考慮以下幾個原則：關(guān)鍵路徑原則；技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合原則；施工技術(shù)易操作原則；積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料原則。

　　在蘇州河下游段防汛墻加固改造工程實施中，由于工程范圍內(nèi)涉及光復(fù)西路和北蘇州河路兩條市政道路，交通以沿線居民和單位出入為主，沒有大規(guī)模的車輛通行要求。為保證沿線交通，并結(jié)合該工程的具體施工情況，編制優(yōu)化了施工交通組織設(shè)計，充分考慮了上文中提到的四個原則，提出以下幾點：訩組織設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場查看，從技術(shù)方案上進(jìn)一步減少對交通的'影響；訪優(yōu)化施工組織設(shè)計，蘇州河上搭設(shè)支架施工，減少占路面積；訫部分路段擬計劃安排分段同時施工，從時間上抓緊同步流水施工，不僅將施工對交通的影響降至最低，也縮短了工期。因此，一份合理的施工組織設(shè)計是可以為工程建設(shè)節(jié)約投資資金的。

　　2、嚴(yán)把工程設(shè)計變更關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理在施工中引起變更的原因很多，如勘測設(shè)計工作不深入、不細(xì)致，工程設(shè)計粗糙、漏項和水利工程施工時水情發(fā)生變化等，都易導(dǎo)致在工程實施期間設(shè)計與現(xiàn)場的情況不符，引起設(shè)計變更、工程量變化。

　　如在防汛墻施工中出現(xiàn)板方樁改用灌注樁施工，影響了造價和工期�；蛘呤菢I(yè)主意圖變化引起的工程規(guī)模與工程數(shù)量的變化。因此，在水利工程施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，改變施工方式等。對必須發(fā)66生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表或者代甲方、監(jiān)理工程師共同簽字，同時及時上報上級主管部門審批核準(zhǔn)。

　　現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，應(yīng)做到先算賬申報審批，后花錢，先申報變更，后實施。變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而增減的費用，隨時掌握項目費用額度。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，簽證內(nèi)容必須與實際相符，不超出應(yīng)簽證的范圍，減少結(jié)算時的矛盾發(fā)生。

　　3、合理應(yīng)對索賠管理，有效控制工程造價索賠是市場經(jīng)濟(jì)活動中常見的社會現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情，因此索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)和合同雙方利益的體現(xiàn)，工程索賠管理應(yīng)作為工程造價管理的重要構(gòu)成，貫穿于工程實施的全過程。

　　即前期管理中，提高對索賠事項的預(yù)見性，并以合同條款加以明確約定，為防止索賠提供必要的法律依據(jù)；中期管理時，加強(qiáng)現(xiàn)場施工資料的收集，為公正合理處理索賠提供有效的依據(jù)。當(dāng)索賠出現(xiàn)時，參建各方應(yīng)搜集一切可能導(dǎo)致索賠的資料，以便在處理索賠時，能夠以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過各方努力，為工程建設(shè)各方創(chuàng)造一個公平、公正、合理的環(huán)境。

　　同時，在建筑工程造價管理中推行雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤，也就是在工程造價與工程索賠之間建立恰當(dāng)?shù)膹椥躁P(guān)系———合理應(yīng)對，有效控制。

　　三、把好竣工結(jié)算的審核及驗收關(guān)。

　　建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價款結(jié)算的文件。工程竣工結(jié)算要根據(jù)工程建設(shè)階段的動態(tài)因素，確定設(shè)計變更和各種市場變化引起的造價變更與調(diào)整，合理準(zhǔn)確地確定建設(shè)項目的總造價。其中需要進(jìn)行如下工作：

　　a、結(jié)算編制的主要依據(jù)有施工承包合同、補充協(xié)議，開、竣工報告書，設(shè)計施工圖及竣工圖等。

　　b、對招標(biāo)文件深入了解，對招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，并對其中的造價范圍進(jìn)行確定，以保證投標(biāo)單價的合理性。

　　c、對簽證資料的合法性進(jìn)行鑒定，對項目措施費現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄簽證、材料換用簽證、設(shè)計變更工程量簽證、計日工簽證等實施檢查。

　　d、參照招標(biāo)投標(biāo)文件對施工合同、圖紙、設(shè)計、簽證展開檢查驗收，保證施工的合法性，對于施工過程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的處理。在處理問題時需要參照合同依據(jù)、施工規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并根據(jù)國家和地方的工程造價進(jìn)行完善，使經(jīng)過審核后的結(jié)算能夠真正地體現(xiàn)工程的實際造價。

　　四、結(jié)語。

　　綜上所述，工程項目的管理與工程造價的控制是一個動態(tài)的過程，工程造價管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，參建各方在注重項目決策管理、設(shè)計管理、招標(biāo)投標(biāo)管理及工程竣工結(jié)算的同時，應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制，尋找進(jìn)度、質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

工程造價論文14

　　摘要：要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價，必須得有科學(xué)適用的計價依據(jù)。工程造價的計價依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價信息三類。

　　關(guān)鍵詞：建筑;工程;項目;造價;計價依據(jù)

　　要想在工程建設(shè)各階段合理確定工程造價，必須得有科學(xué)適用的計價依據(jù)。工程造價的計價依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設(shè)定額和工程造價信息三類。

　　1.工程量清單

　　1.1工程量清單的概念與作用

　　工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是表現(xiàn)建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項、規(guī)費項目和稅金項目的名和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單是工程計價中反映工程量特定內(nèi)容的概念，在不同階段可分別稱為“招標(biāo)工程量清單”、“結(jié)算工程量清單”等。

　　工程量清單的作用：是招標(biāo)信息的載體;是工程量清單計價的基礎(chǔ);是編制招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結(jié)算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。

　　1.2工程量清單的編制主體和依據(jù)

　　工程量清單的編制主體：工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人編制;若招標(biāo)人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

　　編制工程量清單的主要依據(jù)：工程量清單計價規(guī)范，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法，建設(shè)工程設(shè)計文件，與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料，招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀(jì)要，施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案，其他相關(guān)材料。

　　工程量清單的組成和編制方法：

　　1.2.1分部分項工程量清單的編制(五項內(nèi)容)：項目編碼一五級編碼，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字自左至右表示;項目名稱和工程內(nèi)容;項目特征;計量單位;工程數(shù)量。

　　1.2.2措施項目清單的編制。措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實體項目。

　　《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》將實體性項目劃分為分部分項工程量清單，將非實體性項目劃分為措施項目。措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。

　　1.2.3其他項目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況，參照下列內(nèi)容列項：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等。

　　1.2.4規(guī)費項目清單。規(guī)費項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項：工程排污費、工程定額檢測費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。

　　1.2.5稅金項目清單。稅金項目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。

　　2.工程建設(shè)定額

　　2.1工程建設(shè)定額的分類

　　2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類

　　可以把工程建設(shè)定額劃分為勞動消耗定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額。

　　2.1.2按照定額的編制程序和用途分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。除去施工定額外，其余四種均為計價定額。

　　2.1.3按照投資的費用性質(zhì)分類

　　可以把工程建設(shè)定額分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費用定額等。

　　2.2工料機(jī)定額消耗量

　　2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項工程所綜合的各個工序施工勞動定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動定額同預(yù)算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。

　　2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。

　　材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構(gòu)成工程實體的材料消耗量。它可以采用計算法、換算法和實驗室試驗法進(jìn)行測定。

　　2.2.3機(jī)械臺班消耗量的確定，是根據(jù)合理的施工組織設(shè)計中確定的施工機(jī)械的規(guī)格、型號計算的，包括：①綜合各工序機(jī)械臺班定額之和;②預(yù)算定額和施工定額的機(jī)械臺班幅度差。

　　2.3基礎(chǔ)單價

　　2.3.1人工工資單價

　　人工工資單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預(yù)算中應(yīng)計入的全部人工費用。它一般包括如下幾項：基本工資;工資性補貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費;生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費。

　　2.3.2材料的基價

　　材料的.基價是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后的出庫價格。材料基價一般由以下幾項費用組成：材料原價(或供應(yīng)價格);材料運雜費;運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購及保管費。

　　2.3.3機(jī)械臺班單價

　　機(jī)械臺班單價是指一臺施工機(jī)械在正常運轉(zhuǎn)條件下，一個工作班中所發(fā)生的全部費用。它由以下各項組成：

　　折舊費。指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。

　　大修理費。指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。

　　經(jīng)常修理費。包括為保障機(jī)械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費用，機(jī)械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費用等。

　　安拆費和場外運輸費。安拆費指施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運轉(zhuǎn)費用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用;場外運輸費指施工機(jī)械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。

　　人工費：指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　燃料動力費：指施工機(jī)械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。

　　養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。

　　3.費用定額

　　3.1建筑安裝工程費用定額

　　建筑安裝工程費用定額主要包括措施費定額和間接費定額。這里主要介紹間接費定額。

　　規(guī)費費率。根據(jù)間接費的不同計算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費為計算基礎(chǔ);以人工費和機(jī)械費合計為計算基礎(chǔ);以人工費為計算基礎(chǔ)。

　　企業(yè)管理費費率。根據(jù)不同的計算基礎(chǔ)，分為如下三種：以直接費為計算基礎(chǔ);以人工費和機(jī)械費合計為計算基礎(chǔ);以人工費為計算基礎(chǔ)。

　　3.2工程建設(shè)其他費用定額

　　工程建設(shè)其他費用是屬于建設(shè)項目或單項工程從籌建至竣工驗收交付使用過程中應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費的費用項目。長期以來，一直采用定性與定量相結(jié)合的方式，由主管部門判定工程建設(shè)其他費用的編制辦法。一方面對適于定量的費用規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn);另一方面，對難于定量的費用項目，則規(guī)定其計算辦法。

　　4.工程單價

　　概預(yù)算定額基價=(材料概預(yù)算定額消耗量×材料基價)+(人工概預(yù)算定額消耗量×人工工資單價)+(施工機(jī)械預(yù)算定額消粍量×機(jī)械臺班費用單價)

　　全費用單價(綜合單價法)=人工費十材料費+機(jī)械使用費+間接費+利潤+稅金。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]成啟東.建筑經(jīng)濟(jì).中國宇航出版社.20xx

　　[2]張立波.建筑經(jīng)濟(jì).中國經(jīng)濟(jì)出版社.20xx

工程造價論文15

　　摘要：BIM建筑信息模型技術(shù)簡稱為BIM技術(shù)，是一種創(chuàng)新型技術(shù)，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題，還為建筑工程造價管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見，研究BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價管理：應(yīng)用

　　工程造價管理是工程管理的重要內(nèi)容，做好工程造價管理十分重要，通過工程造價管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，深入分析工程造價管理中存在的問題，了解問題產(chǎn)生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價管理的合理性。除此之外，還可以進(jìn)一步研究探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)BIM技術(shù)的進(jìn)一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。

　　1.BIM技術(shù)概述

　　BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術(shù)十分重要。BIM技術(shù)具有顯著的特點，其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，優(yōu)化性，通過運用BIM技術(shù)，可以實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術(shù)的作用下實現(xiàn)特殊項目以及項目方案的優(yōu)化，達(dá)到有效進(jìn)行工程造價管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見的，通過可視化，可以使工程造價人員對圖紙了解的更加清楚，保證工程造價的合理性，由于BIM技術(shù)具有可視化特點，因此，BIM技術(shù)可以轉(zhuǎn)變?nèi)�維立體圖形，增加建筑T程造價管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術(shù)能夠模擬設(shè)計建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價的合理性。BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中具有顯著的優(yōu)勢，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，提高工程量計算的效率與準(zhǔn)確性，BIM技術(shù)中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計算的準(zhǔn)確度，保證工程造價的有效性。第二，提高了資源計劃管理水平，可以更加準(zhǔn)確的制定資金計劃與派工計劃，實現(xiàn)精細(xì)化造價管理。第三，增加了工程造價管理的科學(xué)性，攻變了傳統(tǒng)設(shè)計變更的落后狀況，BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù)，能夠?qū)�工程信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確的匯總，有效控制成本，對工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。

　　2.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中應(yīng)用存在的問題

　　BIM技術(shù)在建筑工程造價中存在的問題主要有三個方面:第一，數(shù)據(jù)模型難以實現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺會造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會阻礙工程造價行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化，信息無法共享整合等問題。第二，工程造價數(shù)據(jù)難以累積，功能不足，缺乏精度，項目造價在預(yù)算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的要求，需要進(jìn)行不同的工作，但是，BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中缺乏關(guān)聯(lián)度，耗費了大量的物力、人力。第三，缺乏認(rèn)同的協(xié)作平臺，建筑工程涉及到多方面內(nèi)容，分別為設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位，缺乏協(xié)作平臺會造成管理意識的缺失，難以形成可以相互溝通的`機(jī)制。

　　3.BIM技術(shù)在建筑工程造價中的應(yīng)用

　　3.1 設(shè)計階段的應(yīng)用

　　BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在施工圖預(yù)算與設(shè)計預(yù)算，研究顯示，提高設(shè)計質(zhì)量，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵，因此，利用BIM技術(shù)，對工程造價的數(shù)據(jù)進(jìn)行測算具有重要的作用，可以提高工程造價數(shù)據(jù)的精度與準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM數(shù)據(jù)庫可以累積項目的歷史指標(biāo)，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以實現(xiàn)限額設(shè)計;有效控制工程造價。第二,利用BIM技術(shù)可以保證設(shè)計的準(zhǔn)確性，在設(shè)計之前，通過BIM技術(shù)可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)指標(biāo)等進(jìn)行處理分析，從而保證設(shè)計的有效性。

　　3.2決策階段的應(yīng)用

　　項目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設(shè)計方案進(jìn)行比選，在工程造價控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以積累歷史數(shù)據(jù)，抽取造價指標(biāo)，指導(dǎo)工程進(jìn)行估算造價，保證工程造價的合理性。第二，利用BIM數(shù)據(jù)庫調(diào)整工程模型，估算出較為合理的項目金額，提高新建項目對投資額估算的準(zhǔn)確性，為單位的建設(shè)籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。

　　3.3施工階段的應(yīng)用

　　施工階段是建筑工程造價控制的關(guān)鍵階段，通過做好施工階段工程造價的控制管理，可以保證工程造價管理的有效性，有效控制成本，實現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個方面，第一，利用BIM技術(shù)，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題，開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術(shù)，可以對資金計劃與進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的安排，審核工程進(jìn)度，對工程進(jìn)行合理的施工，保證施工質(zhì)量。

　　3.4竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

　　竣工結(jié)算階段同樣需要應(yīng)用BIM技術(shù)，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算較為復(fù)雜繁瑣，傳統(tǒng)計算方法很難達(dá)到理想的效果，通過BIM技術(shù)，可以進(jìn)行有效的核算，保證竣工核算的準(zhǔn)確性，并將復(fù)雜的核算過程簡單化。第二，通過BIM技術(shù)，可以進(jìn)行三維可視化處理，保證結(jié)算資料的完整性，規(guī)范性。

　　4.結(jié)語

　　BIM技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新型技術(shù)，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術(shù)仍處于初級階段，在建筑工程造價管理中還有價值沒有被挖掘出來，因而，研究BIM技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用具有重要的意義，能夠使技術(shù)與信息進(jìn)行有效的結(jié)合，發(fā)揮出BIM技術(shù)的最大效應(yīng)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]洪瑞旭.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用研究U].中國住宅設(shè)施，20xx(03):53-55.

　　[2]葉術(shù)娟.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用U】.中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx(28):51-53.

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